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文檔簡介
目錄一、工程概況二、項(xiàng)目管理目標(biāo)三、安全生產(chǎn)文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)四、安全生產(chǎn)管理五、標(biāo)準(zhǔn)化管理六、文明施工管理七、結(jié)束語一、工程概況一、工程名稱:安徽岳西農(nóng)村商業(yè)銀行合作金融大廈
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況:本工程座落于安徽省岳西縣天堂鎮(zhèn)天堂路,建筑面積約35423m2
。工程結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)
,開工日期:2014年05月10日,計(jì)劃竣工日期:2016年06月31日。建設(shè)單位:安徽岳西農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司監(jiān)理單位:合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:安徽省第二建筑工程公司設(shè)計(jì)單位:上海華東建設(shè)發(fā)展設(shè)計(jì)有限公司
勘察單位:合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)
為樹立企業(yè)的良好形象,工程自中標(biāo)伊始及確定創(chuàng)建目標(biāo),我項(xiàng)目部秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)“言必行,誠信為本,行必果,務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)作風(fēng),端正態(tài)度、注重細(xì)節(jié),使我項(xiàng)目部在形象建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度等方面都取得一定進(jìn)展。本工程的質(zhì)量安全目標(biāo):三、安全生產(chǎn)文明創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu)安徽二建安全生產(chǎn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明創(chuàng)建工作組勞務(wù)公司2341安徽岳西農(nóng)商銀行合作金融大廈項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目經(jīng)理(安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人):方宗云安全負(fù)責(zé)人:朱維紅現(xiàn)場安全監(jiān)督施工單位進(jìn)場安全教育交底腳手架、施工設(shè)備安全驗(yàn)收定期安全檢查等全體施工作業(yè)人員木工作業(yè)班班長
鋼筋作業(yè)班班長
架子作業(yè)班班長
安裝作業(yè)班班長
瓦工作業(yè)班班長
專職安全員:
朱維紅、吳國欣
安全生產(chǎn)情況反饋對(duì)工人班前安全生產(chǎn)技術(shù)交底安全生產(chǎn)全過程檢查
技術(shù)負(fù)責(zé)人:季風(fēng)
制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案臨時(shí)用電施工技術(shù)方案分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底安全設(shè)施整改落實(shí)四、安全生產(chǎn)管理
本工程自開工之初即制定了項(xiàng)目安全管理目標(biāo),并對(duì)施工現(xiàn)場按工程目標(biāo)要求進(jìn)行了項(xiàng)目總體、臨時(shí)用電及消防等平面整體布置,項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。項(xiàng)目部組建以項(xiàng)目經(jīng)理蒯聲文為核心的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)各級(jí)安全管理人員責(zé)任制,建立安全管理制度和獎(jiǎng)罰制度,做到層層分解,認(rèn)真落實(shí),杜絕各類安全事故的發(fā)生。安徽岳西農(nóng)村商業(yè)銀行合作金融大廈現(xiàn)場平面布置圖施工許可證職工的工傷保險(xiǎn)安全文明施工組織及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案大型機(jī)械設(shè)備檢測(cè)報(bào)告及安裝備案資料安全經(jīng)費(fèi)使用情況
根據(jù)集團(tuán)公司《安徽建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》及公司《關(guān)于印發(fā)<安徽省第二建筑工程公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施細(xì)則>的通知》(二建安[2015]46號(hào))文件要求,項(xiàng)目部將安全經(jīng)費(fèi)單獨(dú)計(jì)提,并建立臺(tái)帳。建立完善管理制度,專人進(jìn)行資料收集、整理;現(xiàn)場資料與工程進(jìn)度同步,確保工程資料準(zhǔn)確、真實(shí)。
五、標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目自開工以來,項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的相關(guān)要求,對(duì)現(xiàn)場的圍墻、大門、標(biāo)牌、安全防護(hù)設(shè)施、安全宣傳等根據(jù)集團(tuán)公司VI系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置。對(duì)“四口”、“五臨邊”等安全防護(hù)等設(shè)施,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指南圖冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、加工,使現(xiàn)場安全防護(hù)做到定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。車輛沖洗裝置1、施工現(xiàn)場大門口配置有效的沖洗裝置及足夠水源;2、配置專職沖洗人員,執(zhí)行值班沖洗進(jìn)出車輛;3、所有駛出大門的車輛,必須接受沖洗,經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可駛出場外,嚴(yán)禁拖泥帶污車輛駛出場外,影響周邊的環(huán)境衛(wèi)生,造成城市道路污染;4、保持排水暢通,設(shè)置二級(jí)沉淀池;5、加強(qiáng)進(jìn)出車輛的沖洗管理,嚴(yán)禁車輛未經(jīng)沖洗駛出場外,嚴(yán)格執(zhí)行沖洗車輛責(zé)任制。腳手架采用落地式及懸挑式腳手架搭設(shè),每次懸挑架高度均不超過20m懸挑腳手架底部采取全封閉管理電梯井立面防護(hù)安全通道
臨時(shí)用電方案經(jīng)公司及監(jiān)理公司審批后,嚴(yán)格按照方案實(shí)施。施工現(xiàn)場用電采用“三相五線制”,TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),做到“三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)”,現(xiàn)場電工及安全員定期巡查記錄,確保用電安全。塔式起重機(jī)公示牌
本工程配備QTZ50塔式起重機(jī)一臺(tái),開工前已編制安裝方案,經(jīng)審批后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。安裝完成后,經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)站檢測(cè)及各方主體聯(lián)合驗(yàn)收,合格后投入使用,配備持有建設(shè)主管部門頒發(fā)操作證的人員上崗,使用過程中采用定期維修和保養(yǎng)、不定期的進(jìn)行觀測(cè)、檢查、維修和保養(yǎng)工作。洞口、臨邊專門編制了防護(hù)方案,臨邊每層采用鋼管欄桿防護(hù),并刷上紅、白安全警示色六、文明施工管理
本工程創(chuàng)建目標(biāo)為創(chuàng)“集團(tuán)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”及“安慶市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。開工初期項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建要求進(jìn)行現(xiàn)場總平面布置。嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高文明創(chuàng)建質(zhì)量,并依照國家相關(guān)文件要求,制定施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治方案,認(rèn)真落實(shí),加大宣傳,營造良好的作業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)場大門、企業(yè)簡介、門禁室施工現(xiàn)場24小時(shí)門衛(wèi)值班,現(xiàn)場安裝有閉路電視,保障項(xiàng)目及個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)場綠化現(xiàn)場班前講評(píng)臺(tái)
項(xiàng)目部辦公區(qū)鋼筋加工區(qū)消防應(yīng)急演練消防展示柜農(nóng)民工夜校,配備專人進(jìn)行教學(xué)。項(xiàng)目部嚴(yán)格三級(jí)教育制度,設(shè)立結(jié)束語
本工程的安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)
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