云南水利水電職業(yè)學(xué)院《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)云南水利水電職業(yè)學(xué)院

《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)裁員過(guò)程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對(duì)員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績(jī)效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員2、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假3、在人力資源規(guī)劃中，對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和調(diào)動(dòng)情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法4、在人力資源管理的人才選拔過(guò)程中，以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測(cè)試C.情景模擬D.背景調(diào)查5、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是6、在進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨(dú)立性原則D.穩(wěn)定性原則7、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問(wèn)卷調(diào)查法8、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求的影響最為深遠(yuǎn)？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.以上都是9、在員工激勵(lì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的方式越來(lái)越受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式能夠增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.彈性工作制度C.提供員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.組織員工旅游10、對(duì)于企業(yè)招聘工作來(lái)說(shuō)，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘11、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是12、在績(jī)效管理中，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則13、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個(gè)層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析14、人力資源管理中的法律合規(guī)問(wèn)題日益重要。在制定員工手冊(cè)時(shí)，以下哪個(gè)方面的法律規(guī)定需要特別關(guān)注？（）A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作時(shí)間C.休假制度D.以上都是15、人力資源管理需要關(guān)注員工的工作滿意度，以下哪種因素對(duì)于提升員工的工作滿意度影響最為顯著？（）A.工作環(huán)境B.薪酬待遇C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格16、人力資源管理中，為了應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應(yīng)性？（）A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預(yù)測(cè)法C.標(biāo)桿對(duì)照法D.以上都不是17、在員工績(jī)效評(píng)估中，以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果？（）A.上級(jí)評(píng)估B.同事評(píng)估C.下屬評(píng)估D.360度評(píng)估18、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)19、一家公司的某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳，人力資源部門(mén)介入調(diào)查。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效問(wèn)題的原因？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的能力不足B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不暢D.團(tuán)隊(duì)的資源配置不合理20、在進(jìn)行人才選拔時(shí)，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過(guò)往業(yè)績(jī)B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗(yàn)D.專業(yè)技能二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的安全管理部門(mén)合作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)？2、（本題5分）分析在員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，如何綜合運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等多種手段，滿足不同員工的需求，提高激勵(lì)效果？3、（本題5分）從人力資源角度，探討如何推動(dòng)企業(yè)的流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)再造，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？4、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工工作壓力源分析，如何識(shí)別導(dǎo)致員工工作壓力的因素，并采取相應(yīng)的緩解措施。5、（本題5分）請(qǐng)闡述在強(qiáng)調(diào)員工工作生活平衡的理念下，人力資源管理如何設(shè)計(jì)合理的工作安排和休假制度。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家集團(tuán)公司旗下多個(gè)子公司的人力資源管理各自為政，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。請(qǐng)研究如何建立集團(tuán)化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。2、（本題5分）某企業(yè)為了提高員工的工作效率，決定引入新的績(jī)效考核體系。但在實(shí)施過(guò)程中，員工對(duì)新體系不理解，抵觸情緒較大。請(qǐng)分析人力資源部門(mén)應(yīng)如何有效推行新的績(jī)效考核體系。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理體系改革時(shí)，員工抵觸情緒較大。分析員工抵觸的原因，并提出順利推進(jìn)績(jī)效管理體系改革的策略。4、（本題5分）某跨國(guó)公司在不同國(guó)家的人力資源管理面臨著不同的文化風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析原因，并提出應(yīng)對(duì)文化風(fēng)險(xiǎn)的策略。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，如何提高招聘團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)？分析關(guān)鍵因素，并提出具體的提升策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）隨著遠(yuǎn)程辦公模式的普及，人力資源管理面臨