對質量的措施

對質量的措施對質量的措施篇一為了確保房屋質量，提高客戶滿意度，我們特制定此房屋質量保證措施方案，在通過一系列措施，全面保障房屋質量，為購房者提供安全、舒適、耐用的居住環(huán)境。一、房屋質量保證措施1.嚴格選材，確保原材料質量在房屋建設過程中，我們將嚴格按照國家相關標準和規(guī)定，選用合格的建筑材料。對于關鍵材料，如鋼筋、水泥、玻璃等，我們將選擇具有良好信譽的供應商，并對其進行嚴格的質量把控。同時，我們還將建立材料檢測機制，對所有進場的材料進行檢測，確保材料質量符合要求。2.精細施工，確保施工質量我們將嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范和標準，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質量要求。我們將對施工現(xiàn)場進行定期檢查，對施工人員進行培訓，提高他們的施工技能和質量意識。同時，我們還將建立質量責任制，明確各級管理人員和施工人員的質量責任，確保施工質量的可控性。3.加強質量監(jiān)控，確保質量達標我們將建立完善的質量監(jiān)控體系，對房屋建設的全過程進行監(jiān)控。在施工過程中，我們將定期進行質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。同時，我們還將委托第三方檢測機構對房屋質量進行檢測，確保房屋質量符合國家標準和客戶要求。4.建立售后服務體系，保障客戶權益我們將建立完善的售后服務體系，為購房者提供全方位的售后服務。在房屋交付后，我們將定期進行回訪，了解購房者的使用情況和反饋意見。對于購房者提出的問題，我們將及時進行處理和解決，確保購房者的權益得到保障。二、實施步驟1.制定詳細的質量保證措施方案，明確各項措施的具體實施步驟和要求。2.成立專門的質量管理小組，負責全面監(jiān)督和執(zhí)行質量保證措施。3.對施工人員進行培訓，提高他們的施工技能和質量意識。4.嚴格執(zhí)行選材、施工、質量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)的措施，確保房屋質量符合要求。5.建立售后服務體系，為購房者提供優(yōu)質的售后服務。本房屋質量保證措施方案旨在通過嚴格選材、精細施工、加強質量監(jiān)控和建立售后服務體系等措施，全面保障房屋質量。我們將以高度的責任心和敬業(yè)精神，為廣大購房者提供安全、舒適、耐用的居住環(huán)境，實現(xiàn)客戶滿意度的最大化。同時，我們也將不斷優(yōu)化和完善質量保證措施，以適應市場變化和客戶需求的變化，不斷提高自身的競爭力和市場地位。對質量的措施篇二隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷提升，產(chǎn)品質量已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。為了確保產(chǎn)品質量，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定一套全面、系統(tǒng)的質量保證措施，確保從產(chǎn)品設計、原材料采購、生產(chǎn)制造到售后服務等各個環(huán)節(jié)都符合高質量標準。一、目標1.建立完善的質量管理體系，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性；2.提高員工的質量意識，形成全員參與質量管理的良好氛圍；3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不良品率，提高產(chǎn)品合格率；4.加強與供應商的合作，確保原材料質量符合要求；5.持續(xù)改進產(chǎn)品質量，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。二、質量保證措施1.建立質量管理體系制定質量管理手冊，明確各部門的質量職責和權限；建立質量管理制度，規(guī)范質量管理流程；設立質量管理機構，負責質量管理的監(jiān)督和實施。2.加強員工培訓與考核定期開展質量意識培訓，提高員工對產(chǎn)品質量重要性的認識；組織專業(yè)技能培訓，提升員工的質量管理能力；建立考核機制，將質量指標納入員工績效考核體系。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程對生產(chǎn)流程進行全面梳理，找出潛在的質量問題；制定改進措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控和管理，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可控性。4.嚴格原材料質量控制與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，明確質量要求；對供應商進行定期評估，確保原材料質量符合要求；加強原材料入庫檢驗，杜絕不合格原材料進入生產(chǎn)線。5.加強產(chǎn)品檢驗與測試制定詳細的產(chǎn)品檢驗與測試計劃，確保產(chǎn)品質量的全面覆蓋；采用先進的檢測設備和手段，提高檢驗與測試的準確性和可靠性；對檢驗與測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質量問題。6.建立質量信息反饋機制設立質量信息反饋渠道，及時收集客戶、市場等方面的質量信息；對質量信息進行整理和分析，找出問題根源并制定改進措施；加強與客戶的溝通與交流，了解客戶需求，提升客戶滿意度。三、實施步驟1.制定質量保證措施方案，明確實施目標和步驟；2.組織相關部門和人員進行方案學習和培訓；3.逐步推進各項質量保證措施的實施；4.對實施過程進行監(jiān)督和檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行；5.定期評估質量保證措施的效果，總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進。本質量保證措施方案旨在確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性，提高企業(yè)的核心競爭力。通過建立完善的質量管理體系、加強員工培訓與考核、優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴格原材料質量控制、加強產(chǎn)品檢驗與測試以及建立質量信息反饋機制等措施的實施，我們將不斷提升產(chǎn)品質量，滿足客戶需求，贏得市場認可。對質量的措施篇三隨著市場競爭的加劇和消費者對產(chǎn)品質量要求的不斷提高，確保產(chǎn)品質量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。本方案通過有效措施，全面提升產(chǎn)品質量，增強客戶信任度，進而提升企業(yè)的市場競爭力。一、目標本質量保證措施方案旨在實現(xiàn)以下目標：1.建立健全質量管理體系，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。2.降低產(chǎn)品不良率，提高客戶滿意度。3.通過持續(xù)改進，不斷提升產(chǎn)品質量水平。二、措施（一）加強質量管理體系建設1.完善質量管理體系文件，明確各部門職責和工作流程。2.定期開展質量管理體系內部審核和管理評審，確保體系的有效運行。3.引入先進的質量管理方法和工具，如六西格瑪、精益生產(chǎn)等，提升質量管理水平。（二）嚴格控制原材料質量1.嚴格篩選供應商，建立供應商評價體系，確保原材料質量穩(wěn)定可靠。2.加強原材料入廠檢驗，確保每批原材料均符合質量標準。3.對關鍵原材料進行定期質量跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在質量問題。（三）加強生產(chǎn)過程控制1.制定詳細的生產(chǎn)工藝規(guī)程和作業(yè)指導書，確保生產(chǎn)過程的標準化和規(guī)范化。2.加強對關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和測量，確保產(chǎn)品質量符合設計要求。3.引入自動化設備和智能化技術，提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可控性。（四）加強質量檢測和檢驗1.建立完善的質量檢測和檢驗制度，確保產(chǎn)品質量的全面監(jiān)控。2.加強對關鍵工序和關鍵產(chǎn)品的質量抽檢和全面檢測。3.對不合格品進行嚴格處理，分析原因并采取有效措施防止問題再次發(fā)生。（五）加強員工質量意識培訓1.開展定期的質量意識教育和培訓活動，提高員工對質量重要性的認識。2.舉辦質量知識競賽和技能比武，激發(fā)員工參與質量管理的積極性。3.建立激勵機制，對在質量管理方面表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。三、實施與監(jiān)督1.成立質量保證措施實施小組，負責方案的執(zhí)行和推進。2.制定詳細的實施計劃和時間表，確保各項措施按時完成。3.建立監(jiān)督檢查機制，定期對各項措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估。4.對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保質量管理體系的持續(xù)改進和完善。本質量保證措施方案通過加強質量管理體系建設、原材料質量控制、生產(chǎn)過程控制、質量檢測和檢驗以及員工質量意識培訓等措施，全面提升產(chǎn)品質量和客戶滿意度。我們將認真執(zhí)行本方案，確保產(chǎn)品質量達到行業(yè)領先水平，為企業(yè)贏得更多市場機會和競爭優(yōu)勢。對質量的措施篇四一、指導思想(一)、實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確質量內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。寧津縣人民醫(yī)院神經(jīng)內科楊春杰(二)、以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù)，并不斷修訂完善質量考核體系、考核標準。(三)、強化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度，如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質量的核心制度等，將每個醫(yī)務人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導到正確的的診療方案中。二、管理體系：全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)分為三級：各類醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執(zhí)行質量控制組織三級的指導、協(xié)調、督導作用。三、科室質控小組職責如下：(1)、科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。(2)、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質量意識。(3)、按時參加醫(yī)療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的醫(yī)療質量問題，提出整改措施。四、強化個人管理是實現(xiàn)醫(yī)院質量控制的源動力醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大，是質量不穩(wěn)定的主要因素，是質量控制的基本點。在質控過程中，特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度，確保醫(yī)療質量控制的正確實施。對各級醫(yī)生的要求分述如下：1、門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制和會診制度。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查，申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應：1）、建議專科就診；2）、請上級醫(yī)師診治；3）、收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應：1）、收住院；2）、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按?？剖罩尾∪恕?11)按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。質量指標：(1)按照門診醫(yī)生開出的住院單為依據(jù)，統(tǒng)計每個醫(yī)生的門診診斷和最后診斷符合率；(2)按著每天出診的各類醫(yī)生(科主任、主治醫(yī)生、高年或低年資醫(yī)生)的比例進行統(tǒng)計，并做好*時的統(tǒng)計積累。2、病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成；首次病程記錄當班完成，急診病人術前完成)。(4)病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。(5)24小時內完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?？茩z查。(6)按?？圃\療常規(guī)制定完善的診療計劃。(7)對所管病人，每天必須上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(搶救記錄、會診、術前討論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。(10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定，嚴格無菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時填表報告。(11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準，應注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。3、病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核，對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。(2)新入院的普通病人要在24小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質量關，并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。(6)待診病人在入院1周內仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內會診。(7)按規(guī)定正確分級使用抗菌藥物和?？朴盟?。(8)手術和介入治療前親自檢查病人，做好術前準備，按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄，24小時完成手術記錄。(9)術后嚴密觀察患者病情變化，并做好術后工作(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級醫(yī)師匯報。4、病房主任(副主任)醫(yī)師：(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求48小時內進行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應隨時查房；每周組織全科查房2次。(4)查房內容除對病史和查體的補充外，普通病人應有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關方面的新進展。5、未確診病人應有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應的治療措施。6、危重病人應有：①當前的主要問題；②解決主要問題的方法。(5)疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內討論或院內會診，必要時向醫(yī)務科申請院外會診或遠程會診。(6)指導和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗菌藥物和?？朴盟?。（7)組織術前和重要治療前病例討論，指導下級醫(yī)師做好術中、術后醫(yī)療工作。重大手術和重要治療要親自參加。(8)審批未愈患者出院，并指導病人出院后的繼續(xù)治療。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉科、出院病歷。（10）對護理人員的質量要求：7、科護士長：(1)按照護士長職責組織、協(xié)調科室護理人員的工作。(2)對新入院患者必須見面兩次。(3)組織科護士必須每日查房兩次。(4)檢查病區(qū)主管護士的健康教育、基礎護理情況。8、接診護士(1)根據(jù)患者的病情等情況立即安排好床位，做好入院宣教工作。(2)建立病歷冊并通知主管醫(yī)生和主管護士。(3)新入院患者在24小時內完成清潔衛(wèi)生處置工作，負責護士做好病人的首次健康教育，同時做好基礎護理工作。9、治療護士(1)根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑及時領藥、配藥，必須在1小時內將患者的藥品使用到位。(2)嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，并仔細觀察治療過程中的特殊反應，及時向主管醫(yī)生和護士長反饋。10、夜班護士(1)必須對每位患者及時見面，對未經(jīng)允許擅自離院的患者及時記錄。(2)對新入患者完成一切準備和治療工作。(3)按護理文書書寫要求的內容及時記錄你所干的，做你所寫的。11、考核內容全程醫(yī)療質量控制包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療、院外部分醫(yī)療活動等多個組成部分。其考核內容按過程分為：(一)門診醫(yī)療：1、掛號、分診咨詢處、掛號室：按照專業(yè)病種及病情輕重緩急指導患者掛號。2、首診醫(yī)師：(1)、首診醫(yī)師負責制：1）、詢問病史詳細，物理檢查認真，擬定初步診斷，做出恰當處理，同時按病歷要求書寫門診、急診病歷(每月檢查重點為病歷的書寫每科抽20人次)。2）、建議專科門診就診。3）、收住院。(2)、第二次就診：①原接診醫(yī)師應：1）、建議專科就診；2）、收住院。②新接診醫(yī)師應：1）收住院；2）門診治療。(3)、第三次就診：仍未能確診，接診醫(yī)師應：1）、收住院2）、患者拒絕住院應履行簽字手續(xù)。(4)、當患者需入院診治時，應由開具入院通知單的醫(yī)師按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。(二)、病房醫(yī)療：1、24小時內完成(1)、病人入院30分鐘內應給予初步處理。(2)、由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成病歷書寫(24小時內完成住院病歷)。(3)、必要時由主治醫(yī)師提出并請示上級醫(yī)師組織科內討論、科間或院內會診。(4)、急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于6小時內完成病歷書寫。2、入院三天內(1)、確診者按診療常規(guī)進行。(2)、未確診者，做進一步檢查，必要時組織科內討論、科間會診。3、入院后1周未確診者，必須進行科內病例討論或院內會診，確診者按診療計劃實施，2周內仍未能確診者須進行院外或遠程會診。(特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。4、治療措施(1)藥物治療①藥物選擇：1）制定?？朴盟幰?guī)范并嚴格執(zhí)行；2）、加強抗生素的合理使用；②用藥后注意觀察療效；③根據(jù)病情、療效及時更改、調整用藥方案。④注意觀察藥物的不良作用，注意藥物間的相互作用，注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。(2)、手術治療①術前按診療常規(guī)做好術前準備，按手術分級審批；②按手術常規(guī)操作；③按診療常規(guī)做好術后處理。(3)、特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。5、轉歸：(1)、治愈——出院，?？崎T診隨訪。(2)、好轉——?？崎T診隨訪。(3)、未愈——患者要求出院或轉院需履行簽字手續(xù)。(4)、死亡——24小時內完成死亡記錄，l周內完成死亡病例討論并及時上交病案。(三)出院1、治愈者由主治醫(yī)師審批，向上級醫(yī)師匯報后即可出院。2、好轉者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待專科門診繼續(xù)治療或返院治療的注意事項，并批準方可出院。3、未愈者由科主任(或正、副主任醫(yī)師)向病人做繼續(xù)治療指導并批準方可出院。4、管床醫(yī)師必須在患者的門診病歷上書寫“出院小結“。注：1、根據(jù)病情，不受時間限制及時組織各種形式的會診，如院外會診、遠程會診等。2、重危病人應床邊交接班，每天有交接班記錄。3、報告方式：對病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務科；對特殊、緊急搶救病人須電話報告醫(yī)務處；對死亡及入院兩周未確診病例應書面上報醫(yī)務科。五、考核方法和獎懲制度住院醫(yī)療環(huán)節(jié)質量由質控醫(yī)生對正在診療過程中的運行病歷隨機抽查，按病案質量考核表內容逐點考核，一般每個月對每位醫(yī)師考核1次?？剖屹|控小組每月抽查每位管床醫(yī)師運行病歷5份，科室質控員對出院病人的病歷二級質量控制，每月科主任例會向各位大夫質量反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對重大醫(yī)療質量問題按醫(yī)院有關規(guī)定視情節(jié)給予罰款，取消先進個人評審資格和對責任人進行行政處罰等處理，門診醫(yī)師對需入院治療的病人未及時收住院者，須進行教育、懲罰、造成嚴重后果者，要承擔責任。醫(yī)院質量控制是一個系統(tǒng)工程，不是簡單的用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監(jiān)督指導工作到位，考核辦法確實按照要求執(zhí)行，才能真正達到醫(yī)院各項工作處于質量不斷控制、不斷改進、提高的新局面，同時要醫(yī)院的每個人明白：質量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子，只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手，肩并肩，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。對質量的措施篇五一、目的通過科學的質量管理，不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，建立正常嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質量和安全，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，提高科內業(yè)務人員業(yè)務素質；促進醫(yī)療技術水平、管理水平的不斷提高。二、目標通過醫(yī)療質量控制方案的推行，提高全員質量意識，建立明確的職責權限，相互監(jiān)督與制約，相互協(xié)調與促進的質量保證體系，使醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化、制度化，設施規(guī)范化，提高醫(yī)療質量和效率。三、健全質量管理及考核組織1、成立院科兩級考核管理組織和三級質量控制體系，臨床醫(yī)技科室主任、護士長及質控員組成科室質量控制小組；科內結合本科業(yè)務工作實際制訂診療護理常規(guī)和操作規(guī)范，并督促貫徹執(zhí)行。對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、功能、教學科研、病案質量實行全面綜合管理。2、建立三級質量監(jiān)督考核體系，科內質控小組對本科醫(yī)療質量進行指導考核，形成院醫(yī)療質量管理委員會，院質量檢查考核小組，科室質控組三級質量管理考核體系。3、醫(yī)療質量管理小組同時負責病案管理、藥事管理、感染管理、輸血管理、醫(yī)療事故預防等相關事務工作。四、嚴格各項規(guī)章制度的貫徹落實1、嚴格依法執(zhí)業(yè)，建立準入制度，對人員、器械特別是置入性器械、新業(yè)務、新項目的準入管理，規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍，嚴禁跨專業(yè)收治病人。2、嚴格執(zhí)行各種診療護理操作規(guī)范，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理，科主任、護士長及質控小組要認真負責，嚴把醫(yī)療每一個環(huán)節(jié)質量關。3、嚴格各項醫(yī)療、護理規(guī)章制度的貫徹落實，重點對核心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督執(zhí)行。五、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病、疫情登記報告制度認真落實醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作，核對傳遞染病上報情況，檢查各種感染管理工作，提出整改意見。六、定期組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，學習業(yè)務知識抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作，嚴抓“三基”“三嚴”強化訓練，達到人人過關，將“三基”“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。七、建立缺陷管理制度各個醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴把質量關，科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任人；建立業(yè)務人員技術缺陷檔案。對質量的措施篇六一、前言基本公共衛(wèi)生服務項目是保障居民健康的重要手段，提高居民健康水平，保障人民群眾基本的衛(wèi)生權益。為了確?；竟残l(wèi)生服務項目的質量和效果，需要建立和實施科學有效的質量控制方案。二、質量控制方案的制定背景基本公共衛(wèi)生服務項目涉及到全社會的健康水平，一旦質量出現(xiàn)問題，不僅會影響到居民的健康，也會影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，制定質量控制方案具有重要的意義。三、質量控制方案的基本原則1、科學性原則：制定質量控制方案必須基于科學的理論和方法，確保方案的可操作性和有效性。2、合理性原則：質量控制方案必須符合基本公共衛(wèi)生服務項目的實際情況，保證實施過程中的合理性。3、全面性原則：質量控制方案必須涵蓋項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保全方位的控制。4、可操作性原則：質量控制方案必須具有可操作性，方便實施和監(jiān)督。五、質量控制方案的內容1、質量目標：明確基本公共衛(wèi)生服務項目的質量目標，包括服務內容、服務對象、服務范圍等方面的目標。2、質量標準：制定基本公共衛(wèi)生服務項目的質量標準，包括服務質量、服務效果、服務態(tài)度等方面的標準。3、質量控制措施：制定質量控制的具體措施，包括質量監(jiān)控、質量評估、質量改進等方面的措施。4、質量管理機制：建立質量管理機制，包括領導責任制、部門協(xié)作機制、績效考核機制等方面的機制。5、質量監(jiān)督體系：建立質量監(jiān)督體系，包括內部監(jiān)督、外部監(jiān)督、社會監(jiān)督等方面的監(jiān)督。六、質量控制方案的實施1、明確責任：建立質量控制的責任制，明確各個崗位的責任和義務。2、加強監(jiān)督：加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。3、加強培訓：加強對基本公共衛(wèi)生服務項目從業(yè)人員的培訓，提高他們的專業(yè)技能和服務意識。4、加強宣傳：加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的宣傳，提高居民對項目的認可度和信任度。七、質量控制方案的監(jiān)督和評估1、建立監(jiān)督機制：建立基本公共衛(wèi)生服務項目的監(jiān)督機制，定期對項目的質量進行評估和監(jiān)督。2、開展評估工作：定期對基本公共衛(wèi)生服務項目的質量進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3、完善改進機制：根據(jù)評估結果，及時完善改進質量控制方案，不斷提高項目的質量和效果。八、總結基本公共衛(wèi)生服務項目是關乎人民健康的重要工程，必須建立科學有效的質量控制方案，確保項目的質量和效果。只有不斷完善質量控制方案，提高管理水平，才能更好地保障居民的健康權益。對質量的措施篇七對產(chǎn)品質量的保證措施：公司實施“名牌”戰(zhàn)略，實行“全面質量管理”及ISO9001國際質量體系認證。1.產(chǎn)品由有經(jīng)驗的工程師設計，設計圖紙專家審核，保證設計質量；2.產(chǎn)品決不整機轉包給第三方生產(chǎn);3.關于產(chǎn)品的零部件：1)鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨；2)配套件、標準件(如軸承、電機和減速機等)盡可能從名牌廠家購買，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家；3)鑄件由國內大型鑄造廠生產(chǎn)，質量高、價格低。同時，進入我公司時由專業(yè)質檢人員把關；4)其它零部件(包括板焊件、加工件等)，都在公司內部完成，以控制制造質量。5)電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質(或進口，根據(jù)用戶要求)產(chǎn)品，PLC選用國外名牌(歐姆龍、三菱或西門子等)產(chǎn)品，保證自動控制水平。4.由設計、質檢人員成立專門質量監(jiān)督小組，保證制造質量。對質量的措施篇八1、當前基層農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作中存在的問題基層監(jiān)管是農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系的前沿和重要組成部分，基層農產(chǎn)品安全監(jiān)管所需監(jiān)管的面廣、點多，且食用農產(chǎn)品從農田到餐桌涉及的環(huán)節(jié)多，若監(jiān)管工作中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并處理，農產(chǎn)品質量安全就得不到保障。1.1部分基層農產(chǎn)品的安全性生產(chǎn)觀念不強當前，我國的農產(chǎn)品生產(chǎn)大多以農戶為生產(chǎn)單元，農戶自主生產(chǎn)，自主經(jīng)營，組織化程度低，農產(chǎn)品質量安全水平完全取決于其生產(chǎn)水平。部分農民的生產(chǎn)素質不高，科學種植、養(yǎng)殖水平低，農產(chǎn)品質量安全意識薄弱，只顧追求農業(yè)產(chǎn)出效益，忽視產(chǎn)品質量安全；只注重眼前效益，沒有長遠規(guī)劃，沒有種什么、怎么種、施什么肥、用什么藥的科學觀念和技術，化肥、農藥、獸藥、飼料添加劑等使用不規(guī)范的現(xiàn)象較嚴重；大量施用化肥、超范圍超量使用農藥和不遵守安全間隔期規(guī)定等現(xiàn)象普遍存在，個別農戶甚至存在違法使用禁限用農藥的行為，導致投入品利用率低、農產(chǎn)品的農藥殘留超標，污染農業(yè)生態(tài)環(huán)境。1.2鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構不夠健全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構是農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系的基石，是農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的前沿陣地，在加強源頭管控、實施從農田到餐桌全程監(jiān)管、保障農產(chǎn)品消費安全中發(fā)揮著不可替代的重要作用。然而，全國各地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構不健全的現(xiàn)象普遍存在，部分縣（區(qū)）并沒有規(guī)范設置鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構，有的縣（區(qū)）甚至沒有編制機構和人員隊伍，僅在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農技推廣機構中象征性地確定監(jiān)管職責。沒有設置專職監(jiān)管人員、辦公和檢測場地，沒有檢測設備、監(jiān)管制度，不能有效開展農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的宣傳培訓、巡查檢查、投入品監(jiān)管、抽樣檢測和質量追溯等工作，不能充分發(fā)揮基層監(jiān)管的效能和作用。1.3農產(chǎn)品質量安全管理制度執(zhí)行不夠到位農產(chǎn)品質量安全必須樹立全程監(jiān)管理念。在實際基層監(jiān)管中，一些地方制度不健全，執(zhí)行不到位，導致農產(chǎn)品質量安全得不到保障。即便建立了質量安全培訓、環(huán)境保護、投入品管理、生產(chǎn)過程管控、包裝標識、生產(chǎn)檔案和產(chǎn)品檢測等制度，但部分在實際監(jiān)管過程中形同虛設，不能發(fā)揮監(jiān)管作用。農產(chǎn)品質量安全培訓方式簡單，致使農戶無法正確掌握安全知識和生產(chǎn)技術；環(huán)境監(jiān)管不嚴格，農業(yè)投入品廢棄物隨便拋棄在田間，造成污染；投入品管理不到位，農戶超量、超范圍使用農藥和不遵守安全間隔期規(guī)定的現(xiàn)象普遍存在；產(chǎn)品包裝標識不規(guī)范，沒有建立生產(chǎn)檔案，不能有效實施產(chǎn)品質量安全追溯；農戶無法實施產(chǎn)品自檢，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檢測工作沒有積極開展，縣級檢測不能全面涉及，導致上市農產(chǎn)品質量安全沒有保障，農藥殘留超標的比率較高。1.4基層農業(yè)投入品管理問題凸顯當前，隨著越來越多的農資經(jīng)營門店出現(xiàn)在市場上，農業(yè)投入品的管理問題日益凸顯。農資經(jīng)營門店銷售的農業(yè)投入品的獲得渠道較多，可以從廠家進貨、公司進貨、推銷商進貨，還能網(wǎng)上購貨，因此，產(chǎn)品質量沒有保障。加之，農藥生產(chǎn)單位多，水平參差不齊，部分廠家為提高藥效而添加對農產(chǎn)品質量有影響的隱性成分；一些農資經(jīng)營門店為追求效益，違規(guī)銷售或向農戶推銷禁限用農藥；很多農戶對農藥的認識不夠，只求藥效，主動或被動地使用一些高毒、高殘留的農藥，導致發(fā)生農產(chǎn)品農藥殘留超標等問題，影響了農產(chǎn)品質量安全。2、基層農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的改進措施2.1加強對基層農戶的相關知識宣傳培訓首先要對相關質量安全監(jiān)管人員進行知識培訓，明確監(jiān)管職責，提升其監(jiān)管服務能力，進而通過監(jiān)管人