黨組織換屆培訓流程_第1頁
黨組織換屆培訓流程_第2頁
黨組織換屆培訓流程_第3頁
黨組織換屆培訓流程_第4頁
黨組織換屆培訓流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

演講人:黨組織換屆培訓流程日期:培訓背景與目的培訓前期準備工作培訓內(nèi)容與課程設置講師團隊選拔及授課方式選擇培訓實施過程管理培訓效果評估與總結(jié)反饋目錄contents培訓背景與目的01黨組織換屆是加強黨的建設的重要環(huán)節(jié)通過換屆選舉,更新領導班子,增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組織換屆是推進黨內(nèi)民主的重要途徑換屆過程需充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,保障黨員民主權(quán)利,提高黨員參與黨內(nèi)事務的積極性。黨組織換屆是促進黨的事業(yè)發(fā)展的需要通過換屆,選拔優(yōu)秀人才進入領導班子,推動黨的事業(yè)不斷向前發(fā)展。黨組織換屆意義培訓目標與期望成果提高參訓人員的政治素質(zhì)01通過培訓,使參訓人員深入了解黨的路線、方針、政策,提高政治覺悟和政治能力。增強參訓人員的組織觀念02培訓旨在加強參訓人員對黨組織的認識和了解,增強組織觀念和紀律意識。提升參訓人員的領導能力03通過培訓,提高參訓人員的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力和民主決策能力。期望形成一支高素質(zhì)領導班子04通過換屆選舉和培訓,選拔并培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、忠誠干凈、擔當作為的領導班子。參訓人員范圍黨組織書記、副書記、委員及候選人等關(guān)鍵崗位人員。道德品質(zhì)優(yōu)良品行端正,廉潔自律,具有良好的群眾基礎。領導能力突出具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和創(chuàng)新能力。身體健康狀況良好能夠勝任繁重的工作任務,積極參與黨組織各項活動。參訓人員范圍及要求01030504政治素質(zhì)過硬堅定共產(chǎn)主義信仰,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。02培訓前期準備工作02負責換屆選舉的全面領導和協(xié)調(diào)工作,包括制定選舉方案、監(jiān)督選舉過程等。確定換屆選舉委員會包括組織、宣傳、紀檢、秘書、后勤等部門的職責劃分,確保各項工作有序開展。明確各部門職責根據(jù)換屆選舉的需要,對人員進行合理分工,明確各自的任務和職責,并落實到位。人員分工與任務落實組織架構(gòu)調(diào)整與分工明確010203場地設施布置與檢查事項清單設施檢查對音響、燈光、投影等設備進行檢查,確保其正常運行;同時,檢查選舉用具是否齊全、完好。場地布置包括主席臺、會場、投票箱、計票處等布置,確保場地莊重、整潔、有序。場地選擇選擇寬敞、明亮、整潔的場地,滿足換屆選舉的需要。選舉材料準備包括選舉辦法、候選人名單、選票、計票工具等,確保選舉過程中材料齊全、規(guī)范。資料整理與歸檔對換屆選舉的相關(guān)文件、會議記錄、選票等進行整理、歸檔,以備查閱。分發(fā)安排將選舉材料、學習資料等及時、準確地分發(fā)給相關(guān)人員,確保選舉的順利進行。資料準備和分發(fā)安排培訓內(nèi)容與課程設置03政策法規(guī)解讀詳細介紹黨組織換屆的程序、方法和注意事項,確保參訓人員全面了解換屆工作的每一個環(huán)節(jié)。換屆流程梳理案例分析結(jié)合實際案例,深入剖析換屆過程中可能遇到的問題及解決方法。對黨章、黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)以及中央關(guān)于黨組織換屆的文件進行全面系統(tǒng)解讀。政策法規(guī)解讀及換屆流程梳理闡述領導力的基本概念、構(gòu)成要素及提升途徑,幫助參訓人員樹立正確的領導觀念。領導力理論學習講解團隊建設的重要性、原則和方法,通過互動活動提升參訓人員的團隊協(xié)作能力和凝聚力。團隊建設理論與實踐通過模擬演練、自我評估等方式,讓參訓人員了解自己的領導風格及存在的問題,獲取改進建議。領導力評估與反饋領導力提升與團隊建設課程設計模擬黨組織換屆選舉的全過程,讓參訓人員熟悉選舉程序、投票方式及選舉紀律。換屆選舉模擬公文寫作與處理突發(fā)事件應對訓練參訓人員如何撰寫和處理黨組織公文,提高其文字表達能力和工作效率。設置突發(fā)事件處理情境,鍛煉參訓人員在壓力環(huán)境下的應急反應能力和決策能力。實務操作演練環(huán)節(jié)安排講師團隊選拔及授課方式選擇04專業(yè)背景確保講師具有黨建工作經(jīng)驗或相關(guān)專業(yè)的背景,有豐富的教學和實踐經(jīng)驗。表達能力選拔具有優(yōu)秀的語言表達和邏輯思維能力,能夠有效地傳達換屆的重要性和流程。團隊協(xié)作精神講師應具備良好的團隊協(xié)作精神,能夠與培訓團隊有效配合。邀請函發(fā)送通過電子郵件或電話聯(lián)系方式,向符合條件的講師發(fā)送邀請函,并明確授課時間和地點。選拔標準制定和邀請函發(fā)送授課形式探討與確定線上授課利用網(wǎng)絡平臺進行授課,方便廣大黨員參與,節(jié)省時間和成本。線下授課面對面交流,增強互動性和實效性,可結(jié)合場所進行實地教學。小組討論分組討論,提高黨員參與度,加深對換屆流程的理解和認識。案例分析結(jié)合實際案例,深入淺出地講解換屆流程中的關(guān)鍵問題和注意事項。互動環(huán)節(jié)設置以提高參與度問答環(huán)節(jié)設置專門的問答環(huán)節(jié),鼓勵黨員提問,講師給予專業(yè)解答,增強互動性。角色扮演模擬換屆選舉過程,讓黨員參與其中,提高實際操作能力。小組競賽設置小組競賽環(huán)節(jié),激發(fā)黨員的學習熱情和參與度,加深對換屆流程的理解。心得分享邀請經(jīng)驗豐富的黨員分享換屆選舉的心得和體會,為其他黨員提供參考和借鑒。培訓實施過程管理05為確保參會人員準時簽到,應提前準備好簽到表,并放在醒目位置。提前準備簽到表可采用紙質(zhì)簽到、電子簽到等多種方式,以確保簽到效率和準確性。多種簽到方式合理安排簽到時間,避免簽到時間過長或簽到混亂。簽到時間把控簽到注冊流程優(yōu)化建議010203在培訓開始前,向參會人員強調(diào)會場紀律,包括手機靜音、不得隨意走動等。強調(diào)會場紀律成立專門的秩序維護小組,負責現(xiàn)場秩序維護和紀律監(jiān)督。設立秩序維護小組對于違反紀律的行為,要及時制止并妥善處理,以確保培訓順利進行。及時處理突發(fā)事件現(xiàn)場秩序維護及紀律要求宣貫突發(fā)事件應急預案制定應急演練和培訓定期組織演練和培訓,提高參會人員的應急處理能力和自救互救能力。制定應急預案針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定相應的應急預案,明確應急措施和責任人。預測可能突發(fā)事件根據(jù)培訓實際情況,預測可能發(fā)生的突發(fā)事件,如停電、火災等。培訓效果評估與總結(jié)反饋06問卷結(jié)構(gòu)涵蓋培訓目標的達成情況、培訓內(nèi)容的實用性、講師的授課水平、培訓形式的創(chuàng)新程度等方面。問卷內(nèi)容問卷發(fā)放與回收在培訓結(jié)束后立即發(fā)放問卷,確?;厥章屎陀行裕粚柧磉M行統(tǒng)計分析,提煉出問題和建議。采用封閉式和開放式問題結(jié)合,包括選擇題和問答題,全面評估學員對培訓內(nèi)容、講師、組織等方面的滿意度。學員滿意度調(diào)查問卷設計可采用筆試、實操、案例分析等多種形式,檢驗學員對培訓知識的掌握程度和應用能力。測試形式緊扣培訓目標,突出重點知識和技能,確保測試內(nèi)容的全面性和針對性。測試內(nèi)容對測試成績進行統(tǒng)計分析,找出共性問題,提出改進措施;對優(yōu)秀學員進行表彰和獎勵。測試結(jié)果分析知識技能掌握情況測試方法報告審核與分享總結(jié)報告需經(jīng)過領導審核,并在一定范圍內(nèi)進行分享,以便更廣泛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論