公司行政分工職責（2篇）

公司行政分工職責1.行政運營：承擔公司行政部門的日常運作管理，涵蓋辦公室設施維護、辦公用品的采購與庫存控制、文件及檔案的系統(tǒng)管理等任務。2.人力資源：負責執(zhí)行公司的人力資源策略，包括員工招聘、培訓及績效評估，同時支持管理層推動企業(yè)文化和員工關系的建設。3.財務運營：管理公司的日常財務事務，如編制財務報表、制定財務預算、控制開支，以及協(xié)助管理層制定財務策略和進行決策。4.法務事務：處理公司的法律相關事務，包括合同起草與審核、法律風險評估與管理，以及知識產權的保護措施。5.信息科技：構建并維護公司的信息系統(tǒng)，確保網絡安全、數(shù)據(jù)備份與恢復功能的正常運行，同時推進辦公自動化系統(tǒng)的應用。6.公關與市場營銷：負責公司的公關活動和市場推廣策略，包括品牌塑造、媒體關系管理、廣告與宣傳活動等。7.管理顧問：為公司管理層提供管理咨詢服務，參與決策過程、優(yōu)化業(yè)務流程，以提升公司的運營效率和市場競爭力。值得注意的是，不同公司的組織架構和職責劃分可能因規(guī)模和業(yè)務需求的差異而有所不同，有些企業(yè)可能還會設立采購管理、勞動關系管理等專門職位。公司行政分工職責（二）1.行政主管負責制定及執(zhí)行公司的行政管理策略和目標監(jiān)督和優(yōu)化行政部門的運行效率協(xié)調跨部門溝通與合作，促進公司的全面發(fā)展參與公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供行政管理方面的建議與支持管理行政預算，合理分配資源，確保部門日常運作及項目實施2.行政助理負責接待來訪客戶和供應商，提供必要的支持管理辦公設施與設備，確保其正常運行和維護協(xié)調日常行政工作，如文件管理、郵件處理等安排會議和活動，包括會議室預訂、餐飲安排等協(xié)助行政主管處理其他行政事務及特殊項目3.人力資源經理負責公司的人力資源規(guī)劃及招聘活動管理員工培訓和發(fā)展計劃，提供培訓資源支持維護員工信息，包括薪酬、福利等員工檔案管理員工績效評估體系解決員工問題，提供人力資源咨詢與支持4.財務經理負責公司財務管理及預算控制編制和分析財務報告，為決策提供財務依據(jù)管理財務賬務和支付系統(tǒng)，確保準確性和及時性協(xié)助財務審計，準備稅務報告提供財務咨詢，支持其他部門的財務管理需求5.采購經理負責采購策略制定及供應鏈管理尋找和評估潛在供應商和合作伙伴協(xié)商和管理合同，維護供應商關系管理庫存和物流，確保供應的及時性和準確性控制采購成本，優(yōu)化采購流程和策略6.數(shù)據(jù)分析師收集、整理和分析公司數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)支持協(xié)助各部門建立和改進數(shù)據(jù)指標和績效評估體系參與數(shù)據(jù)驅動的決策制定和戰(zhàn)略規(guī)劃解決數(shù)據(jù)相關問題，提供數(shù)據(jù)培訓和支持推動公司數(shù)據(jù)驅動文化的發(fā)展7.前臺接待負責接待來訪者，處理電話咨詢，提供所需服務管理前臺區(qū)域，保持環(huán)境整潔有序協(xié)助行政助理處理會議和活動的安排與準備工作負責信件和文件的收發(fā)、傳遞和歸檔工作協(xié)助行政部門處理其他行政事務和特殊項目以上僅為行政職責劃分的示例，實際崗位職責應根據(jù)公司具體狀況和需求進