小學校長工作計劃

小學校長工作計劃學校校長工作方案。

隨著自身完成工作的速度越來越快，這個時候制定一份合理可行的工作方案就變得很重要了。工作方案可以對將要進行的工作進行步驟猜測，制定出更重方案。那么，你會怎么寫一篇工作方案呢？欄目我現(xiàn)在向你推舉學校校長工作方案，可能你會喜愛，歡迎共享。

學校校長工作方案【篇1】

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校校長、辦公室主任、生物科老師，我始終堅持堅決的政治立場，在思想上、行動上與黨中心保持高度全都，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"重要思想，構建和諧社會的實踐。仔細學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想，創(chuàng)建和諧校內(nèi)和諧工作環(huán)境，仔細撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增加自己的黨員意識和黨員責任感，增加政治敏銳性和鑒別力，增加用理論指導工作的意識和力量。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，樂觀主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問題準時訂正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，樂觀從共同做好工作的良好愿望動身，敬重每個部門的每一位同志，敬重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順當進行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起幫助作用的綜合職能部門，既要擔當繁忙的事務，又要參加政務，做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，擔當著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能，為協(xié)作學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的狀況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以仔細負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關系到每位老師切身利益的大事，由于學?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但照舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的狀況下，我們照舊嚴格根據(jù)上級部門要求，高質(zhì)量仔細完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的狀況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要仔細做好全校128名教職工的人事工作。

五、樂觀投入教育教學管理工作

依據(jù)分工狀況，樂觀投入所包班級管理工作。從學年開頭我將和班級主任深化班級，深化同學，檢查備課、作業(yè)狀況，發(fā)覺問題，準時總結(jié)，實行措施，因勢利導，并仔細分析記錄;仔細組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課;準時組織班級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、老師、同學樂觀溝通，提倡全班級“一個都不能拉下”，促進同學大面積進步，為實現(xiàn)學?！熬胖袩o差生”雄偉目標而努力。

六、仔細搞好學科教學工作

1、仔細備、講、批、輔、改，樂觀參加生物學科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學習、爭論，把教科研工作推向新的高度;

2、仔細落實學問傳授，樂觀采納多種方法，解決重難點，鞏固學問內(nèi)容，開展素養(yǎng)教育，著重培育同學多種思維和多種力量;

3、走進同學內(nèi)心世界，做同學知心伴侶，樂觀聯(lián)系家長，落實德育教育，促進優(yōu)生進展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人;

4、加強自身素養(yǎng)提高，樂觀學習新學問，樂觀參加課改試驗，用完備的學問和先進的方法裝備自己，為提高教育教學工作奠定基礎;

5、仔細開展生物課外活動，開拓同學學問面，培育同學聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學會運用學問，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學的熟悉，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。

總之，在新的一年中，本人將在校領導黨支部的正確領導下，仔細負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥心情，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，盼望各位同事事和領導賜予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的進展作出自己的貢獻。

學校校長工作方案【篇2】

依據(jù)《中學校體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規(guī)程督導評估指標體系》，對我校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作進行了仔細的自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

(一)仔細貫徹教育方針，樂觀落實《學校體育工作條例》。

學校行政班子樹立了“健康第一”的思想，仔細貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”)，把學校體育工作擺在重要議事日程，樂觀推行《中同學體育合格標準》和《國家體育熬煉標準》。結(jié)合實際狀況制定了目標明確、可行性較強的進展規(guī)劃計，制定了學校體育年度工作方案，明確工作任務、工作重點和工作思路，制定了得力措施，加強青少年體育工作。

(二)仔細執(zhí)行課程標準(大綱)，合理支配體育課教學工作。

我校的體育課堂教學工作一貫依據(jù)“條例”和課程標準(大綱)的要求，合理的支配體育課，一個教學班每周開設兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課，嚴格根據(jù)課程標準(大綱)要求，仔細備課、上課。每學期開學初，要制定學期教學方案，并根據(jù)方案嚴格實施體育教學。學期結(jié)束時，都進行教學總結(jié)。

(三)樂觀開展“兩操一活動”，仔細抓好陽光體育活動。

學校一貫重視早操、課間操和課外活動工作，實行早操、課間操制度，由值日行政、值周老師和體育老師負責監(jiān)督和管理。較好的保證了兩操的質(zhì)量，有效的提高了兩操的效果。我校每年春季進行乒乓球賽、秋季進行籃球賽，每年均召開秋季田徑運動會；平常開展了陽光體育活動，做到人人有體育項目、班班有體育活動，學校有體育特色。

(四)逐步加大體育基礎設施、器材的投入和師資隊伍的建設，不斷改善體育教學環(huán)境。

我校是一所農(nóng)村薄弱學校，沒有專業(yè)的體育老師，體育教學始終由其它專業(yè)老師兼任，教育力氣顯得很薄弱。我校有200米環(huán)形跑道、籃、排球場地、乒乓球場地、同學自由活動區(qū)域等基礎設施。多年來，學校始終重視體育基礎設施和器材的投入和建設，依據(jù)需要，每年投入適當?shù)慕?jīng)費用于購置體育器材和設備，基本上能夠保證體育教學的正常開展。但離《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的要求還相差

非常遙遠。

(五)建立體制健康監(jiān)測制度，努力提高同學體質(zhì)健康水平。

學校依據(jù)《國家同學體質(zhì)健康標準》，建立同學體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，定期對在校同學進行體質(zhì)測試；實行同學視力監(jiān)測制度，對同學視力狀況進行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果有記錄、統(tǒng)計分析。并且建立同學健康檔案。

學校校長工作方案【篇3】

一、指導思想：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，仔細貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為學校、為老師、為同學服務為己任，加強學習，注意細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，悄悄奉獻，為學校進展作出應有的貢獻！

二、主要任務與目標

（一）、增加責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門樂觀做好學校重點工作

1、幫助學校搞好活動的組織支配工作，確保學校工作政令暢通，做到“準時，全面，精確?????，高效”。幫助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作支配，在學校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作準時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個人與學校近期的工作和任務。

（二）、加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、依據(jù)學校的實際狀況，做好《XXXX》查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。

3、抓好信息化建設促進展。在辦公自動化快速取代手工操作的今日，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們必需把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣揚內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學校網(wǎng)站建設成為內(nèi)容豐富、信息準時、信息真實、設計新奇，為我校的大局工作服務，努力為社會各界供應最準時、最新奇、最有用的信息資源。

學校校長工作方案【篇4】

一、指導思想

本學期政教處以學校工作為指導，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎，以同學健康進展為中心，始終堅持“樂觀鼓舞，急躁誘導、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想方法，在平安管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實效，鞏固德育工作特色，為學校教育教學質(zhì)量的提升保駕護航。

二、工作目標

圍繞一個中心——“以服務教學為中心”，抓住兩個重點——“加強同學的思想品德教育、加強校內(nèi)常規(guī)管理”，凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”，堅持以愛國教育、國學教育、平安教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。

三、工作思路

（一）加強德育隊伍建設，提高德育工作水平。

1、明確目標，提高政教工作人員綜合素養(yǎng)。

本學期，政教全體工作人員要仔細學習學校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務水平，留意親近同學、討論同學，做到明確分工、協(xié)作默契，實現(xiàn)責任到人、工作到位。政教人員詳細負責思想工作、紀律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、平安管理等事宜，因此，既要有責任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟識管理過程，在管理過程中發(fā)揮自己的聰慧才智，找出的管理方法，制造出團結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。

2、抓住關鍵，提升班主任工作力量。

學校是一個整體，班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導者，其職責是執(zhí)行學校的規(guī)章制度和工作支配，組織和指導同學完成德、智、體全面進展的的.修業(yè)任務。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認為“老師是人類靈魂的工程師”。

教育也是一種發(fā)覺，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)覺、新的領悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會、時時都有點點滴滴的體會，或深刻，或膚淺，這就是思索，只有思索才會發(fā)覺?！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的學問、扎實的專業(yè)底子去‘制服同學’；用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去‘感染同學’；用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動同學’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響同學’。”其實，“每個孩子都有自己的思索、發(fā)覺，無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應當賜予真誠的理解和鼓舞，賜予真誠的愛”。

只有我們理解了這些道理，我們才可以走進同學的內(nèi)心世界，使自己成為讓同學心悅誠服的班主任。

學校校長工作方案【篇5】

指導原則是：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，運行有序，協(xié)調(diào)，一股劇烈的沖動，以有效的服務到位“為目標，重點討論，重點在協(xié)調(diào)，監(jiān)督的重點，集中學習，并作風建設。主要主管的領導下，仔細貫徹落實黨的教育方針，政策，根據(jù)指令，打算要對學校，老師，同學，加強學習，注意細節(jié)，提高工作效率，落實到位，責任。在廣闊教職工的支持和協(xié)辦，高效工作的目的和充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，辛勤工作，悄悄奉獻，學校的進展做出應有的貢獻！

主要任務和目標：

（一）增加責任意識，樂觀協(xié)調(diào)各職能部門集中對學校，幫助學校做好工作，以確保，在學校組織的活動工作的打算，以便準時，完整，精確?????，高效?！皠?chuàng)建，以關心校長做學校工作，寫作和數(shù)據(jù)收集工作，在學校每周支配開放”工作周“專欄，在學校網(wǎng)站上的主要點，在每周工作時間和工作的準時完成網(wǎng)站負責釋放“工作周”專欄，近期工作的個人和學校，全部老師明確和任務。

（二）加強辦公樓，一個良好的協(xié)調(diào)和服務實行的主動性和樂觀合作，協(xié)調(diào)學校辦公室的主要目標。

1、新學期開頭，定期進行會議，辦公系統(tǒng)的建立，完善內(nèi)部管理，以確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持高，嚴，小的要求。同時，要建立一個健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室做辦公室和各部門，各班級組，工會，各部門的協(xié)調(diào)，要堅固樹立大局的整體形象，提高服務意識，依據(jù)實際狀況的學校，試驗學校學校系統(tǒng)，以進一步提高老師的.年度評估方法好編譯。

2、學校老師命名方案管理系統(tǒng)1的手段，管理評估，旨在提高老師素養(yǎng)，加強對學校的老師，老師通過評價平臺，以滿意對人才的需求開頭消失。

3、依據(jù)學校作為一個整體需要的各種會議，工作，做一個良好的工作會議的詳細協(xié)調(diào)支配，仔細完成安排給學校的領導和重點討論，科學，詳細，全面的第一手資料，并領導在1求實，務實的決策，執(zhí)行和艱苦的工作。

4、組織起草了學校的進展方案，要點，工作總結(jié)在材料和學校領導報告，講話的閱歷。推動組織學期結(jié)束前，學校方案的起草工作，準時部署，依據(jù)學校。

連續(xù)把重點放在值班的周值，員工考勤和文明辦公。創(chuàng)建學習型辦事處，創(chuàng)建一個良好的學習環(huán)境，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素養(yǎng)，更好的工作打下了堅實的理論基礎。

（三），高在學校領導，明確任務和責任的指導和關心，接受文件，發(fā)送提示和文檔管理，信息收集，管理報告。日常工作，領導批示，監(jiān)督，通信質(zhì)量的完成日常辦公工作。接聽電話，閱讀草案的審查和批準的重要文件，打印文件，受到紀律處分，不出差錯。各種材料，力求準時，精確?????，高品質(zhì)和效率，連續(xù)做好宣揚工作，以及各種檢查的歡迎和盛情款待。

外新聞媒體的宣揚和校內(nèi)廣播站，板報，櫥窗和板，其他的內(nèi)容，該辦事處必需連續(xù)寫手稿的大眾媒體的宣揚教育活動建設，信息工圍繞在學校的充分發(fā)揮作用的關鍵信息的各種零部件，反映學校的力氣，表現(xiàn)出的亮點和創(chuàng)建氣氛增加的可視性和學校的聲譽，在進展成果。

隨著學校的進展，越來越多的辦公室審查的地方，第一，接待到位前，依據(jù)任務大小，考慮到實際的文章接待的具體支配，統(tǒng)一部署。其次，在接待的地方，這樣的態(tài)度，語言是標準的方式是優(yōu)雅，風光的接待。第三位，在會議結(jié)束后，清理現(xiàn)場和恢復清潔和預備明年的接待熱忱好客。連續(xù)進行的精神文明建設工作鞏固文明。第XX省文明單位的成果，連續(xù)作出不懈的努力，創(chuàng)建1文明，精神文明建設一種創(chuàng)新的方式，并不斷豐富建設的內(nèi)涵精神文明建設，精神文明建設工作，學校教育，建設，精神文明建設與學校進展緊密結(jié)合。

良好的記錄管理。抓好學校管理的要求和文件保密，檔案管理，信檔案管理系統(tǒng)，文件管理，標準化，并留意收集反映學校的層次教學，教學和討論材料，并歸檔，檔案管理更加科學化，規(guī)范化。滿意保密要求，并做好檔案的利用率，更好的教育，教學和服務工作。單位按月準時在考勤。

出版，管理單位印章，并有效地提出的證據(jù)類型，引進，當心使用學校公章，密封良好的注冊使用。

仔細信訪工作。建立了退伍軍人檔案慰問退休老師，護理關心解決生活困難的老老師。來訪的家長，學校老師要急躁輔導，做好解釋工作。不屬于其職責范圍內(nèi)的事項，應提交有關部門或解釋更高的材料記錄，利用各種渠道，加強家校聯(lián)系，良好的學校領導交辦的臨時任務三，詳細措施：嚴格執(zhí)行“五不”承諾的。

學校校長工作方案【篇6】

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，仔細貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為學校、為老師、為同學服務為己任，加強學習，注意細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，悄悄奉獻，為學校進展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)、增加責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門樂觀做好學校重點工作。

1、幫助學校搞好活動的組織支配工作，確保學校工作政令暢通，做到“準時，全面，精確?????，高效”。幫助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作支配，在學校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作準時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、依據(jù)學校的實際狀況，做好《試驗學校制度匯編》，進一步完善《老師年度考核方法》、《校評比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強我校的老師隊伍建設，使的老師通過評比的平臺露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學校整體工作要求，詳細協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細完成校領導交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領導決策供應科學、詳細、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校進展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、閱歷材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學校部署準時起草學校工作方案。

5、連續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素養(yǎng)，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和關心下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示