現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》點(diǎn)睛提分卷

現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》點(diǎn)睛提分卷問答題（共12題，共12分）(1.)某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬元，項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招（江南博哥）標(biāo)過程中發(fā)生了下列事件：事件1：招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。事件2：A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。事件3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前，接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)不符，征求招標(biāo)人同意后擬對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)。事件5：評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D、C、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人?！締栴}】1、該項(xiàng)目是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。2、分別指出上述事件中的不妥之處，并說明理由。正確答案：參考解析：1、該項(xiàng)目必須采用公開招標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)計(jì)臺(tái)同總額超過了3000萬，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目。2、事件1在地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告不妥，應(yīng)該在國(guó)家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。事件2招標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間之前有權(quán)撒回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。事件3招標(biāo)人接收B投標(biāo)人未按要求密封的投標(biāo)文件不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無效投標(biāo)文件，予以拒絕。事件4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改并據(jù)此評(píng)標(biāo)不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以招標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如果確實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開的書面澄清，并書面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的，需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。事件5招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)癥時(shí)間內(nèi)提交屨約保證金時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。(2.)甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A,A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，市場(chǎng)進(jìn)入鉸容易，產(chǎn)品無差異。甲公司為了改善經(jīng)菅業(yè)績(jī)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，為此聘請(qǐng)一家咨詢公司對(duì)A產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了分析。目前，甲公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司、丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣，見表2-1表2-1甲、乙、丙公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熱、成本下降、利潤(rùn)水平高等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入。【問題】1、判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說明理由。2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？3、根據(jù)咨詢公司對(duì)B產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？4、甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說明理由。正確答案：參考解析：1、A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。理由：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，進(jìn)入和退出市場(chǎng)無障礙，產(chǎn)品無差異。2、甲公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣，見下表從計(jì)算結(jié)果看，甲公司的加權(quán)總評(píng)分為3.65，乙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.40，丙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.85。因此，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比乙公司強(qiáng)，比丙公司弱3、B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期4、甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議理由：進(jìn)入某產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)是成長(zhǎng)期。在成熱期，由于需求逐漸滿足、行為增長(zhǎng)速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入的門檻較高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，否則難以取得成功，甲公司的資金和技術(shù)實(shí)力較為薄弱，故不適宜進(jìn)入(3.)市近年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，資源環(huán)境問題突顯，現(xiàn)決定積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為衡量該市可持續(xù)發(fā)展水平，該市委托某咨詢公司應(yīng)用生態(tài)足跡法對(duì)資源環(huán)境承載力進(jìn)行評(píng)價(jià)，相關(guān)數(shù)據(jù)見下表。同時(shí)，該咨詢機(jī)構(gòu)采用綜合評(píng)價(jià)法對(duì)于該市生態(tài)環(huán)境承載力分析，三級(jí)評(píng)價(jià)的得分依次是55、65、75。[1]、除自然資源外，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素有哪些？[2]、分別計(jì)算該市的人均生態(tài)足跡和人均生態(tài)承載力。[3]、計(jì)算該市的生態(tài)盈虧，并據(jù)此進(jìn)行判斷和分析。[4]、綜合評(píng)價(jià)法將評(píng)價(jià)體系包括哪三級(jí)，根據(jù)相關(guān)分?jǐn)?shù)對(duì)于該市做出分析。正確答案：參考解析：[1]、除自然資源外，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素還有資本、技術(shù)、人力資源。[2]、人均生態(tài)足跡=180×2.39+325×0.51+1250×1.25+43×0.41+14×2.39+603×1.25=2963.29（㎡/人）人均生態(tài)承載力=325×2.39×1.86+159×0.51×0.12+508×1.25×1.50+125×0.41×0.20+1×2.39×5.8=2431.10（㎡/人）可利用的人均生態(tài)承載力=（1-0.12）×[325×2.39×1.86+159×0.51×0.12+508×1.25×1.50+125×0.41×0.20+1×2.39×5.8]=2139.37（㎡/人）[3]、2139.37-2963.29=-823.92（㎡/人），生態(tài)赤字，該地區(qū)人類負(fù)荷已經(jīng)超過了其生態(tài)容量，正面臨著不可持續(xù)的發(fā)展局面。從資源環(huán)境承載力的角度來看，該市的人類活動(dòng)過于密集，對(duì)資源環(huán)境產(chǎn)生了巨大壓力。該市需要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，按照生態(tài)系統(tǒng)容量空間范圍，大幅度提高資源與能源效率，逐步建立與生態(tài)系統(tǒng)承載力相適應(yīng)的綠色發(fā)展模式。[4]、生態(tài)環(huán)境承載力綜合評(píng)價(jià)法將評(píng)價(jià)體系分成三級(jí)，即區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)潛在承載力評(píng)價(jià)、資源—環(huán)境承載力評(píng)價(jià)、壓力度評(píng)價(jià)三級(jí)。該市生態(tài)系統(tǒng)潛在承載力評(píng)價(jià)得分55，屬于中等穩(wěn)定度；該市資源—環(huán)境承載力評(píng)價(jià)得分65，具有較高承載；該市壓力度評(píng)價(jià)得分75，屬于較高壓。(4.)某市根據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求，為倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序發(fā)展，進(jìn)行了不同層次和不同功能的規(guī)劃。推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)組合，相關(guān)部門委托某咨詢公司提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)。通過實(shí)地調(diào)查，咨詢公司了解到，該市主要產(chǎn)業(yè)包括非金屬采礦業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、紡織業(yè)、木材加工業(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)，并測(cè)算了這些產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵依次分別為0.68、0.97、6.63、0.50、1.12、3.05。[1]、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些？對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)又是哪些？[2]、除實(shí)地調(diào)查外，規(guī)劃咨詢常用的調(diào)查方法還有哪些？[3]、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)，咨詢公司對(duì)該市產(chǎn)業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容包括哪些？[4]、根據(jù)區(qū)位熵計(jì)算結(jié)果，判定該市哪些產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)，哪些產(chǎn)業(yè)具有較高的工業(yè)水平，并說明理由。[5]、區(qū)位熵方法有哪些局限性。正確答案：參考解析：【1】產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)有：導(dǎo)向性、相關(guān)性、約束性、時(shí)效性。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)有：前瞻性、針對(duì)性、認(rèn)同性、時(shí)效性、可操作性?！?】調(diào)查方法還有文獻(xiàn)方法、訪談方法和問卷方法?！?】產(chǎn)業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容包括：對(duì)外部環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析、產(chǎn)業(yè)政策分析、自身優(yōu)劣勢(shì)分析等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)研究和科學(xué)判斷?！?】該市的紡織業(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)，其中紡織業(yè)區(qū)位熵達(dá)到6.63，汽車制造業(yè)區(qū)位熵達(dá)到3.05具有較高的工業(yè)水平。因?yàn)榧徔棙I(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)的區(qū)位熵均大于1，可以認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)是區(qū)域的專業(yè)化部門，這些行業(yè)具有全國(guó)比較優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。金屬制造業(yè)區(qū)位商1.12優(yōu)勢(shì)不太明顯，紡織業(yè)和汽車制造業(yè)區(qū)位熵遠(yuǎn)大于1，表明專業(yè)化水平越高。【5】區(qū)位熵的局限性：區(qū)位熵是靜態(tài)分析，難以反映產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化情況和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)聯(lián)；其次，該方法基于每一個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家和區(qū)域?qū)用婢哂邢嗤瑒趧?dòng)生產(chǎn)率這一前提假設(shè)，但實(shí)際中各產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率肯定存在差別；此外，區(qū)位熵沒有考慮企業(yè)規(guī)模因素的影響。(5.)A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目可行性研究工作。B咨詢公司通過現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查和專家調(diào)查，獲得了大量的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，編制了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表（見下表），項(xiàng)目計(jì)算期20年，社會(huì)折現(xiàn)率為10%根據(jù)初步社會(huì)評(píng)價(jià)的結(jié)果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，開展詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)，識(shí)別出社會(huì)因素并進(jìn)行了分組排序。表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表單位：百萬元[1]、B咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，除已采用的方法外，還可以采用哪些調(diào)查方法？[2]、B咨詢公司應(yīng)如何組織實(shí)施專家調(diào)查法？[3]、根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)合理性。[4]、識(shí)別出社會(huì)因素并排序后，B咨詢公司進(jìn)行的詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)還應(yīng)包括哪些工作？正確答案：參考解析：【1】還可以采用：（1）問卷調(diào)查法；（2）實(shí)地調(diào)查法；（3）文案調(diào)查法。【2】新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，專家調(diào)查法實(shí)施方案：B咨詢公司應(yīng)針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目階段，圍繞著一個(gè)特定的調(diào)查目的，設(shè)計(jì)出一系列問題，組成一個(gè)問卷，向行業(yè)內(nèi)專家發(fā)問，征求專家對(duì)某一事件的看法。專家征求意見，進(jìn)行第二輪調(diào)查。第二輪調(diào)查的反饋結(jié)果也要再度進(jìn)行集中整理，再次以多數(shù)專家的意見為依據(jù)，編制第三輪調(diào)查表，再發(fā)給同一批專家，請(qǐng)他們確認(rèn)。專家反饋的意見要進(jìn)行集中整理，把大多數(shù)專家對(duì)事件的看法形成第二次調(diào)查問卷，再度發(fā)給同一批【3】（1）凈效益流量：表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表單位：百萬元（2）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486=778.75（百萬元）由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）＞0，具有經(jīng)濟(jì)合理性?！?】詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)還應(yīng)包括：（1)識(shí)別利益相關(guān)者并排序；（2)論證當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度；（3)比選優(yōu)化方案。(6.)某新建項(xiàng)目建設(shè)投資為113500萬元（含可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額8000萬元）。其中基本預(yù)備費(fèi)為10000萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為5000萬元。項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期5年，運(yùn)營(yíng)期內(nèi)采用平均折舊及攤銷。項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入和可變成本均采用運(yùn)營(yíng)期初的市場(chǎng)價(jià)格（不含增值稅），稅金及附加按增值稅的12%計(jì)算，企業(yè)所得稅稅率為25%。項(xiàng)目現(xiàn)金流量按年末發(fā)生計(jì)。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅后）設(shè)定為10%，項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量見表。通過費(fèi)用與效益識(shí)別，該項(xiàng)目可變成本及投資中設(shè)備、材料的影子價(jià)格均等同于其市場(chǎng)價(jià)格（不含增值稅），土地經(jīng)濟(jì)費(fèi)用應(yīng)調(diào)增1000萬元，其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用均能反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！締栴}】1.計(jì)算項(xiàng)目第2年和第3年的應(yīng)納增值稅和稅金及附加。2.計(jì)算項(xiàng)目第2年和第3年的調(diào)整所得稅。3.計(jì)算項(xiàng)目第2年和第3年的現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量以及項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后），并判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。正確答案：參考解析：1.第二年銷項(xiàng)稅額－第二年進(jìn)項(xiàng)稅額－可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額＝8687－3478－8000＝－2791萬元＜0第二年應(yīng)繳增值稅＝0；稅金及附加＝0。第三年應(yīng)繳增值稅＝9652－3865＋5209－8000＝2996萬元稅金及附加＝2996×12%＝359.52萬元2.調(diào)整所得稅＝息稅前利潤(rùn)×所得稅稅率息稅前利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)收入－稅金及附加－經(jīng)營(yíng)成本－折舊和攤銷因此，第二年的息稅前利潤(rùn)＝（55284－25093－0－折舊攤銷）×25%轉(zhuǎn)化為求折舊攤銷。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)期內(nèi)采用平均折舊及攤銷。則求出第四年的折舊攤銷即為第二、第三年的折舊和攤銷。又因?yàn)椋赫{(diào)整所得稅＝息稅前利潤(rùn)×所得稅稅率＝（營(yíng)業(yè)收入－稅金及附加－經(jīng)營(yíng)成本－折舊和攤銷）×所得稅稅率因此，第四年折舊攤銷可列式計(jì)算出：（61426－27441－694－折舊攤銷）×25%＝3239萬元求解，得出：折舊和攤銷＝20335萬元因此，第二年的調(diào)整所得稅＝（55284－25093－0－20335）×25%＝2464萬元第三年的調(diào)整所得稅＝（61426－27441－360－20335）×25%＝3323萬元3.第二年現(xiàn)金流出＝3058＋25093＋3478＋2464＝34093萬元第二年凈現(xiàn)金流量＝63971－34093＝29878萬元第三年現(xiàn)金流出＝269＋27441＋3865＋2996＋360＋3323＝38254萬元第三年凈現(xiàn)金流量＝71078－38254＝32824萬元因此，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：稅后項(xiàng)目投資凈現(xiàn)值＝－113500/（1＋10%）＋29878/（1＋10%）2＋32824/（1＋10%）3＋30052/（1＋10%）4＋30052/（1＋10%）5＋36394/（1＋10%）6＝5901.22（萬元）>0因此該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。(7.)某大型企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，某咨詢公司為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的A、B、C、D、E五類產(chǎn)品進(jìn)行分析，調(diào)研發(fā)現(xiàn)：（1）A、B產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)了多年的老產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的70%，是企業(yè)75%的利潤(rùn)來源，在區(qū)域市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，但從2018年開始市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率已呈下降趨勢(shì)，數(shù)據(jù)變化情況與該時(shí)期家電行業(yè)A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)變化趨勢(shì)相符；（2）C產(chǎn)品是新興業(yè)務(wù)，2019年銷售增長(zhǎng)20%，且在該區(qū)域內(nèi)尚未有同類產(chǎn)品出現(xiàn)；（3）D產(chǎn)品是高端產(chǎn)品，利潤(rùn)率高，銷售年增長(zhǎng)不低于10%，但該區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額占70%以上，而甲企業(yè)只占10%左右。（4）E產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)第一年的銷售收入為31389萬元，稅金及附加為392萬元，固定成本10542萬元，可變成本9450萬元，銷售收入與成本費(fèi)用均采用不含稅價(jià)格表示，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬噸。[1]、產(chǎn)品生命周期分為哪幾個(gè)階段？分析A、B兩類產(chǎn)品目前處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段，該階段具有什么特點(diǎn)？[2]、根據(jù)波士頓矩陣原理，ABCD產(chǎn)品分別屬于什么業(yè)務(wù)類型，該企業(yè)應(yīng)分別采取什么措施？[3]、計(jì)算E產(chǎn)品年利潤(rùn)達(dá)到5000萬元時(shí)的最低年產(chǎn)量。[4]、分別計(jì)算E產(chǎn)品以生產(chǎn)能力利用率和產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)。正確答案：參考解析：【1】產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。A、B兩類產(chǎn)品目前處在成熟期。該階段的特點(diǎn)有：產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，成本下降，利潤(rùn)水平高，由于需求逐漸滿足，行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入門檻較高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，否則難以取得成功?！?】AB產(chǎn)品屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能地收回資金，獲取利潤(rùn)；C產(chǎn)品屬于明星業(yè)務(wù)，應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略，追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)；D產(chǎn)品屬于問題業(yè)務(wù)，企業(yè)可根據(jù)情況采用發(fā)展、穩(wěn)定或撤退戰(zhàn)略，要深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，決定是否追加投資，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模?！?】設(shè)該項(xiàng)目年利潤(rùn)達(dá)到5000萬元時(shí)的最低年產(chǎn)量為Q則：[(31389-392)/100]×Q-[10542+(9450/100)×Q]=5000可得：Q=72.13萬噸，即該項(xiàng)目年利潤(rùn)達(dá)到5000萬元的最低產(chǎn)量應(yīng)為72.13萬噸?！?】BEP(生產(chǎn)能力利用率）=[10542/(31389-9450-392)]×100%=48.93%BEP(產(chǎn)量)=[10542/(31389/100-9450/100-392/100)]=48.93（萬噸）(8.)某手機(jī)制造企業(yè)為確保2021年新上市手機(jī)銷量，委托某咨詢公司進(jìn)行預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)的手機(jī)消費(fèi)量，咨詢公司成立了項(xiàng)目工作組，項(xiàng)目組收集到的2017-2020年該公司目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)人均可支配收入和手機(jī)消費(fèi)量同級(jí)數(shù)據(jù)，如表1所示：表1A公司目標(biāo)實(shí)誠(chéng)地區(qū)人均可支配收入和手機(jī)消費(fèi)量同級(jí)數(shù)據(jù)為給可支配收入和手機(jī)消費(fèi)量同級(jí)數(shù)據(jù)提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，咨詢公司預(yù)測(cè)2021年該地區(qū)的人均可支配收入為146000元/年，并邀請(qǐng)30位業(yè)內(nèi)專家征詢意見，對(duì)影響手機(jī)銷售的質(zhì)量、品牌、價(jià)格、外觀和售后服務(wù)五項(xiàng)因素，按其重要性進(jìn)行排序。咨詢專家對(duì)五項(xiàng)因素的排序情況如表2所示：表2咨詢專家對(duì)五項(xiàng)因素的排序情況對(duì)各影響因素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：第一位給3分，第二位給2分，第三位給1分，第四、五位不給分。項(xiàng)目經(jīng)理要求：近期咨詢?nèi)藛T的工作重點(diǎn)是采用文案調(diào)查和實(shí)地調(diào)查方法收集信息資料，并采用網(wǎng)絡(luò)信息挖掘技術(shù)獲取信息，用于輔助決策。1、除項(xiàng)目經(jīng)理要求的信息資料收集方法外，通常還有哪些收集信息資料的方法？網(wǎng)絡(luò)信息挖掘的具體步驟有哪些？2、用收入彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2021年的手機(jī)消費(fèi)量。3、根據(jù)咨詢專家的意見，通過計(jì)算確定影響手機(jī)銷售量的五個(gè)因素的排序。正確答案：參考解析：【1】信息收集的方法還有問卷調(diào)查法和實(shí)驗(yàn)調(diào)查。網(wǎng)絡(luò)信息挖掘的具體步驟：（1）確定目標(biāo)樣本；（2）提取特征信息；（3）網(wǎng)絡(luò)信息獲??；（4）信息特征匹配。【2】2018年彈性系數(shù)=[（188-165）/165]/[（116000-106500）/106500]=1.5632019年彈性系數(shù)=[（210-188）/188]/[（125000-116000）/116000]=1.5082020年彈性系數(shù)=[（239-210）/210]/[（135500-125000）/125000]=1.6442021年彈性系數(shù)=（1.563+1.508+1.644）/3=1.572設(shè)2021年的手機(jī)消費(fèi)量為X，則[（X-239）/239]/[（146000-135500）/135500]=1.572解出X=268.11萬部【3】質(zhì)量得分=13×3+8×2+4×1=59品牌得分=9×3+14×2+7×1=62價(jià)格得分=5×3+7×2+10×1=39外觀得分=2×3+4×2+7×1=21售后服務(wù)得分=7×3+3×2+8×1=35影響手機(jī)銷售量的五個(gè)因素的排序：品牌-質(zhì)量-價(jià)格-售后服務(wù)-外觀(9.)某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對(duì)該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨向公司對(duì)A企業(yè)2011~2017年目標(biāo)幣場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1.根據(jù)市場(chǎng)信息，預(yù)計(jì)2018年空調(diào)平均售價(jià)為200元/臺(tái)。表3-1A企業(yè)2011~2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷售量和平均售價(jià)A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品咨詢公司運(yùn)用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表3-2表3-2相關(guān)評(píng)價(jià)分值【問題】1、基于2011年以來的數(shù)據(jù)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A企業(yè)2018年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由。3、繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊(cè)A企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）正確答案：參考解析：1、（1）從表3-1可以看出，2011~2017年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在-1.54~0.53之間，則2011~2017年價(jià)格彈性系數(shù)的平均值作為2018年價(jià)格彈性數(shù)2018年價(jià)格彈性數(shù)=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=0.79（2）計(jì)算2018年該品牌空調(diào)需求增長(zhǎng)率按預(yù)計(jì)2018年價(jià)格降低到2000元/臺(tái)，較2017年價(jià)格降低了（2300-2000）/2300=13.04%，空調(diào)需求增長(zhǎng)率為：空調(diào)價(jià)格下降率X價(jià)格彈性系數(shù)=13.04%×0.79=10.30%。（3）計(jì)算2018年空調(diào)需求量2018年空調(diào)需求量=2017年空調(diào)消費(fèi)量×2018年需求增長(zhǎng)率=66×（1+10.30%）=7280（萬臺(tái)）2、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法只適用于短期預(yù)測(cè)，在大多數(shù)情況下只用于以月度或周為單位的近期預(yù)測(cè)3、通用矩降繪出如下：4、（1）空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略采取迅速獲利，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)（2）冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該。用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盤利前提下逐步退出市場(chǎng)（3）食品料理杌A企業(yè)應(yīng)該采用投資發(fā)展策略，手機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用選擇重點(diǎn)、投資發(fā)展策略。A企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)，增加盈利能力。(10.)某市建筑開發(fā)項(xiàng)目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下。1.建設(shè)投資5000萬元，其中含無形資產(chǎn)600萬元，資金均衡投入。項(xiàng)目計(jì)算期10年，建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期8年。流動(dòng)資金500萬元，由自有資金在運(yùn)營(yíng)期初投入。2.資金來源為銀行貸款和項(xiàng)目資本金。貸款總額為2000萬元，在建設(shè)期內(nèi)每年均勻投入貸款資金1000萬元。貸款年利率為10%。貸款按照等額還本、利息照付方式在項(xiàng)目投產(chǎn)后3年內(nèi)還清（年末支付）。無形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期8年中，均勻攤?cè)氤杀?。固定資產(chǎn)殘值為230萬元，按照直線法在運(yùn)營(yíng)期計(jì)提折舊。3.建設(shè)項(xiàng)目的資金投入、收入、成本相關(guān)數(shù)據(jù)見下表。4.企業(yè)所得稅稅率為25%，不考慮可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。[1]、計(jì)算前5年項(xiàng)目借款還本付息情況，并編制還本付息表。[2]、計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后第1年的利潤(rùn)總額、所得稅。[3]、計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后第1年的償債備付率，分析其清償能力，并說明還有哪些指標(biāo)反映項(xiàng)目清償能力。[4]、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員依據(jù)問題2、3的計(jì)算結(jié)果，做出了項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是否可行的判斷，這樣做是否恰當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。正確答案：參考解析：【1】第1年應(yīng)計(jì)利息=（0+1000／2）×10％=50（萬元）第2年應(yīng)計(jì)利息=（1000+50）+1000／2×10％=155（萬元）計(jì)算期3～5年每年償還本金=2205/3=735（萬元）第3年應(yīng)計(jì)利息=2205×10％=220.5（萬元）第4年應(yīng)計(jì)利息=（2205-735）×10％=147（萬元）第5年應(yīng)計(jì)利息=（2205-735-735）×10％=73.5（萬元）表借款還本付息計(jì)算單位：萬元【2】年折舊=（固定資產(chǎn)原值-殘值）／折舊年限=[（5000+205-600）-230]／8=546.88萬元年攤銷=無形資產(chǎn)費(fèi)用／攤銷年限=600/8=75（萬元）投產(chǎn)后第1年：總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷+利息支出=2000+546.88+75+220.5=2842.38（萬元）利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用=4000-41-2842.38=1116.62（萬元）所得稅=利潤(rùn)總額×所得稅率=1116.62×25％=279.15（萬元）【3】投產(chǎn)后第1年償債備付率=（息稅折舊攤銷前利潤(rùn)-所得稅）／當(dāng)期應(yīng)還本付息額=（1116.62+546.88+75+220.5-279.15）／（735+220.5）=1.76，償債備付率高于1，表明具有清償能力。反映清償能力的指標(biāo)還包括利息備付率?！?】判斷不恰當(dāng)，理由如下：（1）只算一年的數(shù)據(jù)（利潤(rùn)和償債備付率），未計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期相應(yīng)數(shù)據(jù)，不能反映整個(gè)項(xiàng)目的盈利能力和清償能力。（2）只采用靜態(tài)分析方法，不能反映項(xiàng)目的總體盈利能力和可持續(xù)能力。應(yīng)采用動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)，如財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)，才能反映該目的總體盈利能力和可持續(xù)能力。(11.)某企業(yè)擬建一條新生產(chǎn)線，項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期5年。該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)費(fèi)用2800萬元（含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額300萬元），無形資產(chǎn)費(fèi)用400萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用100萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)100萬元，項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)均計(jì)入固定資產(chǎn)費(fèi)用。項(xiàng)目流動(dòng)資金500萬元，全部為自有資金投入。項(xiàng)目建設(shè)投資在建設(shè)期初借款15000萬元，年利率5%，建設(shè)期只計(jì)息不還款。新生產(chǎn)線投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加2800萬元，每年經(jīng)營(yíng)成本（不含增值稅）將增加1000萬元。經(jīng)營(yíng)成本中外購(gòu)原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營(yíng)業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。項(xiàng)目可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)，除特殊約定外，項(xiàng)目各項(xiàng)資金均按年末發(fā)生考慮。[1]、計(jì)算項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值和項(xiàng)目建設(shè)投資。[2]、若固定資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，期末殘值占2%。計(jì)算項(xiàng)目各年折舊額。[3]、該項(xiàng)目所得稅前財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，不考慮貸款償還問題，計(jì)算項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量，并判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。[4]、計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部