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員工晉升晉級資格和條件員工晉升晉級資格和條件篇一一、員工晉升1、目的:員工晉升是指員工的行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱和技術(shù)人員的技術(shù)等級由低層次向高層次的變動,是公司及時發(fā)現(xiàn)人才,激勵員工、滿足員工成就感的一項行之有效的重要手段,兼有物質(zhì)獎勵與精神獎勵的雙重功能。2、員工晉升形式①破格晉升:對有特殊才能或做出突出貢獻(xiàn)的員工,不受年資、學(xué)歷、經(jīng)歷等條件的限制,可以越級加以晉升。②功績晉升:以員工實(shí)際工作成績的大小作為晉升的主要依據(jù),充分體現(xiàn)公司多勞多得,重視績效的原則。③能力晉升:根據(jù)員工各種能力的大小決定晉升,全面反映員工現(xiàn)有及潛在的能力,做到合理使用人才。④綜合晉升:兼顧年資、功績和能力多方面的因素,作為晉升的依據(jù)。3、晉升條件:①熟悉現(xiàn)職位的工作技能,已具備較高職位的素質(zhì)要求;②曾有較高職位的優(yōu)秀工作經(jīng)歷二至三年;③對現(xiàn)職位的接任人員已進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)和培訓(xùn),確認(rèn)其完全可以接替現(xiàn)工作;④連續(xù)二至三年的年度績效考核結(jié)果在同級間名列前三位;⑤已完成較高職位所需的培訓(xùn)課程,經(jīng)測試達(dá)標(biāo)后競聘成功;⑥提出了對現(xiàn)職位或較高職位具有很大經(jīng)濟(jì)效益的工作建議,需要親自付諸實(shí)施。4、晉升程序:①員工符合晉升條件的,應(yīng)由部門經(jīng)理以書面形式提出申請,填制“晉升審批表”,上報總辦,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)考察,總辦組織綜合考評;②晉升部門經(jīng)理的面試結(jié)果合格,晉升崗位要求的筆試測試合格,如需競聘時,各項測試達(dá)標(biāo);③總經(jīng)理根據(jù)晉升記錄批準(zhǔn)晉升報告;④工作交接后,新崗位的上崗培訓(xùn)或培訓(xùn)資料的發(fā)放;⑤員工晉升后,可享受晉升工資,如調(diào)至上一級崗位,被賦予更重要工作職責(zé),崗位工資應(yīng)相應(yīng)調(diào)整;⑥員工晉升相關(guān)資料一律由總辦存檔備查。二、員工晉級1、目的:晉級是指公司對工作績效顯著、工作態(tài)度端正的員工工資予以合理上浮。2、具體規(guī)定:①員工工資晉級按照公司薪酬體系中的職等、薪級進(jìn)行,員工工資晉級一次最多不超過3級。②員工晉級由公司定期評定,由總辦具體負(fù)責(zé),非特殊情況,公司原則上平時不針對個別員工進(jìn)行晉級,以克服工作中的隨意性。③對晉級后工作渙散、不積極進(jìn)取上進(jìn)、不全力做好本職工作或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故的員工,公司有權(quán)隨時取消其晉升工資。④經(jīng)公司評定予以工資晉級的員工,其晉級工資從次月起開始發(fā)放。⑤員工晉級相關(guān)資料一律由總辦存檔備查。員工晉升晉級資格和條件篇二第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才,并且激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),特制定此晉升管理制度。第二條晉升較高職位必須具備以下條件:1.較高職位所需技能;2.相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;3.在職工作表現(xiàn)良好;4.完成職位所需要的有關(guān)課程訓(xùn)練;5.具備較好的適應(yīng)能力和潛力。第三條職位空缺時,首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選的情況下,考慮外部招聘。第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。1.定期。每年3月根據(jù)考核評分制度(另行規(guī)定)組織運(yùn)營狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計劃。2.不定期。在年度工作中,對公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以提升。3.試用人員成績卓越者,由試用單位推薦晉升。第五條晉升操作程序。1.人力資源部門依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定。不定期者,另行規(guī)定。2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門以人事通報形式公布,晉升者,則以書面形式個別通知。第六條晉升核定權(quán)限。1.副董事長、總經(jīng)理特別助理由董事長核定。2.各部門主管由總經(jīng)理以上級別人員提議并呈董事長核定。3.各部門主管以下各級人員分別由各一級單位主管提議,呈總經(jīng)理級別以上人員核定,報董事長復(fù)核。4.普通員工由各級單位主管核定,呈總經(jīng)理以上人員復(fù)核,并通知財務(wù)部門與人事部門。第七條各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期
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