賬銷案存資產(chǎn)管理制度（二篇）

賬銷案存資產(chǎn)管理制度依據(jù)公司資產(chǎn)管理需求，制定并執(zhí)行資產(chǎn)管理規(guī)定與程序，旨在保障資產(chǎn)安全、確保其正確使用及高效管理。一、資產(chǎn)管理目標(biāo)1.確保資產(chǎn)安全：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的資產(chǎn)保護(hù)措施，防止資產(chǎn)丟失、損壞或被盜。2.確保資產(chǎn)準(zhǔn)確：建立并維護(hù)精確的資產(chǎn)臺賬，及時更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)準(zhǔn)確計量與評估。3.確保資產(chǎn)高效利用：合理規(guī)劃資產(chǎn)使用，提升資產(chǎn)利用率與效能，降低使用成本。4.確保資產(chǎn)合規(guī)：依法合規(guī)管理資產(chǎn)，遵守法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)范，預(yù)防違規(guī)行為與風(fēng)險。二、資產(chǎn)管理原則1.綜合管理原則：將資產(chǎn)管理融入公司綜合管理體系，與其他管理職責(zé)相互配合。2.全過程管理原則：從資產(chǎn)采購、接收、使用至報廢，全程跟蹤管理，確保資產(chǎn)完整、準(zhǔn)確、可追溯。3.分級管理原則：根據(jù)資產(chǎn)重要性與風(fēng)險程度，實行分級管理，制定相應(yīng)管理措施與權(quán)限。4.風(fēng)險控制原則：進(jìn)行風(fēng)險評估與控制，采取風(fēng)險防范與應(yīng)急處理措施，確保資產(chǎn)安全穩(wěn)定。5.規(guī)范操作原則：建立并執(zhí)行規(guī)范的資產(chǎn)管理操作流程與工作規(guī)范，減少人為失誤與操作風(fēng)險。三、資產(chǎn)管理流程1.資產(chǎn)登記與歸口管理：對公司資產(chǎn)進(jìn)行登記編號，明確責(zé)任人與歸口管理部門，建立資產(chǎn)臺賬，確保資產(chǎn)入賬與消賬準(zhǔn)確。2.資產(chǎn)采購與驗收：依據(jù)公司采購程序，制定并執(zhí)行資產(chǎn)采購計劃，確保采購流程合規(guī)，驗收并登記入賬資產(chǎn)，核實記錄資產(chǎn)規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。3.資產(chǎn)領(lǐng)用與使用：資產(chǎn)領(lǐng)用須經(jīng)過申請與批準(zhǔn)程序，領(lǐng)用人負(fù)責(zé)并按規(guī)定使用資產(chǎn)，使用人應(yīng)妥善保管與維護(hù)資產(chǎn)，避免過度使用、濫用或私自轉(zhuǎn)借。4.資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)：及時進(jìn)行資產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修，確保資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)與延長使用壽命。5.資產(chǎn)盤點與清查：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點與清查，核實臺賬信息與實物存量一致性，發(fā)現(xiàn)差異并調(diào)整，及時報告處理異常情況。6.資產(chǎn)報廢與處置：按規(guī)定程序報廢、處置閑置或超齡資產(chǎn)，防止資源浪費與財務(wù)風(fēng)險。四、資產(chǎn)管理責(zé)任1.所有員工均負(fù)有資產(chǎn)管理責(zé)任，應(yīng)正確使用與保管資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)并報告資產(chǎn)問題與風(fēng)險。2.相關(guān)部門與責(zé)任人承擔(dān)資產(chǎn)管理主體責(zé)任，確保資產(chǎn)管理制度執(zhí)行與目標(biāo)實現(xiàn)。3.資產(chǎn)管理部門負(fù)有資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督職責(zé)，依法合規(guī)管理與處置資產(chǎn)，并持續(xù)改進(jìn)完善資產(chǎn)管理制度。五、監(jiān)督與檢查1.定期組織資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)與宣傳，增強(qiáng)員工資產(chǎn)管理意識與能力。2.建立資產(chǎn)管理制度監(jiān)督與檢查機(jī)制，監(jiān)控執(zhí)行情況，建立整改措施與追責(zé)機(jī)制。3.定期進(jìn)行內(nèi)外部資產(chǎn)管理審計，發(fā)現(xiàn)問題與風(fēng)險，提出改進(jìn)意見與建議。六、處罰與獎勵措施1.對違反資產(chǎn)管理制度行為，依法處罰與追責(zé)，維護(hù)公司正常經(jīng)營與資產(chǎn)安全。2.對優(yōu)秀資產(chǎn)管理成果及時表彰與獎勵，激勵員工提升資產(chǎn)管理水平。以上為一份詳盡的賬銷案存資產(chǎn)管理制度，具體內(nèi)容與執(zhí)行細(xì)則可根據(jù)公司實際情況調(diào)整與補(bǔ)充。賬銷案存資產(chǎn)管理制度（二）以下為公司賬銷案存資產(chǎn)管理制度的范本實例：一、目的及適用范圍本制度旨在規(guī)范公司賬銷案存資產(chǎn)的管理流程，保障資產(chǎn)安全并促進(jìn)其高效利用，適用于公司內(nèi)所有賬銷案存資產(chǎn)的管理活動。二、定義2.1賬銷案存資產(chǎn)：指公司銷售的產(chǎn)品及其相關(guān)的銷售文檔和附件等資產(chǎn)。2.2資產(chǎn)管理員：指負(fù)責(zé)賬銷案存資產(chǎn)管理的專職人員。2.3使用人員：指獲得授權(quán)，可使用賬銷案存資產(chǎn)的公司員工。三、資產(chǎn)的采購與登記3.1資產(chǎn)管理員應(yīng)依據(jù)銷售訂單及采購協(xié)議，負(fù)責(zé)賬銷案存資產(chǎn)的采購，并將采購信息及時錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。3.2在采購過程中，資產(chǎn)管理員需仔細(xì)核對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)等信息，確保采購資產(chǎn)與訂單相符。3.3資產(chǎn)采購?fù)瓿珊?，資產(chǎn)管理員應(yīng)迅速將資產(chǎn)標(biāo)識碼（如序列號、條碼等）輸入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并執(zhí)行資產(chǎn)入庫驗收，確保資產(chǎn)完好無損。四、資產(chǎn)的分配與歸還4.1使用人員若需使用賬銷案存資產(chǎn)，必須向資產(chǎn)管理員提出書面申請，明確資產(chǎn)種類、數(shù)量及使用期限等信息。4.2資產(chǎn)管理員根據(jù)申請情況，進(jìn)行資產(chǎn)分配，并將分配情況記錄于資產(chǎn)管理系統(tǒng)。4.3使用人員在資產(chǎn)使用期間，應(yīng)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管和維護(hù)，禁止將資產(chǎn)轉(zhuǎn)借或私自出售。4.4資產(chǎn)歸還應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)完成，資產(chǎn)管理員需對歸還資產(chǎn)進(jìn)行驗收，并更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的相關(guān)信息。五、資產(chǎn)的調(diào)撥與報廢5.1如有必要，資產(chǎn)管理員可進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥，但必須在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中記錄并更新相關(guān)信息。5.2當(dāng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定使用壽命或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時，應(yīng)立即報廢，資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)將其從資產(chǎn)管理系統(tǒng)中移除，并依照公司既定程序處理。六、盤點與盈虧調(diào)整6.1資產(chǎn)管理員應(yīng)定期對賬銷案存資產(chǎn)進(jìn)行盤點，確保資產(chǎn)的編號、數(shù)量、位置等信息與資產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄一致。6.2若發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盈虧或異常情況，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，并在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中記錄。6.3盤點結(jié)果應(yīng)由資產(chǎn)管理員核對，并向相關(guān)部門報告，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。七、違規(guī)處理7.1對于無故損壞、擅自轉(zhuǎn)借或私自轉(zhuǎn)售賬銷案存資產(chǎn)的員工，將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理。7.2若發(fā)現(xiàn)員工存