煤礦危險作業(yè)管理制度范文（2篇）

煤礦危險作業(yè)管理制度范文為了加強煤礦危險作業(yè)的管理，保障作業(yè)人員的人身安全和財產(chǎn)安全，特制定本管理制度，適用于煤礦危險作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。一、術語和定義1.煤礦危險作業(yè)：指在煤礦生產(chǎn)過程中，存在較高風險的作業(yè)活動，包括但不限于井下、地面的爆破、煤氣抽放、探放、運輸?shù)茸鳂I(yè)。2.作業(yè)負責人：指對煤礦危險作業(yè)項目負有領導責任和監(jiān)督職責的有關部門或人員。3.安全行為：指職工在危險作業(yè)過程中，遵守安全操作規(guī)程，采取預防措施和防護措施的行為。二、危險作業(yè)管理責任1.礦長作為煤礦危險作業(yè)的最高負責人，對煤礦危險作業(yè)的安全質量負主要領導責任。2.作業(yè)負責人負責組織煤礦危險作業(yè)的日常管理，制定并組織實施安全管理措施和應急預案。三、作業(yè)管理要求1.煤礦危險作業(yè)前，必須制定專門的作業(yè)方案和操作規(guī)程，并經(jīng)有關部門批準。2.煤礦危險作業(yè)前，必須進行必要的安全技術交底，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風險和安全要求。3.煤礦危險作業(yè)必須配備必要的安全防護裝備和設施，作業(yè)人員必須佩戴相應的安全防護裝備。4.煤礦危險作業(yè)現(xiàn)場必須設置明顯的安全警示標識，進行必要的安全監(jiān)測，確保作業(yè)環(huán)境的安全。5.煤礦危險作業(yè)現(xiàn)場必須有專門的監(jiān)督人員進行實時監(jiān)控和指導。四、作業(yè)人員安全行為要求1.作業(yè)人員必須嚴格遵守作業(yè)方案和操作規(guī)程，不得隨意更改作業(yè)方式。2.作業(yè)人員必須將安全放在首位，保障自己和他人的人身安全，及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患。3.作業(yè)人員必須定期參加安全教育和技能培訓，提高安全意識和技術水平。4.作業(yè)人員嚴禁違反相關規(guī)定和紀律，如酒后作業(yè)、擅自離崗等行為。五、安全檢查與整改要求1.煤礦危險作業(yè)必須進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。2.煤礦危險作業(yè)隱患整改必須制定明確的整改方案和整改時限，由相關人員進行跟蹤督促。3.煤礦危險作業(yè)隱患整改后必須進行復查，確保整改措施的有效性和安全性。六、事故應急預案1.煤礦危險作業(yè)必須制定相應的事故應急預案，并進行演練和定期更新。2.煤礦危險作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的應急救援設備和人員。3.煤礦危險作業(yè)事故發(fā)生后必須立即報告，并按照應急預案采取相應的應急措施。七、考核評價和獎懲措施1.煤礦危險作業(yè)必須進行安全生產(chǎn)考核，對安全管理不到位的單位和個人進行處罰。2.煤礦危險作業(yè)安全管理水平達到一定標準的單位和個人給予表彰和獎勵。八、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.本制度由作業(yè)負責人負責執(zhí)行，嚴格按照制度要求進行作業(yè)管理。2.煤礦危險作業(yè)的監(jiān)督和檢查機構及人員必須履行監(jiān)督職責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。3.煤礦危險作業(yè)的相關部門必須加強對作業(yè)負責人的指導和培訓，提高其管理水平和責任意識。本管理制度旨在確保煤礦危險作業(yè)的安全，具體情況需根據(jù)煤礦的實際情況進行制定和實施。只有加強管理，確保作業(yè)人員的安全，才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)安全和發(fā)展。煤礦危險作業(yè)管理制度范文（二）煤礦行業(yè)作為一種特定的生產(chǎn)領域，工作環(huán)境復雜且存在諸多潛在風險。因此，實施一套科學且合理的危險作業(yè)管理制度至關重要，旨在降低事故發(fā)生率，保障工作人員的生命安全，并減少對社會的影響。本文將深入解析煤礦危險作業(yè)管理制度的背景、意義、具體內容以及實施要求。一、背景在煤礦行業(yè)中，由于工作環(huán)境的復雜性和作業(yè)工藝的多樣性，工作人員面臨著各種危險因素。一旦發(fā)生事故，不僅會導致人員傷亡，同時也會帶來財產(chǎn)損失，對社會安全構成威脅。基于此，構建一套全面的管理體系以規(guī)范危險作業(yè)成為當務之急。二、重要性1.保障生命安全的基石。通過制定和執(zhí)行危險作業(yè)管理制度，能夠有效規(guī)范操作流程，降低工作人員在危險作業(yè)中遭遇傷害的風險。2.環(huán)境保護的必要措施。煤礦事故可能導致環(huán)境污染，影響生態(tài)平衡。制度能夠指導和規(guī)范作業(yè)，減少對環(huán)境的負面影響。3.提升生產(chǎn)效率的途徑。有效的管理制度有助于減少因事故導致的生產(chǎn)中斷，降低成本，提高生產(chǎn)效益。三、內容1.安全意識教育：工作人員應接受全面的安全意識培訓，確保理解危險作業(yè)的風險及其預防措施，并通過定期復習和考核來維持安全知識的更新。2.標準化作業(yè)流程：確保危險作業(yè)的每個步驟都有明確的操作流程，涵蓋準備工作、作業(yè)注意事項及緊急情況處理等。3.安全設備配置：煤礦應配備必要的安全裝備，如呼吸器、安全帽和防護服，以保障工作人員的人身安全。4.強化現(xiàn)場管理：危險作業(yè)現(xiàn)場應有專人負責監(jiān)督，確保作業(yè)安全和秩序。5.作業(yè)記錄與報告：每次危險作業(yè)需詳細記錄，并及時上報相關部門和上級，以便于事故發(fā)生后的追蹤與處理。6.應急預案的制定：針對不同環(huán)節(jié)的危險作業(yè)，應制定相應的應急預案，以快速應對突發(fā)事件。四、要求1.科學性與合理性：管理制度應結合煤礦行業(yè)的特點，覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)和崗位要求，確保其全面性和有效性。2.執(zhí)行力度：制度必須得到工作人員的廣泛認同并嚴格執(zhí)行，相關部門應加強監(jiān)管和檢查，確保制度的貫徹實施。3.持續(xù)改進：煤礦危險作業(yè)管理制度應是一個動態(tài)調整的過程，需要根據(jù)實際作業(yè)情況不斷優(yōu)化，以適應煤礦行業(yè)的發(fā)展?？偟膩碚f，煤礦危險作業(yè)管理制度是確保工作人員安全