班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定模板

班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定模板一、目的為提高班組崗位職工的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，提升生產(chǎn)管理水平，訂立本規(guī)定模板，明確班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間的布置和要求。二、適用范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)全部班組崗位的職工。三、培訓(xùn)時(shí)間布置班組崗位職工應(yīng)每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間布置如下：崗前培訓(xùn)：新加入班組的職工應(yīng)在入職后的第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為3天。定期培訓(xùn)：每年定期舉辦的班組崗位職工培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為2天。不定期培訓(xùn)：依據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)實(shí)際情況敏捷布置，但不得超出5天。班組崗位職工的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)依據(jù)實(shí)際工作情況和生產(chǎn)計(jì)劃合理布置，確保培訓(xùn)與工作的平衡。四、培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況介紹：包含企業(yè)發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等內(nèi)容。職責(zé)和工作要求：明確崗位的職責(zé)、工作要求和工作流程。安全生產(chǎn)知識(shí)：強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，掌握應(yīng)急處理的基本知識(shí)。定期培訓(xùn)內(nèi)容：班組協(xié)作與溝通：培養(yǎng)班構(gòu)成員的協(xié)作精神和溝通本領(lǐng)。生產(chǎn)管理知識(shí)：提高生產(chǎn)管理水平，包含生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度掌控等內(nèi)容。技術(shù)培訓(xùn)：依據(jù)不同崗位的需要，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。質(zhì)量管理：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理方法。不定期培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)生財(cái)產(chǎn)務(wù)變動(dòng)的相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)。新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)。針對(duì)新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。五、培訓(xùn)布置崗前培訓(xùn)布置：班組負(fù)責(zé)人應(yīng)提前布置好崗前培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，并通知新入職的職工參加培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，授課工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，培訓(xùn)記錄應(yīng)做好并及時(shí)歸檔。定期培訓(xùn)布置：班組負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前通知班構(gòu)成員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)課程應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)講授，培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)重視與實(shí)際工作的結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)要求班構(gòu)成員填寫培訓(xùn)反饋表，并加以分析總結(jié)。不定期培訓(xùn)布置：班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)查生產(chǎn)需要和員工的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間布置。收到培訓(xùn)通知后，班構(gòu)成員應(yīng)樂(lè)觀搭配，定時(shí)參加培訓(xùn)。六、培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估崗前培訓(xùn)結(jié)束后，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含培訓(xùn)效果、職工表現(xiàn)等，評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并提交企業(yè)人力資源部門歸檔。定期培訓(xùn)結(jié)束后，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在培訓(xùn)反饋表和評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上，總結(jié)培訓(xùn)成績(jī)，提出改進(jìn)看法，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。不定期培訓(xùn)結(jié)束后，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)效果和員工表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)估并記錄，評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃的參考。七、違紀(jì)懲罰任何職工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席培訓(xùn)的，應(yīng)被視為違紀(jì)，將會(huì)受到相應(yīng)懲罰。職工未經(jīng)批準(zhǔn)未定時(shí)參加培訓(xùn)的，應(yīng)按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。對(duì)重復(fù)違紀(jì)、影響培訓(xùn)效果的職工，可予以適當(dāng)?shù)木?、罰款或其他紀(jì)律處分。八、附則本規(guī)定模板的內(nèi)容可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和增補(bǔ)，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。本規(guī)定模板自發(fā)布之日起生效，并替代之前的相關(guān)規(guī)定。以上為本企業(yè)班組崗位職工