校長述職報告用智慧和汗水為夢想付出百分之百的努力為辦好人民更加滿意的學(xué)校

校長述職報告用智慧和汗水為夢想付出百分之百的努力，為辦好人民更加滿意的學(xué)校尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：歲月不居，時節(jié)如流。不經(jīng)意間，一個學(xué)期就結(jié)束了，回首共同走過的路，更多的是對各位的感激之情。兔年已展千重錦，龍年再登百步樓！本學(xué)期，學(xué)校始終堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展為中心，實現(xiàn)觀念突破、管理突破兩個突破，落實安全保障、質(zhì)量提升、“雙減”“雙創(chuàng)”四大重點(diǎn)，聚力常規(guī)管理精細(xì)化、師德師能常態(tài)化、健康教育規(guī)范化和文化建設(shè)特色化四個抓手，明確學(xué)校發(fā)展工作思路，不斷優(yōu)化管理措施，全面落實科學(xué)育人觀?，F(xiàn)就學(xué)校本學(xué)期的工作向各位匯報：一、德育工作無淺處，篤行致遠(yuǎn)潤無痕德育工作繼續(xù)細(xì)化管理，形成善于合作、樂于奉獻(xiàn)、敢于挑戰(zhàn)、勇于超越的班主任團(tuán)隊；抓實德育常規(guī)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有品行、有修養(yǎng)、有習(xí)慣的實驗少年；創(chuàng)新德育活動，培養(yǎng)有理想、有道德、有志向的時代新人；多元德育體系,構(gòu)建有學(xué)校、有家庭的和諧共同體。1.加強(qiáng)德育課程育人，實現(xiàn)德育陣地有落實本學(xué)期學(xué)校完善了德育工作計劃及活動內(nèi)容，努力讓實驗的德育工作落地有聲，發(fā)展有方向，開學(xué)第一課、列隊體操比賽、日?！?530”安全教育、防溺水簽字儀式等專題教育、防災(zāi)減災(zāi)演練、急救知識教育、重大節(jié)假日黑板報手抄報活動等。2.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，實現(xiàn)班級管理有效益本學(xué)期學(xué)校不斷加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，真正形成學(xué)校德育工作的核心力量。同時，組織班主任參加安徽省優(yōu)秀班主任工作室專家報告會，召開全體班主任大會，極大地激發(fā)了班主任工作上的責(zé)任性和事業(yè)上的敬業(yè)心；建設(shè)心理咨詢室，要求班主任熱愛身邊的每一個學(xué)生，特別關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生，真正做到了用良好的環(huán)境和愛心影響學(xué)生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)。3.狠抓學(xué)生常規(guī)管理，規(guī)范學(xué)生文明行為有方法本學(xué)期，德育處進(jìn)一步完善了《班級量化細(xì)則》，加強(qiáng)管理力度，力求量化公平合理。量化考評從室內(nèi)衛(wèi)生、室外衛(wèi)生、陽光大課間、路隊放學(xué)、校服五個方面考察，由德育處兩周一檢查，一月一評比，期末進(jìn)行累計，作為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任評比的重要依據(jù)。對出現(xiàn)重大違紀(jì)事件和重大安全事件的班級，評優(yōu)評先實行了“一票否決”。二、立足雙減提質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)均衡促發(fā)展。1.“雙創(chuàng)”是推動優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展的引擎。為了使此項工作有序推進(jìn)，我校制定了詳細(xì)的工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、細(xì)化分工，本學(xué)年按計劃順利完成了各項工作。“國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測”反饋的問題按照臺賬計劃逐步銷號。“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)?！眲?chuàng)建工作正在逐步落實?！皵?shù)字校園”創(chuàng)建工作已順利迎接檢查。我校重視教師信息化技能提升，教師全員參與了多次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。2.我校積極落實“雙減”工作。學(xué)校制定了“雙減”工作實施方案，杜絕教師參與校外辦班補(bǔ)課，倡導(dǎo)豐富社團(tuán)活動，增強(qiáng)體質(zhì)鍛煉。我校以豐富作業(yè)類型為抓手，設(shè)置文化課作業(yè)、社團(tuán)活動作業(yè)、體育鍛煉作業(yè)、勞動教育作業(yè)、以及其他實踐性的創(chuàng)新型作業(yè)等，線上與線下教育相結(jié)合，不斷促進(jìn)“雙減”政策在我校落地開花。三、教研路上尋芬芳，共研共思共成長本學(xué)期，教學(xué)部進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、深化教學(xué)改革、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，在教研教學(xué)質(zhì)量上、效率上再上一個臺階。1.嚴(yán)規(guī)范重務(wù)實一是抓實教學(xué)過程管理。開齊開足學(xué)科課程，以備課、作業(yè)為著力點(diǎn)，完善課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、分層作業(yè)等環(huán)節(jié)的實施與管理。認(rèn)真組織階段性考試，做好質(zhì)量分析，督促教師及時反思教學(xué)得失。二是特色活動推進(jìn)成長。以活動為載體，有計劃有針對性進(jìn)行競賽，督促學(xué)生勞逸結(jié)合。數(shù)學(xué)計算分層競賽，力爭不同學(xué)業(yè)成績學(xué)生全覆蓋；體育跳繩競賽，既鍛煉了身體，同時也增強(qiáng)了班級榮譽(yù)感；英語組分年級舉行了“劇配音”和“課本劇”活動，創(chuàng)新了學(xué)科競賽方式；11月份開展“非遺瑰寶·心手傳承”的研學(xué)實踐，通過實踐活動培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，培養(yǎng)民間藝術(shù)的傳承意識；六一舉辦了“書香中起飛，陽光下成長”的節(jié)目匯演，分年級分類別呈現(xiàn)，主題鮮明，活動多樣；期末一二年級開展了無紙化測試，有效落實了”雙減“政策。三是循序推進(jìn)固本培優(yōu)。以課后服務(wù)為載體，培優(yōu)補(bǔ)差，積極探索人才培養(yǎng)的新模式新路徑。2.強(qiáng)師能促成長一是強(qiáng)培訓(xùn)促提高。本學(xué)期，教研室加強(qiáng)對教師的專業(yè)培訓(xùn)，完成在線研修任務(wù)，有效促進(jìn)學(xué)校信息化水平有效提升和整體發(fā)展，全學(xué)期共開展了12次工作坊線下集中研修活動。開展13次校際交流，多次組織教師分別到銅陵青雅麗發(fā)學(xué)校、銅陵青竹湖湘一外國語學(xué)校等學(xué)習(xí)，提升教師專業(yè)成長。二強(qiáng)教研煉本領(lǐng)。本學(xué)期，推薦教師走出去，參加各級各類教研活動、培訓(xùn)活動，開闊視野。抓好組內(nèi)研討集體備課，注重教師新生力量的培養(yǎng)，推薦吳夢琴老師與思源學(xué)校同課異構(gòu)，推出吳超榮老師和李大雙老師送教至霞塘云學(xué)校，積極推薦青年教師參加各級各類比賽，以賽促學(xué)，教師專業(yè)素養(yǎng)得到跨越式提升。四、未雨綢繆思后勤，全心全意提服務(wù)1.提升后勤服務(wù)理念，努力提高服務(wù)水平，發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品，確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展；爭創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境，加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園；2.打造節(jié)約型校園，每日放學(xué)后，逐班檢查，確保教室內(nèi)、走廊內(nèi)電器關(guān)閉，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，同時對食堂地面進(jìn)行美化，增添了空調(diào)及清潔了吊扇，確保為廣大師生提供—個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。3.加大平時巡查力度，及時了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決師生反映的問題。修繕了塑膠跑道，對檢查中發(fā)現(xiàn)的走廊燈、水龍頭損壞、玻璃門窗損壞等細(xì)節(jié)問題，立即整修或更換，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。五、落實常規(guī)筑堡壘，守好底線保安全“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學(xué)期來，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實管理，為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支精干的安全工作隊伍，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。2.明確目標(biāo)，通過各種形式的學(xué)習(xí)，幫助全校教師及后勤工作人員、門衛(wèi)保安人員，明確各自工作的具體內(nèi)容及基本工作方法，進(jìn)一步明確學(xué)校安全工作的具體目標(biāo)——建立“凈化、安全、文明、有序”的校園新面貌。3.落實管理，始終把安全工作作為學(xué)校第一任務(wù)，在明確目標(biāo)，健全制度的前提下，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作中狠抓管理，收到了一定的成效。堅持值班查崗制。學(xué)校每天有兩名中層干部值班，檢查校園環(huán)境，確保在第一時間排除安全隱患，保證師生安全。各年級組、各樓層每天安排1名教師值日，具體負(fù)責(zé)規(guī)定樓層及教室的巡視，及時提醒學(xué)生注意安全，避免安全事故。增添了“小紅帽監(jiān)督崗”，確保校園安全無死角，每周一安全主題班會，進(jìn)行防溺水防欺