地面推廣知識培訓(xùn)_第1頁
地面推廣知識培訓(xùn)_第2頁
地面推廣知識培訓(xùn)_第3頁
地面推廣知識培訓(xùn)_第4頁
地面推廣知識培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

地面推廣知識培訓(xùn)演講人:日期:目錄地面推廣概述地面推廣策劃與準備地面推廣實施與執(zhí)行地面推廣效果評估與優(yōu)化地面推廣團隊建設(shè)與管理地面推廣風(fēng)險防范與應(yīng)對地面推廣案例分析與借鑒01地面推廣概述PART定義地面推廣是一種通過實體店面、展會、活動等方式,直接向目標受眾推銷產(chǎn)品或服務(wù)的營銷手段。目的增加產(chǎn)品曝光度,提高品牌知名度,擴大市場份額,促進銷售增長。地面推廣定義與目的地面推廣重要性建立品牌形象通過地面推廣活動,可以讓消費者更直觀地了解產(chǎn)品,從而建立起品牌認知。精準定位目標客戶地面推廣可以根據(jù)場合、人群等因素進行精確定位,將產(chǎn)品或服務(wù)直接推送給目標客戶。刺激消費欲望現(xiàn)場展示、試用等方式可以激發(fā)消費者的購買欲望,促成銷售。收集反饋信息地面推廣過程中可以直接與消費者交流,收集意見和建議,為產(chǎn)品或服務(wù)的改進提供依據(jù)。展會在展會上設(shè)立展位,展示產(chǎn)品或服務(wù),吸引潛在客戶。商場活動在商場舉辦促銷活動,吸引人流,提高品牌知名度。線下體驗店為消費者提供產(chǎn)品試用、咨詢等服務(wù),增強消費者對品牌的信任感。推廣活動如路演、促銷活動等,可以在現(xiàn)場直接向消費者推銷產(chǎn)品或服務(wù),提高銷售業(yè)績。地面推廣適用場景02地面推廣策劃與準備PART明確推廣的具體產(chǎn)品或服務(wù),包括特點、優(yōu)勢、目標市場等。確定推廣的產(chǎn)品或服務(wù)通過分析潛在客戶群體的特征,確定推廣的受眾,包括年齡、性別、職業(yè)、地域等方面。識別目標受眾明確推廣的具體目標,如銷售額、品牌知名度、客戶獲取量等,并設(shè)定相應(yīng)的評估指標。設(shè)定推廣效果評估指標明確推廣目標與受眾010203推廣時間規(guī)劃根據(jù)目標受眾的活動時間,制定合理的推廣時間計劃,確保推廣的覆蓋面和效果。推廣渠道選擇根據(jù)目標受眾的特點,選擇合適的推廣渠道,如線下活動、展會、宣傳單頁、地推等。推廣內(nèi)容設(shè)計制定具有吸引力的推廣內(nèi)容,包括宣傳口號、產(chǎn)品介紹、優(yōu)惠活動等,以激發(fā)受眾的興趣和購買欲望。制定推廣策略與方案資源整合與預(yù)算規(guī)劃人力資源整合確定推廣人員數(shù)量、職責(zé)和任務(wù)分工,并進行培訓(xùn)和激勵,提高推廣效果。物資資源整合預(yù)算規(guī)劃與控制準備推廣所需的宣傳資料、禮品、展架等物資,確保推廣過程中物資充足、品質(zhì)可靠。根據(jù)推廣規(guī)模和預(yù)期效果,制定合理的預(yù)算方案,包括人力成本、物資成本、場地租賃等費用,并進行有效的預(yù)算控制。03地面推廣實施與執(zhí)行PART場地類型根據(jù)推廣目標選擇適合的場地,如商場、社區(qū)、公園等。場地位置選擇人流量大、目標受眾聚集的位置,如商場入口、電梯口、休息區(qū)等。場地布置營造吸引目標受眾的氛圍,如氣球、橫幅、易拉寶、產(chǎn)品展示等。場地安全確保場地安全,避免人員傷害或財產(chǎn)損失。場地選擇與布置技巧設(shè)計簡潔、美觀、易讀的宣傳資料,包括海報、傳單、折頁等。資料設(shè)計選擇專業(yè)的印刷公司,確保宣傳資料的質(zhì)量和數(shù)量。資料制作明確推廣主題、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠活動等信息,并突出賣點。資料內(nèi)容根據(jù)目標受眾的特點和場地情況,制定有效的發(fā)放策略,如定時發(fā)放、主動發(fā)放等。資料發(fā)放宣傳資料制作與發(fā)放策略現(xiàn)場活動組織與管理方法活動策劃制定詳細的現(xiàn)場活動方案,包括活動主題、時間、地點、參與人員等?;顒恿鞒淘O(shè)計合理的活動流程,確?;顒禹樌M行并達到預(yù)期效果。人員分工明確現(xiàn)場工作人員的職責(zé)和分工,確保各項工作有序進行?,F(xiàn)場監(jiān)控密切關(guān)注現(xiàn)場情況,及時調(diào)整活動方案,確?;顒有Ч桶踩?。04地面推廣效果評估與優(yōu)化PART數(shù)據(jù)分析方法通過統(tǒng)計、對比分析、趨勢分析等方法,對收集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析,提取有用信息和規(guī)律。數(shù)據(jù)來源包括推廣活動的參與人員、受眾、場地等,通過問卷調(diào)查、實地觀察、第三方數(shù)據(jù)等方式獲取。數(shù)據(jù)類型包括推廣活動的曝光量、關(guān)注度、參與度、轉(zhuǎn)化率等指標,以及受眾的基本信息、行為特征等數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集與分析方法論述包括曝光量、關(guān)注度、參與度、轉(zhuǎn)化率等指標,用于衡量推廣活動的直接效果。推廣效果指標包括銷售量、客戶留存率、品牌知名度等指標,用于評估推廣活動的長期效益。效益評估指標通過問卷調(diào)查、反饋收集等方式,了解客戶對推廣活動的滿意度和意見建議。客戶滿意度指標效果評估指標體系構(gòu)建010203持續(xù)改進方向及措施建議優(yōu)化推廣策略根據(jù)效果評估結(jié)果,調(diào)整推廣策略,包括推廣內(nèi)容、推廣方式、推廣時間等,提高推廣效果。加強人員培訓(xùn)針對地面推廣人員的技能和素質(zhì)進行培訓(xùn)和提升,提高推廣人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。創(chuàng)新推廣方式探索新的推廣方式和方法,如線上線下結(jié)合、社交媒體推廣等,以擴大推廣覆蓋面和影響力。同時,加強對推廣活動的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,持續(xù)改進和優(yōu)化推廣方案。05地面推廣團隊建設(shè)與管理PART根據(jù)推廣任務(wù),確定團隊規(guī)模和人員結(jié)構(gòu),確保團隊具有完成任務(wù)的能力。團隊成員應(yīng)具備不同的專業(yè)背景和技能,包括市場營銷、策劃、執(zhí)行、客戶服務(wù)等,以實現(xiàn)能力互補。團隊成員之間需要有良好的合作精神和溝通能力,能夠相互支持、協(xié)作,共同完成任務(wù)。團隊成員應(yīng)具備高效執(zhí)行的能力和敏銳的市場洞察力,能夠迅速響應(yīng)市場變化。團隊組建原則及人員配置要求以目標為導(dǎo)向能力互補團隊協(xié)作高效執(zhí)行團隊培訓(xùn)計劃及實施方法培訓(xùn)需求分析針對團隊成員的能力狀況和任務(wù)需求,制定詳細的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時間等。02040301持續(xù)學(xué)習(xí)鼓勵團隊成員持續(xù)學(xué)習(xí),定期參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會,不斷更新知識和技能。理論與實踐結(jié)合培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實踐的結(jié)合,通過案例分析、模擬演練等方式,提高團隊成員的實戰(zhàn)能力。培訓(xùn)效果評估對培訓(xùn)效果進行定期評估和反饋,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。團隊激勵機制設(shè)計思路物質(zhì)激勵通過獎金、提成等方式,對優(yōu)秀團隊成員進行物質(zhì)獎勵,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。非物質(zhì)激勵給予團隊成員更多的發(fā)展空間和機會,如晉升機會、榮譽獎勵等,提高其歸屬感和成就感。目標激勵明確團隊目標和個人目標,讓團隊成員明確自己的工作方向和成果,增強其責(zé)任感和使命感。情感激勵關(guān)注團隊成員的情感需求,通過關(guān)心、支持、鼓勵等方式,激發(fā)其工作熱情和團隊精神。06地面推廣風(fēng)險防范與應(yīng)對PART嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)推廣前必須熟悉并遵守相關(guān)法律法規(guī),包括但不限于廣告法、消費者權(quán)益保護法等。合規(guī)性自查定期進行合規(guī)性自查,確保推廣活動、宣傳資料等不存在違法違規(guī)行為。及時調(diào)整一旦發(fā)現(xiàn)存在合規(guī)性問題,立即進行整改,確保推廣活動合法合規(guī)。法律法規(guī)遵守及合規(guī)性檢查根據(jù)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行分類,如客戶投訴、意外事件等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。突發(fā)事件分類針對不同類型的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急計劃,包括應(yīng)急聯(lián)系人、處理流程、溝通話術(shù)等。制定應(yīng)急計劃定期進行演練和培訓(xùn),確保推廣團隊能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。演練與培訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案制定風(fēng)險識別在推廣過程中,及時識別潛在的風(fēng)險因素,如客戶風(fēng)險、市場風(fēng)險等。風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進行評估,分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險處置根據(jù)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險處置措施,如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。持續(xù)監(jiān)控在推廣過程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀況,及時調(diào)整風(fēng)險處置措施,確保風(fēng)險可控。風(fēng)險識別、評估及處置流程07地面推廣案例分析與借鑒PART通過地推鐵軍實現(xiàn)快速崛起,抓住時機,切入市場,打造品牌,成為行業(yè)巨頭。啟示意義:抓住行業(yè)機遇,快速響應(yīng)市場變化,注重品牌建設(shè)和用戶體驗。美團外賣通過地面推廣和司機培訓(xùn),迅速占領(lǐng)市場,成為行業(yè)領(lǐng)先者。啟示意義:注重司機培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量,提升用戶體驗,擴大用戶規(guī)模。滴滴出行成功案例分享及啟示意義失敗案例剖析及教訓(xùn)總結(jié)瑞幸咖啡過度擴張和虛假宣傳導(dǎo)致資金鏈斷裂和品牌信譽受損。教訓(xùn)總結(jié):注重品牌建設(shè)和用戶體驗,避免過度擴張和虛假宣傳,保持穩(wěn)健經(jīng)營。ofo共享單車過度投放和運維不力導(dǎo)致資金鏈斷裂,最終失敗。教訓(xùn)總結(jié):注重運維和資金管理,合理規(guī)劃投放數(shù)量和區(qū)域,避免過度競爭和資源浪費。美團外賣與餓了么兩者在地面推廣方面都做得很好,但美

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論