公交公司安全生產(chǎn)會議制度（4篇）

公交公司安全生產(chǎn)會議制度第一章總則第一條為了切實加強公交公司的安全生產(chǎn)管理，確保公交運營過程中的安全穩(wěn)定，保障乘客和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條公交公司的安全生產(chǎn)會議是公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)，依法行使安全生產(chǎn)管理權(quán)力的工作組。第三條安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)是研究并制定公交公司的安全生產(chǎn)方案，解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的安全問題，加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作。第二章組成與職責第四條公交公司的安全生產(chǎn)會議由總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔任主席，成員由各部門主要負責人組成，可以邀請相關(guān)專家和領(lǐng)導參加。第五條公交公司的安全生產(chǎn)會議設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，負責會議的日常工作，協(xié)助主席處理安全事故和事件。第六條安全生產(chǎn)會議的職責包括：制定公交公司的安全生產(chǎn)方案；組織安全生產(chǎn)管理工作的協(xié)調(diào)和指導；監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況；組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。第三章會議程序第七條安全生產(chǎn)會議按照下列程序進行：（一）定期會議：每年召開兩次，分別為年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議和年度安全生產(chǎn)工作部署會議。（二）臨時會議：根據(jù)需要隨時召開。第八條安全生產(chǎn)會議應提前一周通知參會人員，會議通知應明確會議時間、地點和議題。第九條安全生產(chǎn)會議按照議題逐個進行討論，主席根據(jù)情況進行匯總，并提出決策意見。第十條安全生產(chǎn)會議的決策結(jié)果應當予以記錄，并按程序執(zhí)行。第四章安全生產(chǎn)方案制定第十一條安全生產(chǎn)會議應當制定公交公司的安全生產(chǎn)方案，包括如下內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和職責分工；（二）安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章的制定和執(zhí)行；（三）安全生產(chǎn)工作責任制的建立；（四）安全生產(chǎn)環(huán)境的改善和安全設(shè)備的配置；（五）安全風險評估和事故預防措施；（六）安全事故應急救援預案和演練；（七）安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督和安全檢查；（八）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓計劃。第十二條安全生產(chǎn)方案的制定應經(jīng)過安全生產(chǎn)會議討論通過，并報總經(jīng)理審批。第五章安全生產(chǎn)管理工作第十三條安全生產(chǎn)會議應協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作，指導各部門落實安全措施，加強協(xié)作，及時解決安全隱患和事故。第十四條安全生產(chǎn)會議應當按照安全生產(chǎn)方案的要求，對現(xiàn)場進行定期檢查和隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十五條安全生產(chǎn)會議應當制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓計劃，提高員工的安全意識和技能。第十六條安全生產(chǎn)會議應當組織安全風險評估和事故預防措施，加強安全設(shè)備的配置和使用。第六章公交公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓第十七條公交公司應定期組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓活動，提高員工的安全意識和技能。第十八條安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓應當包括：安全規(guī)章制度的宣傳和培訓；安全防范知識的普及和培訓；應急救援和自救技能的培訓。第十九條公交公司應當配備專業(yè)培訓人員，制定安全生產(chǎn)培訓計劃，并定期組織培訓。第七章安全生產(chǎn)事故的應急救援第二十條公交公司應制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并定期組織應急演練。第二十一條安全生產(chǎn)會議應協(xié)調(diào)各部門的應急救援工作，確保應急救援能及時進行。第二十二條安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，應立即報告安全生產(chǎn)會議和相關(guān)職能部門，協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。第八章違反安全生產(chǎn)會議制度的處理第二十三條對于違反安全生產(chǎn)會議制度的行為，公交公司應根據(jù)公司的紀律處分規(guī)定給予相應的處理。第二十四條對于安全生產(chǎn)事故發(fā)生后沒有及時報告或隱瞞真相等行為的，公交公司將依法依規(guī)追究責任，給予相應的處理。第九章附則第二十五條本制度自審批之日起施行，一經(jīng)發(fā)布即為公司的內(nèi)部規(guī)章制度。第二十六條公交公司的其他規(guī)章制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十七條本制度解釋權(quán)歸公交公司安全生產(chǎn)會議所有。公交公司安全生產(chǎn)會議制度（二）一、總則1.為強化公交公司的安全生產(chǎn)管理體系，提升公交服務(wù)質(zhì)量，確保乘客與員工的人身安全及財產(chǎn)安全，特制定并實施本制度。2.本制度全面適用于公交公司內(nèi)部所組織的安全生產(chǎn)會議，涵蓋定期會議、專項議題會議及突發(fā)事件應急響應會議等各類形式。3.本制度旨在規(guī)范會議的籌備、召開、記錄、跟蹤及總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，并明確各級參與者的職責與權(quán)限范圍。二、會議召開1.會議召集人需根據(jù)工作實際需求，預先規(guī)劃會議議程，并確保及時通知所有相關(guān)人員參與會議。2.會議召集人應明確會議的具體時間、地點及議程內(nèi)容，以保障會議的準時開始與順利進行。3.在會議開始前，召集人應向與會者清晰闡述會議目的、議程安排、需討論事項及會議紀要編制要求等關(guān)鍵信息。三、會議組織1.會議由召集人擔任主持人，并可視情況安排輔助人員協(xié)助會議進行。2.召集人需確認所有與會者均已到場，并宣布會議正式開始。3.會議期間，與會者需嚴格遵守會議紀律，不得干擾會議流程，不得擅自離席或妨礙他人發(fā)言。4.鼓勵與會者圍繞議題積極發(fā)表見解與建議，但應避免個人攻擊與辱罵等不當行為。5.召集人應根據(jù)會議實際情況，合理調(diào)配會議時間，確保各議題得到充分討論與決策。四、會議記錄1.會議紀要由指定記錄人員負責編制，并在會議結(jié)束后及時整理成文。2.記錄人員應準確記錄會議的核心內(nèi)容，包括但不限于與會人員名單、會議時間地點、議題概述、發(fā)言摘要及決策結(jié)果等。3.記錄人員需對記錄的準確性與完整性負責，并在必要時進行校對與修改。4.會議紀要應在編制完成后及時分發(fā)給與會者，以便其了解會議詳情與決策結(jié)果。五、會議跟蹤1.會議后的工作落實由召集人負責跟蹤監(jiān)督。2.召集人需依據(jù)會議決策要求，合理安排工作進度，并向相關(guān)人員分配具體任務(wù)。3.召集人應定期跟進工作進展情況，督促各級人員按時完成既定任務(wù)。4.在會議跟蹤過程中，各級人員應積極配合召集人的工作部署，確保各項工作順利推進并得到有效落實。六、會議總結(jié)1.會議總結(jié)由召集人根據(jù)會議內(nèi)容及決策結(jié)果負責撰寫。2.總結(jié)報告應全面涵蓋會議目的、議題概述、與會人員情況、發(fā)言要點、決策結(jié)果、工作任務(wù)分配及跟蹤進展等關(guān)鍵信息。3.會議總結(jié)應及時完成并分發(fā)至相關(guān)人員，以便其了解會議成果并根據(jù)總結(jié)內(nèi)容推進后續(xù)工作改進。七、附則1.本制度的最終解釋權(quán)歸公交公司所有。2.本制度自正式發(fā)布之日起生效實施；如需進行修訂或補充，需經(jīng)公交公司領(lǐng)導層批準并通知全體員工知曉。3.本制度執(zhí)行過程中如遇任何糾紛或爭議問題，應由公交公司領(lǐng)導層負責協(xié)調(diào)解決。公交公司安全生產(chǎn)會議制度（三）第一章總則第一條為強化公交公司的安全生產(chǎn)管理體系，確保乘客與員工的人身及財產(chǎn)安全，提升安全技能與應急響應能力，特制定本制度。第二條本制度明確適用于公交公司內(nèi)部所有關(guān)于安全生產(chǎn)會議的組織、召開及相關(guān)工作。第三條安全生產(chǎn)會議作為公交公司安全生產(chǎn)管理的重要工具，旨在迅速傳達安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)及公司指令，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，探討并解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，同時開展安全技能培訓與事故案例分析。第四條安全生產(chǎn)會議應確保高效、有序進行，與會人員需認真履行各自職責，以保障會議的有效性與實效性。第五條會議的組織工作由安全生產(chǎn)部門全面負責，具體執(zhí)行則由安全生產(chǎn)會議的秘書處承擔。第二章會議的召開第六條公交公司應每季度定期召開一次全員參與的安全生產(chǎn)會議，對于臨時或特定議題的安全生產(chǎn)會議，則由需求方提出并經(jīng)審批后召開。第七條全員安全生產(chǎn)會議需在公司內(nèi)部統(tǒng)一發(fā)布通知，并提前準備好會議議程及相關(guān)材料。第八條臨時或特定議題的安全生產(chǎn)會議，需由提出需求的部門或個人以書面形式提交申請，經(jīng)主管部門審核同意后，方可確定會議時間、地點等具體事宜。第九條對于臨時或特定議題的安全生產(chǎn)會議，應至少提前三天發(fā)布通知，并附上會議議程及所需材料。第十條會議場地需配備必要的設(shè)施與設(shè)備，以確保會議順利進行。第三章會議的組織第十一條安全生產(chǎn)會議由會議主席（通常為公司領(lǐng)導）主持，秘書處則負責會議的整體組織與協(xié)調(diào)工作。第十二條安全生產(chǎn)會議的議程由秘書處負責編制，并報請會議主席審批。第十三條會議組織工作涵蓋會議場地的布置、參會人員的確認、會議文件的準備以及會議設(shè)備的管理等多個方面。第十四條會議場地應確保座位充足，且場地布置需整潔有序。第十五條參會人員范圍包括公司全體員工、外部參會人員及特邀嘉賓。第十六條參會人員需提前確認參會意向，逾期未確認者視為自動放棄參會資格。第十七條會議文件由秘書處負責準備，并在會前及時發(fā)送給參會人員。第十八條會議設(shè)備的管理亦由秘書處負責，確保設(shè)備在會議期間正常運行。第四章會議的內(nèi)容第十九條安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容需根據(jù)公司實際需求與實際情況進行確定。第二十條安全生產(chǎn)會議的主要議程通常包括：1.傳達并解讀安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)；2.匯報并討論安全生產(chǎn)工作，包括事故案例分析、隱患排查整改、安全工作計劃等；3.開展安全技能培訓與應急處置演練；4.對公交公司安全生產(chǎn)工作進行整體規(guī)劃與落實情況的評估。第二十一條安全生產(chǎn)會議的議程應安排合理，內(nèi)容豐富，以確保會議的針對性與實效性。第二十二條會議期間應注重互動與交流，鼓勵參會人員積極分享經(jīng)驗與見解。第五章會議的紀要與跟進第二十三條安全生產(chǎn)會議的紀要由秘書處負責撰寫與審核，并報請會議主席審批。第二十四條會議紀要應準確、簡潔地記錄會議要點與建議，確保信息的清晰傳達。第二十五條會議紀要應及時發(fā)送給參會人員，以便后續(xù)工作的跟進與信息傳達。第六章附則第二十六條本制度的解釋權(quán)歸公交公司安全生產(chǎn)部門所有。第二十七條本制度自頒布之日起正式生效。第二十八條本制度的最終解釋權(quán)歸屬于公司領(lǐng)導班子。公交公司安全生產(chǎn)會議制度（四）一、總則為強化公交公司安全生產(chǎn)管理體系，提升全體員工的安全認知與素養(yǎng)，保障公交運營全程的安全與穩(wěn)定，特制定《公交公司安全生產(chǎn)會議制度》。二、會議目的1.安全生產(chǎn)會議作為公交公司安全管理及風險控制的核心環(huán)節(jié)，旨在及時匯總運營過程中的安全隱患與事故案例，提出針對性的預防與改進措施，以保障員工與乘客的生命財產(chǎn)安全。2.通過會議形式，深化員工安全意識教育，提升其安全管理及應急處理能力，營造全員參與、共筑公交安全防線的良好氛圍。三、會議主體內(nèi)容1.定期安全生產(chǎn)會議：公交公司實行月度安全生產(chǎn)會議制度，由安全管理部門負責召集與組織。會議核心內(nèi)容包括：(1)安全隱患通報：會前通報上月運營中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及事故情況，深入分析事故成因與存在的問題。(2)安全經(jīng)驗分享：邀請在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進行經(jīng)驗交流，予以表彰與激勵，鼓勵全員學習先進。(3)安全教育培訓：邀請專業(yè)團隊為員工提供安全教育及培訓，涵蓋安全意識培養(yǎng)、風險防控、應急處理等關(guān)鍵領(lǐng)域。(4)安全工作規(guī)劃：安全管理部門總結(jié)當前安全工作，明確后續(xù)工作目標、任務(wù)及責任分配，確保措施落實到位。2.臨時安全生產(chǎn)會議：在發(fā)生重大安全事故、突發(fā)安全事件或接獲上級部門安全督導要求時，公交公司可召開臨時安全生產(chǎn)會議。會議重點包括：(1)事故情況通報：及時通報事故詳情，包括時間、地點、人員傷亡等，進行初步分析與評估。(2)應急處置部署：制定詳盡的應急處置方案，明確各崗位及責任人的應急職責與協(xié)調(diào)機制。(3)安全風險排查：回顧事故發(fā)生前的安全管理措施，查找漏洞并提出改進建議。(4)應急演練與總結(jié)：組織應急演練，檢驗方案的有效性，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。四、會議實施流程1.會議召集：安全管理部門提前通知參會部門與人員，明確會議時間、地點及議題，確保會議順利進行。2.會議組織：會議主持人依據(jù)議題制定會議流程，確保會議內(nèi)容有序展開。會議記錄員負責詳細記錄會議內(nèi)容，為后續(xù)整理與評估提供依據(jù)。3.會議展示：公開通報上月安全隱患與事故情況，提升全員安全意識。4.會議討論：主持人引導討論安全隱患解決方案，鼓勵員工積極建言獻策，形成共識。5.會議總結(jié)：會議結(jié)束后，安全管理部門匯總會議記錄與討論結(jié)果，明確改進措施與責任分配。6.會議評估：安全管理部門對會議組織與實施效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進建議。五、會議紀律與注意事項1.會議守時：參會人員需嚴格遵守會議時間，不得遲到或早退，違者將受相應紀律處分。2.會議紀律：會議期間保持嚴肅認真態(tài)度，不得干擾會議進程。未經(jīng)允許不得擅自離場，確有需要需提前請假。3.會議秩序：維護良好的會場秩序，禁止閑聊、打鬧等與會議無關(guān)的行為。4.會議安全：確保會議場地安全有