煤礦班組檢查驗(yàn)收制度（2篇）

煤礦班組檢查驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全管理，提升作業(yè)效率，特制定以下煤礦班組檢查與驗(yàn)收規(guī)范：1.班組安全檢查：各煤礦班組需依照規(guī)定定期開(kāi)展安全檢查。檢查范圍應(yīng)全面覆蓋生產(chǎn)安全相關(guān)的設(shè)備、工具及防護(hù)設(shè)施。應(yīng)制定詳盡的檢查表，確立各項(xiàng)檢查內(nèi)容與評(píng)分準(zhǔn)則。2.檢查責(zé)任人：各班組須指派一名或多名專人負(fù)責(zé)安全檢查，以保障檢查工作的有效性及時(shí)性。3.檢查周期：班組的檢查工作應(yīng)按既定周期執(zhí)行，具體周期依據(jù)煤礦實(shí)際情況確定，且應(yīng)保證每天、每周或每月至少實(shí)施一次。4.檢查記錄：每次檢查后，都應(yīng)詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，并留存一定時(shí)間以便相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)查詢。記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查日期、檢查人員、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施等。5.檢查整改：班組在發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)并采取整改措施。對(duì)于無(wú)法立即解決的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)施臨時(shí)控制措施以確保安全生產(chǎn)。6.驗(yàn)收程序：當(dāng)班組完成相關(guān)工作后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)此進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收程序應(yīng)明確驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收結(jié)果等。7.驗(yàn)收記錄：每次驗(yàn)收均應(yīng)有書(shū)面記錄，并且需要及時(shí)反饋給班組，以便于工作的進(jìn)一步改進(jìn)。8.對(duì)不合格問(wèn)題的處理：驗(yàn)收過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格問(wèn)題，煤礦應(yīng)及時(shí)反饋給班組要求其整改，并依規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。本規(guī)范是煤礦班組檢查與驗(yàn)收的基本要求，煤礦企業(yè)可根據(jù)自身具體情況對(duì)規(guī)范進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，以符合企業(yè)的生產(chǎn)和管理需求。煤礦班組檢查驗(yàn)收制度（二）一、目的說(shuō)明本辦法制定目的在于標(biāo)準(zhǔn)化煤礦班組的檢查驗(yàn)收流程，目的是在確保煤礦生產(chǎn)安全與效率的保障員工的生命安全和合法權(quán)益。二、適用范圍本辦法適用于全國(guó)各煤礦班組的檢查驗(yàn)收相關(guān)活動(dòng)。三、工作內(nèi)容煤礦班組的檢查驗(yàn)收工作具體包括：1.設(shè)備操作檢查：要求班組成員定期對(duì)煤礦生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀況，并將檢查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄。2.作業(yè)環(huán)境安全：要求班組成員定期對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，保證環(huán)境安全、工具設(shè)備完善，并將檢查狀況及問(wèn)題進(jìn)行記錄。3.操作規(guī)范性檢查：要求班組成員對(duì)工作人員的操作行為進(jìn)行定期檢查，確保所有操作均符合安全規(guī)范，記錄檢查情況及存在的問(wèn)題。4.工作完成驗(yàn)收：要求班組成員依據(jù)工作計(jì)劃和要求，對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，保證任務(wù)按時(shí)完成，并記錄驗(yàn)收情況。四、工作流程班組檢查驗(yàn)收工作流程如下：1.計(jì)劃制定：由班組負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)需求和工作計(jì)劃，擬定詳細(xì)的檢查驗(yàn)收計(jì)劃，明確時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。2.設(shè)備操作檢查：按照操作規(guī)程，班組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果和存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)。3.作業(yè)環(huán)境安全檢查：按照安全規(guī)程，班組成員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄并上報(bào)問(wèn)題。4.操作規(guī)范性檢查：班組成員對(duì)工作人員的操作行為進(jìn)行檢查，確保操作規(guī)范，及時(shí)記錄并上報(bào)問(wèn)題。5.工作完成驗(yàn)收：班組成員依據(jù)計(jì)劃對(duì)工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保工作按期完成，并記錄結(jié)果，及時(shí)上報(bào)。五、職責(zé)與責(zé)任1.班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行檢查驗(yàn)收計(jì)劃。2.班組成員應(yīng)按照計(jì)劃執(zhí)行檢查驗(yàn)收任務(wù)，并準(zhǔn)確記錄相關(guān)結(jié)果。3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需監(jiān)督班組檢查驗(yàn)收工作的執(zhí)行，并提供必要的支持與指導(dǎo)。4.執(zhí)行檢查驗(yàn)收工作時(shí)，班組成員應(yīng)高度關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取措施解決。六、考核與激勵(lì)1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)班組檢查驗(yàn)收工作的實(shí)際情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。2.對(duì)于忽視安全隱患或未按時(shí)完成檢查驗(yàn)收工作的班組成員，應(yīng)給予相應(yīng)的紀(jì)律懲處。七、補(bǔ)充規(guī)定1.本辦法的解釋權(quán)