招聘與選撥人才管理制度

招聘與選撥人才管理制度第一章總則第一條目的為了確保公司人才儲備和招聘選拔工作的順利進行，建立科學、公正、公平、公開的人才管理制度，有效保障公司的發(fā)展需求與人力資源之間的匹配，提高員工的整體素養(yǎng)和工作效能。第二條適用范圍本制度適用于我公司的招聘與選拔人才管理工作。第三條人才需求申報各部門應依據(jù)工作需要和發(fā)展戰(zhàn)略，提前預估人才需求，并于每年的三月份將人才需求申報給人力資源部門。人力資源部門負責審核各部門的人才需求，并依據(jù)公司實際情況和人力資源市場情形進行調(diào)整。第四條招聘渠道公司采取多種渠道招聘人才，包含但不限于：互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺、學校招聘、人才市場、內(nèi)部介紹等方式。招聘渠道應與人才需求相匹配，確保招聘到適合崗位的人才。第五條招聘流程部門經(jīng)理向人力資源部門提交崗位需求，并供應認真的職位描述和崗位要求。人力資源部門依據(jù)崗位需求訂立招聘計劃，并發(fā)布招聘信息。人力資源部門依照招聘計劃進行簡歷篩選，并通知有心向的候選人參加面試。面試環(huán)節(jié)分為初試和終試。初試重要評估候選人的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領，終試重要評估候選人的崗位適配本領和團隊協(xié)作本領。經(jīng)面試后，人力資源部門將面試結果反饋給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理決議是否錄用。錄用的候選人須簽署正式的勞動合同，并辦理相關入職手續(xù)。第六條選拔流程對于內(nèi)部人才的選拔，應優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升機會，鼓舞員工的自我提升和職業(yè)發(fā)展。內(nèi)部選拔流程包含崗位申請、面試評估、綜合評估等環(huán)節(jié)。內(nèi)部選拔應公平公正，全部符合條件的內(nèi)部員工都有機會參加申請和競爭。內(nèi)部選拔的結果應及時通知相關員工，并妥當處理未被選拔的員工的崗位調(diào)整和職業(yè)規(guī)劃。第七條崗位調(diào)整和職業(yè)發(fā)展公司鼓舞員工依據(jù)自身發(fā)展需要和公司需求進行崗位調(diào)整和職業(yè)發(fā)展。員工若有崗位調(diào)整或職業(yè)發(fā)展的需求，應提出書面申請，并附帶個人發(fā)展計劃和簡歷。公司將組織相關部門對申請進行評估和審核，并依據(jù)實際情況決議是否批準。批準崗位調(diào)整或職業(yè)發(fā)展的員工，應簽署相關協(xié)議并按規(guī)定執(zhí)行。第八條保密商定招聘和選拔人才的過程中，全部參加者都應遵守保密商定，不得泄露招聘信息和候選人個人隱私。申請崗位的員工應在申請過程中注意保護個人隱私，不得供應虛假信息或利用招聘渠道進行其他非招聘目的的活動。針對違反保密商定者，將視情況予以相應的紀律處分，包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、辭退等措施。第二章公正公平原則第九條公正公平公司招聘與選拔人才的原則是科學、公正、公平、公開。招聘和選拔過程中，不得涉及任何形式的腐敗、利益輸送和鄙視行為。第十條獎懲機制公司將建立完善的人才獎懲機制，對于招聘選聘業(yè)績突出、本領優(yōu)秀的員工，在薪酬、晉升、培訓等方面予以適當嘉獎和激勵。對于通過不正當手段參加招聘或選拔的員工，將取消其相關資格，并依據(jù)公司相關規(guī)定予以相應的處理。第三章其他規(guī)定第十一條學歷和資質(zhì)認證招聘和選拔人才時，應鼓舞員工供應真實有效的學歷和資質(zhì)認證料子，確保員工符合相關崗位要求。對于供應虛假學歷和資質(zhì)認證料子或冒用他人身份參加招聘或選拔的員工，一經(jīng)查實將取消其相關資格，并依據(jù)公司相關規(guī)定予以相應的處理。第十二條培訓和發(fā)展公司將通過培訓和發(fā)展計劃提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領。選拔出的優(yōu)秀人才將有機會參加公司組織的內(nèi)部培訓和外部培訓，提升個人本領和職業(yè)發(fā)展。第十三條保障措施公司將供應公正、合理、透亮的工作環(huán)境和培訓機會，保障員工的合法權益。公司將建立健全的沖突解決機制，處理招聘及選拔過程中顯現(xiàn)的爭議和糾紛。第四章附則第十四條修改權公司保存對本制度的最終解釋權，并有權依據(jù)實際情況