招聘與面試技巧d學(xué)習(xí)資料

【招聘與面試技巧】讓合格的人才逃不出您的火眼金睛

姜博仁老師

課程目標(biāo)一句話：如何看人不走眼！擁有伯樂識(shí)才的眼光，蕭何看人的智慧！用行為基因旋律匹配法快速高效甄選合適人才，讓你真正做到：“人盡其才，才盡其用，事得其人，適才適所，實(shí)現(xiàn)個(gè)人揚(yáng)長避短，組織取長補(bǔ)短”千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對(duì)人用對(duì)人，一直是企業(yè)最大的期望，企業(yè)為了一個(gè)錯(cuò)誤的決定可能會(huì)付出好幾倍的成本。正確的人，才能將事做的正確、做的精準(zhǔn)，而善用目標(biāo)選才，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。對(duì)于HR崗位工作而言：招聘時(shí)快速掌握應(yīng)聘者性格與崗位的匹配度，他適合做技術(shù)尖子還是技術(shù)高管？如何輕松識(shí)別人才性格與職業(yè)的匹配？招聘時(shí)如何把握核心人員的價(jià)值觀？和企業(yè)價(jià)值觀相同的員工才能成為長期服務(wù)的忠實(shí)員工，那如何辨別其價(jià)值觀呢？如何看到對(duì)方的內(nèi)秀才能或潛力，而不錯(cuò)失人才？，招聘人員最大的遺憾莫過于人才從自己面前走過，而卻沒識(shí)別出來。晉升時(shí)候選人在目標(biāo)職位上是否勝任？，營銷高手為什么帶不好營銷隊(duì)伍？針對(duì)人才的晉升，如何判斷其性格優(yōu)劣勢？培訓(xùn)之前如何了解培訓(xùn)對(duì)象的發(fā)展和培訓(xùn)需求？很多人其實(shí)不是很知道自己真的需要什么樣的培訓(xùn)，如何更具有針對(duì)性？

對(duì)于HR自身發(fā)展而言：如何根據(jù)老板的性格來調(diào)整自己的工作方式配合，使自我更穩(wěn)妥？知道了老板的性格，你就離成功更近！如何協(xié)調(diào)各部門主管與其下屬的溝通障礙及矛盾？溝通的困難多是對(duì)對(duì)方不理解造成的，了解性格更能相互理解。如何使自己成為更職業(yè)的HR且更穩(wěn)固地扎根于企業(yè)？掌握深海領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的RtCatch測評(píng)是你貼身的本領(lǐng)，是一種新的管理模式，它能增加你的不可替代性。如何根據(jù)核心人才的價(jià)值觀滿足其需求，防止人才流失？他是想要更多的薪水還是能力的施展？我要如何留住他？如何對(duì)于業(yè)績突出但是不守規(guī)則的員工，在去留選擇上給出更理性的提議？對(duì)獵頭和人才中介從業(yè)者而言：如何準(zhǔn)確把握候選人上司的性格和心理特點(diǎn)？候選人的上司，是決定候選人選擇標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵！如何準(zhǔn)備把握候選的性格和心理特點(diǎn)？只有對(duì)候選人有十分的了解，才能讓獵頭顧問充滿自信的推薦人選。候選人和客戶不主動(dòng)配合心理測評(píng)，你該怎么辦？候選人和客戶都是資深人士，只有尊重他們才能獲得成功。課程內(nèi)容第一單元：招聘要點(diǎn)分析第二單元：識(shí)人方法解析第三單元：測評(píng)工具介紹第四單元：選人策略應(yīng)用第五單元：招聘面試方法課程收益人的行為是一種無聲的語言，是通往與人溝通的大門,態(tài)度又儼如一扇窗口，讓我們從不同的角度觀看世界，探求人生的滿足感。本課程就是一個(gè)以行為(HOW)和態(tài)度(WHY)為基礎(chǔ)，通過『行為風(fēng)格』和『個(gè)人興趣、態(tài)度及價(jià)值觀』兩個(gè)維度,引導(dǎo)學(xué)員如何根據(jù)直覺觀察和借助于科學(xué)的行為基因評(píng)估手段，透過行為語言和態(tài)度分析達(dá)到知己知彼，將人際與管理溝通從形式延伸到個(gè)人內(nèi)心深處,使學(xué)員的招聘面試水平在短時(shí)間就上升到超凡的高度。經(jīng)過由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)聲像資料——逐步體驗(yàn)了解人“心”之感覺案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)現(xiàn)場練習(xí)——真正走入豁然開朗之“心”天培訓(xùn)師姜博仁他是北京大學(xué)、清華大學(xué)、盛景網(wǎng)聯(lián)、北大縱橫、正略鈞策、人眾人教育集團(tuán)等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總裁班\EMBA班\內(nèi)訓(xùn)班特邀的客座教授；他先后獲得過包括RtCatch等四家世界著名人才測評(píng)工具咨詢及培訓(xùn)的授證資質(zhì)，是組織行為優(yōu)化、生態(tài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的著名專家；他曾經(jīng)是中國咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者---[北大縱橫咨詢集團(tuán)]的咨詢合伙人；他曾經(jīng)是中國體驗(yàn)式培訓(xùn)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者---[人眾人教育集團(tuán)]的首席培訓(xùn)顧問；他是加盟國際贏商教練聯(lián)盟ACTIONInternational并授證的贏商教練中國第