采煤工作面安全管理考核規(guī)定模板

采煤工作面安全管理考核規(guī)定模板一、總則為了加強采煤工作面安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，訂立本規(guī)定。本規(guī)定適用于本企業(yè)全部采煤工作面的安全管理考核。二、考核目的通過安全管理考核，評估采煤工作面的安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并供應(yīng)改進措施，建立連續(xù)改進的機制。三、考核內(nèi)容采煤工作面的安全生產(chǎn)計劃是否科學(xué)合理，并依照計劃有序執(zhí)行；工作面布置是否符合安全規(guī)定，是否存在傾倒、承載、支護等安全隱患；采煤工作面的通風、瓦斯抽放、防塵等安全設(shè)施是否完善，是否依照要求使用；作業(yè)人員是否依照操作規(guī)程進行作業(yè)，是否存在違章行為；安全防護用品是否齊全，是否正確佩戴，是否存在過期、損壞等情況；班構(gòu)成員是否經(jīng)過必需的安全培訓(xùn)，是否具備相應(yīng)的安全操作技能；安全生產(chǎn)記錄是否完善，是否存在作假、漏填等情況；安全事故隱患整改是否依照要求及時進行，整改效果是否良好；其他與采煤工作面安全相關(guān)的內(nèi)容。四、考核方法定期考核每月進行一次全面考核，由專人負責組織實施；考核內(nèi)容由考核組提前訂立，包含考核項目、考核標準等；考核組對采煤工作面進行實地考察，查看相關(guān)資料，與工作人員進行座談溝通；依據(jù)考核情況，評定考核結(jié)果，形成考核報告，并提出改進建議；考核報告由考核組上報給企業(yè)管理層，作為安全生產(chǎn)管理的緊要參考依據(jù)。不定期專項考核依據(jù)需要，可對某些特定工作面進行專項考核；考核內(nèi)容與定期考核仿佛，但更加偏重于特定問題的排查和解決；考核結(jié)果及時通報給相關(guān)部門和人員，要求及時整改；相關(guān)經(jīng)驗將納入定期考核的改進措施。自查與互查采煤工作面負責人每天進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題；不定期進行互查，即工作面負責人相互溝通經(jīng)驗，相互檢查；自查和互查結(jié)果要有書面記錄，并及時整改。五、考核結(jié)果考核結(jié)果分為合格和不合格兩類；優(yōu)良工作面可評為優(yōu)秀；不合格工作面要提出整改要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位；對整改不到位的工作面，采取相應(yīng)的紀律處分措施；優(yōu)秀工作面可予以嘉獎，包含表揚、獎金等。六、考核效果評估定期組織專人對考核效果進行評估，重要包含對整改措施的實施情況、安全生產(chǎn)情形的改善等內(nèi)容。評估結(jié)果將作為安全生產(chǎn)管理的緊要參考依據(jù)，并用于調(diào)整和改進考核規(guī)定。七、附則本規(guī)定的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，對本規(guī)定的修改和增補由企業(yè)管理層負責。以上為《采煤