危險源應(yīng)急措施（含五篇）

危險源應(yīng)急措施（含五篇）第一篇：危險源應(yīng)急措施建筑工程重大危險源安全監(jiān)控管理的具體辦法為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化對建設(shè)工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本辦法。一、重大危險源的辨識（一）本辦法所稱重大危險源是指：施工現(xiàn)場可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施、場所；具有一定危險程度的分部分項工程，可能會產(chǎn)生不可容許或不可接受危險的作業(yè)；施工現(xiàn)場存在的符合國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》（GB18218—2000）重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。主要包括：1、基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。2、土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。3、模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。4、起重吊裝工程5、腳手架工程高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。6、拆除、爆破工程采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。7、其他危險性較大的工程建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；隧道工程施工；橋梁工程施工（含架橋）；特種設(shè)備施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；6m以上的邊坡施工；大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；港口工程、航道工程；30m及以上高空作業(yè)；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工；對工地周邊設(shè)施和居民安全可能造成影響的分部分項工程；其他專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。（二）施工總承包單位和分包單位應(yīng)根據(jù)工程特點和施工范圍，在工程開工前，對可能出現(xiàn)的危險因素進行辯識，按相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)評價出重大危險源，制定安全監(jiān)控措施和管理方案，按有關(guān)程序?qū)徟?，?yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)備案。二、重大危險源的控制與管理（一）公司應(yīng)制定重大危險源的管理制度，建立安全管理體系，明確具體責(zé)任，落實重大危險源工程專項施工方案的編制、審批以及過程監(jiān)控、檢查和驗收。（二）施工項目在開工前，對存在重大危險源的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急救援方案等內(nèi)容。（三）專項施工方案應(yīng)由公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及安全管理部進行審核，審核合格，由公司負(fù)責(zé)人簽字。對建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑等達到一定規(guī)模的危險性較大工程，公司應(yīng)當(dāng)組織專家組進行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時，應(yīng)按原審批程序重新審批。（四）應(yīng)按重大危險源專項施工方案嚴(yán)格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（五）應(yīng)對參與重大危險源工程施工的有關(guān)人員進行生理、心理狀況的分析，合理安排好重大危險源工程的施工。（六）應(yīng)按照方案施工，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄臺帳。（七）應(yīng)建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設(shè)臵危險源的警戒線和警示標(biāo)記。醒目位臵掛設(shè)“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機構(gòu)。（八）項目部應(yīng)積極配合相關(guān)單位應(yīng)加強對重大危險源專項施工方案或安全監(jiān)控措施進行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施，對重大危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。三、重大危險源的論證審查（一）公司應(yīng)當(dāng)組織專家組進行論證審查的工程1、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。2、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。3、高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。4、30m及以上高空作業(yè)的工程5、大江、大河中深水作業(yè)的工程6、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程（二）專家論證審查工作應(yīng)由公司組織進行，可委托建筑安全服務(wù)中介機構(gòu)組織實施專家論證審查工作。（三）進行論證審查的專家組成員應(yīng)不少于5人。（四）應(yīng)在論證審查會5天前將安全專項方案送達至專家手中。（五）論證會應(yīng)邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督等單位人員參加。四、重大危險源的監(jiān)督檢查（一）應(yīng)積極開展重大危險源的普查登記工作，建立本公司施工的項目的重大危險源臺帳，對列入監(jiān)控范圍的重大危險源，應(yīng)重點跟蹤監(jiān)控。（二）重大危險源跟蹤監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：1、重大危險源的公示情況；2、需專家論證審查的安全專項施工方案是否已按規(guī)定論證審查；3、危險性較大工程專項施工方案實施過程的監(jiān)控情況；4、每次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題后的整改、治理情況。（三）在重大危險源的跟蹤檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)發(fā)出整改通知書或停工通知書，責(zé)令立即整改。第二篇：重大危險源治理措施及應(yīng)急預(yù)案重大危險源治理措施及應(yīng)急預(yù)案編制：安全質(zhì)量管理科批準(zhǔn)：審核：張掖市隆盛建筑工程有限責(zé)任公司重大危險源治理措施及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級的安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制安全應(yīng)急預(yù)案，批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對職工進行急救方法的宣傳、教育和指導(dǎo)的任務(wù)。3、發(fā)生安全事故時，親臨現(xiàn)場，組織搶救工作，視事故大小及性質(zhì)，向有關(guān)單位或部門報告；同時向主管部門作簡要、初步匯報。4、負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場，便于有關(guān)部門多事故進行調(diào)查了解。5、組織分析事故原因，便于詳細(xì)、真實地向上級部門進一步的匯報。6、事故發(fā)生以后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并指定切實可行的安全技術(shù)措施。7、平時對職工進行必要的急救知識的宣傳工作，由保健員作示范性的急救指導(dǎo)。張掖市隆盛建筑工程有限責(zé)任公司重大危險源及治理措施1．物．體打擊事故2．機械傷害3．觸電事故4．環(huán)境污染事故5．高窯墜落事故6．火災(zāi)7．施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道8．食物申毒、傳染疾病二、預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案1．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本器材和設(shè)備，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1—2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。2．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時值班。如發(fā)生安全事故立即上報，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人、向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員、控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。3公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。3．電話報救公司應(yīng)急值班電話警：119急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：(1)說明傷情和已經(jīng)采取過哪些措施，以便讓救護人員事先做好急救的準(zhǔn)備。(2)說清楚傷者發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附進有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(事故地)、電話以便救護車電話聯(lián)系。4．事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備(1)、組織機構(gòu)及職責(zé)：①項目部事故應(yīng)急準(zhǔn)備和領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長技及值班人員②事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目事故的應(yīng)急處理。(2)、培訓(xùn)和演練①公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持、組織全公司每年進行一次事故“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。②旋工管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)入員每年進行一次培訓(xùn)。（3)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)①應(yīng)急物資的準(zhǔn)備②各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急預(yù)案1、防止事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理任組長，安全負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)工作。2、發(fā)生事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，由安全負(fù)責(zé)人打事故搶救電話“120”，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員按分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人；2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位；3)制定有效的預(yù)防措旃，防止類似事故再次發(fā)生；4)組織所有人員進行事故教育5)向所有人員進行事故教育6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。企業(yè)和項目經(jīng)理生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹落實‘‘以人為本，安全第一”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進行救援工作降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》、《特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等要求，制定該項工作預(yù)案?！邦A(yù)案，中所指重大事故，指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。一、潛在事故和緊急情況可能性1、可能導(dǎo)致的事故有：火災(zāi)事故、設(shè)備事故、爆炸事故、發(fā)性傳染病。2、可能發(fā)生的傷亡事故的原因有：物體打擊、機械傷害、電事故、燒傷、中毒和窒息等。3、可能導(dǎo)致的緊急危險情況有：化學(xué)危險品(氧氣、乙炔液化氣)大面積泄漏等。二、應(yīng)急準(zhǔn)備：公司每年一次、項目部每年二次應(yīng)急救援演練和義務(wù)消防學(xué)習(xí)，檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作是否充分。三、公司指揮部的組成及職責(zé)l、公司指揮部組成：公司法人代表任指揮長，是第一責(zé)任人：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長1)搶救組：由辦公室、項目部、安全質(zhì)量監(jiān)督小組組成。根據(jù)險情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、投入物資或救援工作。預(yù)案啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由總指揮或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛開展自救知識技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。2)警衛(wèi)組：由警衛(wèi)班負(fù)責(zé)維持秩序，保證必經(jīng)道路暢通，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。3)聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報區(qū)、急救部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)報告處理制度中程序執(zhí)行。4)安撫組：由財務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保證應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。5)護送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院手續(xù)。2、生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警1)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的要求，加強平時的監(jiān)督檢查，及時排除隱患，做到“防范勝于救災(zāi)”。2)各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“以人為本，安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。各項目部要完善預(yù)防和預(yù)警機制，加強緊急搶險久遠(yuǎn)組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)，制定并落實相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。3)做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大捶、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常使用。4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，8最大限度地減輕事件所造成的危害。5)公司辦公室與現(xiàn)場保護人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂，防止肇事者及有關(guān)人員逃逸。總工辦、安全監(jiān)督部配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員傷亡，快速投入搶救工作。6)搶救結(jié)束后由指揮長指派有關(guān)人員組成調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷亡、經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報建設(shè)局。協(xié)助上級各部門調(diào)查處理。寫出事故報告，吸取事故教訓(xùn)，及時進行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。四、重大安全生產(chǎn)事故的處理1．發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報告建設(shè)局，并再24小時內(nèi)寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。2．安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3．由公司法人代表懂事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。五、預(yù)案啟動公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后，預(yù)案即為啟動。預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時匯報指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。附件：急救常識1．創(chuàng)傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷等。如傷者一次出血量達全身血量四分之一時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。暹有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔除異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大出血時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。2．燒傷急救處理再生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害口嚴(yán)重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲’血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。所以燒傷的緊急救護不能延遲'要在現(xiàn)場立即進行?；驹瓌t是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最好的救護方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入10附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。衣服著火時應(yīng)立即脫去或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍然，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，以免造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后，耍及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。3．吸入霉氣救冷一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后，救治者千萬不要冒然進入現(xiàn)場救治，否則會導(dǎo)致多人中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情況，救護者一定要保持清醒的頭腦，首先對中毒區(qū)進行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時，方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救時切記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點后，立即通知救護車送醫(yī)院救治。4．觸電急救遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣挑開電源。在未切斷電源時，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，立即進行人工呼吸。其具體方法如下：①口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護者一手將傷員下顎合上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸道通暢。11另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護者先深吸一口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實施。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。②心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護人將雙手重疊，將掌根放在傷員肘骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。5．手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的餓手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放上冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，拖救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行段肢再置手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再置的嚴(yán)重后果。6．骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，12從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時、正確的對骨折做好臨時固定，臨時固定應(yīng)注意以下事項：(1)如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。（2)不獸把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3)固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。(5)搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。7．眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：(1)輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。如眼中濺進化學(xué)物質(zhì)，要及時用水沖洗。(2)嚴(yán)重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，可能會把恢復(fù)的傷眼弄壞。(4)立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓眼為原則。做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進一步的治療。8．脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員，急救時可用木板、擔(dān)架搬運，讓傷者仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。安全應(yīng)急聯(lián)系電話領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：鄭超聯(lián)系電話：***副組長：王建忠聯(lián)系電話：***應(yīng)急小組：組長：聯(lián)系電話：組員：應(yīng)急搶救醫(yī)院：項目工地最近的人民醫(yī)院聯(lián)系電話：120社會應(yīng)急電話：火警：119傷病搶救：120匪警：110中毒搶救：120張掖市隆盛建筑工程有限責(zé)任公司第三篇：危險源和應(yīng)急管理制度危險源和應(yīng)急管理制度[AG]017目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急救援管理。提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全。最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。適用范圍危險源辨識與控制，事故應(yīng)急預(yù)案的編制及其管理。3名詞解釋危險源hazard：可能導(dǎo)致人身傷害和(或)職業(yè)病的根源、狀態(tài)或行為。4危險源管理及職責(zé)4.1各部門、車間應(yīng)在公司安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下進行危險源辨識，并形成危險源辨識文件。4.2危險源的辨識范圍，應(yīng)包括企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和材料，過程、裝置、運行程序和工作組織的設(shè)計，以及所有行政管轄區(qū)域。應(yīng)組織不同層面的從業(yè)人員參與辨識各類危險源。4.3公司安全管理部門應(yīng)對各部門、生產(chǎn)車間辨識的危險源進行系統(tǒng)地風(fēng)險評價，依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，進行風(fēng)險的確認(rèn)、風(fēng)險分級和制定監(jiān)控措施最后形成公司關(guān)于危險源的監(jiān)控管理文件。4.4凡依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辨識后屬于重大危險源的，應(yīng)嚴(yán)格按照國家法定程序向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行申報備案。4.5對重大危險源的項目，從指定專人、明確責(zé)任、監(jiān)控設(shè)施與技術(shù)手段、危險評估等各方面，應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定進行監(jiān)控和管理，不得違反。4.6公司對危險源及其風(fēng)險應(yīng)進行分級管理，風(fēng)險評估每年一次評審，以實現(xiàn)對危險源有效的控制管理。4.7公司各部門、車間應(yīng)根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施。危險源控制措施的確定，應(yīng)遵循下列原則：——消除；——替代；——工程控制措施；一一標(biāo)志、警告和(或)管理控制措施；——個體防護。4.8公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)定期對危險源辨識與風(fēng)險評估和確定的控制措施進行評審和更新，保存記錄，并建立危險源、重大危險源檔案和管理臺賬，并將危險源、重大危險源及其控制措施告知相關(guān)人員（包括受其影響的相關(guān)方）。4.9危險源、重大危險源檔案，由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔妥善保管。5應(yīng)急救援管理及主要內(nèi)容5.1應(yīng)急管理工作原則。堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。5.2發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，應(yīng)按照公司應(yīng)急救援工作程序，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作，并同時向有關(guān)方面報告。5.3應(yīng)急管理組織體系及職責(zé)5.3.1成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各職能部門和生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、公司專職安全管理人員為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的決策與領(lǐng)導(dǎo)的。5.3.2設(shè)立公司應(yīng)急救援指揮部。指揮部組成人員與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組相同，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的指揮工作。指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室。53.3公司綜合管理部擔(dān)任應(yīng)急管理辦公室職能，公司專（兼）職安全管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急日常工作管理。5.4應(yīng)急救援預(yù)案管理、5.4.1公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案編制應(yīng)符合GB/T29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。公司每三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂。5.4.2應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)經(jīng)過過公司內(nèi)部評審，進一步完善預(yù)案，在經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)的外部評審合格后，應(yīng)向政府安監(jiān)部門履行備案手續(xù)。5.3.3備案后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布令，發(fā)放至公司各部門，使全體職工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。5.3.4有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：⑴因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；⑵生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；⑶周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；⑷潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后；⑸應(yīng)急組織指揮體系、應(yīng)急救援人員或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整、變動的；⑹依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；⑺應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；⑻應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。5.4應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)5.4.1每年至少進行一次全員應(yīng)急救援培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。5.4.2應(yīng)急救援培訓(xùn)教育資料應(yīng)按規(guī)定存檔保留。5.5應(yīng)急隊伍5.5.1根據(jù)公司應(yīng)急工作的實際需要，建立兼職應(yīng)急隊伍。5.5.2針對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，組織應(yīng)急隊伍訓(xùn)練計劃提高應(yīng)急處置能力。5.6應(yīng)急演練、5.6.1根據(jù)應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練以及現(xiàn)場處置方案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。5.6.2應(yīng)急管理部門，應(yīng)根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題，修改完善預(yù)案，對演練效果進行評估，并做好演練記錄和總結(jié)。5.6.3演練效果評估、總結(jié)等資料，應(yīng)按規(guī)定存檔保留。5.7應(yīng)急物資保障等5.7.1通訊設(shè)備保障⑴建立應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)，編制應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)簿.⑵公司應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急救援隊伍成員的手機號碼登錄表中，如有變化及時更新，保證信息準(zhǔn)確、聯(lián)絡(luò)暢通。5.8應(yīng)急救援物資保障5.8.1根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。5.8.2公司應(yīng)保證應(yīng)急經(jīng)費提供、確保物資供應(yīng)、配置復(fù)核應(yīng)急需要。5.8.3安委辦負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的管理。指定專人負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。6相關(guān)文件公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大危險源辨識相關(guān)記錄7.1應(yīng)急救援《事故演練記錄》《兼職應(yīng)急隊伍人員名單》《應(yīng)急隊伍訓(xùn)練計劃表》《應(yīng)急隊伍訓(xùn)練記錄》《應(yīng)急預(yù)案清單》《應(yīng)急演練計劃》《應(yīng)急演練效果評審/評估報告》《應(yīng)急預(yù)案演練記錄/總結(jié)》《應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單》《應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護記錄》《應(yīng)急預(yù)案定期評審表》7.2危險源監(jiān)控《危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查表》《危險源(點)監(jiān)控管理表》《危險源(點)監(jiān)控管理登記表》《危險源（點）檢查表》《危險源清單》第四篇：重大危險源監(jiān)測評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)有限公司重大危險源監(jiān)測評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案二○一二年一月山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)有限公司重大危險源監(jiān)測評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案為了積極應(yīng)對我礦可能發(fā)生的重大安全事故（有可能造成一次三人以上經(jīng)濟損失特別嚴(yán)重的事故），有效防治突發(fā)緊迫性事故災(zāi)情進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。根據(jù)上級部門有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合我公司實際，特制定此重大危險源監(jiān)測評估。監(jiān)控措施和應(yīng)急方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【2004】56號《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》精神。以構(gòu)建預(yù)防為主，防治結(jié)合的長效管理機制為本，及時消除事故隱患，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，防止和遏制各類事故的發(fā)生，進一步提高礦井的整體抗災(zāi)能力。二、重大危險源的概念根據(jù)重大危險源辨識（GB-18218-2000）表明：重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)，加工搬運使用或貯存危險源物質(zhì)，且數(shù)量等于或超過臨界量的單位，危險物質(zhì)是指一種或若干種混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險。單元是指一個（套）生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所，或?qū)偻桓鞴S的邊緣距離500m的幾個（套）生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所。廣義上講：“可能導(dǎo)致重大隱患發(fā)生的危險源，就是重大危險源?！比?、重大危險源的確定根據(jù)重大危險源的定義，有關(guān)重大危險源申報范圍規(guī)定：井工開采的煤礦企業(yè)有下列條件之一的屬于重大危險源：1、高瓦斯礦井；2、煤與瓦斯突出礦井；3、有煤塵爆炸危險的礦井；4、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井；5、煤層自然發(fā)火期≤6個月的礦井；6、煤層沖擊傾向為中等級以上的礦井。由《山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報告》表明，對我公司各項危險源評估如下：1、礦井水害：由地質(zhì)報告表明，礦井最大涌水量為727m3/d又根據(jù)本礦實際開采調(diào)查表明井田內(nèi)的主要水害為老空水，積水。2、煤層自燃傾向：鑒定結(jié)果為Ⅱ級；3、煤塵報站實驗結(jié)果：有爆炸性；4、煤層瓦斯調(diào)查鑒定結(jié)果：為低瓦斯礦井；5、頂板狀況：井田內(nèi)斷層較發(fā)育，巖層節(jié)理裂隙相對發(fā)育，使各巖層的完整行的各煤層頂、底板巖層的穩(wěn)固性較差，開采時各煤層的頂?shù)装寰灰坠芾恚歉艣r安全生產(chǎn)的一大危險源。6、運輸：由于該井田受斷層的影響，煤層傾角變化較大，一般在15-35°之間，運輸系統(tǒng)也存在較大隱患。綜上所述，我礦存在重大危險源可定為：1、礦井水害；2、煤層自燃；3、煤塵爆炸；4、頂板管理；5、運輸管理。四、應(yīng)急救援預(yù)案（一）、成立事故應(yīng)急指揮部總指揮：王光榮（總經(jīng)理）副總指揮：楊立國（總工）馮忠利（安全副總）王文輝（通防副總）馮吉永（機電副總）馮兩信（生產(chǎn)副總）成員：陳守亮（調(diào)度主任）梁晶（地測部長）郝洪富（技術(shù)部長）王樹清（機電部長）賈作嶺（通防部長）王和平（安檢部長）王功遠(yuǎn)（基建部長）王增衛(wèi)（運輸隊長）劉衍海（后勤部長）（二）、事故救援程序及要求1、事故發(fā)生后，當(dāng)事人和事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告調(diào)度室，凡重大事故立即報告區(qū)煤炭局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)人民政府、勞動部門和工會等，同時迅速與市礦山救護大隊取得聯(lián)系。2、上報的內(nèi)容有：事故發(fā)生的單位、時間、地點、事故類型、事故的簡要經(jīng)過、傷害程度、事故初步原因等。3、事故發(fā)生后，指揮部必須召集相關(guān)人員召開緊急會議，依照重大災(zāi)害處理計劃和本事故應(yīng)急預(yù)案，分頭按各自職責(zé)，執(zhí)行搶險救災(zāi)任務(wù)，同時與就近的醫(yī)院取得并設(shè)立醫(yī)療救援站，對遇險人員進行急救工作，并按要求做好詳細(xì)記錄。4、救災(zāi)指揮部地面基地設(shè)在礦調(diào)度室，指揮部值班人員必須24小時輪流值班。5、礦井發(fā)生重大事故后，必須首先組織救護隊進行偵察，探明災(zāi)區(qū)情況，包括：災(zāi)情性質(zhì)、發(fā)生地點、設(shè)計范圍、人員分布等。6、在靠近災(zāi)區(qū)的安全地點設(shè)立井下基地，井下基地配備急救人員值班，設(shè)立通往指揮部的災(zāi)區(qū)的專線電話，備有必要的救護裝備和器材。（三）指揮部成員的主要職責(zé)總指揮：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副總指揮及成員的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的計劃、方案和措施。副總指揮：根據(jù)總指揮的命令及各自崗位職責(zé)積極投入搶險救災(zāi)工作，并負(fù)責(zé)組織處理事故所必要的財力、物力、人力的及時到位。安檢部長：及時的準(zhǔn)備好搶險救災(zāi)所需的物資、設(shè)備，根據(jù)指揮部的命令迅速運到制定地點。負(fù)責(zé)做好搶險材料庫的日常管理工作，保證庫內(nèi)器材充足、完好。主要物資、設(shè)備有：1、直徑400mm風(fēng)筒50節(jié)2、小型電纜500m3、11kw小絞車3臺4、饋電開關(guān)（120）5臺5、鐵鍬100張6、滅火器20臺7、自救器80臺8、沙袋300袋9、3kw潛水泵4臺10、直徑2寸排水管500m礦調(diào)度室主任：詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況，同時按匯報程序?qū)⑹鹿手鸺壪蝾I(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門以及救護大隊匯報。召集有關(guān)人員到調(diào)度室待命，及時傳達總指揮命令，統(tǒng)計和掌握出入井人數(shù)和留在井下各區(qū)域的人數(shù)。技術(shù)部長：提供正式準(zhǔn)備的采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等有關(guān)圖紙供指揮部使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。機電部長：根據(jù)指揮部命令，負(fù)責(zé)改變主扇的工作方法及礦井的停送電工作，及時搶救或安裝機電設(shè)備，并完成其他相關(guān)任務(wù)。通防部長：根據(jù)指揮部命令，在機電部長配合下負(fù)責(zé)改變礦井主扇的工作方法，配足應(yīng)急維修巷道所需的坑木、支柱等支護材料，負(fù)責(zé)局扇、風(fēng)筒的安裝設(shè)臵工作，并選派專職瓦檢工對井下救災(zāi)過程中風(fēng)流的有害氣體濃度進行不間斷檢測；若災(zāi)情突然發(fā)生變化時，及時向指揮部匯報，并積極采取應(yīng)急措施，有效控制事故的蔓延。后勤部長：負(fù)責(zé)事故搶險和事故處理過程中治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員進入場區(qū)，更不準(zhǔn)入井，井口、工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員在場內(nèi)逗留圍觀。發(fā)生事故隊組的隊長，班長：事故發(fā)生后，迅速清點事故區(qū)域內(nèi)的人員，并積極采取有效措施有組織的將所有人員全部撤退到安全地點。同時迅速將事故發(fā)生的地點、范圍、原因等詳細(xì)情況如實向礦調(diào)度室報告，并隨時接受指揮部命令，積極完成指揮部交給的各項搶險任務(wù)。五、重大危險源、監(jiān)控措施和應(yīng)急方案要求個部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)應(yīng)急救援知識，具備突發(fā)性抗災(zāi)搶險能力，一旦發(fā)生較大事故后，要及時向公司安全監(jiān)管部門和上級有關(guān)單位報告，如：依靠自身救援力量不能滿足時，要及時通知簽約款山救護隊參加救護，同時公司總經(jīng)理要調(diào)動公司其他單位的救護資源參與救護并做好隨時向兄弟單位和上級部門求援的準(zhǔn)備。事故救援應(yīng)本著統(tǒng)一指揮、自救互救、安全搶救、先人后物的原則進行。（一）發(fā)生透水事故的應(yīng)急救援1、發(fā)生透水事故后，現(xiàn)場人員必須立即向礦調(diào)度室匯報，在情況允許時，要迅速搶救，就地解決，加固工作地點的支護，堵住出水點，避免事故擴大。如情況緊急，水勢很猛，無法搶救則應(yīng)有組織的避開壓力水頭，迅速撤離事故區(qū)，至上水平或地面。2、事故所在單位應(yīng)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司及時匯報，通知井下有關(guān)人員撤出危險區(qū)域，并通知救護隊及有關(guān)單位盡心搶險。同時迅速成立救災(zāi)指揮部，指揮部要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作，落實各類救災(zāi)設(shè)備和設(shè)施，根據(jù)突水地點、突水量和受困人員情況制定相應(yīng)救援方案，并立即組織實施。3、立即通知中央變電所和水泵房，關(guān)閉防水門，加大排水量。保證排水設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4、透水事故發(fā)生后，各單位要盡快準(zhǔn)確地核查下井人員，如發(fā)現(xiàn)有人被突水、崩漿事故被堵于井下，應(yīng)判斷人員可能躲避的地點，采取一切措施搶救（但必須在指揮部統(tǒng)一指揮下進行）。5、如排水能力不足時，要立即組織增設(shè)水泵和管路，并可將供水管路改為排水管路。臨時加大排水。在確定下部人員全部撤離后，為保證排水設(shè)備與中央變電所不被淹，可采取把水引入下部巷道和硐室的方法緩解災(zāi)情。6、在險情得到緩解時，要立即制定處理措施，組織堵水點或砌筑防水墻，防止再次出水。7、險情排除后進行施工前，必須采取先探后掘的預(yù)注漿封閉施工方法施工，防止二次透水。8、透水事故發(fā)生后，根據(jù)突水量大小，排水能力等情況，采取有效措施，全力以赴排水，使水災(zāi)造成的損失減小到最低限度。9、透水事故發(fā)生后，必須盡快查明充水源、水量變化與補給等情況，要根據(jù)具體情況，采取切實可行的處理措施。對掘進工作面的透水，當(dāng)水量大、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的可以建立擋水墻，然后再確定處理措施。10、發(fā)生透水事故后，井下人員萬一來不及撤至安全地點，而被堵在上山獨頭巷道內(nèi)，遇難人員應(yīng)保持冷靜，避免體力的過度消耗，等待救援。（二）礦井火災(zāi)、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援措施1、外因火災(zāi)比較直觀，初期火勢較小，容易控制，現(xiàn)場人員應(yīng)充分利用防塵供水管路、滅火器或其他可能利用的滅火工具進行滅火。2、如果火災(zāi)規(guī)模較大，現(xiàn)場人員不能直接撲滅火災(zāi)時，應(yīng)盡快將火災(zāi)的地點、范圍、性質(zhì)等情況向調(diào)度室匯報，并積極組織受火災(zāi)威脅區(qū)域的人員沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。3、調(diào)度室接到井下火警報告，應(yīng)根據(jù)事故的地點、性質(zhì)、規(guī)模等，立即通知災(zāi)區(qū)人員和受威脅區(qū)域的人員，盡快沿避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)，并及時通知礦山救護隊和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)。4、礦長應(yīng)積極組織礦山救護隊營救災(zāi)區(qū)人員，并組織人員采取措施，控制火勢蔓延，制定切實可行的救災(zāi)、滅火方案。5、電氣設(shè)備著火滅火時，必須首先切斷電源；油類著火時，禁止用水滅火。6、根據(jù)已探明的火區(qū)地點、范圍等情況，確定調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)方案。①在進風(fēng)口附近、井筒、井底車場和井底車場直接相通的大巷發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)采取全礦井反風(fēng)措施。②采區(qū)主要進風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)時，可采取積極方法直接滅火或短路通風(fēng)；采掘工作面發(fā)火，用積極方法撲滅時應(yīng)用隔絕方法進行封閉。③采區(qū)火災(zāi)要根據(jù)具體情況采取張掛風(fēng)簾、減風(fēng)或采用局部反風(fēng)方法來處理。一般情況下主扇都要保持正常運轉(zhuǎn)。7、當(dāng)井下火災(zāi)規(guī)模較大時，無法直接滅火或直接滅火無效時，必須采取封閉火區(qū)的滅火措施。封閉時應(yīng)采取在火源的“進，回風(fēng)側(cè)同時封閉”；不具備同時封閉條件時，可以采用“先封閉火源進風(fēng)側(cè)，后封閉火源回風(fēng)側(cè)”的封閉順序；一般不采用“先回后進”的封閉順序。封閉火區(qū)應(yīng)采取措施，防止一氧化碳中毒、缺氧窒息和瓦斯爆炸事故。8、井上下安設(shè)消防材料庫，必須及時補齊庫內(nèi)消防材料。9、搶救火災(zāi)或爆炸事故的遇難人員時，必須在救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一指揮下，以救護隊為主進行。10、迅速查明災(zāi)區(qū)通知組織撤離受災(zāi)人員到安全地點或采取自救互救措施，搶救遇難人員，同時組織探明災(zāi)區(qū)地點范圍和原因，積極采取有效措施，防止災(zāi)情擴大。11、立即切斷有關(guān)電源。12、確定井下通風(fēng)狀況，采取反風(fēng)或零點通風(fēng)，控制災(zāi)區(qū)進風(fēng)量。13、救災(zāi)人員必須佩戴能工作4小時以上的自救器具，嚴(yán)禁穿戴化纖衣物。14、在發(fā)生火災(zāi)的初期有條件的情況下應(yīng)積極組織滅火，及時撲滅火源。15、當(dāng)在確實保證沒有二次發(fā)生和二次爆炸危險時，及時組織修復(fù)被破壞設(shè)備設(shè)施，恢復(fù)正常通風(fēng)。16、當(dāng)發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故時災(zāi)源點附近的人員，可采用毛巾或衣物擋住嘴臉，就地趴到在底板和水溝中，以防受火焰或有害氣體的傷害。17、避災(zāi)時，如就地有壓風(fēng)管路時可小量打開接頭作為臨時供氧。18、在難以撤離時，班組長、隊長等應(yīng)立即組織好人員以最快、最近的原則迅速轉(zhuǎn)入到獨頭巷道以巖巷為佳，堵住入口關(guān)閉局扇，沉著冷靜的待援，可采用燈光和不斷敲打管路及軌道等方法作為待援信號（當(dāng)場班組長以上干部不在時，由有經(jīng)驗的老工人負(fù)責(zé)組織撤離工作）。（三）自燃發(fā)火事故的應(yīng)急救援發(fā)生煤層自燃發(fā)火后，井下工作人員要立即向礦有關(guān)部門匯報，自燃程度嚴(yán)重或威脅人員安全時要立即組織人員撤離災(zāi)區(qū)。礦應(yīng)根據(jù)災(zāi)區(qū)范圍和自燃程度及時采取積極有效措施防止火災(zāi)范圍進一步擴大，并利用各種手段對災(zāi)區(qū)滅火進行處理。自燃溫度較高時，要特別注意檢查瓦斯情況，防止瓦斯積聚發(fā)生爆炸，當(dāng)自燃程度較為嚴(yán)重、災(zāi)區(qū)范圍較大難以控制時，要采取相應(yīng)措施進行封堵，并向公司匯報。（四）頂板事故的應(yīng)急救援措施1、頂板的監(jiān)測評估、監(jiān)控措施2、頂板事故的處理計劃采掘工作面發(fā)生頂板事故時，首先將人員撤離危險區(qū)，并向調(diào)度室匯報采取搶救措施。處理事故時，應(yīng)由外向里逐段加固冒頂區(qū)周圍的支架，清除進出口堵塞物，盡快接近堵人部位進行搶救。冒頂區(qū)不通風(fēng)時，盡快安臵局扇、風(fēng)筒，以確保冒頂區(qū)域有足夠的風(fēng)量。運輸事故應(yīng)急救援措施1、提升運輸事故發(fā)生后應(yīng)首先根據(jù)事故的性質(zhì)、大小進行處理，及時向礦調(diào)度室匯報，迅速向可能受事故波及區(qū)域人員發(fā)出警報。2、當(dāng)事故現(xiàn)場不具備搶救條件或可能危及人員安全時應(yīng)設(shè)法迅速撤離至安全地點，妥善避難。具體處理辦法：①運輸皮帶發(fā)生斷裂，著火時事故時，應(yīng)首先立即停機，制定現(xiàn)場處理預(yù)案，通知皮帶下方或迎風(fēng)方向所涉及的工作人員迅速撤離，以防止事故的擴大；②提升機工作閘損壞時，必須立即停止運轉(zhuǎn)，進行檢修，如達不到技術(shù)性能時，不準(zhǔn)開車。③發(fā)生脫鉤斷繩、跑車事故時應(yīng)立即通知下方車場工作人員緊急避難，拉響警鈴，積極處理，報礦調(diào)度。④刮板機機頭，機尾翻翹斷鏈傷人時，應(yīng)根據(jù)傷情進行搶險，嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后”的原則，聯(lián)軸器著火事故發(fā)生時應(yīng)使用滅火器，直接滅火，防止事故擴大。（六）避災(zāi)路線1、發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸及火災(zāi)事故的避災(zāi)路線①掘進工作面→運輸大巷→主、副斜井→地面②其他區(qū)域的工作人員在發(fā)生事故時，應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流的方向迅速撤到安全出口。事故區(qū)域回風(fēng)流中的人員，應(yīng)就近通過風(fēng)門進入進風(fēng)巷道，然后由主副斜井，撤出地面。2、發(fā)生水災(zāi)時的避災(zāi)路線發(fā)生水災(zāi)事故后，只要不是獨頭的上山，本著“水往低處流，人往高處走”的原則，由出事地點就近進入位臵較高的巷道，直至主副斜井，撤出地面。發(fā)生其他事故時，就近撤出地面。主斜井及副斜井是礦井的兩個安全出口。（七）事故保護重特大事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得隨意挪動和破壞。因搶救人員