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二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模考試卷6220單選題(共70題,共70分)(1.)關(guān)于施工預(yù)算,施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法,正確的是().A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施(江南博哥)工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實物對比法C.一般情況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低D.一般情況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低正確答案:B參考解析:施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),選項A錯誤。“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法,選項B正確。施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低6%左右,選項C錯誤。施工預(yù)算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預(yù)算,選項D錯誤。(2.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用()。A.在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留正確答案:A參考解析:質(zhì)量保證金的扣留有以下三種方式:(1)在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留;(2)工程竣工結(jié)算時一次性扣留質(zhì)量保證金;(3)雙方約定的其他扣留方式。除專用合同條款另有約定外,質(zhì)量保證金的扣留原則上采用上述第(1)種方式。(3.)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法正確答案:A參考解析:對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時,也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補的方法。題目中說裂縫寬度較深,所以采取灌漿修補法。(4.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用正確答案:A參考解析:2023/2022教材254P;2021教材P249三保險(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用。(5.)項目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A.質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量計劃D.設(shè)計文件正確答案:B參考解析:2023/2022教材P162;2021教材P157項目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。(6.)為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。A.加強施工調(diào)度,避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會正確答案:A參考解析:2023/2022教材P104;2021教材P101施工成本管理措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準(zhǔn)確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當(dāng)可以收到良好的效果。結(jié)合選項分析,A屬于組織措施,B屬于技術(shù)措施,C屬于經(jīng)濟(jì)措施,D屬于合同措施。因此,正確選項是A。(7.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()A.施工企業(yè)對需要旁站的監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理正確答案:D參考解析:“施工企業(yè)對需要旁站的監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)”選項錯誤,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!叭羰┕て髽I(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序”選項錯誤,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工?!芭哉颈O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令”選項錯誤,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施(8.)施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中,“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌正確答案:A參考解析:"五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(9.)施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間多,建設(shè)工期會加長C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利正確答案:D參考解析:2023/2022教材P229;2021教材P2241.費用控制(3)對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。故A錯誤;2.進(jìn)度控制(1)某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開丁.日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;(2)由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;故B錯誤;5.組織與協(xié)調(diào)(1)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;故C錯誤;4.合同管理(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利;故D正確(10.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法,正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人正確答案:C參考解析:2023/2022教材P252;2021教材P2472.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。(11.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應(yīng)及時現(xiàn)場取證C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書正確答案:A參考解析:2023/2022教材P271;2021教材P266選項A正確,發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。選項B錯誤,監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料,必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。選項C錯誤,監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。選項D錯誤,發(fā)包人在承包人接受最終結(jié)清付款證書后不再接受任何索賠通知書。(12.)工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危險源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;④編制技術(shù)措施計劃;⑤措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是()。A.①②④⑤③B.①②⑤④③C.②①④⑤③D.②①④③⑤正確答案:C參考解析:2023/2022教材P197;2021教材P192工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:①識別并評價危險源及風(fēng)險;②確定職業(yè)健康安全目標(biāo);③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證;⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。(13.)下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中,屬于管理體系運行的是()。A.管理評審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評價D.文件管理正確答案:D參考解析:2023/2022教材P199;2021教材P194體系運行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實施,其實施的重點是圍繞培訓(xùn)意識和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測,不符合、糾正和預(yù)防措施,記錄等活動推進(jìn)體系的運行工作。(14.)編制周轉(zhuǎn)性材料消耗定額時,周轉(zhuǎn)性材料的消耗除考慮材料的一次使用量和每周轉(zhuǎn)一次的損耗量外,還應(yīng)考慮()。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及回收折價B.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)的方式C.周轉(zhuǎn)材料的最終回收、回收折價以及操作人員的水平D.周轉(zhuǎn)的方式、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及回收折價正確答案:A參考解析:2023/2022教材P63;2021教材P62周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān):(1)第一次制造時的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。(15.)某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃8個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12B.12C.11.2D.-11.2正確答案:A參考解析:費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用,計劃四個月完成工作量=5600÷8×4=2800m3;費用偏差=3000×560-3000×600=-12萬元。(16.)實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額正確答案:C參考解析:本題考查的是成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。(17.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法,正確的是()。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖畫中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線正確答案:C參考解析:本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。A選項,箭線可以交叉,比如過橋法或指向法;B選項關(guān)鍵工作安排在圖畫中心不是必須的;D選項,工作箭線可以豎向。(18.)根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖?)。A.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化正確答案:B參考解析:發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故只能索賠費用;承包人提前竣工只能索賠費用,基準(zhǔn)日后法律的變化只能索賠費用。(19.)某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元,材料費為6000萬元,施工機(jī)具使用費為1000萬元,企業(yè)管理費為400萬元,利潤800萬元,規(guī)費300萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額,增值稅稅率為9%,則增值稅銷項稅額為()萬元。A.900B.1035C.936D.1008正確答案:B參考解析:增值稅銷項稅額=稅前造價×9%=(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035。(20.)某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天,H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天,工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.5C.8D.7正確答案:D參考解析:本題考查的是總時差。總時差=min{緊后工作的總時差+本工作與該緊后工作之間的時間間隔}。工作F的總時差=min{4+4,2+5}=7天。(21.)關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行,下列說法正確的是()。A.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核應(yīng)由施工企業(yè)最高管理者對管理體系評價C.合規(guī)性評價每年至少應(yīng)進(jìn)行2次D.工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價正確答案:D參考解析:本題考查的是施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。選項A,內(nèi)部評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制;選項B,管理評審由施工企業(yè)最高管理者對管理體系評價;選項C,合規(guī)性評價每半年至少應(yīng)進(jìn)行1次。(22.)某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),下列說法錯誤的是()。A.工作E是非關(guān)鍵工作B.工作B的自由時差為0C.工作D的總時差為2D.工作F的最遲開始時間為第21天正確答案:D參考解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作F的最遲開始時間為第22天。(23.)關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定正確答案:A參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。在施工質(zhì)量控制工作中,必須強調(diào)過程控制,加強對施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。選項B錯誤,因為質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。選項C錯誤,因工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進(jìn)行檢查,難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患,存在較大的局限性。選項D,正確的表述應(yīng)為“施工質(zhì)量控制的特點是由建設(shè)項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的”。(24.)日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備和竣工驗收B.基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)C.設(shè)備安裝和竣工驗收D.設(shè)備安裝和主體結(jié)構(gòu)施工正確答案:B參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施。日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(25.)下列關(guān)于施工成本核算的說法正確的是()。?A.對竣工項目進(jìn)行現(xiàn)場成本核算的目的是考核項目管理績效B.成本核算應(yīng)歸集預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實際成本三同步C.項目財務(wù)部門一般采用表格核算法D.統(tǒng)計核算既可對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動核算,又可對未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算正確答案:A參考解析:本題考查的是施工成本核算的方法。選項B,成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步原則。選項C,項目財務(wù)部門一般采用會計核算法。選項D,業(yè)務(wù)核算既可對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動核算,又可對未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。【答疑編號11096977,點擊提問】(26.)下列針對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理的說法,錯誤的是()。?A.施工企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練B.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案C.施工企業(yè)的專項應(yīng)急預(yù)案每半年組織二次演練D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)報同級人民政府備案,同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門,并依法向社會公布正確答案:C參考解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。選項C,施工企業(yè)的專項應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練。(27.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險辦理的說法,正確的是()。A.施工開始前,應(yīng)由承包人為勞務(wù)分包人員生命財產(chǎn)辦理保險B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險C.對提供給勞務(wù)分包人的施工機(jī)械應(yīng)由勞務(wù)分包人辦理保險D.承包人應(yīng)對勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外險正確答案:B參考解析:本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。選項A,勞務(wù)分包人辦理;選項C,承包單位辦理;選項D,勞務(wù)分包人辦理(28.)關(guān)于成本管理的任務(wù),下列說法中正確的是()。A.建立施工項目成本管理責(zé)任制,開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是合理進(jìn)行成本分析B.降低項目成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本核算C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程D.成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制正確答案:D參考解析:“建立施工項目成本管理責(zé)任制,開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是合理進(jìn)行成本分析”錯誤,成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。“降低項目成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本核算”錯誤,降低項目成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本計劃。“施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程”錯誤,建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。(29.)下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)正確答案:B參考解析:“編制資源需求計劃”屬于經(jīng)濟(jì)措施。“專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作”屬于組織措施?!斑x擇先進(jìn)的施工技術(shù)”屬于技術(shù)措施。(30.)由供貨方負(fù)責(zé)供貨建筑材料,交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。?A.采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運單位提出申請的日期正確答案:A參考解析:本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(31.)下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。?A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化正確答案:B參考解析:本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。管理風(fēng)險:(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測;(2)合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;(3)承包商投標(biāo)策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等;(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周;(5)實施控制過程中的風(fēng)險。例如:合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。(32.)某施工項目1月份成本相關(guān)的參數(shù)如表所示,用差額計算計算,成本降低率提高對成本降低額的影響是()。A.0.8萬元B.1.6萬元C.2.4萬元D.-1.6萬元正確答案:B參考解析:本題考查的是成本分析的基本方法。(4.5%-4%)×320=1.6萬元。(33.)關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容,下列說法中正確的是()。A.落實建筑工人實名制管理、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)都屬于工作保證體系B.項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理體系和本項目的質(zhì)量管理程序文件編制C.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項目施工質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量計劃以及思想、組織、工作保證體系D.工作保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)正確答案:C參考解析:落實建筑工人實名制管理、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)都屬于工作保證體系”錯誤,落實建筑工人實名制管理、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)都屬于組織保證體系?!绊椖渴┕べ|(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理體系和本項目的質(zhì)量管理程序文件編制”錯誤,項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和本項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。“工作保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)”錯誤,思想保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。(34.)關(guān)于施工質(zhì)量保證體系,下列說法中正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以過程管理作為主線,以質(zhì)量計劃作為重心B.檢查(C)的職能包括檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果以及糾偏、預(yù)防改進(jìn)C.計劃(P)的職能就是確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)以及實現(xiàn)方針目標(biāo)的措施和行動方案D.實施(D)就是按計劃規(guī)定的方法和要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動正確答案:C參考解析:“施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以過程管理作為主線,以質(zhì)量計劃作為重心”錯誤,施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心?!皺z查(C)的職能包括檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果以及糾偏、預(yù)防改進(jìn)”錯誤,檢查一般包括兩個方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案,二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果?!皩嵤―)就是按計劃規(guī)定的方法和要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動”錯誤,實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。(35.)關(guān)于施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,下列說法中正確的是()。A.風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,實行事故控制的開端B.環(huán)境管理體系由“策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)”四大要素的動態(tài)循環(huán)過程形成動態(tài)管理體系C.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)強制性原則D.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和全員參與正確答案:B參考解析:“風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,實行事故控制的開端”錯誤,危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,實行事故控制的開端?!碍h(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)強制性原則”錯誤,環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)自愿性原則。“環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和全員參與”錯誤,實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(36.)下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,正確的是()。A.工地四周設(shè)置連續(xù)密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進(jìn)行封閉施工B.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運C.施工現(xiàn)場所有場地均應(yīng)硬化D.市區(qū)主要路段圍擋高度不低于1.8米正確答案:A參考解析:“建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運”錯誤,建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。“施工現(xiàn)場所有場地均應(yīng)硬化”錯誤,場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬化。“市區(qū)主要路段圍擋高度不低于1.8米”錯誤,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m(37.)關(guān)于施工總承包和施工總承包管理,下列說法中正確的是()。A.施工總承包模式根據(jù)項目的一部分施工圖進(jìn)行招標(biāo),施工總承包管理模式依據(jù)整個項目的完整施工圖進(jìn)行招標(biāo)B.施工總承包模式相對于施工總承包管理模式,可以在很大程度上縮短工期C.施工總承包模式和施工總承包管理模式的相同之處是其承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以及對分包單位的管理和服務(wù)D.施工總承包模式的分包單位由施工總承包單位選擇,業(yè)主方認(rèn)可,施工總承包管理模式的分包商由施工總承包管理單位選擇,業(yè)主方認(rèn)可正確答案:C參考解析:“施工總承包模式根據(jù)項目的一部分施工圖進(jìn)行招標(biāo),施工總承包管理模式依據(jù)整個項目的完整施工圖進(jìn)行招標(biāo)”錯誤,施工總承包模式根據(jù)項目完整施工圖進(jìn)行招標(biāo),施工總承包管理模式依據(jù)一部分施工圖進(jìn)行招標(biāo)?!笆┕た偝邪J较鄬τ谑┕た偝邪芾砟J?,可以在很大程度上縮短工期”錯誤,施工總承包管理模式相對于施工總承包模式,可以在很大程度上縮短工期?!笆┕た偝邪J降姆职鼏挝挥墒┕た偝邪鼏挝贿x擇,業(yè)主方認(rèn)可,施工總承包管理模式的分包商由施工總承包管理單位選擇,業(yè)主方認(rèn)可”錯誤,施工總承包模式的分包單位由施工總承包單位選擇,業(yè)主方認(rèn)可,施工總承包管理模式的分包商由業(yè)主方選擇,施工總承包管理單位認(rèn)可。(38.)關(guān)于施工成本核算,下列說法中正確的是()。A.施工成本核算包括計算施工成本實際發(fā)生額和計算計劃成本額這兩個基本環(huán)節(jié)B.施工成本核算以單項工程為對象,按照工程進(jìn)度進(jìn)行項目成本核算C.竣工工程現(xiàn)場成本由項目管理機(jī)構(gòu)核算,目的是考核項目管理績效D.竣工工程完全成本由項目管理機(jī)構(gòu)核算,目的是考核項目的經(jīng)營效益正確答案:C參考解析:“施工成本核算包括計算施工成本實際發(fā)生額和計算計劃成本額這兩個基本環(huán)節(jié)”選項錯誤,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是計算出施工成本的實際發(fā)生額;二是計算出該施工項目的總成本和單位成本?!笆┕こ杀竞怂阋詥雾椆こ虨閷ο螅凑展こ踢M(jìn)度進(jìn)行項目成本核算”錯誤,施工成本核算一般以單位工程為對象。項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算。“竣工工程完全成本由項目管理機(jī)構(gòu)核算,目的是考核項目的經(jīng)營效益”錯誤,竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。(39.)是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,這種措施是()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案:A參考解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當(dāng)可以取得良好的效果。(40.)在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用屬于()。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本正確答案:C參考解析:外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用,包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。(41.)下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置蔽光屏障C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段正確答案:C參考解析:“固體廢棄物必須單獨儲存”選項錯誤,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。“電氣焊必須在工作面設(shè)置蔽光屏障”選項錯誤,電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障?!霸谌丝诿芗瘏^(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段”選項錯誤,在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。(42.)根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件不包括()。A.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)B.施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)正確答案:B參考解析:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。(43.)關(guān)于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.承包商承擔(dān)工程量的風(fēng)險,業(yè)主方承擔(dān)價格變化的風(fēng)險,對于投資控制有利B.成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)及結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項目C.成本加獎金合同適用于在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件的工程D.在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加固定比例費用合同正確答案:B參考解析:“承包商承擔(dān)工程量的風(fēng)險,業(yè)主方承擔(dān)價格變化的風(fēng)險,對于投資控制有利”選項錯誤,采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。“成本加獎金合同適用于在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件的工程”選項錯誤,成本加固定比例費用合同適用于在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件的工程?!霸谡袠?biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加固定比例費用合同”選項錯誤,在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。(44.)關(guān)于施工合同索賠,下列說法中正確的是()。A.索賠工作程序的第一步是提出索賠意向B.反索賠的工作內(nèi)容包括防止對方提出索賠和編寫索賠文件C.索賠文件的內(nèi)容中最關(guān)鍵的部分是證據(jù)部分D.對于承包人發(fā)包人提出的索賠請求,索賠文件應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核正確答案:A參考解析:“反索賠的工作內(nèi)容包括防止對方提出索賠和編寫索賠文件”選項錯誤,反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求?!八髻r文件的內(nèi)容中最關(guān)鍵的部分是證據(jù)部分”選項錯誤,論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分?!皩τ诔邪税l(fā)包人提出的索賠請求,索賠文件應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核”選項錯誤,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。(45.)某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價D.將該投標(biāo)文件作廢處理正確答案:B參考解析:對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。(46.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A.28B.21C.14D.7正確答案:C參考解析:發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。(47.)施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治正確答案:A參考解析:預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則:治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。但是不論預(yù)防措施如何完善,都不能保證事故絕對不會發(fā)生,還必須對事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備,研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時請求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí),使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。(48.)施工總承包管理模式下,如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配正確答案:B參考解析:一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo),通過競爭取得任務(wù)。(49.)某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo),則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同方式中的()。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加獎金合同正確答案:D參考解析:在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。(50.)根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定,下列有關(guān)費用的表述中不正確的是()。?A.人工費是指支付給直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)工人的各項費用B.材料單價包括材料原價.運雜費.運輸損耗費和采購及保管費C.材料費包含構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備費D.儀器儀表使用費屬于企業(yè)管理費正確答案:D參考解析:本題考查的是人工費、材料費和施工機(jī)具使用費。人工費是指支付給直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)工人的各項費用。材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。施工機(jī)具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費或其租賃費。(51.)關(guān)于監(jiān)理的工作方法,下列說法中正確的是()。A.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正B.監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)包括監(jiān)理大綱、項目審批文件、施工組織設(shè)計C.監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程師審批D.監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容包括專業(yè)工程的特點、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃、監(jiān)理工作的流程正確答案:C參考解析:“監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正”錯誤,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正?!氨O(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)包括監(jiān)理大綱、項目審批文件、施工組織設(shè)計”錯誤,監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù):(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件;(3)施工組織設(shè)計、專項施工方案?!氨O(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容包括專業(yè)工程的特點、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃、監(jiān)理工作的流程”錯誤,監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容:(1)專業(yè)工程特點;(2)監(jiān)理工作流程;(3)監(jiān)理工作要點;(4)監(jiān)理工作方法及措施。(52.)編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。D.②③①A.①②③B.②①③C.③②①正確答案:B參考解析:在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。(53.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入()。A.材料費B.施工機(jī)具使用費C.企業(yè)管理費D.規(guī)費正確答案:C參考解析:本題考查的是企業(yè)管理費。對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用是檢驗試驗費,檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。(54.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各項中應(yīng)計入施工機(jī)械使用費的是()。A.大型施工機(jī)械進(jìn)出場及安拆費B.司機(jī)和其他操作人員的工傷保險費C.施工機(jī)械按國家規(guī)定應(yīng)繳納的保險費和年檢費D.司機(jī)和其他操作人員的工會經(jīng)費正確答案:C參考解析:“大型施工機(jī)械進(jìn)出場及安拆費”應(yīng)計入措施費;“司機(jī)和其他操作人員的工傷保險費”應(yīng)計入規(guī)費;“司機(jī)和其他操作人員的工會經(jīng)費”應(yīng)計入企業(yè)管理費。(55.)投標(biāo)過程中,投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙的描述不符時,報價時應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.投標(biāo)人按規(guī)范修正后的項目特征B.招標(biāo)工程量清單的項目特征C.實際工程量清單的具體特征D.招標(biāo)文件中的設(shè)計圖紙及其說明正確答案:B參考解析:在招投標(biāo)過程中,若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報價的綜合單價;若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與招標(biāo)工程量清單項目特征描述不一致,發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。(56.)根據(jù)《建設(shè)工程項目費用的組成》,下列關(guān)于稅金的說法正確的是()。A.納稅人未分別核算銷售額的,應(yīng)從低適用增值稅稅率B.小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為應(yīng)采用一般計稅方法C.一般計稅方法稅前造價不包括規(guī)費D.當(dāng)采用一般計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為9%,稅前造價不包含增值稅的進(jìn)項稅額正確答案:D參考解析:本題考查的是增值稅計算。選項A,納稅人未分別核算銷售額的,應(yīng)從高適用增值稅稅率。選項B,小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為應(yīng)適用簡易計稅方法計稅。選項C,一般計稅方法稅前造價包括規(guī)費。(57.)根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有()A.編號相同的工作B.多個起點節(jié)點C.相同的節(jié)點編號D.無箭尾節(jié)點的箭線正確答案:A參考解析:①②這兩個節(jié)點之間有兩條箭線,兩個工作節(jié)點編號不能一樣。(58.)某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作C和D,C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天,C、D工作的最遲完成時間分別為第18天和第10天,則工作A的最遲完成時間是第()天。A.3B.5C.6D.8正確答案:A參考解析:工作A的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。C工作最遲開始時間為18-12=6,D工作最遲開始時間為10-7=3。(59.)某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A與工作B、C的時間間隔分別為5天和4天,則工作A的總時差和自由時差分別為()。A.3和4B.7和5C.6和4D.10和5正確答案:C參考解析:B工作總時差為4,C工作總時差為2,A工作的總時差=min(4+5,2+4)=6,A工作自由時差=min(4,5)=4。(60.)工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時一般不應(yīng)考慮的因素是()。A.持續(xù)時間最長的工作B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D.有充足備用資源的工作正確答案:A參考解析:在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮下述因素:(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;(2)有充足備用資源的工作;(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。(61.)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。小A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0或雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小的工作或關(guān)鍵線路上的工作D.總時差為0,自由時差最正確答案:C參考解析:總時差最小的工作是關(guān)鍵工作,最遲完成時間與最早完成時間的差值最小即為總時差最小。關(guān)鍵線路上的工作叫做關(guān)鍵工作。(62.)工程實體的監(jiān)測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況,該檢驗批()。?A.認(rèn)定通過驗收B.認(rèn)定可予以驗收C.認(rèn)定不能通過驗收D.認(rèn)定限制使用正確答案:B參考解析:本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗收。如對工程實體的檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況,該檢驗批可予以驗收。(63.)建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中,綱領(lǐng)性文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理正確答案:A參考解析:本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。(64.)下列工程質(zhì)量問題中,以下可不作處理的情況有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC.某基礎(chǔ)的混凝土28D強度不到規(guī)定強度的30%D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面正確答案:B參考解析:“混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫”、“混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面”返修處理;“某基礎(chǔ)的混凝土28D強度不到規(guī)定強度的30%”返工處理。(65.)下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告,施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況B.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門,重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報時間不得超過1小時D.實行施工總承包的建設(shè)工程,由建設(shè)單位上報事故,任何情況下,建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況正確答案:A參考解析:“特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門,重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門”錯誤,建設(shè)主管部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報事故情況。①較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門。②一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。③建設(shè)主管部門依照規(guī)定上報事故情況時,應(yīng)當(dāng)同時報告本級人民政府。國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告國務(wù)院。④必要時,建設(shè)主管部門可以越級上報事故情況?!鞍踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報時間不得超過1小時”錯誤,建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2小時。“實行施工總承包的建設(shè)工程,由建設(shè)單位上報事故,任何情況下,建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況”錯誤,實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。(66.)下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是()。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查表面磚鋪貼質(zhì)量正確答案:D參考解析:“利用全站儀復(fù)查軸線偏差”屬于實測法中的“量”;“利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化”、“利用磁場磁粉探查焊縫缺陷”屬于試驗法。(67.)施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,按合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險正確答案:B參考解析:本題考查的是索賠證據(jù)的基本要求和索賠成立的條件。索賠的成立,應(yīng)該同時具備三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。(68.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理,下列說法中正確的()。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,沒有監(jiān)理人變更指示,承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由發(fā)包人確定變更的單價正確答案:A參考解析:“承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書”錯誤,除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,“已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價”、“已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由發(fā)包人確定變更的單價”錯誤,已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。(69.)根據(jù)九部委(標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序正確答案:D參考解析:變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。(70.)施工質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告A.12B.24C.36D.72正確答案:B參考解析:二、施工質(zhì)量事故的處理程序施工質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。對重大質(zhì)量事故,事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。如果同時發(fā)生安全事故,施工單位應(yīng)當(dāng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶救遇險人員,采取必要措施,防止事故危害擴(kuò)大和次生、衍生災(zāi)害發(fā)生。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上政府主管部門報告。房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故的查處督辦,按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定的程序辦理。多選題(共25題,共25分)(71.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其存在的繪圖錯誤有()。A.多個終點節(jié)點B.多個起點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作正確答案:B、C、E參考解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。繪制規(guī)則:1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。5.當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線是,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制。6.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。7.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。8.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。B項:起點節(jié)點只有外向箭線,圖中①和③節(jié)點均是起點節(jié)點,與繪制規(guī)則中第7條不符,屬于繪圖錯誤,故B當(dāng)選。C項:圖中兩個不同的節(jié)點均用編號⑧表示,也屬于繪圖錯誤,故C項當(dāng)選。E項:⑨到⑧的虛工作已經(jīng)足以表達(dá)出工序J的緊后工作,無需⑨到⑩的虛工作,即繪圖出現(xiàn)有多余虛工作的錯誤,故E當(dāng)選。A項:圖中只有⑩為終點節(jié)點,故A不當(dāng)選。D項:圖中沒有出現(xiàn)循環(huán)回路,故D不當(dāng)選。綜上所述,本題正確選項為BCE。(72.)根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成,下列屬于社會保險費的是()。A.勞動保險費B.勞動保護(hù)費C.失業(yè)保險費D.生育保險費E.工傷保險費正確答案:C、D、E參考解析:社會保險費包括:(1)養(yǎng)老保險費(2)失業(yè)保險費(3)醫(yī)療保險費(4)生育保險費:(5)工傷保險費。(73.)下列工作內(nèi)容中,屬于合同實施偏差分析的有()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實施偏差的責(zé)任分析C.合同實施趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.合同終止的原因分析正確答案:A、B、C參考解析:合同實施的偏差分析:(1)產(chǎn)生偏差的原因分析;(2)合同實施偏差的責(zé)任分析;(3)合同實施趨勢分析。(74.)下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有()。A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B.懸挑腳手架工程C.開挖深度超過5m的基坑支護(hù)工程D.大體積混凝土工程E.高大模板工程正確答案:C、E參考解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(75.)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督檢查時,有權(quán)采取的措施有()。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時,責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正確答案:A、C參考解析:2023/2022教材P186;2021教材P182主管部門實施監(jiān)督檢查時,有權(quán)采取下列措施:(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正。(76.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守正確答案:A、C、D參考解析:2023/2022教材P219;2021教材P214事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;(12)包庇、擔(dān)護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù);(13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。2)法律責(zé)任(1)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(2)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%~100%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(77.)根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》,依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息的法定發(fā)布媒介有()。A.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺B.招標(biāo)人注冊地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺D.項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺E.招標(biāo)人依法注冊登記的公眾服務(wù)平臺正確答案:A、D參考解析:2023/2022教材P234;2021教材P229本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會2017年11月23日頒布的第10號令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》(2018年1月1日開始執(zhí)行),依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布。(78.)材料消耗定額指標(biāo)的組成,按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為()。A.主要材料B.周轉(zhuǎn)性材料C.輔助材料D.零星材料E.施工廢料正確答案:A、B、C、D參考解析:材料消耗定額指標(biāo)的組成,按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。(1)主要材料,是指直接構(gòu)成工程實體的材料。(2)輔助材料,是指直接構(gòu)成工程實體,但比重較小的材料。(3)周轉(zhuǎn)性材料,又稱工具性材料,是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實體的材料,如模板、腳手架等。(4)零星材料,指用量小,價值不大,不便計算的次要材料,可用估算法計算。(79.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收正確答案:C、D參考解析:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(80.)某工作雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,存在的繪圖錯誤有()。A.多個起點節(jié)點B.多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.節(jié)點編號有誤E.有多余虛工作正確答案:A、D、E參考解析:網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個起點和一個終點節(jié)點。圖中節(jié)點1、2都是起點節(jié)點,所以存在多個起點節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點都必須有編號,其編號嚴(yán)禁重復(fù),并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號,而圖中節(jié)點7指向6,所以節(jié)點編號有誤。工作③-⑤屬于多余虛工作。(81.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有()。A.多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)C.兩項工作有相同的節(jié)點編號D.循環(huán)回路E.多個起點節(jié)點正確答案:A、B、C參考解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。圖中存在多個終點節(jié)點⑨⑩;節(jié)點編號重復(fù),兩個⑦節(jié)點;兩項工作有相同的節(jié)點編號④→⑧。(82.)某技術(shù)等級的工人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間包括()。?A.準(zhǔn)備與休息時間B.不可避免的中斷時間C.不可避免的無負(fù)荷工作時間D.輔助工作時間E.降低負(fù)荷下的工作時間正確答案:A、B、D參考解析:本題考查的是人工定額的形式。必需的工作時間,包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免;的中斷時間及工人必需的休息時間(83.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的全費用綜合單價包括()。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金正確答案:B、C、D、E參考解析:本題考查的是工程量清單計價的方法。全費用綜合單價包括人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金。(84.)某建設(shè)工程施工項目,由于工期緊迫,現(xiàn)澆混凝土樓板未達(dá)到強度即上人作業(yè),造成樓板坍塌,事故造成10人死亡,12人重傷,按工程質(zhì)量事故的分類,此事故屬于()。A.操作責(zé)任事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.一般事故D.較大事故E.重大事故正確答案:B、E參考解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。由于工期緊迫,隱含了工程負(fù)責(zé)人強令他人違章作業(yè),屬于指導(dǎo)責(zé)任事故。事故造成10人死亡,12人重傷,屬于重大事故。(85.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于施工承包單位責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)按合同約定組織竣工驗收B.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)C.避免施工對公眾與他人的利益造成損害D.承包人不得將工程主體.關(guān)鍵性工作分包給第三人E.承包人應(yīng)根據(jù)合同工程的需要,辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)正確答案:B、C、D參考解析:本題考查的是承包人的責(zé)任與義務(wù)。選項A,發(fā)包人應(yīng)按合同約定組織竣工驗收。選項E,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的需要,辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)。(86.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,有關(guān)建設(shè)工程項目中的擔(dān)保,下列說法正確的有()。A.投標(biāo)擔(dān)保是投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的擔(dān)保B.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少C.工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)
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