二建建設(shè)工程施工管理-2022二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題_第1頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-2022二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題_第2頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-2022二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題_第3頁(yè)
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二建建設(shè)工程施工管理-2022二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題單選題(共70題,共70分)(1.)施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),若縱向工作部門(mén)是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門(mén),則橫向工作部門(mén)可以是(江南博哥)()。A.技術(shù)管理部門(mén)B.施工項(xiàng)目部C.合同管理部門(mén)D.財(cái)務(wù)管理部正確答案:B參考解析:2023/2022教材P13-17縱向工作部門(mén)如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理部門(mén),橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等。一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等,而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。(2.)根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟,工作活動(dòng)分類(lèi)后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)確定B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證正確答案:B參考解析:2023/2022教材P200-208安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照"工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性"的步驟進(jìn)行。(3.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),編制資源需求量計(jì)劃前必須完成的工作是()。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.繪制施工總平面圖C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P26-27施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(4.)建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào),也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是()。A.施工總承包方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.設(shè)計(jì)方正確答案:C參考解析:2023/2022教材P6-7施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任,它的主要特征如下:(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。(5.)關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.與分包單位簽訂分包合同B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)C.組織和指揮施工總承包單位的施工D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)正確答案:D參考解析:2023/2022教材P6-7一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。A錯(cuò)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。B錯(cuò)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C錯(cuò)(6.)關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者D.工作流程圖中用雙向箭線(xiàn)表示工作間的邏輯關(guān)系正確答案:B參考解析:2023/2022教材P7-9工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。(7.)項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí),若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值,則可作為實(shí)際值的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)值B.設(shè)計(jì)概算C.最高投標(biāo)限價(jià)D.施工成本的規(guī)劃值正確答案:D參考解析:2023/2022教材P29-31施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。(8.)施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括:①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是()。A.③—②—④—①B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.①—③—②—④正確答案:C參考解析:2023/2022教材P40-41施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(9.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送()A.建設(shè)單位B.建設(shè)主管部門(mén)C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案:A參考解析:2023/2022教材P44-47工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。(10.)關(guān)于預(yù)算定額的說(shuō)法,正確的是()。A.預(yù)算定額以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行編制B.預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃的編制C.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)D.預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P59-61預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定,定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。(11.)關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致B.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致C.清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單工程量可以直接用于合同施工過(guò)程中的計(jì)價(jià)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P65-71A選項(xiàng)錯(cuò)誤,由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目,而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量,與各定額子目的工程量可能并不一致。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的可能是有差異的D選項(xiàng)錯(cuò)誤,清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)。(12.)某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同,約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬(wàn)元。工程實(shí)施過(guò)程中,由于工程變更引起施工方案改變,項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后,承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬(wàn)元的索賠,其中按單價(jià)計(jì)算的18萬(wàn)元,按總價(jià)計(jì)算的12萬(wàn)元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為()。A.312B.?318C.?330D.300正確答案:D參考解析:2023/2022教材P86-87工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。(13.)下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是()。A.編制合理的資金使用計(jì)劃,節(jié)約資金成本B.選用滿(mǎn)足功能要求且成本低的施工機(jī)械C.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任D.通過(guò)代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量正確答案:C參考解析:2023/2022教材P104-105組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專(zhuān)業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施。(14.)在施工過(guò)程中對(duì)影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取各種有效措施保證消耗和支出不超過(guò)成本計(jì)劃,該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制正確答案:D參考解析:2023/2022教材P101-104成本控制是在施工過(guò)程中,對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi);通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,減少或消除損失浪費(fèi)。(15.)與曲線(xiàn)法相比,采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是()。A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差正確答案:A參考解析:2023/2022教材P115-119橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。(16.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路正確的是()。A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一條關(guān)鍵線(xiàn)路B.全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路C.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路D.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路正確答案:D參考解析:2023/2022教材P152在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線(xiàn)路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線(xiàn)路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵線(xiàn)路有可能轉(zhuǎn)移。(17.)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是()年。A.二B.五C.三D.六正確答案:C參考解析:2023/2022教材P163-165企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核,保持質(zhì)量管理體系的有效性,并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷(xiāo)、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷(xiāo)、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。(18.)某施工生產(chǎn)安全事故,造成2人死亡,11人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)元,則該事故屬于()。A.重大事故B.特別重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案:A參考解析:2023/2022教材P178-180根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(19.)某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫,經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,可采取的處理方法是()A.返工處理B.返修處理C.限制使用D.不做處理正確答案:B參考解析:2023/2022教材P182-185對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí),也可采取返修處理。例如,當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),可采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。(20.)根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求就稱(chēng)為()A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量事故D.質(zhì)量不合格正確答案:D參考解析:2023/2022教材P178-180根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000--2016的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)补こ坍a(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求,就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格;與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱(chēng)為質(zhì)量缺陷。(21.)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.總承包單位D.咨詢(xún)單位正確答案:C參考解析:2023/2022教材P196-198建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。(22.)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員離開(kāi)特種崗位達(dá)()個(gè)月以上,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。A.2B.3C.6D.5正確答案:C參考解析:2023/2022教材P200-208離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。(23.)落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是()A.事故報(bào)告B.事故處理C.事故調(diào)查D.事故問(wèn)責(zé)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P216-220事故處理是落實(shí)”四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)。(24.)“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌及()。A.危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖B.安全生產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖C.施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖正確答案:D參考解析:2023/2022教材P220-222“五牌一圖”:(1)工程概況牌;(2)管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌;(3)消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌;(4)安全生產(chǎn)牌;(5)文明施工牌;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。(25.)發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)委托模式是()。A.施工平行發(fā)承包B.施工總承包管理C.工程總承包D.施工總承包正確答案:D參考解析:2023/2022教材P228-234發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。(26.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,監(jiān)理人未按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒(méi)有其他指示,承包人正確的做法是()。A.自行完成覆蓋工作,并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求B.自行完成覆蓋工作,并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)C.自行完成覆蓋工作,并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作正確答案:B參考解析:2023/2022教材P240-251監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查:監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。(27.)在建筑工程施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。A.監(jiān)理單位B.施工單位質(zhì)檢部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督站正確答案:A參考解析:2023/2022教材P240-251經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后,由監(jiān)理人重新檢查。注意與“隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。”區(qū)分(28.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()。A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后B.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)C.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)D.工程保修期滿(mǎn)后正確答案:A參考解析:2023/2022教材P240-251工程接收證書(shū)頒發(fā)后,承包人應(yīng)按專(zhuān)用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料。(29.)采用單價(jià)合同形式的工程,其工程價(jià)款是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報(bào)的單價(jià)B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及合同單價(jià)C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P259-260當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式,即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格),實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。(30.)不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同正確答案:D參考解析:2023/2022教材P262-264工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨戚本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。(31.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人提出索賠期限的說(shuō)法,正確的是()A.按照合同約定接受竣工付款證書(shū)后,仍有權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書(shū)后,無(wú)權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠正確答案:D參考解析:2023/2022教材P270-272(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后,應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。(32.)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是()。A.從收到招標(biāo)通知書(shū)到工程保修期結(jié)束B(niǎo).從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束正確答案:C參考解析:2023/2022教材P278-282履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿(mǎn)之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期,履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期,如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要另外提供工程保修擔(dān)保。(33.)下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中,以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()A.建筑工程一切險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.人身意外傷害險(xiǎn)D.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P276-278按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程險(xiǎn)包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險(xiǎn)兩類(lèi)。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害,已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn),因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。(34.)下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中,能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是()。A.項(xiàng)目成本偏差分析表B.單位工程交工質(zhì)量核定表C.施工安全設(shè)施驗(yàn)收記錄表D.年度完成工作分析表正確答案:B參考解析:2023/2022教材P283-286項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括:施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū)、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書(shū)、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪(fǎng)與保修書(shū)等。(35.)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法,正確的是()。A.聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致B.專(zhuān)業(yè)分包的分部工程,應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷C.文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時(shí),圖紙排列在前正確答案:C參考解析:2023/2022教材P297-300A選項(xiàng),該內(nèi)容超書(shū),按照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》最新版(2019版)“聲像資料應(yīng)按建設(shè)工程各階段立卷,重大事件及重要活動(dòng)的聲像資料應(yīng)按專(zhuān)題立卷,聲像檔案與紙質(zhì)檔案應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識(shí)關(guān)系”。不是設(shè)置一致,A錯(cuò)誤。B選項(xiàng),施工文件可按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷,竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)組卷。C選項(xiàng),文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。D選項(xiàng),既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。(36.)根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.工程經(jīng)濟(jì)壽命B.工程缺陷責(zé)任期C.工程保修年限D(zhuǎn).工程設(shè)計(jì)使用年限正確答案:D參考解析:2023/2022教材P159-161建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(37.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列工作內(nèi)容中,屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P34-36項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(38.)下列責(zé)任內(nèi)容中,應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是()。A.施工安全、質(zhì)量責(zé)任B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任C.項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任D.企業(yè)總部管理責(zé)任正確答案:A參考解析:2023/2022教材P31-33項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。(39.)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()A.總承包管理費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P48-55已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。(40.)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí),采用的人工日工資單價(jià)應(yīng)按照()確定。A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額B.施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額D.本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)-般熟練技術(shù)程度工人每工作日實(shí)際得到的工資總額正確答案:C參考解析:2023/2022教材P55-58日工資單價(jià)是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國(guó)家法定工作時(shí)間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額。(41.)對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,以同類(lèi)型工序或同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是()。A.經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類(lèi)推法D.技術(shù)測(cè)定法正確答案:C參考解析:2023/2022教材P61-63比較類(lèi)推法:對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用比較類(lèi)推法。采用此法制定定額是以同類(lèi)型工序和同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),類(lèi)推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。此法必須掌握類(lèi)似的程度和各種影響因素的異同程度。(42.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天時(shí),關(guān)于施工合同解除的說(shuō)法,正確的是()A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同C.僅承包人有權(quán)提出解除合同D.發(fā)包人和承包人均無(wú)權(quán)提出解除合同正確答案:B參考解析:2023/2022教材P98-100因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。(43.)關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解,分解的越細(xì)越好B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)—步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃正確答案:D參考解析:2023/2022教材P110-112按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃,通常可在控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。(44.)通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性,該成本分析方法是()。A.相關(guān)比率法B.指標(biāo)對(duì)比分析法C.動(dòng)態(tài)比率法D.構(gòu)成比率法正確答案:D參考解析:2023/2022教材P122-130構(gòu)成比率法:又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑。(45.)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要C.通過(guò)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)值措施的有效性D.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性正確答案:D參考解析:2023/2022教材P132-135大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。(46.)下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中,屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的是().A.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B.供貨工作進(jìn)度計(jì)劃C.生產(chǎn)資源調(diào)配計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案:C參考解析:2023/2022教材P135-136施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng),如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。(47.)工作A持續(xù)4天,最早第2天開(kāi)始,有兩個(gè)緊后工作:工作B持續(xù)1天,最遲第10天開(kāi)始,總時(shí)差2天;工作C持續(xù)2天,最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是()天。A.0B.1C.3D.2正確答案:B參考解析:2023/2022教材P152工作的自由時(shí)差為不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C工作,B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天,總時(shí)差為2天,故B工作最早開(kāi)始時(shí)間為第8天,C工作最早完成時(shí)間為第9天,持續(xù)時(shí)間為2天,故C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天,A工作持續(xù)4天,最早第2天開(kāi)始,所以A工作的最早完成時(shí)間為第6天,故A工作自由時(shí)差為min{8-6;7-6}=1天。(48.)關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法,正確的是()。A.所有邏輯關(guān)系均用箭線(xiàn)表示B.所有時(shí)間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)C.工作間的間隔時(shí)間用波形線(xiàn)表示D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P138-152選項(xiàng)A,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(xiàn)表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時(shí)間,也不消耗資源。選項(xiàng)B,節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。選項(xiàng)C,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線(xiàn)表示自由時(shí)差。選項(xiàng)D,編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi),其號(hào)碼可間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。(49.)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,其邏輯關(guān)系表述正確的是()A.工作B完成后,即可進(jìn)行工作EB.工作C完成后,即可進(jìn)行工作GC.工作ED均完成后,才能進(jìn)行工作GD.工作BC均完成后,才能進(jìn)行工作E正確答案:D參考解析:2023/2022教材P138-152A選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)正確,B和C是E的緊前工作,故B和C全部完成后,才可進(jìn)行工作E;B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤,C、D和E是G的緊前工作,故C、D和E全部完成后,才可進(jìn)行工作G;(50.)關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法,正確的是()。A.最小的時(shí)間單位是天B.橫道圖不能表示出停工時(shí)間C.時(shí)間單位可以是工作日D.橫道圖可以表示工作量最遲開(kāi)始時(shí)間正確答案:C參考解析:2023/2022教材P137-138通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明,項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上。按照所表示工作的詳細(xì)程度,時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周、月等。通常這些時(shí)間單位用日歷表示,此時(shí)可表示非工作時(shí)間,如:停工時(shí)間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類(lèi)資源等進(jìn)行排序。A、B錯(cuò)誤橫道圖沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差。D錯(cuò)誤(51.)某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天),關(guān)于D工作的說(shuō)法,正確的是()。A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線(xiàn)路上B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線(xiàn)路上C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線(xiàn)路上D.工作D總時(shí)差不為零正確答案:C參考解析:2023/2022教材P152D工作分別經(jīng)過(guò)線(xiàn)路ADG,ADH,BDG,BDH,其中ADH為關(guān)鍵線(xiàn)路,其余3條為非關(guān)鍵線(xiàn)路。故AB選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤,C選項(xiàng)說(shuō)法正確;D工作是屬于關(guān)鍵工作,總時(shí)差為0,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(52.)某工程項(xiàng)目施工中,針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況,施工單位改進(jìn)了施工工藝,該做法表明施工單位采取了()措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織正確答案:A參考解析:2023/2022教材P153-155施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線(xiàn)、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(53.)下列施工方進(jìn)度控制的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃交底C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整正確答案:A參考解析:2023/2022教材P152-153本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。(54.)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行分析的是()。A.驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性B.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金C.優(yōu)化資源消耗D.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施正確答案:A參考解析:2023/2022教材P153-155本題考查是施工總進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的內(nèi)容。在進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的時(shí)候,堅(jiān)持"先進(jìn)度,后資源”是施工管理的一個(gè)重要法則和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程要求,為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(55.)根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,對(duì)質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的()。A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案:D參考解析:2023/2022教材P159-161建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任,不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包,不得以任何理由要求勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量,其違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。(56.)下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量方針正確答案:A參考解析:2023/2022教材P163-165質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。(57.)《住宅質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收表》應(yīng)由()出具。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P175-178對(duì)于住宅工程,進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收并驗(yàn)收合格,建設(shè)單位按戶(hù)出具《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收表》。(58.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于理化試驗(yàn)方法的是()。A.超聲波焊縫探傷B.基樁靜載試驗(yàn)C.門(mén)窗口對(duì)角線(xiàn)直尺檢查D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高測(cè)量正確答案:B參考解析:2023/2022教材P165-168工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),例如,對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的酣壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等均屬于理化試驗(yàn)方法。(59.)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位,重點(diǎn)工序和()A.重點(diǎn)流程B.重點(diǎn)結(jié)果C.重點(diǎn)質(zhì)量因素D.重點(diǎn)質(zhì)檢手段正確答案:C參考解析:2023/2022教材P170-175質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置要正確、有效,要根據(jù)對(duì)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求,選擇施工過(guò)程的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制的對(duì)象,進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控和過(guò)程控制,從而有效地控制和保證施工質(zhì)量。(60.)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí),應(yīng)由()簽字。A.總監(jiān)理工程師B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人正確答案:B參考解析:2023/2022教材P186-188建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類(lèi)文件齊全,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。(61.)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證證明應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.勘察單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位正確答案:B參考解析:2023/2022教材P186-188對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(62.)關(guān)于《環(huán)境管理體系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說(shuō)法,正確的是()。A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則B.著眼于各部門(mén)自己制定的管理措施C.是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),不納入其他管理體系中D.強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與正確答案:A參考解析:2023/2022教材P189-196環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責(zé)任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng),而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。(63.)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工單位為確保安全,在處理安全隱患時(shí),設(shè)置了多道防線(xiàn),體現(xiàn)了對(duì)安全隱患處理的()。A.單項(xiàng)隱患綜合處理原則B.冗余安全度處理原則C.防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則D.重點(diǎn)處理原則正確答案:B參考解析:2023/2022教材P211-213冗余安全度處理原則:為確保安全,在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線(xiàn),即使有一兩道防線(xiàn)無(wú)效,還有冗余的防線(xiàn)可以控制事故隱患。(64.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師正確答案:A參考解析:2023/2022教材P200-208《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定"施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(65.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中,正確的是()。A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水,用專(zhuān)用容器集中存放,然后倒入沉淀池處理B.將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源C.化學(xué)藥品采用封閉容器,集中露天存放D.100人以上的臨時(shí)食堂,污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管正確答案:A參考解析:2023/2022教材P222-227B錯(cuò)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。C錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存,防止污染水體。D錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。(66.)建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是()。A.可調(diào)總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同正確答案:C參考解析:2023/2022教材P255-259設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。(67.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)備,由()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。A.工程承包人B.發(fā)包人C.勞務(wù)分包人D.設(shè)備生產(chǎn)廠正確答案:A參考解析:2023/2022教材P253-255運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(68.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,不屬于工程變更范圍的是()。A.為完成工程需要追加的額外工作B.取消合同中任何一項(xiàng)工作,并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C.改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性正確答案:B參考解析:2023/2022教材P266-268根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專(zhuān)用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作(69.)關(guān)于索賠成立條件的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通知和索賠報(bào)告B.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失C.造成費(fèi)用增加成工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.造成費(fèi)用增加成工期損失額度巨大,超出了承包人正常的承受范圍正確答案:D參考解析:2023/2022教材P268-269索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。(70.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中的已確定暫估單價(jià)的某種材料,在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),該材料單價(jià)按照()計(jì)算。A.政府建設(shè)主管部門(mén)公布的信息價(jià)B.投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格C.招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)D.投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格正確答案:C參考解析:2023/2022教材P71-74編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。多選題(共25題,共25分)(71.)關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的有()。A.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)和配合部門(mén)D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分E.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不得進(jìn)行調(diào)整正確答案:A、B、C、D參考解析:2023/2022教材P18-19每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。AD正確。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。選項(xiàng)BC正確。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。無(wú)疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。E選項(xiàng)錯(cuò)。(72.)單位工程施工組織設(shè)計(jì)中,反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有()。A.項(xiàng)目施工工期B.機(jī)械設(shè)備利用程度C.項(xiàng)目施工成本降低率D.勞動(dòng)生產(chǎn)率E.建筑面積正確答案:A、B參考解析:2023/2022教材P24-26單位工程施工組織設(shè)計(jì)中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等。(73.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本)》,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有().A.發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員屋行某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書(shū)面通知監(jiān)理人C.發(fā)包人收到承包人的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換D.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意E.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告正確答案:A、C參考解析:2023/2022教材P31-33發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告,發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人,A、C正確。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意,D錯(cuò)誤項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意,B錯(cuò)誤。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告,E錯(cuò)誤。應(yīng)向“總監(jiān)理工程師”提交書(shū)面報(bào)告。(74.)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.創(chuàng)造性D.獨(dú)立性E.公平性正確答案:A、B、D、E參考解析:2023/2022教材P41-44建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn):(1)服務(wù)性(2)科學(xué)性(3)獨(dú)立性(4)公平性(75.)按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi),建設(shè)工程定額可以分為()A.建筑工程定額B.人工定額C.設(shè)備安裝工程定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額正確答案:B、D、E參考解析:2023/2022教材P59-61建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi):分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。(76.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人審查的資料有()。A.工作名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量B.投入該工作的所有人員的姓名、專(zhuān)業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)C.實(shí)施該工作的全部流程D.投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量E.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)正確答案:A、B、D、E參考解析:2023/2022教材P79-86采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中,每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查:(1)工作名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量;(2)投入該工作的所有人員的姓名、專(zhuān)業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí);(3)投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量;(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí);(5)其他有關(guān)資料和憑證。(77.)編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有()。A.應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合B.應(yīng)具有絕對(duì)的剛性C.應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制D.編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理E.成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行正確答案:A、C、D、E參考解析:2023/2022教材P101-104為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃,在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則:(1)從實(shí)際情況出發(fā)編制成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使降低成本指標(biāo)既積極可靠,又切實(shí)可行。E選項(xiàng)正確。(2)與其他計(jì)劃相結(jié)合成本計(jì)劃必須與施工項(xiàng)目的其他計(jì)劃,如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、材料供應(yīng)及消耗計(jì)劃等密切結(jié)合,保持平衡。A選項(xiàng)正確。(3)采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本計(jì)劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項(xiàng)正確(4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。D選項(xiàng)正確。(5)適度彈性(78.)項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度正確答案:A、C、D、E參考解析:2023/2022教材P132-135在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。(79.)由不同功能的計(jì)劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)一般包括()。A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B.操作性進(jìn)度計(jì)劃C.總進(jìn)度規(guī)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃E.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃正確答案:B、D參考解析:2023/2022教材P132-135由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。(80.)關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法,正確的有()。A.等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值B.等于其所有緊后工作最遲完成時(shí)間的最小值C.等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間D.等于其最早完成時(shí)間與總時(shí)差的和E.等于其所有緊后工作間隔時(shí)間的最小值正確答案:A、C、D參考解析:2023/2022教材P138-152本工作的最遲完成時(shí)間①如果是最后一項(xiàng)工作,等于計(jì)劃工期。②當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)等于完成節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間,和節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間;③等于所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。AC正確。B錯(cuò)誤。從計(jì)算上來(lái)講,最遲完成-最早完成=總時(shí)差,可以得出,本工作最遲完成時(shí)間=最早完成+總時(shí)差。D正確。E是自由時(shí)差的概念。(81.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)度控制工作流程的制訂B.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制D.專(zhuān)門(mén)控制部門(mén)和人員的設(shè)置E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制正確答案:A、B、D、E參考解析:2023/2022教材P153-155C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施(82.)根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個(gè)人有()。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.檢測(cè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案:A、B、D、E參考解析:2023/2022教材P159-161建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。(83.)施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有()A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.評(píng)價(jià)E.處理正確答案:A、B、C、E參考解析:2023/2022教材P161-163施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn),以過(guò)程管理為重心,應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。(84.)下列新建小學(xué)辦公樓的組成中,屬于分部工程的有()A.辦公樓的土建工程B.辦公樓的基礎(chǔ)工程C.辦公樓的室外綠化工程D.辦公樓的屋面工程E.辦公樓的裝飾裝修工程正確答案:B、D、E參考解析:2023/2022教材P168-170按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》①可按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程。一般的,可以分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)。辦公樓的室外綠化工程屬于附屬建筑及室外環(huán)境的分部工程。題目中沒(méi)有明確是否包括附屬工程及室外工程,所以正確答案BDE。(85.)施工質(zhì)量事故處理的基本要求有()。A.確保事故處理期間的安全B.正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式C.優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.重視消除造成事故的原因正確答案:A、D、E參考解析:2023/2022教材P182-185施工質(zhì)量事故處理的基本要求是:(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。(2)重視消除造成事故的原因,注意綜合治理。(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。(4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。(5)確保事故處理期間的安全。(86.)工程開(kāi)工前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有()A.檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.抽查主要建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃C.審查施工單位的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)D.檢查質(zhì)量控制資料的完成情況E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)正確答案:A、C、E參考解析:2023/2022教材P186-188第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。(5)檢查結(jié)果的記錄保存。(87.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,關(guān)于建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說(shuō)法,正確的有()。A.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任B.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理正確答案:A、C、D、E參考解析:2023/2022教材P196-198本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,A.C.D.E可以在教材中找到原文;B選項(xiàng)“工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃”編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃不屬于設(shè)計(jì)單位的義務(wù),在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn),防止因設(shè)計(jì)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。(8

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