【案例5-2】雷軍創(chuàng)業(yè)生涯的堅持

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與訓(xùn)練2單元5激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情3【案例5-2】雷軍創(chuàng)業(yè)生涯的成功【案例描述】成功的創(chuàng)業(yè)者究竟應(yīng)具備些什么條件？你是否具備成為企業(yè)家的潛質(zhì)呢？解析名人的成功之道，可以讓我們更清晰地發(fā)現(xiàn)成功的奧秘。讓我們一同解析雷軍的創(chuàng)業(yè)生涯。41．七字訣專注、極致、口碑和快，這七字是雷軍認為的互聯(lián)網(wǎng)最核心的思想，他認為以此做任何一件事情，都會有巨大的效果。這也是雷軍的一條做事的普適規(guī)則。（1）專注是前提就是以少搏多，高度聚焦、專注做事，把事情做好。（2）極致是關(guān)鍵就是專注在一個點上，把事情做細，做到自己能力的極限，從而做到別人達不到的高度和水準。5（3）口碑是核心形成口口相傳的品牌，最核心的是超預(yù)期，超越客戶預(yù)期。一個產(chǎn)品只有真正超過了用戶的心理期待才會有真正的口碑。首先，這個世界一定存在口碑兩個字。其次，在全球競爭的市場，一個產(chǎn)品能形成口碑，它背后真實的原因是它總有那么幾點能打動消費者，才會真正形成一種口碑，造成一種巨大的光環(huán)效應(yīng)，達到一種無法比喻的熱度。（4）快是保證互聯(lián)網(wǎng)講究唯快不破，所以創(chuàng)業(yè)一定要保持極快的速度。首先，開發(fā)產(chǎn)品必須在兩、三個月或者最多半年就做出來。其次，快速測試用戶的需求和反饋，并給出一個結(jié)果。還有怎么跟用戶快速溝通，做到快速反饋，快速修正，這幾個問題就是快的關(guān)鍵。62．創(chuàng)業(yè)要樂觀創(chuàng)業(yè)這個活兒很苦，但是既然干了就要有樂觀的態(tài)度，把這個相對比較艱苦的創(chuàng)業(yè)過程變成一個有意思的人生之旅。創(chuàng)業(yè)就是從無到有，很多時候伴隨著顛覆、打破和創(chuàng)造的過程，是一種人生蛻變的歷練過程。一旦選擇創(chuàng)業(yè)，在決定創(chuàng)業(yè)的時候就是已經(jīng)選擇了一種“苦”的生活方式。面對艱難險阻，創(chuàng)業(yè)者尤其需要一顆無限樂觀的心，要享受創(chuàng)業(yè)過程。72．創(chuàng)業(yè)要樂觀首先，找一群志同道合的伙伴一起干，初期找?guī)讉€聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵。其次，想方設(shè)法提升創(chuàng)業(yè)過程的快樂，要一邊唱著歌，一邊吃著火鍋，吃完干活，開開心心，這樣每個人的持續(xù)性會更好，正向激勵的作用會更強。比如小米就特別強調(diào)快樂創(chuàng)業(yè)。公司不打卡，也沒人管幾點上班，所以自始至終公司的整個精神面貌都是很快樂的，氣氛甚至醉人。其實極力渲染一種悲壯無助于創(chuàng)業(yè)。只要創(chuàng)業(yè)者不要把目標定得過高，而是真正去享受創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)和過程，享受一起克服困難的過程，就能收獲強大的成就感。其實在創(chuàng)業(yè)中，實現(xiàn)自己目標，超越自己目標的人，都是自己人生的英雄。經(jīng)得起輸，萬一輸了就輸了，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)重新來過。83．做好減法創(chuàng)業(yè)要學(xué)會做減法。一個上市公司老總想第二次創(chuàng)業(yè)時找雷軍咨詢。雷軍告訴他，創(chuàng)業(yè)是要花很多錢干好幾年時間才知道結(jié)果的事情，需要聚焦。首先，確定了創(chuàng)業(yè)方向，就先把要做的事情都列出來。其次，找出必須要做的事情，按照輕重緩急排好。最后，集中精力做一件事情。做減法的目的是為了聚焦，少做一些事情，把問題想清楚，這樣反過來看，反而更容易成功。94．不要害怕資源少很多時候，初始的創(chuàng)業(yè)者反而容易成功。為什么？是因為他們資源少，無可選擇，反而能夠聽從自己內(nèi)心的指引，把一件事情做得專、做得透。而一個有很多資源的人，往往退路多，方向也多，受到的掣肘也多，在充滿變換和誘惑的市場中，往往不能聽從自己內(nèi)心的指引。尤其是一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人第二次創(chuàng)業(yè)時更是如此，他的經(jīng)驗往往成為再創(chuàng)業(yè)的阻礙。105．從一開始就擰緊發(fā)條多年前，雷軍剛剛開始創(chuàng)業(yè)，一、兩個月時間，一切還在磨合期。有一天，一個微軟來的前同事找他，中午兩個人吃飯。前同事說，雷軍這個公司很像微軟，大家十點多鐘來，五六點鐘就走，這么干，肯定會“死”。雷軍嚇了一身冷汗。在他的觀念中，認為自己的公司剛在組團隊還沒正經(jīng)開干呢。于是雷軍馬上開會，提醒大家一定要意識到是在創(chuàng)業(yè)，決心用一個創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度去做事情，從一開始就擰緊發(fā)條。116．豁出去創(chuàng)業(yè)既然選擇創(chuàng)業(yè)，就要正經(jīng)干，就要豁出去干，不要給自己留什么退路，輸了也沒什么大不了，而且也只有這樣活，人生才不會后悔。而無限的人生動力正是來源于二三十年如一日，聽從自己內(nèi)心的方向，堅持不懈的努力。12【分析思考】成大業(yè)者必須目光遠大、志存高遠，但也必須腳踏實地、求