造紙行業(yè)員工待崗協(xié)議

造紙行業(yè)員工待崗協(xié)議合同編號：__________甲方（用人單位）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________聯(lián)系人：__________乙方（員工）：__________性別：__________身份證號：__________聯(lián)系電話：__________住址：__________鑒于甲方是一家在中華人民共和國法律下合法成立的造紙企業(yè)，乙方是甲方的正式員工，鑒于甲方經(jīng)營需要，乙方同意待崗，甲乙雙方為明確雙方待崗期間的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、待崗期限1.1本協(xié)議待崗期限自____年____月____日起至____年____月____日止。1.2如甲乙雙方同意延長待崗期限，應(yīng)簽訂書面協(xié)議予以確認(rèn)。二、待崗期間待遇2.1乙方待崗期間，甲方應(yīng)支付乙方基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣____元/月。2.2乙方待崗期間，甲方不再支付乙方其他任何工資、獎金、津貼等。2.3乙方待崗期間，甲方應(yīng)依法為乙方繳納社會保險費(fèi)。三、待崗期間職責(zé)3.1乙方應(yīng)妥善保管甲方的財物，不得擅自離崗。3.2乙方應(yīng)隨時等待甲方通知，如有工作機(jī)會，乙方應(yīng)立即返回工作崗位。四、待崗期滿后的處理4.1待崗期滿后，甲方如有工作需要，應(yīng)優(yōu)先考慮乙方。4.2待崗期滿后，乙方如有意愿繼續(xù)在甲方工作，應(yīng)向甲方提出書面申請。五、違約責(zé)任5.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。六、爭議解決6.1本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。七、其他7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（用人單位）：__________乙方（員工）：__________簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.乙方身份證復(fù)印件2.乙方工作證明3.社會保險繳納證明4.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件5.甲方稅務(wù)登記證復(fù)印件6.甲方待崗政策文件7.乙方簽署的待崗?fù)鈺⑦`約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定支付乙方基本生活費(fèi)。2.甲方未按約定為乙方繳納社會保險費(fèi)。3.乙方未按約定妥善保管甲方財物。4.乙方未按約定等待甲方工作通知。5.甲方未按約定在待崗期滿后優(yōu)先考慮乙方。6.乙方未按約定在待崗期滿后向甲方提出書面申請。三、法律名詞及解釋：1.用人單位：依法成立，具有合法經(jīng)營資格的企業(yè)或組織。2.員工：與用人單位建立勞動關(guān)系，接受用人單位管理的個人。3.待崗：員工因單位經(jīng)營需要，暫時不安排工作，但保留勞動關(guān)系的狀態(tài)。4.基本生活費(fèi)：保障員工基本生活的費(fèi)用。5.社會保險費(fèi)：用人單位依法為員工繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險費(fèi)用。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.甲方未按約定支付乙方基本生活費(fèi)：乙方可以與甲方協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向勞動仲裁委員會申請仲裁或向法院提起訴訟。2.甲方未按約定為乙方繳納社會保險費(fèi)：乙方可以與甲方協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向勞動保障部門投訴或向勞動仲裁委員會申請仲裁。3.乙方未按約定妥善保管甲方財物：甲方可以要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.乙方未按約定等待甲方工作通知：甲方可以與乙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可以根據(jù)實(shí)際情況解除待崗協(xié)議。5.甲方未按約定在待崗期滿后優(yōu)先考慮乙方：甲方應(yīng)按照約定履行義務(wù)，如未履行可以協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向勞動仲裁委員會申請仲裁或向法院提起訴訟。6.乙方未按約定在待崗期滿后向甲方提出書面申請：乙方可以與甲方協(xié)商解決，協(xié)商不成可以根據(jù)實(shí)際情況解除待崗協(xié)議。五、所有應(yīng)用場景：1.用人單位因經(jīng)營需要，暫時無法為員工提供工作。2.用人單位為優(yōu)化人力資源配置，對部分員工實(shí)行待崗管理。3.員工因個人原因