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文檔簡介
麻紡織品的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施策略考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施策略的理解和運(yùn)用能力,檢驗(yàn)其能否結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場需求,制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.麻紡織品的原材料主要來源于?()
A.木材B.金屬C.植物纖維D.化學(xué)纖維
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是?()
A.市場調(diào)研B.競爭分析C.制定目標(biāo)D.確定實(shí)施計(jì)劃
3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容?()
A.市場定位B.產(chǎn)品策略C.人力資源策略D.財(cái)務(wù)策略
4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是?()
A.提高企業(yè)知名度B.增強(qiáng)市場競爭力C.提升員工福利D.獲取政府支持
5.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪項(xiàng)不是重點(diǎn)?()
A.消費(fèi)者需求B.競爭對(duì)手分析C.行業(yè)發(fā)展趨勢D.政策法規(guī)
6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的類型?()
A.發(fā)展型目標(biāo)B.效益型目標(biāo)C.創(chuàng)新型目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)型目標(biāo)
7.麻紡織品企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮因素?()
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品成本C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.品牌形象
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素?()
A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.資源配置D.市場營銷
9.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是分析內(nèi)容?()
A.競爭對(duì)手的產(chǎn)品B.競爭對(duì)手的市場份額C.競爭對(duì)手的價(jià)格策略D.競爭對(duì)手的企業(yè)文化
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟?()
A.制定行動(dòng)計(jì)劃B.資源配置C.市場推廣D.評(píng)估與調(diào)整
11.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行人力資源策略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮因素?()
A.人才招聘B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬福利D.企業(yè)文化
12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略?()
A.投資策略B.資金籌措C.成本控制D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是評(píng)估與調(diào)整的內(nèi)容?()
A.目標(biāo)達(dá)成情況B.實(shí)施效果評(píng)估C.質(zhì)量控制D.市場反饋
14.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí),以下哪項(xiàng)不是定位策略?()
A.產(chǎn)品定位B.價(jià)格定位C.渠道定位D.服務(wù)定位
15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素?()
A.溝通能力B.團(tuán)隊(duì)精神C.技術(shù)水平D.管理能力
17.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪項(xiàng)不是數(shù)據(jù)收集方法?()
A.問卷調(diào)查B.訪談C.實(shí)地考察D.投票
18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施保障?()
A.領(lǐng)導(dǎo)力B.制度建設(shè)C.資源配置D.員工培訓(xùn)
19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷策略?()
A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略
20.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品策略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品開發(fā)方向?()
A.新產(chǎn)品研發(fā)B.產(chǎn)品升級(jí)C.產(chǎn)品多樣化D.產(chǎn)品淘汰
21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵控制點(diǎn)?()
A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制
22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)管理策略?()
A.投資管理B.籌資管理C.成本管理D.預(yù)算管理
23.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪項(xiàng)不是調(diào)研結(jié)果分析?()
A.消費(fèi)者需求分析B.競爭對(duì)手分析C.市場趨勢分析D.政策法規(guī)分析
24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障?()
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.人員配置C.職責(zé)分工D.激勵(lì)機(jī)制
25.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的產(chǎn)品策略?()
A.產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品生命周期管理C.產(chǎn)品差異化策略D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略
26.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí),以下哪項(xiàng)不是定位策略選擇?()
A.高端市場定位B.中端市場定位C.低端市場定位D.多元化市場定位
27.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素?()
A.溝通能力B.團(tuán)隊(duì)精神C.技術(shù)水平D.創(chuàng)新能力
29.麻紡織品企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪項(xiàng)不是數(shù)據(jù)收集方法?()
A.問卷調(diào)查B.訪談C.實(shí)地考察D.專家咨詢
30.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障?()
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.人員配置C.職責(zé)分工D.企業(yè)文化
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括?()
A.人力資源B.技術(shù)能力C.財(cái)務(wù)狀況D.企業(yè)文化
2.以下哪些是麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)需要收集的信息?()
A.消費(fèi)者偏好B.競爭對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)C.市場規(guī)模D.政策法規(guī)
3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的產(chǎn)品策略應(yīng)包括?()
A.產(chǎn)品開發(fā)B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品包裝D.產(chǎn)品推廣
4.麻紡織品企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些是關(guān)鍵成功因素?()
A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.資源配置D.市場營銷
5.企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?()
A.競爭對(duì)手的市場份額B.競爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量C.競爭對(duì)手的價(jià)格策略D.競爭對(duì)手的企業(yè)文化
6.以下哪些是麻紡織品企業(yè)人力資源策略的關(guān)鍵要素?()
A.人才招聘B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬福利D.職業(yè)規(guī)劃
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)包括?()
A.投資決策B.資金籌措C.成本控制D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
8.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),應(yīng)考慮的因素有哪些?()
A.產(chǎn)品特性B.目標(biāo)市場C.競爭環(huán)境D.企業(yè)資源
9.以下哪些是麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素包括?()
A.溝通能力B.團(tuán)隊(duì)精神C.技術(shù)水平D.個(gè)人能力
11.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪些是數(shù)據(jù)收集方法?()
A.問卷調(diào)查B.訪談C.實(shí)地考察D.數(shù)據(jù)挖掘
12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)有哪些?()
A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制
13.以下哪些是麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷策略?()
A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略
14.以下哪些是麻紡織品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品策略規(guī)劃時(shí)需要考慮的因素?()
A.市場需求B.競爭對(duì)手分析C.技術(shù)創(chuàng)新D.財(cái)務(wù)預(yù)算
15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的組織保障措施包括?()
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.人員配置C.職責(zé)分工D.激勵(lì)機(jī)制
16.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),以下哪些是定位策略?()
A.高端市場定位B.中端市場定位C.低端市場定位D.多元化市場定位
17.以下哪些是麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素?()
A.溝通能力B.團(tuán)隊(duì)精神C.技術(shù)水平D.個(gè)人能力
18.企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?()
A.競爭對(duì)手的市場份額B.競爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量C.競爭對(duì)手的價(jià)格策略D.競爭對(duì)手的企業(yè)文化
19.以下哪些是麻紡織品企業(yè)人力資源策略的關(guān)鍵要素?()
A.人才招聘B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬福利D.職業(yè)規(guī)劃
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)包括?()
A.投資決策B.資金籌措C.成本控制D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括______、______和______。
3.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______、______和______。
4.麻紡織品企業(yè)的產(chǎn)品策略應(yīng)包括______、______和______。
5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵因素包括______、______和______。
6.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),應(yīng)關(guān)注______、______和______。
7.企業(yè)人力資源策略的關(guān)鍵要素包括______、______和______。
8.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)包括______、______和______。
9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括______、______和______。
10.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),應(yīng)考慮的因素有______、______和______。
11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素包括______、______和______。
12.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),常用的數(shù)據(jù)收集方法有______、______和______。
13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括______、______和______。
14.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷策略包括______、______和______。
15.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品策略規(guī)劃時(shí),需要考慮的因素有______、______和______。
16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的組織保障措施包括______、______和______。
17.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),可以采取的策略有______、______和______。
18.企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),應(yīng)關(guān)注競爭對(duì)手的______、______和______。
19.麻紡織品企業(yè)人力資源策略的關(guān)鍵要素包括______、______和______。
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)包括______、______和______。
21.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),應(yīng)收集的信息包括______、______和______。
22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括______、______和______。
23.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),應(yīng)考慮的因素有______、______和______。
24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素包括______、______和______。
25.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),常用的數(shù)據(jù)收集方法有______、______和______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)完全基于市場現(xiàn)狀,不考慮未來趨勢。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,市場調(diào)研可以隨時(shí)進(jìn)行,無需在規(guī)劃初期完成。()
3.麻紡織品企業(yè)的產(chǎn)品策略應(yīng)僅關(guān)注產(chǎn)品成本,忽略產(chǎn)品創(chuàng)新和市場定位。()
4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中,領(lǐng)導(dǎo)力比團(tuán)隊(duì)協(xié)作更重要。()
5.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),只需要關(guān)注競爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量。()
6.企業(yè)人力資源策略應(yīng)只關(guān)注員工的薪酬福利,而忽略職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。()
7.麻紡織品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)僅關(guān)注利潤最大化,不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略可以等到出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后再制定。()
9.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),可以完全根據(jù)企業(yè)的資源狀況來確定。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以通過簡單的溝通就能解決所有問題。()
11.市場調(diào)研中,消費(fèi)者的滿意度調(diào)查可以完全代替對(duì)競爭對(duì)手的分析。()
12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)該越多越好,以確保萬無一失。()
13.麻紡織品企業(yè)的市場營銷策略應(yīng)只關(guān)注產(chǎn)品銷售,而忽略品牌建設(shè)。()
14.企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品策略規(guī)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的成本,而不是市場需求。()
15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的組織保障措施只需在規(guī)劃初期制定,實(shí)施過程中無需調(diào)整。()
16.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場定位時(shí),應(yīng)避免與其他競爭對(duì)手直接競爭,選擇差異化市場。()
17.企業(yè)進(jìn)行競爭對(duì)手分析時(shí),不需要關(guān)注競爭對(duì)手的企業(yè)文化和管理模式。()
18.麻紡織品企業(yè)人力資源策略應(yīng)只關(guān)注高技能人才,忽略一般員工的培訓(xùn)和發(fā)展。()
19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)策略應(yīng)僅關(guān)注短期利益,不考慮長期發(fā)展。()
20.麻紡織品企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),數(shù)據(jù)收集應(yīng)完全依賴問卷調(diào)查和訪談。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合麻紡織品行業(yè)的特點(diǎn),闡述企業(yè)如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研,并分析調(diào)研結(jié)果對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。
2.針對(duì)麻紡織品企業(yè),請(qǐng)?zhí)岢鲆环N產(chǎn)品策略,并解釋其如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場競爭力。
3.在麻紡織品企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中,如何確保人力資源策略的有效實(shí)施?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的措施和建議。
4.分析麻紡織品企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某麻紡織品企業(yè)近年來市場份額持續(xù)下降,面臨激烈的市場競爭。請(qǐng)根據(jù)以下情況,為企業(yè)制定一份簡明的戰(zhàn)略規(guī)劃,并說明如何實(shí)施。
案例背景:
-企業(yè)主要產(chǎn)品為麻質(zhì)床品,市場占有率從10%下降到5%。
-行業(yè)競爭加劇,主要競爭對(duì)手通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)提升市場份額。
-消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和健康纖維的關(guān)注度提高,但企業(yè)產(chǎn)品在環(huán)保和健康方面缺乏亮點(diǎn)。
-企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,但產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,研發(fā)投入不足。
要求:
-描述企業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。
-制定一份簡明的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場定位、產(chǎn)品策略、人力資源策略、財(cái)務(wù)策略等。
-闡述戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施方案和預(yù)期效果。
2.案例題:
某麻紡織品企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍國際市場,目標(biāo)國家為東南亞某國。請(qǐng)根據(jù)以下情況,為企業(yè)制定一份國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略,并分析實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
案例背景:
-企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場均獲得一定認(rèn)可,但國際市場拓展經(jīng)驗(yàn)不足。
-目標(biāo)國家麻紡織品市場潛力較大,消費(fèi)者偏好天然纖維產(chǎn)品。
-企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量、設(shè)計(jì)和價(jià)格方面具有競爭力,但品牌知名度較低。
-企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,有一定的資金支持國際市場拓展。
要求:
-描述企業(yè)進(jìn)軍國際市場的優(yōu)勢和劣勢。
-制定一份國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略,包括市場選擇、產(chǎn)品調(diào)整、營銷策略、渠道建設(shè)等。
-分析實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.C
3.D
4.B
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.C
14.D
15.D
16.C
17.D
18.B
19.A
20.D
21.D
22.D
23.D
24.C
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABC
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.ABC
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.市場調(diào)研
2.市場定位、產(chǎn)品策略、人力資源策略、財(cái)務(wù)策略
3.消費(fèi)者需求、競爭對(duì)手、行業(yè)趨勢
4.產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、包裝
5.領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源配置
6.市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格策略
7.人才招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利
8.投資決策、資金籌措、成本控制
9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
10.產(chǎn)品特性、目標(biāo)市場、競爭環(huán)境
11.溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、技術(shù)水平
12.問卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察
13.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制
14.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略
15.市場需求、競爭對(duì)手分析、技術(shù)創(chuàng)新
16.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置、職責(zé)分工、激勵(lì)機(jī)制
17.高端市場定位、中端市場定
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