銀行保險(xiǎn)部十月工作計(jì)劃幻燈片資料

銀行保險(xiǎn)部十月工作計(jì)劃何珂2011.10.8一、九月工作總結(jié)目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項(xiàng)1、內(nèi)勤到崗、建立工作體系利用推薦和招聘等多種渠道，通過(guò)嚴(yán)格甄選，引進(jìn)了泰康、陽(yáng)光、新華、生命的3名內(nèi)勤骨干和2名核心崗位人員，2位室主任及2位關(guān)鍵崗基本到位。2、后援室、督導(dǎo)室搭建完畢初步建立起后援服務(wù)體系和督導(dǎo)追蹤體系，確保了目前各項(xiàng)工作有序開展。3、內(nèi)勤人員培訓(xùn)、完善基礎(chǔ)管理本月6次組織部門所有內(nèi)勤學(xué)習(xí)總公司相關(guān)規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任。一、九月工作總結(jié)一、九月工作總結(jié)目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項(xiàng)人員引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道拜訪，完善信息確定重點(diǎn)，制定計(jì)劃實(shí)施措施，及時(shí)調(diào)整二、十月工作主題一、九月工作總結(jié)目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項(xiàng)人員引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、十月工作措施外勤3名管理干部到位，從同業(yè)公司及其他渠道認(rèn)真挑選20名外勤骨干員工，儲(chǔ)備好第二梯隊(duì)；充分發(fā)揮外勤員工自身的優(yōu)勢(shì)，相互溝通，快速融入；培養(yǎng)員工勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的意識(shí)，對(duì)內(nèi)認(rèn)識(shí)公司目前現(xiàn)狀，對(duì)外從容面對(duì)困難。渠道拜訪，完善信息三、十月工作措施以“總對(duì)總”合作為基礎(chǔ)，借勢(shì)而行；以郵政、工行、民生、華夏作為首輪拜訪的渠道；確定渠道的核心人員，避免資源的浪費(fèi)。確定重點(diǎn)，制定計(jì)劃三、十月工作措施以郵政、工行作為首輪拜訪的重點(diǎn)；12號(hào)前完善郵政關(guān)鍵人物的信息收集；15號(hào)完成郵政的拓展計(jì)劃。完善措施，及時(shí)調(diào)整三、十月工作措施團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造是第一要?jiǎng)?wù)，我們要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為；對(duì)于外勤人員的引進(jìn)，主管要多方位的思考，引員的渠道一定要拓開；儲(chǔ)備足夠數(shù)量、足夠質(zhì)量的人力，保證我們的第二梯隊(duì)人員能即時(shí)補(bǔ)充；作好渠道首輪拜訪的同時(shí)，計(jì)劃第二輪拜訪的渠道。一、九月工作總結(jié)目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項(xiàng)四、注意事項(xiàng)1、各室完成10月的工作計(jì)劃，以書面形式上報(bào)；2、主管對(duì)渠道