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員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡(精選5篇)在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都用到過事跡吧,事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢?以下是小編精心整理的員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡1在單位,有的同事喜歡叫他老張頭,那是對他的愛稱。我習(xí)慣地稱他為張叔。他平常著裝喜歡休閑,有時也追求點時尚。我想,這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以,沒有特殊的事,我?guī)缀鯖]看他穿過西裝。他就是縣煙葉公司的司機。當司機已近20年??崾顕篮?,已經(jīng)數(shù)不清有多少個清晨,當人們還沉睡于夢鄉(xiāng),他卻已經(jīng)踏上了征程;數(shù)不清有多少個漆黑的夜晚,當他完成一天的工作,拖著沉重的步伐回到家中,看到早已熟睡的兒子,不知道什么時候睡著了的妻子和飯桌上還溫?zé)岬娘埐?,他深知對不住妻兒,但誰又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持,家務(wù)活、照顧老人、教育孩子,里里外外都是妻子一個人忙乎,給他減少了一份后顧之憂。多少年來,通往省內(nèi)外諸多廠家、阜彰兩縣城鄉(xiāng)間的大路小路,煙農(nóng)種煙的田間地頭,已數(shù)不清留下過他多少車輪的痕跡。從這個鄉(xiāng)到那個鄉(xiāng),哪條路好走,哪條路最近,他了如指掌。他的行車路線一般都是捷徑,不但節(jié)省了路途上的時間,也節(jié)省了許多汽油。司機工作沒有確定的時間,吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時有發(fā)生,但他從沒有因為自己的事耽誤一天出車任務(wù),節(jié)假日也是隨叫隨到,對此他無怨無悔。憑著對司機這份工作的無限熱愛,謙虛謹慎的工作態(tài)度以及實際工作中的突出表現(xiàn),他曾先后獲得“公司先進個人”、“縣級先進工作者”、“五好家庭”等榮譽稱號。,全國煙草烤房工作現(xiàn)場會在召開的時候,我有幸與張師傅一同成為會務(wù)組的服務(wù)人員,親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個省市參加會議的人員時,由于飛機、火車到達的時間、班次不同,隨到隨接,司機必須隨時待命,隨叫隨到。那三天,他的車幾乎沒有停過。當會議結(jié)束,他去沈陽送客人登機回來時,已經(jīng)快到半夜12點了。第二天早上,他又早早地等候在賓館的大廳,等待著送下一批客人。他眼睛紅腫,布滿血絲,顯得非常疲憊,但那身西服還是筆挺有型。我習(xí)慣地喊了他一聲:“張叔,怎么這么早啊,這幾天都沒睡上一個好覺,累不?”聽了這話,他憨憨一笑地說:“來得早點兒好,一旦有什么急事呢!咱們做司機的,什么事都得多想著點。這幾天累是累了點兒,但再累,咱的本職工作也得做好啊,全國的會能在咱這兒召開,這對咱煙草人來說是多大的榮譽啊,再苦再累我也挺得住?!甭犃怂脑挘也挥傻孟肫饐挝唤M織義務(wù)捐款的事。年初,縣蒙中有一個學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒,無錢醫(yī)治。公司響應(yīng)縣政府的號召,動員職工義務(wù)捐款。當時捐款活動辦公室安排我收捐款,當我來到張師傅的跟前時,他正一個人在屋里看報紙。我和他說明捐款的原因,他二話沒說,拿出了比單位規(guī)定高出2倍的捐款。如今企業(yè)在發(fā)展,人也是千變?nèi)f化,但老張頭還是從前的.那個老張頭,本色不變。也許他從來就沒有什么顯赫的事跡,更談不到有什么催人淚下的故事,他的事都是一些看起來很不起眼的小事,也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事,使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無處不在的發(fā)光點使我為之感動。在我們企業(yè)、在你我的身邊,也許還有無數(shù)個老張頭這樣的人,很平凡,做著很平凡的事,但正是這無數(shù)個平凡的人,才合奏出企業(yè)的和諧樂章!員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡2何昌淑,女,四川華鎣人,中共黨員,1963年11月出生,1982年9月參加工作,現(xiàn)于華鎣市觀音溪初級中學(xué)田壩子村小任教。1982年秋天,年僅18歲的何昌淑,懷著滿腔的熱情,走進大山,走進華鎣市觀音溪初級中學(xué)李子埡村小任教。當時那里的辦學(xué)條件極差:海拔1500多米,四面環(huán)著高山,終年山風(fēng)呼嘯,周圍雜草叢生,人煙稀少;不通公路,山路崎嶇難行,從山上到山下的鎮(zhèn)上,來回至少也要6個小時;教學(xué)環(huán)境簡陋不堪:一間破房屋當教室,講臺是一方凹凸不平的土臺子,黑板坑坑洼洼,早已泛白,加上幾張缺胳膊少腿的桌凳,這便是學(xué)校所有的教學(xué)設(shè)施。對剛步入教壇的何昌淑來說,除了要克服這些困難外,還要面對學(xué)生讀書熱情不高、學(xué)生家長不愿送孩子上學(xué)的現(xiàn)實。山里人不覺得教育很重要。他們認為“讀不讀書都一樣,看著太陽出來,背著太陽下山,讀書還不如挖山種地”,所以失學(xué)兒童很多。這樣的條件,要留住教師,留住教師的心,談何容易!來這里的老師總是來了即思走,難以安心,呆得最長的不過一年半載,短的只有一兩個月,甚至一個學(xué)期會換好幾位老師。缺教師,工作任務(wù)當然就重,一個老師常常要教兩三個班——復(fù)式教學(xué)。要教書,首先要有學(xué)生教。何老師將動員失學(xué)兒童復(fù)學(xué)作為自己的第一項任務(wù),她走社串戶,逐個宣傳動員,盡管道理講了一籮筐,山里人總是陰沉著臉不理不睬,何老師就軟磨硬泡,一次不行,就去二次,兩次不行,就去三次、四次、五次……村里老劉的女兒嬌嬌已經(jīng)十歲了,早過了入學(xué)的年齡,但一直沒有上學(xué)。何老師三番五次到她家里去動員,但老劉始終不松口。老劉那“女娃家上不上學(xué)無所謂”的觀念甚深,再加上家太窮了,負擔(dān)嬌嬌上學(xué)的費用很困難,所以何老師總也做不通他的工作,幾次都無功而返。一個星期天,何老師又翻過兩座山梁,到老劉家去動員,老劉遠遠看到何老師來了,趕緊把門關(guān)上。何老師敲門很久,不見開門,干脆就在門口蹲了下來。一個小時過去了,兩個小時過去了,三個小時過去了……精誠所至,金石為開,門終于開了,何老師的誠心終于感動了老劉,答應(yīng)第二天就送孩子到學(xué)校去。萬事開頭難,在何老師的不懈努力下,村民們陸續(xù)將學(xué)生送回到學(xué)校,空寂的山谷里又響起了久違的讀書聲。孩子們返校了,但實際困難又接踵而至。以前的桌凳早已破爛不堪,屋頂年久失修,睛天抬頭透過破洞可以看見藍天白云,雨天水珠穿過漏瓦灑向?qū)W生課桌,師生只好戴著斗笠上課。一個個斗笠,匯成了山村教育最獨特的風(fēng)景線,可這風(fēng)景不但不能令人興奮,卻只有心酸!孩子們總不能一直這樣上課吧?何老師暗暗打定主意,要迅速改變這個情形。于是,她多方求援,找來材料,請來工匠,發(fā)動學(xué)生和家長充當幫手,自己也挽上袖子,與大家一起動手修桌凳,上房補屋頂。一個星期后,桌凳修好了,屋頂漏洞補上了,操場平整了,孩子們終于可以正常上課了,何老師累得消瘦了一圈,可她卻開心地笑了。李子埡村幅員面積廣,學(xué)生居住分散,要到校讀書,大都需要翻過一座座山嶺,淌過一條條大大小小的溪河。每當春夏時節(jié),山洪咆哮,河水暴漲。學(xué)生的安全揪緊了何昌淑老師的心。每天,她早早地守候在河邊,將學(xué)生一個一個背過河,背了這個社的學(xué)生,又步行很遠去背那個社的,直到把所有學(xué)生都背過河,才安心上課。放學(xué)后,又將他們背過去。常常累得腰酸背痛,甚至有幾次,她自己差點被急流沖走。但看到孩子們快快樂樂學(xué)習(xí)、健健康康成長,她打心眼里覺得高興。一到冬季,漫天大雪,寒風(fēng)凜冽,教室四壁透風(fēng),孩子們凍得直打哆嗦。何老師看在眼里、急在心頭,她毫不猶豫地拿出自己微薄的工資(當時她的工資每月只有幾十元錢),買來比較厚的透明薄膜,將墻壁透風(fēng)處一一釘上。課余,她組織孩子們從山里拾來干柴,上課前,讓孩子們將柴禾燒一下,待濃煙過后,將火炭放進準備好的爛瓷盅里,吊在課桌下取暖。員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡31992年進入保險界,先后從事過車險理賠、內(nèi)勤等工作,97年開始從事業(yè)務(wù)外勤工作,其保費收入與承保質(zhì)量一直名列前茅。,她加盟大眾保險中心支公司,先后擔(dān)任過客戶服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)團隊經(jīng)理。在近十五年的保險工作中,她一如既往,任勞任怨,展現(xiàn)出了一位新一代保險從業(yè)人員的優(yōu)良品質(zhì)與素質(zhì),成績斐然,曾先后榮獲二次省級“先進工作者”、三次地區(qū)級“先進工作者”稱號,第一、第二屆全國“保險之星”、大眾保險系統(tǒng)“四星級員工”等光榮稱號。近年來,她以實際行動進一步展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。一、公司是我們生存的土壤,我要加倍呵護7月,她剛到大眾公司,公司開業(yè)伊始,面對激烈的市場競爭,高手續(xù)費、高成本泛濫,是自律還是跟隨市場,公司壓力很大。她身為客戶服務(wù)部經(jīng)理,主動提出:憑她做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,新小公司走成本有控制的'發(fā)展之路未必不可行,我們的展業(yè)能力不能只停留在低價傾銷上,如果跟著市場走勢必會損害公司利益,長遠講可能破壞我們的生存土壤。她是這樣說也是這樣做的。幾年來,在控制手續(xù)費(8%)的情況下,實現(xiàn)車險保費103萬元,非車險297萬元;實現(xiàn)保費收入150萬元;實現(xiàn)保費收入184萬元;實現(xiàn)保費收入119萬;她帶領(lǐng)的海燕團隊實現(xiàn)保費收入1254.5萬,其中個人實現(xiàn)保費收入104萬元。尤其值得一提的,是她的這些成績的取得,大部分是在管理崗位上利用業(yè)余時間完成的,為溫州大眾公司幾年來堅持走成本有控制的經(jīng)營之道起到了示范的作用。二、應(yīng)收保費是風(fēng)險的根源,我要做到零應(yīng)收長期從事業(yè)務(wù)工作,她深知應(yīng)收存在的危害。從她到大眾的第一天起,她的業(yè)務(wù)沒有應(yīng)收(以分散業(yè)務(wù)為主)。6月到市公司海燕團隊任經(jīng)理后,她更是從管理上對應(yīng)收進行了徹底地控制,在部門先后出臺了《應(yīng)收處罰辦法》、《應(yīng)收保費結(jié)算日個人墊付辦法》、《應(yīng)收保費限期退保辦法》等措施,并把應(yīng)收保費的清理延伸到了已出單未起保業(yè)務(wù)。她教育員工要對公司保費資金負責(zé)、對自己個人行為負責(zé)。12月26日到12月25日,她負責(zé)的海燕團隊實現(xiàn)保費收入1117.8余萬元,實現(xiàn)了結(jié)算日保費零應(yīng)收。三、良好環(huán)境是我們的希望,規(guī)范從我做起“公司雖小,但我們負有同樣責(zé)任”。她不管在管理崗位還是在業(yè)務(wù)崗位,她總是注重我們行業(yè)的形象,并從自己做起。在客戶服務(wù)部門工作期間,她在牽頭做好制度制訂、員工培訓(xùn)、耐心服務(wù)客戶、出臺創(chuàng)新服務(wù)舉措的同時,尤其提出:熟人生人一個樣、求人人求一個樣,我司他司一個樣。把公司的理賠定位到了維護公司形象,維護行業(yè)形象的高度。在海燕團隊工作期間,她一如既往,如承保費率上不與其它公司做盲目的比較,而是根據(jù)風(fēng)險狀況加以取舍;果斷放棄超過保監(jiān)局規(guī)定手續(xù)費的業(yè)務(wù)。按她的話說,我們以信譽與形象贏得客戶,這個市場總要有一個人在規(guī)范方面先走一步,我愿做第一個。目前大眾保險規(guī)范操作在溫州同業(yè)中有口皆碑,這里也有雪梅的一份功勞。四、客戶是衣食父母,贏得信譽是長遠之計的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定,按她自己的話說:客戶是衣食父母,服務(wù)好客戶了,我們才能求得長遠的發(fā)展。在理賠上、在業(yè)務(wù)交往中,她的工作總是耐心、細致、到位。理賠上,急客戶之所急,既堅持原則又堅持案件不論大小,賠后客戶不留疑點;在遇到疑難賠案,她耐心解釋,以理服人;在業(yè)務(wù)上,努力增加保險服務(wù)的附加值,諸如客戶生病聯(lián)系醫(yī)院、送鮮花,客戶遇到其它工作、或生活上的困難,不厭其煩地伸出援助之手,把保險的服務(wù)融入了非保險的內(nèi)容。她為自己贏得業(yè)務(wù)的同時,也為公司贏得了信譽。五、效益是貢獻的具體表現(xiàn),我保的業(yè)務(wù)很少出險“感謝公司為我提供了施展才華的舞臺,我要以成績來回報公司”。她時刻把公司利益放在第一位,嚴以律已,始終保持清醒的頭腦。無論對自己還是團隊業(yè)務(wù),質(zhì)量把關(guān)很緊。據(jù)統(tǒng)計,她帶領(lǐng)的團隊實收保費達1254.5萬,而簡單賠付率為僅41.12%.一次她與一位總公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃:我的業(yè)務(wù)不出險。溫州業(yè)管部的評價是:她已代為履行了業(yè)管的職責(zé)。除此之外,她還積極響應(yīng)總公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,近年來在溫州資源有限的非車險優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)上取得了可喜的突破。六、打造核心團隊,提高公司綜合競爭力自6月,接手海燕團隊以來,一直以打造核心團隊、培養(yǎng)核心員工為首要任務(wù)。他以自己的一顆忠誠之心去感化每一位員工,不辭辛苦,事事走在最前面。首先,制定了各種管理辦法來盡可能地約束個人行為,積極鼓勵隊員協(xié)同展業(yè),其同發(fā)展業(yè)務(wù);其次針對團隊成員在保險知識水平、文化素質(zhì),個人工作能力、操作技能參差不齊的情況,采取了“以老帶新”、“強弱搭配”、負責(zé)人協(xié)同攻關(guān)、新手重點扶植等方式,近年來通過這種“傳、幫、帶”的辦法,取得了一定的效果,促進了相互交流經(jīng)驗,增時了相互了解和配合,起到了共同增長保險知識,在業(yè)務(wù)上共同發(fā)展的效果;其三為了提高隊員展業(yè)積極性,她協(xié)同人事部門完善了員工的考核辦法,嘗試對團隊內(nèi)部進行重新分工組合,組建各具特色和有發(fā)展側(cè)重的業(yè)務(wù)小團隊,初步體現(xiàn)了管理的層次性,業(yè)務(wù)操作上有分工、也有配合,初見成效;另外,她還經(jīng)常組織隊員進行戶外活動,有效增強團隊凝聚力。經(jīng)過一年多的努力,她帶領(lǐng)的海燕團隊日趨壯大,逐漸成為公司的核心團隊。保費日益增加,管理制度不斷完善,百萬業(yè)務(wù)員數(shù)量從2名上升到6名。在中的工作中,其團隊業(yè)務(wù)員一舉奪走公司個人業(yè)務(wù)前六名中的五位,業(yè)務(wù)總量初步翻了一番。實現(xiàn)了他“團隊協(xié)作,共同進步”的承諾,團隊人均保費逾100萬,涌現(xiàn)了6名百萬業(yè)務(wù)員,一位普通員工,以她高尚的人品,優(yōu)良的素質(zhì),默默地耕耘在中國現(xiàn)代保險業(yè)的土地上,她是那么的執(zhí)著,她是那么的自信,她必將收獲豐碩的成果!員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡4河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神,堅持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”,堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè),以高度責(zé)任心和求真務(wù)實精神抓黨建,把黨的建設(shè)和團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色,促進了基層組織建設(shè),進一步夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為發(fā)展提供發(fā)了動力。一、堅持圍繞中心抓黨建推進爭先創(chuàng)優(yōu)1、學(xué)習(xí)“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”安松被任命為分公司黨委書記后,迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會,傳達上級黨委指示和魯偉鼎重要講話精神,引導(dǎo)大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后,再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示,要學(xué)習(xí)“萬向”,像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè),把民生公司做大做強,為民生服務(wù)。2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分公司黨委責(zé)成組織資源部,進一步研究,通過上上下下的結(jié)合,集思廣益,制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》,細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學(xué)習(xí)教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督,評述表彰先進等工作進行了具體安排部署,以此作為分公司黨建工作的指引,使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循,從此組織活動、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)?;?,黨的基本知識得到普及,黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。濃重的黨建氛圍的形成,黨組織作用和黨員形象的亮化,催生員工積極要求加入黨組織,一批又一批入黨申請書紛至沓來,求上進、講貢獻蔚然成風(fēng)。3、多種形式強化宣傳教育為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學(xué)習(xí)董事長講話精神,傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松親自主持和主講,向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性,明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義,闡明精神文化建設(shè)在公司長期發(fā)展的重要作用,強調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰,并行不悖。通過多次特別早會的舉行,普及了黨的基本知識,營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,增強了黨員干部的責(zé)任感,為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。4、黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份,掛牌上崗做模范分公司黨委下大力度將黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司,明確組織歸屬,集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份,增強使命意識和自我約束作用,分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽證胸牌。12月30日,分公司機關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式,黨委書記安松為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌,嚴格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式,亮出黨員責(zé)任身份,彰顯榮譽和信仰,在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。5、推動職場文化建設(shè)黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹,微言大義,志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設(shè)的中心內(nèi)容,制作標語展板,廣為公示。分公司機關(guān)和三四級機構(gòu)職場均懸掛了黨旗和文化展板,以資明志。“為民生服務(wù)”、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務(wù)必”等展板和標語熠熠生輝,映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義,鮮明的標識提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任,引導(dǎo)大家作為行動指南。6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞加強黨員教育,保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進性,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心,也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督,除了日常學(xué)習(xí)教育以外,分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件,多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開展黨內(nèi)活動,有意識的把一些會議和培訓(xùn)安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,先后三次組織機關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀,回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,重溫入黨誓詞,在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo),使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育,艱苦奮斗的精神得以弘揚。7、開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,注重評樹先進典型。特別是在業(yè)務(wù)一線和基層機構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人,弘揚先進,營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”,在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”,由部門長表事跡,講先進,使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示,他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工,又有年富力強敬業(yè)奉獻的壽險新銳。通過此項活動的開展,有效的調(diào)動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進模范事跡報告會,進一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開展找差距活動為正視差距,檢視自身,分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會以及迎接合規(guī)檢查,總結(jié)查找自設(shè)缺點、經(jīng)營管理中的不足,引導(dǎo)黨員以黨章、準則和保險法規(guī)要求作尺度,衡量工作中的成敗得失,高標準嚴要求,展開自我剖析和自我批評,對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾,先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風(fēng)險點200多個,使大家找到了差距,增強了依法合規(guī)經(jīng)營理念,明確了改進方向和措施。9、組織開好民主生活會遵循總公司黨委部署要求,結(jié)合河北實際,分公司黨委及時作出安排,在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果,達到統(tǒng)一思想的目的,組織資源部做了認真的會前準備,收集了多方面的意見建議。黨委書記安松帶頭開展批評和自我批評,出席和列席的積極發(fā)言,自我剖析,集思廣益,使得與會人人受到了一次觸動和教育。在會上,總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏作了重要講話,對河北分公司黨建和經(jīng)營管理工作提出了要求,為分公司建設(shè)進一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想,增進了團結(jié),團隊心齊風(fēng)正。10、引導(dǎo)黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經(jīng)營計劃達成有著極為重要的作用。為順利達成各條線任務(wù),再創(chuàng)業(yè)績新高,分公司黨委號召全轄黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,成立“黨員突擊隊”,要求黨員營銷員率先開單,黨員經(jīng)理人率先達成,完成任務(wù)不講理由沒有借口,各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志,嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明,十大中支、十強縣、十強營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分,成為我們攻堅克難的利器。11、開展百萬客戶大回訪切實落實“為民生服務(wù)”的使命,分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時節(jié),在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動,真誠服務(wù)老客戶,并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問、組織業(yè)務(wù)員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動,召開各種座談會、聯(lián)誼會,廣泛聽取客戶意見,具體為客戶進行保全服務(wù),解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心,為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象。活動開展以來受到社會廣泛好評,續(xù)期繼續(xù)率進一步穩(wěn)定攀升。二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進了團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展河北分公司深刻領(lǐng)會黨建工作的重要性,貫徹實施扎實有效,公司使命和黨員責(zé)任意識深入人心,創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲,為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想,將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機構(gòu)的情況下,河北分公司各條業(yè)務(wù)線均超額完成任務(wù),達成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然,是分公司黨委和總經(jīng)理室堅強領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果,是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應(yīng),充分顯示了向管理要效益,以精神促發(fā)展理念的強大生命力。2011年開門紅首日個險業(yè)務(wù)速報標保1400萬,全月承保3126.9萬,較之去年同期增長了105%,各關(guān)鍵性指標均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬元,同比增長了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標保271.57萬元,達成率108.2%,保費總量占全系統(tǒng)三分之一強。團險綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點,即完成313.38萬元,占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元,達成率115.7%,生命指標13J和25J分別為90.53%和94.34%。3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運作工作已取得階段性成果,專門舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班,統(tǒng)一傳承行銷策略,啟動銷售愿景,破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說會56次,預(yù)簽單573萬,為首日起爆先聲奪人,各機構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴,奪金生的熱潮!在顯著促進當前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進團結(jié)、改良作風(fēng)、強化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,河北全轄團隊日趨和諧,風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn),步調(diào)日趨一致,經(jīng)營管理日趨合規(guī)。人人思奮進,個個求提升,為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。三、進一步研究細化和努力做到“兩手抓、兩手硬”在實踐中我們深深體會到,總公司黨委大力推進黨建工作,在全轄深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作,更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司,搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團隊,為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動力和文化支撐,也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會了魯偉鼎關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織,一個國家,如果沒有科學(xué)技術(shù),一打就垮;如果沒有精神文化,不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中,我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,必將在基層團隊煥發(fā)勃勃生機,公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。立足當前,放眼長遠,黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措,是提高公司全面競爭力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會上,河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見,并給予殷勤期望。2011年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期,分公司縝密籌劃黨建工作思路,制訂了年度黨建規(guī)劃,以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機構(gòu)建設(shè)提供精神動力和智力支持。主要措施和活動安排有:1.加強黨的基層組織建設(shè),建立健全三級機構(gòu)黨支部2.認真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,改善員工隊伍黨員分布結(jié)構(gòu),及時吸納符合條件的管理干部入黨,使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會議、黨課制度落實,強化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,樹立黨員干部員工典型,召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會,形成學(xué)先進趕先進的良好風(fēng)氣。5.改善活動形式,豐富黨內(nèi)生活,增強組織生活的吸引力和凝聚力。分公司黨委在推行上述工作的同時,還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務(wù)會和其他場合反復(fù)強調(diào)這兩項標準的意義,將其作為帶動工作風(fēng)氣和團隊風(fēng)貌改善的助推器,在績效考核和年終評優(yōu)工作上,將其作為經(jīng)營管理水平的衡量標尺。通過“五好”和“五帶頭”活動,廣大員工明廉恥,知方向,有標準,工作氛圍明顯改觀?!皟墒肿ァ焙汀拔搴谩薄ⅰ拔鍘ь^”活動極大的促進了團隊思想建設(shè),給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的動力和活力,依照目前團隊勢頭,我們有決心有信心,圓滿完成總公司賦予的各項年度任務(wù),同時使基礎(chǔ)管理更扎實,在新長征路上書寫新的傳奇!員工敬業(yè)奉獻獎先進事跡5寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局,2007年經(jīng)省公安廳批準,正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認證。截至2016年6月,公司員工人數(shù)達到1753人,擁有300余人的機動應(yīng)急隊伍,配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點的武裝押運、目標守護任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù),為123家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號;先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。面臨市場經(jīng)濟的新形勢,公司體制進行了改革創(chuàng)新,實行產(chǎn)權(quán)脫鉤,政企分離,公司摸索市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合地區(qū)特點,聯(lián)系行業(yè)實際,把市場作為配臵資源的主要方式,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念,嚴格保安隊伍管理,保平安、促發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一、凝聚企業(yè)團隊精神,打造一流保安公司。公司緊緊圍繞增強企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神,把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點和落腳點,牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理基調(diào),全面、準確、深入地完善和推進公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措,大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事跡。一是從增強保安員責(zé)任感和榮譽感入手,加強正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),營造了“爭當先進、積極向上”的良好工作氛圍,有效提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手,充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用,將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤,及時兌現(xiàn)獎勵措施,使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環(huán)境,維護保安員的執(zhí)法權(quán)益,依法處理侵犯保安員正當法權(quán)益的行為,支持保安員依規(guī)履行職責(zé)??茖W(xué)安排保安員值班備勤,認真落實保安員加班補貼補休制度,保證保安員得到
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