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文檔簡介

電力工程施工現(xiàn)場各部門及人員崗位職責(zé)一、電力工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目整體管理:負(fù)責(zé)電力工程項目的全面管理,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保施工現(xiàn)場所需人力、物力、財力的合理配置。3.進度控制:制定項目進度計劃,監(jiān)控施工進度,及時調(diào)整計劃以應(yīng)對突發(fā)情況。4.安全管理:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全培訓(xùn),確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。5.溝通協(xié)調(diào):與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等進行有效溝通,處理項目實施中的各類問題。二、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),確保施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。2.圖紙審核:審核施工圖紙,提出技術(shù)改進建議,確保施工方案的合理性。3.技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保每位員工理解施工要求和技術(shù)細(xì)節(jié)。4.質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督,定期檢查施工質(zhì)量,確保符合設(shè)計要求。5.技術(shù)培訓(xùn):組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識。三、施工現(xiàn)場安全員崗位職責(zé)1.安全檢查:定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2.安全培訓(xùn):組織安全培訓(xùn),提高全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.事故處理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故的處理和報告,協(xié)助進行事故調(diào)查。4.安全制度落實:監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實,確保各項安全措施的執(zhí)行。5.安全記錄:建立安全記錄檔案,定期總結(jié)安全工作,提出改進建議。四、施工現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1.材料采購:負(fù)責(zé)施工所需材料的采購,確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時。2.材料管理:對進場材料進行驗收、登記和保管,確保材料的安全和完整。3.庫存管理:定期盤點材料庫存,及時補充材料,避免因材料短缺影響施工進度。4.材料使用記錄:記錄材料的使用情況,定期向項目經(jīng)理匯報材料消耗情況。5.與供應(yīng)商溝通:與材料供應(yīng)商保持良好溝通,處理材料采購中的各類問題。五、施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.施工監(jiān)督:對施工過程進行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量和進度符合合同要求。2.質(zhì)量驗收:負(fù)責(zé)對施工單位的工程質(zhì)量進行驗收,確保符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。3.變更管理:對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更進行審核,提出合理化建議。4.記錄與報告:記錄施工過程中的重要事項,定期向業(yè)主報告工程進展情況。5.協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題。六、施工現(xiàn)場電氣工程師崗位職責(zé)1.電氣設(shè)計審核:審核電氣設(shè)計圖紙,確保設(shè)計方案的合理性和可實施性。2.施工指導(dǎo):對電氣施工進行現(xiàn)場指導(dǎo),確保施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。3.設(shè)備調(diào)試:負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的調(diào)試和驗收,確保設(shè)備正常運行。4.故障處理:對施工過程中出現(xiàn)的電氣故障進行分析和處理,確保施工進度。5.技術(shù)文檔管理:整理和歸檔電氣施工相關(guān)的技術(shù)文檔,確保資料的完整性。七、施工現(xiàn)場測量員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場測量:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量工作,確保施工放樣的準(zhǔn)確性。2.數(shù)據(jù)記錄:記錄測量數(shù)據(jù),及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.測量儀器管理:負(fù)責(zé)測量儀器的保管和維護,確保儀器的準(zhǔn)確性和可靠

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