2024年部門月工作總結范文（34篇）

2024年部門月工作總結范文（34篇）

2024年部門月工作總結范文（精選34篇）

2024年部門月工作總結范文篇1

現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結如下：

L本月總體工作量情況

A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。

B、到11月30日為止，倉儲來料點收環(huán)節(jié)共送檢物衿1326

批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。

C、倉儲物料委外交易共完成470筆，委外退不良物料5筆，

異常不良率為1.06%0

2.本月主要工作點

A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料

規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。

特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水

平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正

常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

B、在鐘經(jīng)理的會議決策下，從11月4號開始，針對于所有

供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種

顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次

管理（先進先出）。

C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生

倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高

2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

D、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分

與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置

移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、

及公共物料暫存區(qū)C

E、為了應對客戶的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏

洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階文件的編

寫，電子料的溫濕度點檢記錄的增加，現(xiàn)場的整理，物料標識的

管理，存卡管理等，并細心的聽取了審廠客戶老師的細心點評，

對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場做了相應的筆

記，在后續(xù)的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。

F、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。

1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接，并在相

應的單據(jù)上進行簽字確認。

2、物料防水丙的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距

離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好

后方可下班。

3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時

間超一年以上的物料外包。

4、完成對線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的工作。

G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物

盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物

料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆

滯物料與不良物料。

H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了

消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災事故后的應急

處理以及逃生方案。

I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對全廠進行了一次

桌球與拔河比賽，倉儲人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得

到名次，從這事件體現(xiàn)了一種團隊合作精神(團結、協(xié)作、努

力、拼搏)，也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當

中發(fā)揚光大。

3、本月出現(xiàn)多次供應商送貨異常的問題，例示如下。

A、供應商：佳煌欣，訂單號：P020_10160004品號/規(guī)

格：L55米。3.2黑色線材，數(shù)量：20_PCS中來料短裝208PCS

B、供應商：金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡函的送

貨排期計劃到料，超出計劃排程到料。

C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。

D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進行抽點時其中一

包短裝6條（每包裝量為1K）

E、長城客供園標KB836+C61211數(shù)量：5000PCS,沒有送貨

單無法入賬。

F、信達在送PS/203.8L55與USB。3.81.55線材送貨單開

錯，委外單號：20oH月27送USBC3.8L55線材1003PCS中

來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號：

20__110100014o

G、晶宏宇所送3_11.5橙燈數(shù)量：3OOOPCS無采購訂單。

4、倉儲異常問題總結，示例如下：

（1）電子料發(fā)料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一

箱PCB板，貨物已追回。另一次發(fā)給產線的VI8COB板，其中有

一部分發(fā)成了870,物料員在交接時及時發(fā)現(xiàn)，已更換。

（2）在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把鎏片

電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒

有按要求把交易的單據(jù)號填上。

（3）客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點及整改建議：

A、危險區(qū)域沒有安全警告標示，如化學倉沒有粘貼危險性的

圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

B、電子料區(qū)沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到

ESD靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發(fā)

料過程中佩戴靜電手環(huán)）。

C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統(tǒng)計

表，以及點檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點檢記錄，但是沒

有空調及除濕機，無法真正的有效起到溫濕度控制。

D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒，必須

用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽.光直射，防止絲印油墨色

澤產生變化。

E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，

沒有用蓋子遮護。部分窗戶沒有遮UVc

F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放

擠壓過程中變形。

G、部分物料標簽沒有做到色別季度標簽管理，來貨是第四

季度，所貼的季度標簽顏色是用綠色。（色別季度標識，分春

綠、夏紅、秋黃、冬白）。

H、電子料電解電容10UP發(fā)料過程當中沒有做到批次管理先

進先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，（送貨E期一

種是11月3號，另一種是10月26號）。

5、需其它部門配合協(xié)助改進事項：

A、現(xiàn)倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能

充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把余下部分給出處

理方案。

B、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟

催，確保訂單上線之前物料齊套。

C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加

工訂單，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數(shù)據(jù)

統(tǒng)計給倉儲。

D、品質部對夾料檢驗后的所有物料沒有按流程操作，在檢

驗合格后的物料上必須加貼PASS貼，否則倉管員拒絕對此物料

做入庫手續(xù)。

F、近段時間由于其中一個IQC請假，送檢物料檢驗時間太

長，甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上，在后續(xù)工作當

中，IQC必須對送檢物料在檢驗時間（4小時）內完成。

G、針對這一人月供應商所出現(xiàn)的問題，采購要應用郵件與

其它聯(lián)絡方式通知供應商，加以改進，規(guī)定供應商在我司要求的

時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

H、工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替

代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。例：

HERS-11042050碳膜電阻100KQ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051

替代。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同

一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解

決！

6、次月計劃及整改措施：

6.1、根據(jù)PMC本周的生產計劃排程，對所有物料進行來料

點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動（備料、退料、

補料等）操作管理。

6.2、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

6.3、時時做好倉庫的6s工作，俁持環(huán)境整潔，所存放的物

料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上

級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。

6.4對制造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。

根據(jù)商務部出貨通知，進行成品備貨，打包，裝車（裝柜），確

保出貨準確、及時。

6.5、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿

必做到日清月結。

6.6、在5號之前完成危險區(qū)域安全警告標示，化學倉粘貼危

險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、

PE袋、封存儲存管理。

6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對于物料標識上現(xiàn)

在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，并在下月當中全部寫

上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進先出，

減少我們工作當中的失誤事件。

6.9、因電子料部分窗戶沒有遮UV,為了防止陽光直射使電

子料性質發(fā)生變異，帶來品質不良特對電子料E、D兩貨架與腳

墊壓條、螺絲兩貨架進行調換。

6.10、完成所有窗戶的遮UV工作°

6.11.加大對存在異常供應商的抽點力度，對于反復存在來

料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十，對于物

料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處

理。

6.12.督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所

有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉

管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）

來開展部門領導的管理工作，以及執(zhí)行力。

6.13.20_年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎

來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做

好，必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審，避免工作當中不

會再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務的成本核算提供

準確及時的基礎信息。

2024年部門月工作總結范文篇2

總結七月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在

工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，重點做好以

下幾個方面的工作：

一、針對—地區(qū)縣局無權力采購的狀況，計劃對供電局繼續(xù)

工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及

時向領導匯報該局情景以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔

尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司

的工作，以擴大銷售渠道。

二、已構成銷售的電力局、電力局因—年農網(wǎng)改造暫?；?/p>

無用量，—年計劃進取搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標

構成規(guī)模銷售。

三、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力

學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并

構成銷售。

2024年部門月工作總結范文篇3

一、辦公室：

1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段：服務規(guī)范，服

務提供規(guī)范，質量控制規(guī)范的修改，棄取得實質性進展；抽查幼

教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中

心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上

月檢查中出現(xiàn)的問題，再次復查了膳食中心，督促其整改；完成

集團質量手冊的第一遍修改。

2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，物業(yè)，

接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，旅行社，監(jiān)理公

司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，監(jiān)理的固定資產檢

查C

3、出版了4月份《后勤集團簡報》。

4、初步完成集團主頁的修改，繼續(xù)充實主頁內容。本月累

計收到各中心投稿19篇。

5、學生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施。

6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況，記錄齊全。

7、進行五一長假前的安全大檢查。

二、人力資源部：

1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的

單位要求制定或修改管理辦法。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務協(xié)議》。

3、完成勞動與社會保障的年審及社?；鶖?shù)的審報工作。

4、按計劃實施中層干部系列培訓2次。

5、印制完成《南京大學后勤服務集團常用服務禮貌用語》

手冊。

6、完成20_年度工人技師審報工作。

7、根據(jù)學校要求，完成部門經(jīng)理及相關人員以上審報科級

崗位的確認工作。

8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

三、財務中心：

1、完成各中心20_年目標責任書的簽訂工作°

2、完成了對會計基礎工作的檢查。

3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算

的準確性與及時性進行了研討。

4、開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓與宣傳。

四、動力中心：

1、認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經(jīng)理以上

人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業(yè)指導書

的編制，進一步完善文件的可操作性和適宜性。

2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全

大檢查，確保供電設備安全運行。

3、完成了—省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的

保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，并

順利送電。

4、完成第六紐團新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調

查，進行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告；檢查星湖漏水情

況，做出分析報告。

5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費10萬余元。

6、根據(jù)集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加

強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業(yè)技

能°

7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接

工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電表的安裝

和新教樓進水管水表的安裝，并修復漏水點。

五、監(jiān)理：

1、順利通過本年度aaa資信等級評估工作。

2、召開總監(jiān)例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的

工作指導，要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制，做好收尾工程

的預驗收和整改工作。

3、4月21日，公司總工辦、，工程部組織各項目總監(jiān)，專業(yè)

監(jiān)理工程師在南大國際學術大廈工地進行現(xiàn)場觀摩。對該項目建

設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場

說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。

4、結合—省建設廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育

辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監(jiān)理安全責任》的

培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

5、積極配合—市建委，—市質監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東

苑8萬itf住宅區(qū)進行《—市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試

點工作。同時，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實

踐經(jīng)驗。

6、承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡，六組

團配電房，鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務。公司工程

部及時調配人員進場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

7、對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場五一前的安全生

產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。

六、物業(yè)：

1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大

會，標志著物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公

司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管

理的職權。會議審議通過了《物業(yè)公司首屆職工代表大會條

例》，《物業(yè)公司職工獎懲辦法》，《物業(yè)公司工資管理辦法》，《物

業(yè)公司部分崗位工作時間調整方案》等文件。

2、根據(jù)職代會的精神，結合公司現(xiàn)狀，采取多種途徑對安

保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相

關法律，法規(guī)的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保

險，解決了保潔人員的后顧之憂。

3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式，完善和修

訂了一二級文件，使其更加貼近公司實際情況，易于操作。

4、針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針

對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立窗口形象，認真做好各項接待

工作的后勤服務保障°本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長

來訪及科技一期部長論壇，新聞出版總署南京大學出版人才培養(yǎng)

基地揭牌，文藝，名家講話等會議40余場。

5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范

意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀

請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓，并進行了現(xiàn)場滅火

演練，達到了理論與實際相結合的目的。

6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實采取有效措施，

制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地

區(qū)無重大安全隱患。

7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，采用

認照片，闖樓幢等多種形式在學生公寓開展業(yè)務技能認人考核月

活動，做好防盜工作的宣傳與防預，俁障學生公寓的安全。

8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人

搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小

組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25,26日，全體

人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了微迂和

接收任務的順利完成，整個程中未發(fā)生一起安全事件。

9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承

包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進行

了集中清潔，消毒。

10、根據(jù)集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清

查，核實。

11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆?比薩列夫

親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪。

12、為接管中美中心做好準備。

13、組織開展籃球比賽。

七、集團浦口辦：

1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場

調研，招標，并且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。

2、完成了1——3幢學生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計測算工

作，為下一步維修工作做好準備。

3、根據(jù)推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協(xié)助

下，完成推土機，挖掘機的維護保養(yǎng)工作。

4、根據(jù)春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中

心進行平整土地，挖樹等工作。

5、邀請—市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區(qū)從消

防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進行了布

局和規(guī)劃。

6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消

防安全知識課，并組織了考試。

7、完成了招待所5,6樓H個涼臺的封閉，對1一4樓8個

房間的下水進行了疏通，并更換了排風扇24臺。

八、校管中心：

1、繼續(xù)認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計劃進

行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事

故。

2、完成了校園內及有關住宅小區(qū)危樹的處理工作，杜絕安

全隱患。

3、繼續(xù)加強了對基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)

督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養(yǎng)護管

理工作，以保證原植苗木的正常生長。

4、加強對基地新植苗木，自產苗木的養(yǎng)護管理，自產苗木

經(jīng)濟效益有所增加。

5、加強了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護管理工作，特

別是近期降雨過程中的排水處理，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護管理，特別是雜草

的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況

良好。

7、進一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工

作「

8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執(zhí)行

日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計匯總，俁證了巡視的措施得到真正

的落實。

9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工

作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10、進一步加強了基地自繁小苗的桿插力度以及校園綠化建

設后使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用后的

經(jīng)濟效益。

11、完成了迎接學校211工程檢查等有關突擊性活動的環(huán)衛(wèi)

保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。

12、完成了五?一勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計，

采購等工作，同時完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫

幅等任務。

13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組

團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院一一六

組團間，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工，調整等任務。

九、工貿公司：

1、召開企業(yè)負責人會議，加強安全工作特別是食品衛(wèi)生安

全的質量管理，并在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情

況的檢查°

2、在后勤質管辦的具體指導下，完成三級文件管理分冊部

分的修改，同時對服務規(guī)范，服務指導規(guī)范，質量控制規(guī)范進行

修訂和完善。

3、認真落實員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規(guī)

范服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛(wèi)生法》并進行

書面測試，參培率，合格率均為100虬

4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市

開設了小商品自助式銷售服務。

5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經(jīng)營成本讓利于

顧客，積極進行市場調研，現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式，有

效控制了商品價格的上漲。

6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業(yè)務，經(jīng)濟效益比

去年有所上升。

十、教材供應中心：

1、催收新老學生所欠教材費的工作。

2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書

商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率

達70%）o

3、對20—級新生滯后貸款的學生逐系進行核對，以進行結

算或退費工作。

4、到各個院系落實征訂20__年秋季教材計劃。

十一、接待中心：

1、4月份經(jīng)營狀況較好，各部門營業(yè)額總計152萬元，其

中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業(yè)額48萬

元，南芳園餐廳近28萬元。

2、進一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團iso9000辦

公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使

文件符合中心各部門的實際情況。

3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員

進行了培訓。

4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣江鮮美食節(jié)的同時，加強對

廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發(fā)了廣大廚

師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始

舉辦第三屆龍蝦美食節(jié)，取得了較好經(jīng)濟效益。

5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好營銷工作，

南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

6、經(jīng)過一段時期的調研，中心于本月正式與三個餐廳簽訂

了目標管理及分配制度改革的相關協(xié)議。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到根據(jù)地進行學

習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。

十二、膳食中心：

1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)號文，26日對2生專

管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發(fā)生與應急處理，集體用

餐配送規(guī)范培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰

州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。

2、做好供貨商的‘交流。25日，采供部召開供貨商會議，

有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及

時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經(jīng)常通報

市場行情，相互溝通交流原料價格。

3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動全員發(fā)《服

務規(guī)范》，《服務提供規(guī)范》，《質量控制規(guī)范》逐條逐句修改，主

要修改了各崗位職責，工作標準，增加了面點師，收銀員崗位職

責，工作標準，使之更加清晰，規(guī)范。

4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業(yè)道德，服

務七要素培訓，并轉發(fā)了集團《立足本職崗位，服務師生員工，

永做合格黨員，爭創(chuàng)滿意后勤》的報告；分管主任對廚師長進行

了如何創(chuàng)新菜肴，怎樣豐富供應品種的培訓。

5、完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工

作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂

就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經(jīng)過分析統(tǒng)計，中心

滿意率85%,達到了集團的要求。同時根據(jù)學生的意見，要求食

堂在品種，口味上多動腦，多創(chuàng)新。

6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應布局工作。10日召開經(jīng)

理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦

苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即鹵菜，川菜，

維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經(jīng)

營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到

人。完成了不銹鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份

完成。

7、加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間

舍長輪流擔任，負責監(jiān)督公共衛(wèi)生，及時匯報漏水漏電等工作；

重新帶領員工學習臨時工住宿管理規(guī)定，并張貼到每個房間。

8、加強通訊信息工作。根據(jù)集團信息工作考核辦法，制定

了中心考核辦法，并下發(fā)到各部門；分校區(qū)召集部門信息員會

議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿

子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網(wǎng)頁做了

準備。

十三、彩印中心：

1、本月完成產值20萬元。

2、對iso9000質量體系文件修改°針對iso9000質量體系

第二階段修訂任務，本月對服務規(guī)范，服務提供規(guī)范等進行修

訂，與集團同步，盡快完成第二階段的修訂工作。

3、對新員工進行相關培訓。四月份對機器操作工人，小膠

印機器工人的進行iso9000質量體系培訓，與之進行思想交流，

使之符合本廠人力資源方面的要求。

4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關

獨立核算責任人簽訂核算協(xié)議，經(jīng)過半個多月的運作，基本情況

良好，但一些具體生產過程還有不少工作需要進一步磨合，協(xié)調

和提高。

十四、幼教中心：

1、行政后勤工作方面：

①繼續(xù)落實基礎設施的維修項目，進行了2,3號樓樓頂補

漏，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。

②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。

③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示范園驗收標準進

行了自查。

④利用大量業(yè)余時間，對本中心的三級文件進行修改。

⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。

⑥組織相關人員召開伙委會，從不同角度了解伙食狀況，根

據(jù)建議及時調整0

⑦根據(jù)班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物

品，保障各種活動的順利開展。

2、教育教學方面：

①成功地開展了—區(qū)實施新綱要，展示新成果活動。我園三

位20_年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長，骨干教師

展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學活動得到了專家，園

長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

②帶領老師到其他幼兒園學習培訓后，召開了全體教師會

議，各班匯報自己班級的整改方案，并在日常工作中加以落實，

園部進行了檢查。

③繼續(xù)對各班進行半日活動，教學活動的檢查了解，對出現(xiàn)

的問題及時進行指導和糾正。

④對省級示范園驗收的所有教學活動，半日活動計劃進行了

多次試教，修改。

⑤各教研組按計劃認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接

受了南師大幼教專家的觀摩指導。

⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié)，邀請—區(qū)教研員劉萍老師來園指導

游戲活動，不斷提高各班游戲水平。

⑦托班組教師在年級組長的帶領下，開展了組內半日活動觀

摩。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄

武湖公園進行春游活動。

⑨配合—區(qū)開展的我的教育故事征文活動，組織全體教師進

行了征文比賽。

3、衛(wèi)生保健方面：

①繼續(xù)按照省級示范園的驗收標準，整理保健資料并歸檔。

②開展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動，并由保健室整理投稿于

《南大幼兒報》，真正做到保教結合。

③觀摩了班級餐前餐后管理，不足之處及時提出并整改。

④組織全體幼兒進行了六一體檢，并做了詳細評價，句家長

發(fā)放了疾病矯治單。

⑤配合市兒保所口腔科給患踽齒的幼兒進行補牙工作，受到

了家長的歡迎。

⑥發(fā)放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種

工作。

十五、運輸中心：

1、在集團iso9000質管辦的工作指導下，對中心服務規(guī)范

等條款組織人員進行修改。

2、完成學校211工程驗收，西藏大學的交流，發(fā)展辦外事

接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車°

3、為盡快地建立網(wǎng)頁調度系統(tǒng)，咨詢蘇州成信軟件公司及

有關高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。

4、落實中心相關節(jié)約措施，努力降低成本支出，改革創(chuàng)新

節(jié)油操作辦法，檢查核實節(jié)約項目到位的情況。

5、根據(jù)季節(jié)性的變化，對大客車輛空調系統(tǒng)進行使用前的

機械維護，做好使用前的準備工作。

6、本月經(jīng)營狀況，預計產值達50萬元，與去年同期相比提

高12%左右。1—4月份產值增加25萬元，利潤增加13萬元左

右~O

十六、旅行社：

1、本月實現(xiàn)毛利45000余元。

2、社會保障年審工作順利結束。

3、對業(yè)務組進行工作調整，專人負責前臺散客接待，票務

工作。

4、承接老干部處，法學院150余名離退休教師出行并受到

好評，有利于下步公司對退休市場的開發(fā)。

2024年部門月工作總結范文篇4

如果在一個月前你問我：你喜不喜歡做業(yè)務？我的答案絕對

是否定的！業(yè)務以往是我最厭惡的一個職位，也是我避之不及的

職位?？墒墙袢漳闳绻麊栁?，：讓你去做文職工作，你肯嗎？那我

的答案肯定也是否定的！因為在一年的打滾里我已適應了業(yè)務生

涯，溶入到了這個主角之中。

沒錯，沒做業(yè)務之前我以為自己這一輩子應當就是在文職這

個崗位呆下去的，不會有什么波浪，也不會有大的收獲。在那個

時候，心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識里，平平穩(wěn)穩(wěn)的工作，

這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務這一塊并不是我自愿的，因為

工作需要，也是有點私心，總覺得自己不能碌碌無為的過一生，

必須想辦法的提升一下自身素質！如何提升？那應當要從業(yè)務做

起！有句話是這樣說的：從一個公司的每個部門、每個工作都嘗

試過，那么當自己擁有事業(yè)的時候那就事半功倍！當我都嘗試了

這些工作之后（老總及財務還沒嘗試），從一個角度來看，我是

辛苦的，從另一角度來看，我是幸運的，一路中國給了我施展才

華的平臺，而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報，這

就是我的個性！

從剛開始接觸業(yè)務的時候，心態(tài)確實不那么端正。反反復復

的，總是覺得自己不適合這種工作，還是去找份安穩(wěn)的工作吧，

周而復始的延續(xù)那種日子吧，但這時也會有另一種聲音出現(xiàn)：不

行，你不能就這樣貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪費

了你的青春！兩種聲音交替，每一天很累，最累的卻可是是心靈

的承受本事。公司是做網(wǎng)絡通訊產品的，非傳統(tǒng)行業(yè)可比，經(jīng)過

電話與網(wǎng)絡招商，對客戶在另一頭的情緒變化無從得知，只能從

電話里頭靠自己的本事來辨別，因為沒經(jīng)驗，剛開始兩個月基本

上沒出個單，靠公司養(yǎng)活，雖有慚愧，但亦不足以令我倒下。老

總是個具有寬廣胸懷的人，對于員工的培訓方面花費了很多的精

力，對我更是嚴格要求，不出單只能代表我的經(jīng)驗不足，沒找對

方向，沒找到技巧，老總手把手的教我做業(yè)務，供給了許多的機

會，慢慢的，我漸漸溶入這個職位之中，一個單，二個單，都來

了，我最終也松了口氣。

技巧，對于做業(yè)務的人來說是個很重要的環(huán)節(jié)，其次是產品

知識，熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答

如流；心態(tài)是很重要的，每一個人都有惰性，這時候要有旁人的

指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長！

一個月來，我最終找到了方向，雖說不上得心應手，卻也略

有成績，最大的收獲在于令自己成長了不少，業(yè)務，是一個很好

的煉油缸！

2024年部門月工作總結范文篇5

因為工作需要，—年1月底至10月初，我在支行個人業(yè)務

部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個人業(yè)務發(fā)展的

現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經(jīng)濟增長

點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工

作匯報

一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，

通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周

周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行

員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，

凈增.?萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈

增..萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓

盤落戶農行。

結合長江航道的優(yōu)質運力，配合市分行三農個人金融業(yè)務部

的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理

辦法（試行）》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支

行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長

占o

八、、o

二、推動三農工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農貸款的風險。

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)

推動三農工作。收集農商通資料120多戶，4月份組織農商通安

裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現(xiàn)農商通20

戶，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。

與分管行長到三個三農網(wǎng)點實地摸底調研，針對“小額農貸

不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農戶的實際情況，制定并落實“起訴

一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，

對于小額農貸的不良貸款，進行嚴防防堵。通過各種方法，全縣

共收回180萬元，不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推

動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次

制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂

經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重

點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9

月底，共營銷理財產品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營業(yè)

部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工

商局、分行等以及內部各部門的協(xié)調，使5月份支行營業(yè)部實物

黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月

6月都獲得了市分行三農行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名

及各三千元的獎勵。

四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。

嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良

幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用

卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客

戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡

正確消費，合理積分，避免惡意、惡意透支。高積分、高分期、

高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一

味客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、健康、可持

續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客

戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車

業(yè)務?！?月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)

12臺，位居第二名；6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽

車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月支行月新增分期額868萬元，

月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對農行獎勵費用6

萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率

153%,對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。

2024年部門月工作總結范文篇6

一、浦發(fā)銀行

1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調查的客戶，上門后

都找到客戶聯(lián)系方式。嚴重逾期客戶高川、蔣平，已經(jīng)告知蔣平

嚴重逾期的后果，本月初還未還清欠款，準備按程序進入清收）

2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經(jīng)達成協(xié)商好繳

納4個月保證金，并每月將月供款交到我公司來。

二、民生銀行

1、上門調查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。

2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換發(fā)了公證執(zhí)行文

書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執(zhí)行局進入執(zhí)行階段。

3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開庭時間。

4、尹虹的案子法院已經(jīng)恢復審理，20_年_月_日開庭。

三、中信銀行

1、本月新增逾期客戶49戶，上門調查18戶，有4戶未找

到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動聯(lián)系我們。其他客戶

都已經(jīng)聯(lián)系上并都承諾還款。

2、現(xiàn)一共接到催收306戶，跟進重復逾期客戶。

3、溫江法院李斌的案子已經(jīng)結案，等銀行劃款，票據(jù)已交

到法院。

4、姚鳳霞，案子進入二拍。

5、朱仲文，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書，即將通過成都鐵路運

輸中級人民法院執(zhí)行局進入執(zhí)行階段。

6、胡柏林，現(xiàn)該案在高新區(qū)人民法院執(zhí)行局參與分配，本

金和執(zhí)行費已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元，現(xiàn)

已向高新區(qū)人民法院執(zhí)行局提交了《分配方案異議書》，提出我

行對拍賣房屋享有抵押權，要求利息得到全額優(yōu)先清償，現(xiàn)正在

交涉中。

7、郭連素案子代理費收到33000元。

8、中信催收本月收到21000元。

四、包商銀行

1、債務人、成都引力體育發(fā)展有限公司、帥嶺、張競開庭

時間、20_年_月_日上午10時30分

承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯(lián)系電話、84525101

案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到

20__年一月—日6255.07元；實現(xiàn)債權費用8610元；我所已經(jīng)向

貴行提供了債務人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對該房屋進

行保全措施；但貴行提出現(xiàn)帥嶺正在積極籌錢歸還借款，而另一

債務人張競卻沒有任何還款行動，有鑒于此，為不打擊帥嶺的還

款積極性，貴行要求對張競的房產進行同時進行查封。但張競在

成都并無房產，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產，但其結婚

證信息在其戶籍所在地成都市武侯區(qū)尹沒有查到，因此錦江區(qū)人

民法院駁回了查封請求?，F(xiàn)只有到張競老家四川大足縣竹陽鎮(zhèn)建

設路1041號或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮(zhèn)營渠路8號才能查到

其結婚證信息。

2、債務人、郭明華、張素梅、張成躍

開庭時間、20_年_月_日上午9時30分

承辦法官、秦萌書記員、高娜聯(lián)系電話、84550273

案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20_

年_月_日3258.84元；實現(xiàn)債權費用4666元；已于20_年_月_

日查封了張成躍所有的位于成都市成華區(qū)建設路54號新1棟1

單元6樓11號住房一套。

3、另外還有兩個案件在立案過程中。

2024年部門月工作總結范文篇7

在這一個月中，學生會各部門都組織了活動，我們同樣積極

的參與了進去，在這一個月中我了解了什么叫做“家庭”，我們

的學生會雖然分有不同的部門，分管不同的職責，但我們仍是一

個家庭，不論是哪個部門主辦的活動，不論活動規(guī)模的大小，作

為學生會的一員，我們都會盡力協(xié)助，不論有什么困難我們都會

共同面對。

同樣的，在辦公室中，我也學到了什么叫“制度”，什么叫

“規(guī)范”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴謹?shù)淖黠L，

同時也使我在做任何事時都想到要嚴謹、踏實，要規(guī)范，絕不能

馬虎對待。而到其他部門去做會議記錄更能增強我們自己摘取信

息的能力，雖然我還并未做過會議記錄，但是，在接下來的一個

月中，我相信，我的能力一定會更加突出，我會學到更多東西。

每一次的例會，在辦公室中被強調最多的就是禮貌問題，同

樣的，我也深知禮貌對于一個人有多么的重要，它可能就是他人

眼中第一印象的標準，或者說是大部分時候的標準，在部長的一

次又一次提示下，我更是時刻警醒自己的禮貌，我也相信，一個

人的禮貌在某些時候可以代表著一個人的修養(yǎng)，所以，在今后的

日子里，我一定更加重視禮貌問題。

在本月中，我被評為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，

但能夠在本月中得到各位伙伴和部長的認可我還是很開心，請相

信在接下來的日子里，我會更加激勵自己做的更好，在下個月中

有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的，我們辦公室的其他伙伴們都是非常

優(yōu)秀的，在下個月中我不一定仍然是優(yōu)秀部員，但是，我做的一

定比這個月更加優(yōu)秀。

在進辦公室的第一個月里，我覺得部員與部長之間不夠親

近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，

所以，我認為在部門內部和部門之間都要參加一些活動來使我們

彼此更加了解。當然，這只是我們相識的第一個月，我們彼此需

要時間來相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我相信我們

會更加熱絡，我們會真正成為家人。我一直相信著，今后在辦公

室，在學生會我會學習到更多的東西來充實、改善并完善自己！

2024年部門月工作總結范文篇8

篇一：部門月工作總結范文

今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，

也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心

支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年

初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，

起好步。一年來全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩

的成果。

一、業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新

高，走出了一個發(fā)展的上升通道。

（1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超

過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預計：人民幣對公存款增

加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000

萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5

億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)

存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有

的。

（2）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過

10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消

費貸款等低風險貸款；如PTA、投總、鴇業(yè)、眾達、海滄大道等

大項目；信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于

3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下

降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內收息率預計達

100%以上，綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

（3）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預計可達

1500萬元（含結售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯

利潤約為45萬美元，結售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利

潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水

平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

（4）中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總

量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量

2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大

的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌

匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來

源。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：

（一）以業(yè)務經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措

施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。

2024年部門月工作總結范文篇9

銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新

的挑戰(zhàn)就在眼前?；叵肫饋恚@一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司

領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經(jīng)驗，也學到

了更多的理論知識。同時在工作中發(fā)明了自己的一些缺點。這整

整一個月，具體工作總結如下。

一、團隊建設事跡及總結

（一）部門團隊建設事跡：

1、通過上級和下級的事跡，留住業(yè)務程度較高的銷售人

員。目前這個部門有五個銷售人員，包括。其中20_年年度目

標百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名：。

2.這個部門從零開始銷售。目前有一個穩(wěn)定銷售代理，周六

日有一個兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客

戶等。

4.團隊的業(yè)績得到了加強，合理的計劃一經(jīng)采納就能實施。

（二）團隊建設總結：

L利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天

的客戶狀態(tài)。

2.匯聚群眾智慧，充分調動群眾積極性。

20__年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出

目標房源的銷售措施，與企劃部商討計劃的實施，提高了計劃的

可行性，增強了銷售人員的工作主動性。

3?在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員

走出營業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。

4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提

高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。

如果銷售是逆水行舟，不進則退?！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠?/p>

作主動性和有效性的提高。

二，存在的問題及建議

（一）電子銷售管理

管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當于用望遠鏡拍攝，幫你看清

靶心。每次開炮都要復習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目

標精度。

但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計，還

沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財務部門每月一次的付款相關聯(lián)。

效率低，費工費錢，容錯率低。

我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細

的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應

的管理程序，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這

不僅可以大大提高目前的工作效率，運可以作為公司的儲備資

料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

(二)精簡銷售團隊

隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的

最高峰達到了—人。而我們萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？

考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況

下進行有效的整合。

(三)銷售產品的改進

公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚

未上市銷售。如果這些產品要在20_年銷售，必須進行改進或

者采取一些有效的推廣手段。具體來說：

(1)__街11-22號，小戶型：套，平均每套多平米，銷售額多

萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔

墻，所以賣不出去。

(2)公司層主樓住宅:一套，平均每套多平米，銷售額多萬

元。目前的問題是沒有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價太高

賣不出去。

(3)一期建材市場主樓外立面：套，平米，銷售額一萬元以

上。目前的問題是單套門面總價達到了萬以上，這樣的客戶很

少，已經(jīng)賣了一年了，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場鋪面

出售，或者先對外出租，出租出售。

(4)花園復式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前

的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復式樓或者改成兩層

出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20—年沒有進行改革。

如果計劃20—年出售，就要加快改革進度。

以上是我對六月的總結。為了應對20__年即將到來的機遇

和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學

習，勇于實踐，全面提高自己的業(yè)務水平和治理水平，為公司的

發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報公司，實現(xiàn)自己的人生

價值。

2024年部門月工作總結范文篇10

轉眼間11月即將結束，我們行政部這個月的工作也步入了

尾聲，在近一個月的時間里，我們每個人都學到了許多東西，取

得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，

但是每個人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行

政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力?？梢哉f這個月

的時間是寶貴的，年會即將臨近，正是我們行政部發(fā)揮自己最大

作用的時候。

在過去的這個月和即將開始的下個月，我們行政部部的情況

可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計劃進行總

結。

一、日常工作

在日常工作方面，首先我們能夠按時完成公司分配下來的任

務，每次任務都力求完美。這個月我們部門的主要工作有：

1、準備公司的第三次旅游計劃

2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排

3、考察公司舉行年會的場地

4、聯(lián)系年會沙畫開場事宜

5、籌備年會元旦節(jié)目

6、對年會暖場動畫視頻進行了尋找和篩選。剩余時間配合

其他部門進行工作和處理突發(fā)情況和臨時工作。；在這六個方面

我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了不錯的結果。

（1）準備公司的出游計劃。為了讓員工之間的凝聚力和團

結力不斷加深，讓員工感受到公司對員工的關懷，公司每年組織

旅游計劃，但是天公不作美，本月的周末天氣幾乎都是雨天，不

適合出游計劃。

（4）聯(lián)系年會沙畫開場事宜。創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭

動力。大到國家，小到個人，創(chuàng)新都是不斷激勵我們前進的動

力。年會沙畫作為開場更是體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)新意識。針對這

一情況，我們行政部的三位員工每個人都分別聯(lián)系了三家沙畫，

并且每個人都出了一份關于沙畫的策劃案，最后經(jīng)過層層篩選和

溝通，最后確定了諾雅沙畫公司為我們制作沙畫開場視頻。經(jīng)過

一周的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來，我們行政部也根據(jù)沙

畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進行

中。

（6）對年會暖場視頻進行了尋找和篩選。為了增加年會的

趣味性，讓年會更加豐富多彩。我們行政部根據(jù)總經(jīng)理的要求，

尋找了一系列年會暖場視頻。最后經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)袁影印象比較

符合，正在進行更

（2）年會獎品購買，節(jié)目表，獎券的制定。為了讓每份工

作都有計劃地進行，在規(guī)定時間之前要把節(jié)目表獎券制定完成，

另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號以前

要把獎品的方案成型。以便于商品的購買。

（4）培訓課程方案。迎接廣州分公司的到來之際，行政部

需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進行一個系統(tǒng)的培

訓，以便于廣州分公司的人員能夠更快的體會公司的規(guī)章制度和

企業(yè)文化。

（6）圣誕節(jié)K歌聚會。圣誕節(jié)是一個狂歡的節(jié)日，為了讓

大家在繁忙的12月有一個放松心情的活動，所以關于圣誕節(jié)k

歌的場地和預算，在規(guī)定時間內我們行政部也會穩(wěn)步進行落實和

考察。

彈指一揮間，20_年即將步入尾聲，回顧過去、展望未來。

雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅持努力的決心絕不會

改變，在未來的一年里，我們行政部會更加努力，向公司展示我

們行政部的風采，同時和公司其他部門協(xié)調合作，各盡其能創(chuàng)照

崟昊公司更好的明天。

2024年部門月工作總結范文篇11

進入八月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求，認

真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任

務，現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下：

1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會

部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉

庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的

同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到

各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗

位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關到崗人員每月具體工作的

要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清

楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發(fā)

揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制

度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會

計管理水平。

2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況°

長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃

站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大；如市星火鋼

管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部

認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節(jié)

約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，

但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行

計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽

字，解決了以往的計算難題。

3,往來賬款核對工作情況。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項

目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進

場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為

此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要

求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程

的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作

就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會

部多次在會議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在

一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不

能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做

好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從

而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開

展。

5.目前存在問題及下階段的工作安排。

A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存

放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，

資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社

保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做

到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有

關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨

意查閱，請公司領導重視此項工作。

B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗

后，運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本

和庫存情況，具體的工作要求是：

(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)

金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確

認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的

會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費

及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條

單據(jù)，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額

及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)

金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用

的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，

以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，

列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入

賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后

勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工

作。

⑷會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬

（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向（包

括有票和無票憑證金額）。另外月終各各項目部材料保管員應根

據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報

各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本

報表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五

日。

（5）后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出，由保管員月末編制收支

報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)

站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細

賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細

表，用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內部傳閱，方便大家了解

公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉率，取得更大的

經(jīng)濟效益。

（6）各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有

再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤

倉庫保管；無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準，后勤部監(jiān)督

在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，

不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽

字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報

告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好

公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨

意私自處理，這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務機構的年

終審查，請各部門注意這一原則。

2024年部門月工作總結范文篇12

一、辦公室：

1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段：服務規(guī)范，服

務提供規(guī)范，質量控制規(guī)范的修改，井取得實質性進展；抽查幼

教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中

心和校