1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”課件高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)

公有制為主體

多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展第一課我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制是什么為什么公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的地位作用公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)系.P7多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的意義.P7怎么做堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”第一框第二框第一課的邏輯結(jié)構(gòu)1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”必修2《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》

二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第一課

我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司，是中央直接管理的特大型國(guó)有企業(yè)。是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和國(guó)內(nèi)主要的食品生產(chǎn)商之一，1994年以來，中糧集團(tuán)一直位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。議題一：中國(guó)經(jīng)濟(jì)行——國(guó)企之光中國(guó)糧食行業(yè)的巨無霸十年前，中糧集團(tuán)旗下共有36戶“僵尸”和特困企業(yè)，處于產(chǎn)能過剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，例如金帝巧克力和五谷道場(chǎng)等品牌虧損嚴(yán)重。企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，合并或剔除了虧損部分。在國(guó)企改革要求下，中糧集團(tuán)將黨對(duì)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。壓縮管理職能部門，從17個(gè)部門變?yōu)?個(gè)，600人變?yōu)?00人，把省下的錢花在科研創(chuàng)新上，以核心產(chǎn)品為主線推進(jìn)整合組，持續(xù)加強(qiáng)科研投入力度提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)控能力、物流保障能力、綜合加工能力和市場(chǎng)覆蓋力。蒙牛公司屬于中外合資股份制企業(yè)。2009年7月，中糧集團(tuán)入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。中糧的加入，推動(dòng)了蒙牛"食品更趨國(guó)際化，戰(zhàn)略資源配置更趨全球化，原料到產(chǎn)品更趨一體化"進(jìn)程。中糧資本還通過“增資+售股”的方式擬募資總額80億元，確定7家投資人：國(guó)調(diào)基金、北京首農(nóng)、溫氏投資、弘毅投資、霧繁投資、上海國(guó)際、航發(fā)資管等。增資后，中糧集團(tuán)的持股比例降至約65%，新股東持股比例合計(jì)約35%，其中，員工持股比例約3%。議學(xué)任務(wù)：合作、探究：從“中”字企業(yè)看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？十年前，中糧集團(tuán)旗下共有36戶“僵尸”和特困企業(yè)，處于產(chǎn)能過剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，例如金帝巧克力和五谷道場(chǎng)等品牌虧損嚴(yán)重。企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，合并或剔除了虧損部分。在國(guó)企改革要求下，中糧集團(tuán)將黨對(duì)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。壓縮管理職能部門，從17個(gè)部門變?yōu)?個(gè)，600人變?yōu)?00人，把省下的錢花在科研創(chuàng)新上，以核心產(chǎn)品為主線推進(jìn)整合組，持續(xù)加強(qiáng)科研投入力度提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)控能力、物流保障能力、綜合加工能力和市場(chǎng)覆蓋力。蒙牛公司屬于中外合資股份制企業(yè)。2009年7月，中糧集團(tuán)入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。中糧的加入，推動(dòng)了蒙牛"食品安全更趨國(guó)際化，戰(zhàn)略資源配置更趨全球化，原料到產(chǎn)品更趨一體化"進(jìn)程。中糧資本還通過“增資+售股”的方式擬募資總額80億元，確定7家投資人：國(guó)調(diào)基金、北京首農(nóng)、溫氏投資、弘毅投資、霧繁投資、上海國(guó)際、航發(fā)資管等。增資后，中糧集團(tuán)的持股比例降至約65%，新股東持股比例合計(jì)約35%，其中，員工持股比例約3%。加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整深化國(guó)資國(guó)企改革探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)行混合所有制改革議學(xué)提示1.總體布局：要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體措施：

一聚焦三集中。聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能；向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中，向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。2.發(fā)展方向角度：要深化國(guó)資國(guó)企改革。A.以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，B.全面推進(jìn)依法治企，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，C.推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.從實(shí)現(xiàn)形式看：要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式。（一）發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的措施議學(xué)小結(jié)一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）股東會(huì)/股東大會(huì)經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)

（股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)）決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)股份制公司形式：有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式。機(jī)構(gòu)：一般由三個(gè)部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高效率、管理科學(xué)采用股份制的目的：

①建立現(xiàn)代企業(yè)制度，承擔(dān)有限責(zé)任。

②采用現(xiàn)代組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使公司的發(fā)展更具活力。

③股份制通常允許員工持股，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。聘用請(qǐng)注意：混合所有制通常采用股份制形式，但并不是所有股份制都是混合所有制，只有由公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)所組成的股份制是混合所有制，沒有公有制經(jīng)濟(jì)參與的股份制，不是混合所有制。混﹦公+非公一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（一）壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)1、加快國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)其向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。2、深化國(guó)資國(guó)企改革，全面推進(jìn)依法治企，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力。3、探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制，混合所有制改革。（二）壯大集體經(jīng)濟(jì)（？）村支書帶領(lǐng)村民，大膽探索農(nóng)業(yè)土地資源的立體式開發(fā)和一二三產(chǎn)深度融合，使一個(gè)原本長(zhǎng)期以種植水稻為主業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊，華麗蛻變?yōu)橐粋€(gè)集種殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑旅游、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展為一體的綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)。該田園綜合體擁有3500名農(nóng)民股東、400多名農(nóng)工。以前，他們是這片土地的主人；土地流轉(zhuǎn)后，他們成為股東+雇工，成為田園綜合體的主人。通過“土地保底收益+贈(zèng)送10%股權(quán)+利潤(rùn)分紅”的土地流轉(zhuǎn)模式，已成為中國(guó)農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的典范。議題二：集體經(jīng)濟(jì)如何破局議學(xué)任務(wù)：合作、探究、分享該村支書是如何帶領(lǐng)村民發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)共同富裕的？議學(xué)提示村支書帶領(lǐng)村民，大膽探索農(nóng)業(yè)土地資源的立體式開發(fā)和一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，使一個(gè)原本長(zhǎng)期以種植水稻為主業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊，華麗蛻變?yōu)橐粋€(gè)集種殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑旅游、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展為一體的綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)。該田園綜合體擁有3500名農(nóng)民股東、400多名農(nóng)工。以前，他們是這片土地的主人；土地流轉(zhuǎn)后，他們成為股東+雇工，成為田園綜合體的主人。通過“土地保底收益+贈(zèng)送10%股權(quán)+利潤(rùn)分紅”的土地流轉(zhuǎn)模式，已成為中國(guó)農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的典范。深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度（1）從制度改革看：要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。（二）如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)？家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制（農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度）所有權(quán)（集體）承包經(jīng)營(yíng)權(quán)（農(nóng)戶）所有權(quán)（集體）承包權(quán)（承包戶）經(jīng)營(yíng)權(quán)（經(jīng)營(yíng)主體、合作社）改革開放之初現(xiàn)階段深化改革農(nóng)村土地三權(quán)分置堅(jiān)持集體所有——有利于堅(jiān)持公有制的主體地位，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)——有利于提高農(nóng)民收入，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)——有利于發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配置，提高土地利用效率。（2）從經(jīng)營(yíng)的角度來看：鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)？（1）從制度改革來看：要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。

近年來，一些民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到不少困難和問題:一是有的金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)惜貸不敢貸甚至直接抽貸斷貸,造成企業(yè)流動(dòng)性困難甚至停業(yè);在完善社保繳費(fèi)征收過程中,沒有充分考慮企業(yè)的適應(yīng)程度和預(yù)期緊縮效應(yīng)。二是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施落實(shí)不好，在平等保護(hù)產(chǎn)權(quán)、平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、平等使用生產(chǎn)要素等方面還有很大差距。

受總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型與發(fā)展處于艱難的時(shí)期,但由于國(guó)家的重視和大力扶持,民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又有著超出以往的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展機(jī)遇。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者必須保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略眼光,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)發(fā)展和突破。(1)國(guó)家為什么重視和大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展？(2)結(jié)合材料，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，說明國(guó)家應(yīng)如何支持民營(yíng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?(3)假如你是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你將如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)監(jiān)量發(fā)展?（1）地位：是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

。P7

（2）作用：非公有制經(jīng)濟(jì)成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來源，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開拓等發(fā)揮了重要作用。P7（3）作用：改革開放以來，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下（不會(huì)改變我國(guó)社會(huì)性質(zhì)），在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來的，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。P12一段（4）制度：我國(guó)實(shí)行的公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的制度。因此，必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.為什么？（原因）

近年來，一些民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到不少困難和問題:一是有的金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)惜貸不敢貸甚至直接抽貸斷貸,造成企業(yè)流動(dòng)性困難甚至停業(yè);在完善社保繳費(fèi)征收過程中,沒有充分考慮企業(yè)的適應(yīng)程度和預(yù)期緊縮效應(yīng)。二是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施落實(shí)不好，在平等保護(hù)產(chǎn)權(quán)、平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、平等使用生產(chǎn)要素等方面還有很大差距。

受總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型與發(fā)展處于艱難的時(shí)期,但由于國(guó)家的重視和大力扶持,民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又有著超出以往的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展機(jī)遇。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者必須保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略眼光,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)發(fā)展和突破。(1)國(guó)家為什么重視和大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展？(2)結(jié)合材料，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，說明國(guó)家應(yīng)如何支持民營(yíng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?(3)假如你是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你將如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)監(jiān)量發(fā)展?貫徹落實(shí)企業(yè)融資政策措施營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境、制度環(huán)境（1）國(guó)家角度：營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。①要培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境；②營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境；③依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度：企業(yè)要提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）個(gè)人角度：堅(jiān)持愛國(guó)敬業(yè)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建親清政商關(guān)系，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)的良好社會(huì)形象。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施①企業(yè)要制定

正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象（是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)）。④堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。歸納總結(jié)：影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素相關(guān)鏈接：P13云南白藥成功的秘訣

云南白藥的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是繼承品牌,傳播國(guó)藥新文化；錘煉品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)展品牌，提升企業(yè)知名度。一路走來，云南白藥人越來越明白，對(duì)于一個(gè)名牌的老企業(yè)來講，一切成就都已是歷史,只有不斷地變革自身，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，獲取新的動(dòng)能,追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能“一年一個(gè)新白藥”。云南白藥是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的制藥企業(yè)，特別注重藥品的質(zhì)量，不以純粹的把賺錢作為唯一目標(biāo)而以濟(jì)世為民為目的。云南白藥人一直在努力實(shí)踐著“濟(jì)世為民，關(guān)懷人類健康”的理想，仁者愛人，以民生為己任。探究問題：從云南白藥成功的秘訣中我們可以看出一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能成功？制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。本框小結(jié)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)家：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提供支持和幫助、引導(dǎo)和推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)從國(guó)有經(jīng)濟(jì)地位作用看