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文檔簡介
OverviewSupplyChainHRProductsR&DForceVision5S作業(yè)現(xiàn)場管理安全質(zhì)檢部2017年8月3日圖示:企業(yè)沒有推行5S前,在我們的日常工作中常常會出現(xiàn)這樣的糟糕情況。5S1S.整理(seiri)2S.整頓(seiton)3S.清掃(seiso)4S.清潔(setketsu)5S.素養(yǎng)(shitsuke)
1955年5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)一種獨特的管理辦法。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。
1986年首本5S著作問世
豐田公司的倡導(dǎo)推行和全球的廣泛運用
一、5s的沿革和發(fā)展推行5S活動的作用1.提高企業(yè)形象2.提高生產(chǎn)效率和工作效率3.提高庫存周轉(zhuǎn)率4.減少故障,保障品質(zhì)5.加強(qiáng)安全,減少安全隱患6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本7.縮短作業(yè)周期,保證交期8.改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化
二、5S的構(gòu)成要素構(gòu)成要素說明口訣整理區(qū)分必須品和非必需品,定期處置非必需品要與不要,一留一棄整頓定位必需品,明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示,減少查找時間合理布局,省時省力清掃保持崗位無垃圾、無灰塵、干凈整潔清楚垃圾,美化環(huán)境清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,維持前3s成果,并使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化形成制度,貫徹到底素養(yǎng)培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣,形成文明作業(yè)和團(tuán)隊精神養(yǎng)成習(xí)慣,文明作業(yè)含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步。
目的:騰出空間;防止誤用;塑造清爽的工作場所。1、整理三、5s的含義和做法“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(如):不再使用的;使用頻率很低的;使用頻率較低的;經(jīng)常使用的。將第1類物品處理掉,將第2、3類物品放置在儲存處,將第4類物品留置工作場所。2、整頓含義:把留下來的必要用的物品定點定位放置,并擺放整齊,加以標(biāo)識。它是提高效率的基礎(chǔ)。
目的:工作場所一目了然;消除過多的積壓物品;消除找尋物品的時間;整整齊齊的工作環(huán)境。“整頓”的做法/示例:對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃;將物品在上述場所擺放整齊;并做好相應(yīng)標(biāo)識。3、清掃Cleaning
ASSIGNMENTS分配職責(zé)
METHODS確定方法
TOOLS準(zhǔn)備工具IMPLEMENT付渚行動
TARGETS建立目標(biāo)清掃含義:將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈。保持工作場所干凈、亮麗。
目的:保持良好工作情緒;消除贓污,保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮;穩(wěn)定品質(zhì);減少工業(yè)傷害。“清掃”的做法/示例:清掃從地面到墻板到天花板所有物品;機(jī)器工具徹底清理、潤滑;杜絕污染源如水管漏水、噪音處理;破損的物品修理。4、清潔含義:維持上面3S結(jié)果。將上面3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行。目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營造團(tuán)隊精神“清潔”的做法/示例:檢查表;紅牌子作戰(zhàn)。成為慣例和制度;是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);企業(yè)文化開始形成。5、素養(yǎng)
含義:每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主動積極的精神。目的:培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工;營造良好的團(tuán)隊精神。簡單說5S就是把他變成他“素養(yǎng)”的做法/示例:必須遵守出勤、作息時間;工作必須保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等);服裝整齊,戴好識別卡;待人接物誠懇有禮貌;愛護(hù)公物,用完歸位;保持清潔;樂于助人。AlwaysfollowthespecifiedandStandardizedprocedures.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作將5S進(jìn)行到底!!推行5S管理后,現(xiàn)場變的干凈整潔,工廠推行清潔制造后,產(chǎn)品外觀不良降低20%
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