新建維修車間辦公樓施組

1哈爾烏素露天煤礦工程施工組織設(shè)計露天煤礦隊部辦公樓1.1編制依據(jù)1.1.1哈爾烏素露天煤礦新建維修車間辦公樓、新建露天煤礦隊部辦公樓工程施工招標(biāo)文件。本施工組織設(shè)計僅編制維修車間辦公樓工程施工方案和有關(guān)措1.1.2維修車間辦公樓、露天煤礦隊部辦公樓工程設(shè)計藍圖、招標(biāo)文件、設(shè)1.1.3本工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)及本工程所涉及的有關(guān)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.1.4本施工組織設(shè)計編制依據(jù)以下的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：2343、本工程施工采用標(biāo)準(zhǔn)圖集《98J系列建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集》98J1～12圖集44、公司管理體系文件44.1《程序文件》(質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系)44.2《職業(yè)健康安全管理手冊》(Q/TZ0-A-2004)44.5施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(Q/TZ-CJ01-2003～Q/TZ-CJ014-2003)1.1.5相關(guān)法律、法規(guī)國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第22號4建筑工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院第279號令中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國城市規(guī)劃法中華人民共和國勞動合同法中華人民共和國勞動保護法中華人民共和國勞動工資法中華人民共和國勞動紀(jì)律法驗收備案管理規(guī)定中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令第4號建筑工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號令工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)2002年版房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程竣工建設(shè)部第78號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部第3號令建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部第13號令房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部第15號令1.1.6施工現(xiàn)場調(diào)查資料。1.1.7我公司的施工能力和已在實踐中應(yīng)用過的新技術(shù)、新材料、新工藝。通過對已獲得“魯班獎”工程施工經(jīng)驗的總結(jié)，如：上海新華醫(yī)院門診樓工程、大慶市人民醫(yī)院、上海金燕大廈主樓等工程；通過對同類工程施工實踐經(jīng)驗積累，如：上海二軍附院醫(yī)技樓、內(nèi)蒙古日報社辦公樓等工程；通過對在呼和浩特市在建工程施工實際經(jīng)驗研究。如：供水大廈綜合樓、內(nèi)蒙古檔案局綜合樓等工程。1.2編制原則在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)業(yè)主在招標(biāo)文件中給出的進度計劃51.2.2實行誠信施工，信守“質(zhì)量第一，安全第一，信譽第一，用戶至上”的信條。1.2.3嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量驗收規(guī)范。1.2.4堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。1.2.5堅持今天的質(zhì)量就是明天的市場準(zhǔn)則，合理安排施工進度，精心施工，將我們的施工設(shè)想和我公司的質(zhì)量方針貫徹于項目的全過程，實現(xiàn)我們的承諾。1.3編制內(nèi)容1.3.1土建工程：包括建筑圖和結(jié)構(gòu)圖所示的全部土建工程、裝飾工程，以及招標(biāo)文件上所述的其他內(nèi)容。接地系統(tǒng)。1.4編制說明保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵、廢水及工期、質(zhì)量目標(biāo)、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出科學(xué)適用性及針對62.1工程概況1、哈爾烏素露天煤礦新建維修車間辦公樓建筑物主體地上總高16.2m,本工程建筑面積為7961.39m2;地上4層，本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用泥漿護壁鉆孔灌注樁。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度，防火等級為二級，本建筑設(shè)計使用年限為二級(50年)。2、哈爾烏素露天煤礦隊部辦公樓建筑總高度16.2m,本工程建筑面積為5543.93m2,地上4層；本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。防火等級為二級，本建筑設(shè)計使用年限為二級(50年)。本工程是集辦公、寫字間、酒店、商場、商住為一體的綜合服務(wù)中心。2.1.1建筑特征主要建筑功能用途生間、會議室、活動室；二層設(shè)有休息室、副主任室、綜合室、閱覽室等；露天煤礦隊部辦公室首層設(shè)有洗衣室、飲水間、收發(fā)室、機房、辦公室、更衣室等；二層設(shè)有傳達室、辦公室、微機室、資料室等；三層設(shè)有辦公室、建設(shè)室等；四層為活動室、建設(shè)室、水箱間等。砌體墻體：±0.00以下墻體為240厚MU10燒結(jié)普通磚；±0.00以上外墻為300厚燒結(jié)空心磚，局部450厚；內(nèi)墻為200厚燒結(jié)砂漿±0.00上下內(nèi)、外墻砌筑砂漿為M7.5混合砂漿。層數(shù)本工程為主體框架4層層高4層4.2m。7門窗本工程門窗為鋁合金窗、實木門、白玻璃門、防盜門。裝修外墻內(nèi)墻本工程內(nèi)墻裝修為乳膠漆墻面、墻面貼釉面磚。樓地面消防分區(qū)屋面防水2.1.2結(jié)構(gòu)特點結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑場地類別基礎(chǔ)類型鋼筋混凝土平板式筏板基礎(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級抗震設(shè)防烈度七度框架抗震等級三級混凝土環(huán)境類別二類空心磚干容重≤10KN/m3混合砂漿標(biāo)號≥M7.5混合砂漿基礎(chǔ)開挖后進行釬探，孔間距為1.5m,梅花形布置。樓層/部位砼強度框柱樓梯梁、板基礎(chǔ)構(gòu)造柱圈梁、過梁1-4層鋼筋鋼筋為I級鋼時主筋為HFB235鋼8鋼筋為Ⅱ級鋼時主筋為HFB335鋼柱采用直接滾軋螺紋機械連接；梁、板鋼筋采2.2建設(shè)單位招標(biāo)要求2.2.1工期：本工程于2012年3月20日開工至2012年10月14日工程達竣工條件，工期為209天。2.2.2質(zhì)量：確保本工程達優(yōu)良，力爭結(jié)構(gòu)青山杯。2.2.2文明施工：達市級安全文明工地。3.1管理目標(biāo)3.1.1安全：執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理方針：預(yù)控隱患，保安全達標(biāo)；遵守法規(guī)，讓職工健康。確保無重大傷亡事故發(fā)生，月輕傷事故頻率控制在0.3‰3.1.3安全文明施工：為保持施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行公司根據(jù)IS014001:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)制定的《環(huán)境管理手冊資源的使用，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保市級安全文明工地，爭創(chuàng)自治區(qū)安全文明工地。3.1.4施工環(huán)境：執(zhí)行公司環(huán)境方針：預(yù)防污染，保排放達標(biāo)；治理環(huán)境，讓生產(chǎn)清潔。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自9覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。3.1.5工期：本工程于2012年3月20日開工至2012年10月14日工程具備竣工條件，工期為209天。3.1.6機械：利用率85%,完好率98%。3.1.7成本：降低率2%。3.2管理方法和材料組織3.2.1施工現(xiàn)場組織管理項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式按照IS09001:2000《質(zhì)量管理體系——要求》國際管理標(biāo)準(zhǔn)模式建立的企業(yè)質(zhì)量管理體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量管理體系。針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品，爭取超越顧客的期望。3.2.1.1項目管理模式該工程采用項目法管理施工，我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系來運作，科學(xué)合理地組織施工，確保全方位控制施工生產(chǎn)，保證工程合同的順利實施及各項指標(biāo)的實現(xiàn)。3.2.1.2項目組織機構(gòu)工程項目之一。設(shè)立“內(nèi)蒙古哈爾烏素露天煤礦工程項目經(jīng)理部”,同時我公司將派出一支具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)管理人員，項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、文明施工。在組建項目管理班子時由我單位各職能部門協(xié)助項目按單位有關(guān)管理文件的規(guī)定，建立一整套項目管理制度。具體如下：項目經(jīng)理部組織及人事管理制度、項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、項目安全管理制度、項目施工生產(chǎn)管理制度、項目技術(shù)管理制度、項目質(zhì)量管理制度、項目料具管理制度、項目試驗管理制度、項目計量管理制度、項目技術(shù)資料管理制度項目經(jīng)理部管理成員設(shè)有項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目技術(shù)負責(zé)人一名，下設(shè)施工技術(shù)部、工程質(zhì)檢部、安全生產(chǎn)部、材料設(shè)備部、預(yù)算財務(wù)部、綜合管理部，領(lǐng)導(dǎo)瓦工、混凝土工、模板工、鋼筋工、裝飾裝修工、水電安裝工等專業(yè)班組，每組均設(shè)專業(yè)組長一名。項目管理體系及職能圖見后附表。根據(jù)管理體系圖，項目部建立崗位職責(zé)制，明確各自職責(zé)分工，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。3.2.2工程材料的采購與管理3.2.2.1工程材料的采購本工程凡由我方自行采購的工程材料，項目經(jīng)理部將嚴格按我公司物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。根據(jù)工程項目經(jīng)理部提出的物資采購計劃，通過對供方材料、規(guī)格性能、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的合格供方。主要材料必須采用具有IS09001質(zhì)量管理體系認證的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。裝修階段，對所有的裝飾材料實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，優(yōu)先選定具有IS09001質(zhì)量管理體系認證廠家的合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認可并簽字。項目經(jīng)理部最后根據(jù)各方確認的樣板與供方簽定供貨合同，材料員則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行物資的進場檢驗3.2.2.2主要材料進場管理本工程所有的設(shè)備和材料，都必須根據(jù)備料計劃及時提供，施工管理人員必須熟悉施工組織的總平面布置、總的施工進度、備料計劃，以此為依據(jù)組織進場，并作好如下工作：(1)材料采購方針：計劃合理，三比一算，高質(zhì)價廉，供貨及時。三比是：同等產(chǎn)品比質(zhì)量、同等質(zhì)量比價格、同等價格比服務(wù)；一算是：算成本。(2)對進場的材料、機具和設(shè)備進行核對、檢查、驗收，并建立完備的檢驗制度和必要的手續(xù)。進場的材料、構(gòu)件必須帶有出廠合格證，并經(jīng)質(zhì)量鑒定合格后方可使用。(3)做好場外和場內(nèi)的運輸組織工作，材料堆放與倉庫設(shè)置，既要減少場內(nèi)搬動，方便使用，又要相對集中，便于管理。原材料試驗計劃試驗種類必試項目取樣數(shù)總數(shù)量見證取樣試驗標(biāo)準(zhǔn)水泥安定性、凝結(jié)時間等每≤100t為一取樣驗收批總次數(shù)的砂篩分析、含泥量等每≤200m3為一取樣驗收批石子篩分析、含泥量等每≤200m3為一取樣驗收批磚抗壓強度每≤15萬塊為取樣驗收批鋼筋拉伸試驗、彎曲試驗等每≤60t為一取樣驗收批總次數(shù)的SBS卷材不透水性、拉力、柔度等每≤100卷為一取樣驗收批幕墻水密性、氣密性、風(fēng)壓性試驗每≤800m2為一取樣驗收批鋼筋接頭每500件為一取樣驗收批砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強度每250m3為一取樣驗收批總次數(shù)的3.2.3施工機械和設(shè)備的管理：(1)施工機械由項目經(jīng)理部專職機管員協(xié)調(diào)管理，并做好進場施工機械的登記、布置保養(yǎng)和維護工作。(2)對所有機械和設(shè)備按施工進程組織進場，并對進場的機械、設(shè)備進行核對、檢查、驗收，并建立完備的檢驗制度和必要的手續(xù)。進場的機械設(shè)備必須有使用說明書和使用臺帳。大型設(shè)備使用時必須做好點檢記錄，并提出大修理計劃及日常維修與保養(yǎng)計劃，根據(jù)計劃及時進行維修和保養(yǎng)。3.2.4勞動力組織與管理勞動力進行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動效率。合理而科學(xué)的勞動組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程的實際進度，及時調(diào)配勞動力。勞動力需用量計劃見附表3-1。3.3施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方工作組織協(xié)調(diào)好。3.3.1制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，項目經(jīng)理部中施工技術(shù)部、工程質(zhì)檢部和材料設(shè)備部等部門的人員核對圖紙，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成一份施工文件，確保工程順利開工。3.3.2建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，建設(shè)單位、設(shè)計、總包、各分包單位參加的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位商討解決。3.3.3制定專題討論會議制度遇到較大問題時，建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。3.3.4制定考察制度我公司是ISO9001質(zhì)量管理體系認證企業(yè)，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求，項目的勞務(wù)分包企業(yè)、材料供應(yīng)商要三家以上參與競爭。因此，制定考察制度，組織建設(shè)單位、監(jiān)理共同對主要勞務(wù)分包企業(yè)、材料供應(yīng)商進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供方。3.4施工順序及流程3.4.1哈爾烏素露天煤礦維修中心辦公樓、隊部辦公樓工程施工工藝流程圖：測量放線樁基施工地下構(gòu)筑物不可預(yù)見物處理承臺及地梁施基礎(chǔ)驗線防凍砂回填接地極施工一層施工安裝施工安裝施工二層施工三層主體四層主體圍護結(jié)構(gòu)外裝修工程門窗工程外裝修工程門窗工程室內(nèi)初裝修室內(nèi)精裝修外腳手架拆除綜合調(diào)試竣工驗收本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀人力、資源、時間、空間的總體布局。為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次圍護結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。施工的基本順序為按后澆帶分四個施工流程區(qū)，執(zhí)行先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備，外裝修由上而下，內(nèi)裝修由下而上，掃尾工作由上而下。在施工過程中，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。3.5主要施工方案3.5.1模板：柱模采用竹膠合板、梁板模板采用封塑竹膠合板，模板支撐腳手采用鋼管支撐腳手架。3.5.2混凝土：首先考慮在經(jīng)濟的原則下，為了保質(zhì)、保量及提前竣工，本工程混凝土采用現(xiàn)場設(shè)混凝土攪拌站拌制混凝土、泵送施工。3.5.3粗鋼筋連接：直徑小于18mm的柱、板鋼筋采用電渣壓力焊連接與閃光對焊技術(shù)，直徑大于18mm的鋼筋采用直接滾壓螺紋機械連接技術(shù)。施工方案編制計劃序號方案名稱完成時間編制單位審批人1現(xiàn)場臨水、臨電施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師2現(xiàn)場臨建施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師3測量施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師4樁基施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師5土方施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師6鋼筋工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師7混凝土工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師8模板工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師9腳手架工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師砌筑工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師屋面工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師防水工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師幕墻工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師門窗工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師季節(jié)性施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師樓地面工程施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師安全生產(chǎn)施工方案項目經(jīng)理部分公司主任工程師3.6勞動力組織計劃擬調(diào)配勞動力情況表3-1人數(shù)共計：259人其中其它管理人員高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員1352普通工人高級工中級工初級工各工種按施工階段計劃投入見附表：勞動力計劃表。3.7計劃用于本工程的機械設(shè)備表擬投入本工程機械設(shè)備表見附圖表：擬投入的主要施工機具設(shè)備配備表。第四章工程總承包管理4.1施工總承包管理的原則和方法提供良好的現(xiàn)場服務(wù)。服務(wù)包括：工程所必須的預(yù)留、預(yù)埋；各工序之間的界面處理；提供充足的水電資源和工作面；可靠的人身安全保障；清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境；必要的生活服務(wù)設(shè)施；對工地的材料、機械、儀器等提供合理的空間以便儲對參與本工程的所有分包商進行目標(biāo)管理和全過程的控制，確保管理目標(biāo)的實總承包商在進行目標(biāo)管理的同時，采用跟蹤管理手段，保證目標(biāo)在完成過程2)、與監(jiān)理間的工作協(xié)調(diào)理要求，予以整改。(2)強化貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，同時對各專業(yè)班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到目標(biāo)。杜絕諸如現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理等不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切正確指令得到全面執(zhí)行。師提交驗收或檢測結(jié)果報告，杜絕不合格材料、設(shè)備的使用，減少工程材料的浪(4)按分部或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理權(quán)威性。4、協(xié)調(diào)方式(1)按總進度計劃制定的控制節(jié)點，協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。(2)由項目經(jīng)理負責(zé)主持協(xié)調(diào)會，一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。(3)項目經(jīng)理部將會同業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對工程重點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等(4)本項目管理部以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程的進度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保順利進展。5、施工配合(1)圖紙資料及設(shè)計變更由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位及時供應(yīng)，由建設(shè)單位負責(zé)出面協(xié)商。(2)建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過程中，對安裝質(zhì)量進行預(yù)控、監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查及隱蔽驗收應(yīng)由監(jiān)理單位人員參加。(3)各專業(yè)施工隊密切配合，相互支持，本合同工程共安排：土建施工隊、安裝施工隊，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各專業(yè)隊及時進場施工，確保工期如期完成。4.2施工總承包管理的具體措施1、施工技術(shù)管理施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗收的關(guān)鍵，總承包部只有發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制功能，積極貫徹國家及市地方的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術(shù)管理秩序，才能使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項技術(shù)工作的順利展開。2、施工質(zhì)量的管理總承包管理中的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃：在整個工程的總承包質(zhì)量管理中，我們的質(zhì)量目標(biāo)是整個單位工程在驗收過程中其一次交驗合格率為100%,確保達國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，力爭結(jié)構(gòu)“青山杯”。我們的質(zhì)量計劃將明確各分部工程的質(zhì)量驗收要求，并通過我們總承包的質(zhì)量管理來達到我們提出的質(zhì)量要求，具體質(zhì)量計劃詳見下表《分部工程質(zhì)量計劃分部工程質(zhì)量計劃表序號分部工程名稱最終驗收備注1樁基基礎(chǔ)工程合格2主體工程合格3裝飾裝修工程合格4屋面工程合格5幕墻工程合格6建筑電氣安裝工程合格7通風(fēng)與空調(diào)工程合格8通訊、弱電工程合格9建筑給排水工程合格4.2.1總承包管理中的質(zhì)量管理體系總承包將根據(jù)工工程特點、要求及質(zhì)量管理體系，在施工過程中，要求嚴格按質(zhì)量管理體系進行運轉(zhuǎn)，同時對其進行監(jiān)控，具體過程及要求如下：1、明確工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在投標(biāo)書中明確；2、研究并確定質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系科學(xué)合理；3、明確質(zhì)量職責(zé)，并與有關(guān)人員相對應(yīng)，進行對口管理；4、隨時對質(zhì)量管理體系實施進行檢查，檢查其運轉(zhuǎn)、落實的情況。我們對總承包管理中的質(zhì)量管理體系的設(shè)置詳見《總承包管理對工程質(zhì)量的4.2.2總承包管理的質(zhì)量職責(zé)總承包部主要是履行管理與監(jiān)督職責(zé)，而分包商主要履行實施職責(zé)，總包項1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)全面負責(zé)工程質(zhì)量，包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等多項指標(biāo)的完成。2、項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項目總工程師作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，主持質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題提出切實可行的處理措施，監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。3、工程質(zhì)檢部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)檢部經(jīng)理，作為項目對工程質(zhì)量進行全面管理的主管負責(zé)人，應(yīng)對分包商的施工過程進行檢查及驗收，并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)向分包商下達停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許分包商復(fù)工。4.2.3總承包管理中質(zhì)量控制1)、事前控制事前控制是指正式開工前進行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，主要指監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完A、對各種所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)B、參與設(shè)計交底、圖紙會審，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝及方C、檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點。2)、事中控制階段事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：A、檢查和審核質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進行處理和解決。B、參與各工序間的交接檢查，參與隱蔽驗收工作；C、審核設(shè)計變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商。事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價?？偝邪贪匆?guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法對完成的各項工程進行檢查驗收，收集所有技術(shù)資料并檢查審核，確保資料1)、加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一、客戶滿意”,以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴格把關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話。2)、我們的工程質(zhì)檢部在對質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對工序質(zhì)量檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。3)、加強對進場材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度。凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何分包商的材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書，在有必要的情況下提供復(fù)試報告，同時我們將不定期的抽檢，以確保材料、設(shè)備質(zhì)量達到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)、在施工過程中，我們將對分包商的施工順序進行嚴格檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中予以全面落實，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的有關(guān)部門將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。3、其他質(zhì)量控制要求1)、質(zhì)量跟蹤管理控制總承包商根據(jù)工程特點制定切實可行的目標(biāo)，并在工程施工過程中進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下令整改，監(jiān)督其整改過程，在各施工班組的申請下進行復(fù)檢，使所有問題解決在施工過程中，而不是發(fā)現(xiàn)在事后，從而保證工程的質(zhì)量。2)、施工計劃的質(zhì)量控制總包在編制完工程的總進度計劃后，要求依據(jù)總進度計劃，編寫階段性進度計劃、月施工進度計劃直至周、日進度計劃，對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨，如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期。3)、施工進度的管理做為總承包商，我們將全面負責(zé)包括我們自身承擔(dān)的施工項目。施工總控制計劃將是詳盡的，同時還將向業(yè)主與各分包商提供階段性進度計劃以作控制進度的依據(jù)，所有這此計劃將清楚表明各施工單位的工作內(nèi)容、主要設(shè)備材料的進場時間和工程施工安裝的時間。對于總承包商對施工進度的管理詳見《施工總承包對施工進度的管理控制流程圖》,見附圖。4.2.4施工安全的管理作為總承包商，施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由總承包商負責(zé)。對于本工程在施工安全方面，由于施工場地大、工序復(fù)雜，給安全管理帶來較大的困難，我們承諾施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在3‰之內(nèi)。為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，我們除與各分包商簽訂安全合同和協(xié)議外，還加強如下幾個方面管1、安全教育任何人員進入施工現(xiàn)場必須對所屬施工管理人員及施工操作人員在總承包商參加的前提下進行全面教育，并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進行詳細交底，同時記錄在案。而分包商各工種的安全教育則由分包商自行安排。2、安全學(xué)習(xí)在施工過程中，任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容，記錄交總承包處備案。3、安全交底每個分項工程開始，必須進行安全交底，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。4、安全例會每周定期召開安全例會，由總承包對全體現(xiàn)場施工人員進行集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，強調(diào)本周安全重點。1)、安全設(shè)施的管理對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，每月全面檢查一次，平時則隨時檢查，對不符合要求的設(shè)施，及時提出限時整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包商強行使用，則總承包商則要求其停工直至清退出場。2)、安全檢查的落實總承包商在施工全過程每月全面檢查一次，每周專項檢查一次，每天有專人進行巡視檢查，對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告，并對處罰進行明確。3)、安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專人分管安全的人員，對違反安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴肅處理，進行罰款及通報，屢教不改的則停止其施工，直至清退出場。總承包商的施工安全管理和控制流程詳見《施工總承包管理對施工安全的管理控制流程圖》,見附圖。我方給業(yè)方承諾的目標(biāo)是確保市級安全文明工地，爭創(chuàng)“自治區(qū)安全文明工首先開工前，編制文明施工組織設(shè)計，有針對地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等各方面進行，著重說明文明施工保證體系、文明施工崗位責(zé)任制，該文件經(jīng)我分公司審批后，作為施工現(xiàn)場文明施工的指導(dǎo)性文件；同時各分包商在開工前應(yīng)將施工部位、材料、設(shè)備及半成品堆放位置報總承包商。進場材料、要求做到堆碼整齊?？偝邪堂刻炫蓪Ｈ诉M行檢查，每周組織一次安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容為：針對施工工作存在的安全隱患、違規(guī)作業(yè)、不文明施工等，檢查結(jié)果用書面形式交總承包項目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)人員。最后，在施工過程中采取一系列措施，保證夜間十點以后不施工擾民，強噪聲施工機具必須采用有效措施如添加抑制器等，確保噪音達標(biāo)后才使用；在文明施工管理和控制中將結(jié)合施工安全進行綜合管理，并在施工安全中具體體現(xiàn)?？偝邪虒Ψ职痰奈拿魇┕さ墓芾砗涂刂屏鞒淘斠姟妒┕た偝邪芾韺ξ拿魇┕さ墓芾砜刂屏鞒虉D》,見附圖表。4.2.6合同管理合同是項目組織的紐帶，是爭執(zhí)解決的依據(jù)，我們對專業(yè)分包商的合同管理原則“信守合同、真誠合作”,嚴格按照合同管理工作程序進行，具體表現(xiàn)在如下幾個方面進行控制和管理：1、合同實施的前導(dǎo)工作：做合同交底；建立合同管理工作程序；建立檢查制度，報告制度，如工程中的檢查驗收制度；文件的合同審查制度；報告制度；行文制度等，它們?nèi)诤显谡麄€項目管理系統(tǒng)中。組織進行合同評審和交底，清楚了解合同條款內(nèi)容明確甲、乙雙方權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，保證所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)。2、合同的控制過程：主要為合同監(jiān)督、合同的跟蹤、合同診斷和合同變更管理，通過以上幾個方面的過程控制，能切實落實所有合同要求。3、合同文檔管理：合同文檔管理即為信息管理，他不僅能為解決爭執(zhí)提供依據(jù)，而且在整個項目管理中起著重要的作用，真實反映現(xiàn)場實際情況，且往往是業(yè)主和總承包商決策的重要資料，并已是現(xiàn)代項目管理重要的組成部分。合同管理工作程序：項目過程項目前期招標(biāo)投標(biāo)工工程施工項目結(jié)束合同管理工作合同策劃合同文件起草/審查合同交底合同監(jiān)督合同跟蹤合同診斷業(yè)主監(jiān)理業(yè)主監(jiān)理建立各自的質(zhì)管體系建立質(zhì)量管理體系跟蹤管理總承包商事前控制總承包商總承包商計劃管理總承包商施工過程事中控制施工過程技術(shù)管理事后控制操作管理發(fā)現(xiàn)問題處理落實反饋解決方法要求業(yè)主問題總承包商施工總進度計劃施工進度計劃專業(yè)分包短期目標(biāo)計劃階段性目標(biāo)計劃完成情況評后報告2階段性目標(biāo)計劃完成情況評后報告2評后報告1處罰要求處罰要求報送業(yè)主完成未完成追查原因總承包商施工前施工中施工前施工中施工后機械安全學(xué)習(xí)安全例會達不到要求達到要求達不到要求整改處罰文明施工總目標(biāo)施工現(xiàn)場總體計劃專業(yè)分包施工過程檢查專業(yè)分包達不到要求達到要求處罰專業(yè)分包整改材料堆放整齊工完場清道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生其它第五章施工準(zhǔn)備工作5.1現(xiàn)場準(zhǔn)備在現(xiàn)場“四通一平”的基礎(chǔ)上，土建施工和安裝施工應(yīng)做好必要的準(zhǔn)備，按施工平面圖的要求積極進行現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作。5.1.1從現(xiàn)場西側(cè)的高壓線上引下，由建設(shè)單位安裝變壓器后接入，臨時用電進施工用總配電箱，使施工現(xiàn)場的動力、照明等臨時用電能正常使用。5.1.2施工用水由建設(shè)單位指定的城市給水管網(wǎng)接入，施工場內(nèi)增設(shè)總閥和總水表便于計量管理。5.1.3與電信部門聯(lián)系，安裝臨時施工用電話。5.1.4檢驗、校正本工程的定位樁、水準(zhǔn)點，根據(jù)本工程的具體情況，做好控制樁的布設(shè)和防護。5.1.5施工現(xiàn)場道路由呼倫貝爾南路主干道引入。施工用房及場地堆料、機械布置按施工平面圖設(shè)置。5.1.6臨時設(shè)施統(tǒng)計表臨時設(shè)施統(tǒng)計表見附圖表。5.1.7自然條件概況準(zhǔn)格爾位于東經(jīng)11171',北緯40°49’,屬嚴寒地區(qū)，歷年平均氣溫5.8℃,歷史最高氣溫37.3℃,最低氣溫-32.8℃,最大凍深143cm,最低日平均氣溫-25.1℃,最熱月平均氣溫21.9℃。5.2技術(shù)準(zhǔn)備5.2.1根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，做好現(xiàn)場平面的合理規(guī)劃布置，做到道路暢通，方便生產(chǎn)。5.2.2安排各專業(yè)人員熟悉、審核施工設(shè)計文件和招標(biāo)文件，做好施工圖紙會審，提出主要材料設(shè)備計劃、做好勞動力進場調(diào)配安排計劃，并及早與設(shè)計部門、業(yè)主取得聯(lián)系，進行技術(shù)交底。5.2.3物資部門根據(jù)材料、設(shè)備計劃提早開展市場調(diào)查，落實合格材料供應(yīng)商，施工技術(shù)部安排專職試驗員做好原材料進場的復(fù)試工作。5.2.4施工技術(shù)部要依據(jù)施工的內(nèi)容和進度情況，及時對各施工班組下達施工技術(shù)交底，并根據(jù)特殊及主要分項進行作業(yè)指導(dǎo)書的編制。5.2.5施工技術(shù)部根據(jù)進度要求，編制可實施性、具體性的施工組織設(shè)計，同時要提前制定每月的施工進度橫道圖，下達到各班組執(zhí)行。5.2.6綜合管理部應(yīng)按照工程的需要，及早培訓(xùn)操作工人，特別是特殊工種操作人員領(lǐng)取勞動部門上崗合格證方可持證上崗。5.2.7施工技術(shù)部要根據(jù)施工設(shè)計圖紙要求提出預(yù)埋件、模板、半成品等材料的加工計劃，并根據(jù)進度計劃及時進場。5.2.8材料設(shè)備部及早落實工程所需材料和機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料的貨源和進貨地點，并根據(jù)施工進度計劃確定進場日期。5.2.9安全生產(chǎn)部要結(jié)合工程實際和國家及當(dāng)?shù)氐母黜椆芾砦募?guī)定，及早制定施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，下發(fā)到各部門和施工班組，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的用品計劃，交由材料設(shè)備部辦理。認真做好新入場工人的安全教育。5.3施工用水的確定：現(xiàn)場機械用水量較小，故不考慮，僅考慮工程施工用水、施工現(xiàn)場生活用水施工用水由由建設(shè)單位指定的城市給水管網(wǎng)接入，管徑為DN100;施工場內(nèi)增設(shè)總閥和總水表便于計量管理。如水壓達不到使用的要求在施工時應(yīng)加設(shè)增壓5.4確定現(xiàn)場施工用電量照明用電系數(shù)1.1,經(jīng)計算高峰期電量：ZP?=526.7KW∑P?=381.2KVAZP?=80KW∑P=1.1(k?ZP?/coso+k?P上式中k?=0.5k?=0.6k?=0.8k?=1.0cos?=0.75接現(xiàn)場提供的電源，在工地上設(shè)臨時配電房，臨時配電房設(shè)在現(xiàn)場內(nèi)。配電導(dǎo)線截面選擇120V?×400,380/220伏低壓線，采用絕緣導(dǎo)線，電桿間際為25~40m分支線，把電線送至生產(chǎn)、辦公區(qū)及生活區(qū)，再裝上配電開關(guān)箱。塔吊、砼攪拌站、砼泵車采用電纜專線供電。5.5施工總平面布置5.5.1依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的情況和設(shè)計總平面的規(guī)劃，我方本著“有利生產(chǎn)，方便生活，臨正結(jié)合，便于管理”的指導(dǎo)思想，合理的布置施工現(xiàn)場平面。整個現(xiàn)場道路、機械、材料等布置，應(yīng)方便生產(chǎn)、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、市容等，5.5.2現(xiàn)場布局簡要說明如下：5.5.2.1施工主入口為新華東街景觀大道，入口大門上設(shè)立燈箱廣告。施工現(xiàn)場外圍適當(dāng)?shù)胤讲贾檬┕ぐ踩珮?biāo)志和安全警示牌。施工圍墻砌筑高度2.1米，圍墻上加1.5米高折線形抗噪音玻璃鋼折射板，一方面擋塵，另一方面抗噪音。圍墻上布置施工宣傳欄、施工六牌一圖。施工現(xiàn)場分生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，嚴格保證生產(chǎn)、生活區(qū)的明顯劃分，使全體職工能有一個良好的生活環(huán)境。5.5.2.2本工程的基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)、主體為現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，將采用現(xiàn)場設(shè)攪拌站拌制混凝土，現(xiàn)場采用2臺HBT-60A型輸送泵進行泵送。裝修和砌筑時增設(shè)三臺砂漿攪拌機。5.5.2.3本工程的垂直運輸機械布置為：南、北側(cè)設(shè)2臺60T.M塔吊；北側(cè)5.5.2.4施工用水由城市給水管網(wǎng)引入，施工用水接入DN100的上水管，用施工用水分兩路送往各用水點，新建樓內(nèi)管道井布置的正式給水管路可先期施工，隨主體的施工逐步向上敷設(shè)，直達樓頂，在中部設(shè)置管道加壓泵增壓，以5.5.2.6臨時用電，在業(yè)主給定的電源位置變電箱側(cè)，采用三相五線制，架空布設(shè)場地施工用電線路，垂直運輸設(shè)備的電源均采用敷設(shè)埋地電纜提供。5.5.2.7施工總平面布置圖(見附頁)第六章主要項目施工方法6.1施工測量6.1.1施工定位測量：根據(jù)施工總平面圖的坐標(biāo)方位和設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)交底，采用經(jīng)校驗合格的J?-JD激光經(jīng)緯儀和J?級經(jīng)緯儀(JZ—JDS)和鋼尺測放6.1.2高程控制測量：根據(jù)施工總平面圖采用的標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點和設(shè)計單位的有水準(zhǔn)點，并做好必要的防護，作為施工高程控制的依據(jù)。控制樁由C20混凝土內(nèi)刻有十字線的鋼板制成定位樁、標(biāo)高樁以鋼板上焊?16小球頂標(biāo)高控制，并加以6.1.3軸線傳梯：基礎(chǔ)完工后，將控制軸線測設(shè)到承臺獨立柱邊緣，做好紅漆標(biāo)記，由控制線放出首層各軸線，框架結(jié)構(gòu)施工時用經(jīng)緯儀校核垂直度(軸線位置),首層頂板完工，用激光經(jīng)緯儀將控制線引至首層頂板，以后可同理傳遞。6.1.4高層傳遞：采用雙鏡懸掛鋼尺法，即兩臺水準(zhǔn)儀同時在下層和上層架設(shè)。將鋼尺垂直懸吊后分別測設(shè)，完成高程傳遞，鋼尺通過軸線控制孔內(nèi)掛設(shè)。6.2土方施工與基礎(chǔ)施工根據(jù)設(shè)計資料，本工程為維修中心辦公樓泥漿護壁鉆孔灌注樁承臺基礎(chǔ)；隊6.2.1.2土方回填深度達使基底持力層達設(shè)計要求，再進行3:7灰土換填墊層，換土厚度達1.5m。處理范圍每邊超出基礎(chǔ)外緣2m,壓實系數(shù)不少于0.97。(2)回填前，應(yīng)對基礎(chǔ)承臺、基底扦探等進行檢查驗收，并辦好隱檢手續(xù)。(3)根據(jù)設(shè)計壓實系數(shù)(素土0.90,3:7灰土0.97)以及施工條件等合理確定黃土的最佳含水率約20%,鋪土厚度約200mm和打壓遍數(shù)不少于三遍。(4)對基坑內(nèi)的混凝土渣、木材，以及其他有機雜質(zhì)，必須清理干凈。(5)黃土不得含有有機雜質(zhì)，使用前必須過篩，其粒徑灰土回填不大于15mm,(1)灰土施工時，應(yīng)適當(dāng)控制含水率，并按設(shè)計比例拌合均勻，拌好的灰土顏色應(yīng)一致。(2)回填素土、灰土應(yīng)分層鋪攤和夯實，每層鋪攤厚度為200mm,每層至少打夯三遍。(3)嚴禁用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。再進行下道工序。6.2.1.4基坑圍護及降排水(1)現(xiàn)場情況：由于本工程場地為地形比較復(fù)雜，基礎(chǔ)開挖前應(yīng)對原場地進行6.2.2基礎(chǔ)工程深度1.5m,換填結(jié)束后組織設(shè)計、地質(zhì)勘察等部門驗槽，隨即進行混凝土墊層施待墊層達到一定強度開始基礎(chǔ)承臺或獨立基礎(chǔ)施工6.2.3鋼筋混凝土柱下獨立基礎(chǔ)施工6.2.3.1工藝流程：(詳細施工工藝見分項工程施工方法)要求必須采用3:7灰土換填，換填深度約為1.5m。所以本工程基礎(chǔ)土方采用大開挖形式?；A(chǔ)工程：基礎(chǔ)大開挖一基坑修整—3:7灰土換填、打夯—10cm素砼墊層—6.2.3.2工藝要點(1)鋼筋應(yīng)出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，不同型號、鋼號、規(guī)格均要進行復(fù)(2)綁扎基礎(chǔ)柱鋼筋時，箍筋的接頭應(yīng)交錯分布在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢)綁扎箍筋時綁扣相互間應(yīng)成八字形，基礎(chǔ)柱與梁的交接處上下各500mm加密區(qū)。(3)綁扎基礎(chǔ)梁，在模扳支好后綁扎，按箍筋間距在模板一側(cè)劃好線放箍筋后穿入受力鋼筋。綁扎時箍筋應(yīng)受力鋼筋垂直，并沿受力鋼筋方向相互錯開。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，并在中心和兩端用鐵絲扎牢。Ⅱ級鋼筋的彎曲直徑不宜小于4d,箍筋彎鉤的彎曲直徑不小于2.5d,彎后的平直長度不小于10d,并做135°彎勾。在鋼筋綁扎好后應(yīng)墊水泥墊塊，數(shù)量為8塊/M2。(4)混凝土澆注要采取搭設(shè)跑道泵送施工。施工時，振搗必須密實。6.3鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分項工程施工方法6.3.1、鋼筋施工工程6.3.1.1、施工準(zhǔn)備工作1、鋼筋成型前要認真熟悉圖紙，了解現(xiàn)場操作面的情況，弄清各部位鋼筋的相互位置，結(jié)合施工驗收規(guī)范，詳細繪制出各節(jié)點處鋼筋位置大樣。2、進行鋼筋施工方案交底，熟悉分部分項施工方案，學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3、按照圖紙及會審答疑做好鋼筋翻樣工作，填寫好鋼筋下料單；結(jié)合現(xiàn)場實際情況按沉降后澆帶本工程劃分為四個流水段施工作業(yè)(A、B、C、D區(qū))。鋼筋的檢驗與存放1、鋼筋進場具有出廠證明或合格證，并需分批作機械性能試驗。如果使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，進行鋼筋化學(xué)成分分析。嚴禁不合格鋼材用于該工程上。2、鋼筋取樣，每批重量不大于60t,在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上取一段，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(包括屈服點、抗拉強度和延伸率),另一根作冷彎試驗，試驗時，如有一個試驗結(jié)果不符合所規(guī)定的數(shù)值時，則另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在本工程上。3、鋼筋運到加工場地后，必須嚴格分批按不同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆。通州建總集團有限公司維修中心車間辦公設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時，鋼筋下面要墊枕木，離地面不宜少于20cm,以防鋼筋銹蝕。5、鋼筋半成品要分部、分層、分段和構(gòu)件名稱，按號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼鋼筋加工場地及加工1、鋼筋采用集中制作成型、現(xiàn)場綁扎。加工場地設(shè)一條鋼筋加工生產(chǎn)線，布置3臺鋼筋切斷機，3臺砂輪切割機，2臺鋼筋彎曲機。2、鋼筋采用冷拉法調(diào)直：I鋼冷拉率不大于4%。3、嚴格按照鋼筋下料單組織加工。由于鋼筋加工量較大，且成型規(guī)格、品種繁多，必須周密部署，并根據(jù)總控施工計劃，編制詳細的鋼筋加工計劃，各加工計劃除和總進度計劃吻合外，同時要滿足現(xiàn)場實際進度需要。鋼筋加工場要和施工現(xiàn)場密切配合，每天以書面形式向現(xiàn)場經(jīng)理反饋信息，發(fā)現(xiàn)加工計劃與現(xiàn)場進度有脫節(jié)或供不應(yīng)求時，應(yīng)立即調(diào)整或加快加工進度，確?，F(xiàn)場鋼筋綁扎能有條不紊。鋼筋加工成型嚴格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)和設(shè)計要求執(zhí)行。鋼筋及接頭品種、規(guī)格型號應(yīng)符合施工圖紙要求，機械性能、化學(xué)成份及工藝性能符合國標(biāo)。由專業(yè)人員進行配筋，配筋單要經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后才能允許加工。粗鋼筋連接本工程粗鋼筋連接采用鋼筋閃光對焊、鋼筋電渣壓力焊。1、焊工應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核，持證上崗。焊工上崗時，應(yīng)佩戴安全帽、穿好工鞋，焊工手套等勞動保證用品。2、焊前應(yīng)清除鋼筋端頭約150mm范圍內(nèi)鐵銹、污泥，此外如鋼筋頭有彎曲，應(yīng)予以調(diào)直或切除。3、夾緊鋼筋時，應(yīng)使用兩鋼筋端面的凸出部分相接觸，以利用均勻加熱和保證焊縫與鋼筋軸線相垂直。4、焊接參數(shù)應(yīng)根據(jù)鋼種特性，氣溫高低，電壓焊機性能等情況由操作焊工自行修正。5、鋼筋閃光對焊一般采用閃光—預(yù)熱閃光焊。即在預(yù)熱閃光焊前，預(yù)加閃光階段，其目的就是把鋼筋端壓傷部分燒去，使端面達到比較平整，在整個斷面上加熱溫度較均勻，有利于提高和保證焊接接頭的質(zhì)量。6、保證閃光接頭質(zhì)量主要是保證接頭中無氧化物，在頂鍛過程中能否將對口中的氣化物全部擠出去，直接關(guān)系接頭質(zhì)量。因此必須在熔化金屬處在熔化狀態(tài)將氧化物排擠出去，要求頂鍛速度要快而有力。焊接完畢后應(yīng)待接頭處由白變?yōu)楹诩t色，才能松開夾具，平穩(wěn)地取出鋼筋，以免引起接頭彎曲。(二)電渣壓力焊1、焊工應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核，持證上崗。焊工上崗時，應(yīng)空戴好工鞋，焊工手套等勞動保證用品。2、電渣壓力焊的機具設(shè)備以及輔助設(shè)備等應(yīng)齊全、完好。施焊前認真檢查機具是否處于正常狀態(tài)。焊機要按規(guī)定的方法正確接通電源，并檢查其電壓、電流是否符合施焊要求。3、電渣壓力焊接使用的鋼筋端頭應(yīng)平直、干凈，不得有馬蹄形壓扁、彎曲歪扭等嚴重變形。以保證鋼筋端面垂直于軸線。鋼筋端頭150mm范圍內(nèi)不應(yīng)銹蝕、油污、砼漿等污染，受污染鋼筋應(yīng)清洗干凈后才能進行電渣壓力焊。4、電渣壓力焊焊劑必須有出廠合格證，化學(xué)性能指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。5、在焊接前，應(yīng)根據(jù)焊接鋼筋的直徑的大小，按照電渣壓力焊機說明書和參數(shù)選定焊接電流、造渣電壓、通電時間等工作參數(shù)。6、焊接夾具的上、下鉗口應(yīng)夾緊于上、下鋼筋的適當(dāng)位置，鋼筋一經(jīng)夾緊，嚴防晃動，以免上下鋼筋錯位和夾具變形；7、引弧宜采用鋼絲圈或焊條頭引弧法；引焊電弧后，先進行電弧過程，之后轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^程的延時，在斷電的同時，迅速下壓鋼筋，擠出熔化金屬和熔渣。8、接頭焊畢，應(yīng)停歇適當(dāng)時間，才可回收焊劑和卸下夾具，敲去渣殼，四周焊包應(yīng)較均勻，凸出鋼筋表面的高度至少4mm,以確保焊接質(zhì)量。鋼筋綁扎1、工藝要點(1)鋼筋綁扎前應(yīng)在墊層上放測主控制線(梁位、柱位)和間隔分布筋控制網(wǎng)線，以確保鋼筋間距準(zhǔn)確，方向正確。(2)基礎(chǔ)框架柱、梁等必須在規(guī)定允許范圍內(nèi)設(shè)置鋼筋接頭；鋼筋接頭按規(guī)范要求相互錯開(應(yīng)按照03G101-1、04G1010-3國標(biāo)圖集組織施工),在同一連接區(qū)內(nèi)鋼筋機械連接接頭數(shù)量不應(yīng)超過50%(機械連接接頭必須錯開35d)。(3)鋼筋加工成型嚴格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—2002)和設(shè)計要求執(zhí)行。鋼材品種、規(guī)格型號應(yīng)符合施工圖紙要求，機械性能、化學(xué)成份及工藝性能必須符合國標(biāo)《GB13019-91》。2、基礎(chǔ)承臺鋼筋施工工藝流程：清理墊層→彈鋼筋位置線→綁扎承臺鋼筋(1)綁筋前應(yīng)先把墊層清理干凈，不得有雜物，然后彈好底板鋼筋的分檔標(biāo)點線和鋼筋位置線，同時彈好柱墻位置線，并擺放下層鋼筋。(2)綁扎鋼筋時，縱橫兩個方向所有相交點必須全部綁扎，不得跳扣綁扎。(3)根據(jù)劃好的柱主筋插筋綁扎牢固，以確保受力鋼筋位置準(zhǔn)確。鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好墊塊，在澆筑混凝土?xí)r，由專人看管鋼筋并負責(zé)調(diào)整。2、地梁鋼筋施工工藝流程：支梁底模及側(cè)?！诘啄澒拷铋g距線→主筋穿好箍筋，按已劃好的間距逐個分開→固定彎起筋及主筋→穿次梁彎起筋及主筋并綁好箍筋→放主筋架立筋、次梁架立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁住→綁架立筋→再綁主筋→放置保護層墊塊，主次梁同時配合進行。(1)梁的縱向的受拉鋼筋接頭位置應(yīng)在支座處，受壓鋼筋接頭應(yīng)在跨中處，接頭位置應(yīng)相互錯開，在受力鋼筋35d區(qū)段內(nèi)(且不小于500mm),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，在受拉區(qū)不得超過25%,受壓區(qū)不得超過50%。(2)在梁底模板及側(cè)模通過質(zhì)檢員驗收后，即施工梁鋼筋，按圖紙要求先放置縱筋再套外箍，梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交錯布置，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎。(3)采用砂漿墊塊作為保護層，當(dāng)梁鋼筋扎綁好后，立即將砂漿墊塊綁扎在受力筋下，間距1000mm。為防止梁側(cè)面的砂漿墊塊被擠碎后梁主筋偏位導(dǎo)致保護層不符合規(guī)范，可適量使用φ25鋼筋頭當(dāng)墊塊，但不可大量使用。3、板鋼筋施工工藝流程：清理模板雜物→在模板上劃主筋、分布筋間距線→先放主筋后分布筋→下層筋綁扎→上層筋綁扎→放置馬凳筋及墊塊。(1)綁扎鋼筋前應(yīng)修整模板，將模板上垃圾、雜物清掃干凈，在平臺底板上用墨線彈出控制線，并用紅油漆或粉筆在模板上標(biāo)出每根鋼筋的位置。(2)按劃好的鋼筋間距，先排放受力主筋，后放分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等同時配合安裝并固定。待底排鋼筋、預(yù)埋管件及預(yù)埋件就位后交質(zhì)檢員復(fù)查，在清理干凈后，方可綁扎上排鋼筋。(3)鋼筋采用綁扎搭接，下層筋不得在跨中搭接，上層筋不得在支座處搭接，搭接處應(yīng)在中心和兩端綁牢，I級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做180°彎鉤。(4)板鋼筋網(wǎng)的綁扎施工時，四周兩行交叉點應(yīng)每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主筋的鋼筋必須將全部鋼筋相互交叉處扎牢，綁扎點的鋼絲扣要成八字形綁扎(右左扣綁扎)。為保證上下層鋼筋位置的正確和兩馬凳筋@1000×1000。馬凳筋高度=板厚-2倍鋼筋保護層-2倍鋼筋直徑。基礎(chǔ)保護層采用砂漿墊塊控制，基礎(chǔ)底板及剪力墻鋼筋用1:2水泥(P.042.5)砂漿預(yù)先澆筑墊塊。梁底保護層采用預(yù)制C30細石混凝土墊塊。2、柱鋼筋用粉筆劃好箍筋間距，箍筋面與主筋垂直綁扎，并保證箍筋彎鉤在柱正四角相間布置，綁扎不得出現(xiàn)扭位現(xiàn)象。3、為防止柱筋在澆筑砼時偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增設(shè)三道鋼筋4、鋼筋保護澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工跟蹤澆筑，隨時關(guān)注因澆筑等人為因素造成的負彎距鋼筋的驗收在自檢合格的基礎(chǔ)上及時通知業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門驗收，并及時做好隱蔽工6.4.2模板工程6.4.2.1、模板設(shè)計總體方案本工程基礎(chǔ)柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成安裝前應(yīng)先將基礎(chǔ)柱內(nèi)及鋼筋上的雜物清理干凈，先安裝側(cè)模再安裝柱箍將其固定，為了保證柱模的穩(wěn)定，柱模之間要用水平撐、剪刀撐等互相拉結(jié)固定。1、基礎(chǔ)柱模板安裝基礎(chǔ)柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成安裝前應(yīng)先將基礎(chǔ)柱內(nèi)及鋼筋上的雜物清理干凈，先安裝側(cè)模再安裝柱箍將其固定，為了保證柱模的穩(wěn)定，柱模之間要用水平撐、剪刀撐等互相拉結(jié)固定。2、基礎(chǔ)梁模板的安裝a根據(jù)柱彈出的軸線，梁位置和水平線安裝柱頭模板。b當(dāng)梁跨度大于或等于4m時，按全跨長度的1900~3900起拱復(fù)核檢查梁模c支頂之間應(yīng)設(shè)水平拉桿和剪力撐，其豎向間距不大于1.0m,梁側(cè)立桿間距不大于1200mm,梁底小橫桿間距不大于500mm。6.4.2.2、模板力學(xué)設(shè)計計算1、梁、板模板體系的計算1)、梁模板采用竹膠合板，支撐體系采用鋼管，間距500mm。竹膠合板設(shè)計強度和彈性模量可采用以下數(shù)據(jù)：fv=10N/mm2(順紋抗壓);fv=1.4N/mm2(順紋抗剪);fm=13N/mm2(抗彎);E=9,000N/mm2(彈性模量)假設(shè)竹膠合板密度為5kN/m3(1)底模板驗算：底模系兩根100mm×100mm的木方和竹膠板組合而成，經(jīng)換算可以折合為(100+12)/2×0.85(折減系數(shù))=47.6mm木板，故取木板厚度為45mm。A、抗彎強度驗算底模自重：5×0.045×0.25×1.2=0.06kN/m混凝土自重：24×0.25×0.6×1.2=4.32kN/m鋼筋荷載：1.5×0.25×0.6×1.2=0.27kN/m振搗混凝土荷載：2×0.25×1.2=0.6kN/m乘以折減系數(shù)，則q=q1×0.9=5.25×0.9=4.73kN/m抗彎承載力驗算：板下木方長度有限，故按四等跨計算。按最不利荷載布置計算：=0.414×106×6/250×452=2484/400=4.91N/mm2<fm=13N/mm2所以符合設(shè)計要求。=0.33N/mm2<fv=1.40N/mm2所以符合設(shè)計要求C、撓度驗算荷載不包括振搗混凝土荷載，則1q=4.65kN/m,q=1q×0.9=4.19kN/mw=W·Kq14/100EI=0.967×4.19×5004/(100×9×103×1/12×250×453)=1762/1709=1.03mm<[w]=L/400所以符合設(shè)計要求。A、荷載計算設(shè)β1=1.2,β2=1.0,V=2m/h,則取二者較小值，即F2=18kN/m2A、抗彎強度驗算：=2.19N/mm2<fm=13N/mm2所以符合設(shè)計要求。V=0.620qI=0.620×1=0.253N/mm2<fv=1.4N/mm2所以符合設(shè)計要求。D、撓度驗算取側(cè)壓力F=21.6kN/mm2,化為線荷載21.6×0.5=10.8kN/m通州建總集團有限公司乘以折減系數(shù)，q=0.9×10.8=9.72kN/mw=0.967qI4/100EI=0.967×9.72×5004/(100×9×103×1/12×500×253)=75.14/93.75=0.64mm<[w]=I/400所以符合設(shè)計要求。(3)支撐驗算鋼管支撐按兩端鉸接軸心受壓桿件驗算，由于底模板下的頂撐設(shè)有水平拉桿，故支撐截面積一般以穩(wěn)定性來控制。A、立柱穩(wěn)定性驗算：A——鋼管截面積；所以V=0.960δ=N/VA=qIVA=4.73×0.5/4.89×0.960=50N/mm2<f=215N/mm2所以符合設(shè)計要求。B、小楞抗彎強度驗算小楞間距為500mm,按簡支梁計算。在計算撓度時，梁作用在小楞上的荷載可簡化為一個集中荷載。M=pI(2-b/1)/8=4.73×0.5m×0.5m(2-250/500)δ=WM/=99×104kN·mm/5×103mm3=198N/mm2<fm=215N/mm2所以符合設(shè)計要求(3)小楞撓度驗算：W=pI/48EI=4.73×103×500×500/2.06×102×103×12.19×104所以符合設(shè)計要求。地下室頂板立桿采用中48鋼管，間距1.0×1.2m,中間設(shè)一道拉桿，主楞100×100木方，間距1.2m;次楞50×100木方，間距0.3m,頂板為10mm厚竹膠板，最大凈高4.8m。①支撐強度驗算，已知中48×3.5鋼管A=489mm2,i=15.8mm(回轉(zhuǎn)半徑)N/A=15.64×103/489=32.94N/mm2<fm=Q235fm=215N/mm2(鋼材的抗彎強度值)長細比：λ=LO/i=4800/(15.8×2)=151.9查表得：ψ=0.68(軸心受壓穩(wěn)定系數(shù))符合要求強度驗算：q=11.85×1.2=14.22KN/m按三跨連續(xù)梁近似勻布荷載計算：W=1/6bh2=1/6×100×1002=1撓度驗算：已知I=1/12bh3=8.33×106(截面慣性矩),E=9000(彈性模量)進行撓度驗算時，可不考慮活荷作用。q=5.8×1.1=6.38最大撓度wmax=q14/150EI=1.03mm<L/200=3mm,符合要求。取一單元0.3m按三跨連續(xù)梁近似勻布荷載計算：δ=M/W=5.15N/mm2<13N/mm2,符合要求。撓度驗算：已知I=1/12bh3=4.17×106,E=9000(彈性模量)進行撓度驗算時，可不考活荷作用。通州建總集團有限公司維修中心車間辦公主次楞共變形1.31mm,符合施工規(guī)范要求。3、柱模板設(shè)計計算振搗砼時產(chǎn)生的荷載：1)、新澆混凝土對模板側(cè)面的壓力，按下列二式計算，并取二式中較小值。P=0.4+150/(T+30)RS·Kw·V1/3 外加劑的修正系數(shù)，摻緩凝劑時取1.2,不加時取1.0。Rs…………混凝土坍落度修正系數(shù)，坍落度11~15cm時取1.15,坍落度其中h=P/25(h為有效壓頭高度)6.4.2.3模板工程施工工程的施工質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程的建設(shè)，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場實際情況，我們對模板進行了如下設(shè)計。通州建總集團有限公司維修中心車間辦公樓施工組織設(shè)計A、柱模板采用15厚雙面覆膜竹膠板，根據(jù)截面尺寸現(xiàn)場拼裝成大模.模板接縫處粘貼密封條。采用槽鋼抱箍。C、樓板模板采用12厚竹膠板拼裝成型，板與板之間不留縫隙。D、梁側(cè)模、梁底模、梁板相接處，采用12厚雙面覆膜竹膠板作模板。1梁、柱接頭處"U形"顧板1梁、柱節(jié)點拼裝示意圖樓酸成檢樓酸成檢梁板側(cè)校梁首枋鋼館背粉出樹茶梁。柱攔頭處形"控板桿E、樓梯底模板采用12厚雙面覆膜竹膠板，底模超出側(cè)模2—3cm。側(cè)模、踢步惕慶模樓梯踢步模、側(cè)模未意圖2、框架柱施工施工要點：①在下層梁板混凝土澆注后，要預(yù)埋(放置)。固定和加固模板用的短鋼筋頭(螺紋鋼)。以備支墻、柱模時支撐校正用。②柱模連接時的接縫處要夾上5層的海綿條，防止漏漿。③柱模加固的抱箍距柱模上下端各為0.2m中間部分2.0m以下間距不大于0.75m,上部不大于1.0m。維修中心車間辦公樓施工組織設(shè)計底的雜物及松動石子、灰漿等。⑥柱、模板與下部混凝土接縫應(yīng)預(yù)先找平，模板下端墊海綿條。模板間接縫也須粘貼海綿條。⑦在模板支設(shè)前應(yīng)測放出軸線及墻柱、洞口控制線和標(biāo)高控制線，以確保模板位置的正確無誤。⑧模板按先橫后縱的順序安裝內(nèi)墻模板，經(jīng)校正模板的垂直度、水平度、標(biāo)高符合設(shè)計后擰緊螺栓，固定模板。⑨外墻先安裝內(nèi)側(cè)模板，將模板按彈線位就位找正后，再安裝門窗洞口模板，固定后安裝外側(cè)模板。⑩利用下層的外墻外模板螺栓孔安裝金屬三角平臺架，放置本層外模板并就位安裝，校正合格后固定模板。拆除模的順序與安裝的順序相反3、框架梁與現(xiàn)澆板施工本工程框架梁梁側(cè)模和板模均采用封塑竹膠合板，模板同時支設(shè)。支模分兩貓B、黑B00<l<1200時。綠拉稈兩道5。當(dāng)60B<<1060時，拉桿道梁柱相接處采用新型整體式梁柱接頭模型施工；底模用碗扣式腳手架支撐，式支座和梁加固用的對拉螺栓等鐵件?，F(xiàn)場加工制作，成型后按相應(yīng)位置依次編板安裝位置及洞口位置控制線，然后引測水平標(biāo)高，定好水平控制線，經(jīng)復(fù)核無③模板均應(yīng)涂刷隔離劑(脫模劑),以提高模板周轉(zhuǎn)率及保持混凝土表面平⑤主梁應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定起拱，當(dāng)梁跨度大于4米時，按設(shè)計要求3‰上⑧拆模時，板和梁的混凝土強度須分別達到75%和100%方可拆除。查預(yù)留孔洞位置及尺寸是否準(zhǔn)確無誤，模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴密。(2)混凝土施工時應(yīng)安排木工看模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；(3)板后澆帶兩側(cè)的梁板在后澆帶澆筑前為懸挑結(jié)構(gòu)，并將承受上部施工荷載，主次梁模板及支撐不能拆除，直至最后一層澆筑完畢后，達到規(guī)定強度時，在混凝土施工前，應(yīng)清除模板內(nèi)部的一切垃圾，尤其是石屑和木屑，凡與混凝土接觸的面板都應(yīng)清理干凈。6.4.2.6、模板拆除(1)模板拆模時應(yīng)按規(guī)范要求進行，拆除模板必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字認可并提出拆模申請，由監(jiān)理審定認可后方可拆除。(2)模板拆除后及時進行板面清理，涂刷隔離劑，并將模板背面的混凝土渣清(3)側(cè)模在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板受損壞后，方可拆除。底模在砼強度符合拆模要求后，方可拆除。(4)梁跨≤8m,強度達到75%方可拆除，大于8m強度達到100%方可拆除，大于2m的懸臂構(gòu)件強度達到100%方可拆除，小于等于2m的構(gòu)件強度達到75%方可拆除。其中后澆帶兩側(cè)模板應(yīng)在后澆帶混凝土強度達到75%后方可拆除。(5)樓梯間模板與支撐必須在混凝土強度達到100%時，方可拆除；6.4.2.7、施工質(zhì)量控制1、模板支設(shè)控制a、混凝土表面顏色均勻一致，無蜂窩麻面、漏筋、夾渣、粉化、銹斑，爛根和明顯氣泡存在。b、結(jié)構(gòu)陰陽角部位方正，無缺棱掉角；梁柱、墻梁的接頭平滑方正，模板拼c、表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確，外觀尺寸允許偏差在規(guī)范內(nèi)，序號項目名稱允許偏差檢查方法1每層垂直度2米托線板2位置尺量3上口寬度尺量4標(biāo)高拉線和尺量5表面平整度2米靠尺和楔形塞尺6墻軸線位置尺量7預(yù)留管理、預(yù)留孔中心線位移拉線和尺量8預(yù)留洞中心線位移拉線和尺量9預(yù)留洞截面尺寸拉線和尺量模板接縫寬拉線和尺量預(yù)埋鋼板中心線位移拉線和尺量2、防止粘模措施1)為了保證砼墻面平整光滑，要嚴格控制拆模時間，防止粘?，F(xiàn)象出現(xiàn)?？刂品椒ú捎猛瑮l件試塊確定最佳拆模時間，試塊可在每層各段各留一組，以后隨天氣和砼配合比變化情況酌情留置。2)指派專人負責(zé)清理模板板面，涂刷脫模劑，清理模板應(yīng)配備專用平鏟、拖布，涂刷脫模劑要配備專用桶、滾刷等，入模前涂刷脫模劑要均勻及時(不得在合模后涂刷，以避免污染鋼筋)。要保證模板的安裝質(zhì)量，尤其是陰角模板的安裝質(zhì)量，角模邊要順直，整體不扭曲，安裝完成后還要對邊角連接質(zhì)量進行認真檢查，保證模板面與角1)模板之間、模板與陰陽角連接處必須加設(shè)5*30海綿條，以防漏漿。2)頂板模板與墻體接縫處，可采用在墻體混凝土澆筑時控制澆筑高度的辦法處理，即墻體混凝土澆筑時高出樓面底標(biāo)20～30mm,再剔除15～25mm浮漿，頂板邊楞與墻接觸面加設(shè)5*30海綿條，海綿條與砼墻必須粘牢，模板下面也得墊5*30海綿條。6.4.3混凝土工程施工安排及準(zhǔn)備(1)澆筑前應(yīng)先對機械設(shè)備進行檢查，保證水電及原材料的供應(yīng)，掌握天氣(2)檢查模板的標(biāo)高、位置及截面尺寸，支撐和模板的固定是否可靠，鋼筋(3)清理模板內(nèi)的雜物及鋼筋上的油污，并加以澆水潤濕，但不得有積水。2、施工準(zhǔn)備1)技術(shù)準(zhǔn)備(1)認真熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計要求和工藝規(guī)程向班組進行技術(shù)交底。(2)進行混凝土施工方案交底，熟悉分部分項施工方案，學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。2)材料準(zhǔn)備(1)根據(jù)材料用量及各階段的材料進行采購定貨，與廠家簽訂供貨合同，確保工程施工的順利進行。(2)澆筑混凝土前，模板支設(shè)完并經(jīng)驗收合格，人員、施工機具、臨時用電線路等已充分準(zhǔn)備。3)施工機具準(zhǔn)備機具名稱型號規(guī)格數(shù)量機具名稱型號規(guī)格數(shù)量混凝土輸送泵2臺混疑土抹面機2臺平板振搗器5臺混疑土抹光機1臺振搗棒10根振搗棒10根6.4.3.2、主要施工方法及技術(shù)措施1、混凝土施工措施1)攪拌站設(shè)備配置本工程混凝土澆筑，采用現(xiàn)場設(shè)置集中攪拌站供應(yīng)混凝土，為保證混凝土攪拌質(zhì)量，并嚴格按照配合比通知單配料要求計量混凝土原材料用量。在攪拌站配置：80t散裝水泥罐1只、80t散裝粉煤灰罐1只，HPLK配料機一臺，JS750強制式攪拌機、JZM750強制式攪拌機各一臺，HBT60—13S拖式混凝土泵一臺、HBT60汽車式混凝土泵一臺(備用),JLM—30裝載機1臺。在現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，并保證標(biāo)養(yǎng)室相對室溫及濕度達到標(biāo)養(yǎng)要求。(1)對混凝土原材料檢測采用：含水率檢測采用電爐烘干法；砂含石率采(2)采用數(shù)子測溫儀測量混凝土出機溫度以控制混凝土澆筑時間。(3)利用塌落度筒隨機抽樣檢測混凝土塌落度以便調(diào)整混凝土水灰比。(4)采用工業(yè)溫度計測量混凝土內(nèi)、外及表面溫差，隨時掌握、控制內(nèi)外溫差，使大體積混凝土內(nèi)外溫差控制在25℃以內(nèi)。(5)為保證標(biāo)養(yǎng)室恒溫及濕度達標(biāo)，采用干式溫度計及空氣濕度計配合電2)攪拌站技術(shù)人員配備為嚴格控制攪拌站混凝土配比控制及后臺操作與前臺澆筑的協(xié)調(diào)在施工期間配備以項目經(jīng)理為組長的混凝土攪拌站管理領(lǐng)導(dǎo)小組：3)混凝土攪拌(1)水泥、砂、石、粉煤灰、水均采用電子計量，外加劑計量，在澆筑混凝土前用臺秤秤量好每盤外加劑用量，根據(jù)每盤外加劑用量制成定型量斗，或用塑料袋包裝，攪拌時用人工倒入攪拌機內(nèi)。保證混凝土原材料嚴格按照配合比要求(2)嚴格控制水灰比和坍落度，并每工作班測試砂、石含水率，調(diào)整施工配合比，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意加減用水量。(3)嚴格掌握混凝土材料配合比，在攪拌機旁掛牌公示，標(biāo)明混凝土的強度等級及施工配合比，便于檢查。(4)使用強制式攪拌機時，可以先加砂、石和水泥，待拌合均勻后；隨后加入水和外加劑進行攪拌。攪拌時間為2—3min,以保證混凝土攪拌均勻不產(chǎn)生離析2、混凝土泵送施工技術(shù)2)泵管選擇及布置(1)根據(jù)工程實際情況、泵機型號、輸送距離及現(xiàn)場泵送混凝土排量，選擇φ125A型輸送管，配以錐形管、彎頭，橡膠軟管。泵管沿縱向布置。泵輸送泵安放在攪拌站中心出料口處，同時在泵機上方搭設(shè)防護棚。(2)對泵管的要求①泵管布置應(yīng)盡可能縮短管線長度，為減少壓力損失，配管按照“走近路、少轉(zhuǎn)彎”的原則，盡量縮短管線長度，少用彎管和軟管，以減少泵送時的負荷，有利于順利壓送混凝土，提高混凝土的澆筑質(zhì)量。泵管接頭應(yīng)嚴密，有足夠的強度。輸送管的鋪設(shè)應(yīng)保證安全施工，便于管道清洗、故障的排除和裝拆維修的方②在同一條管線中，應(yīng)采用相同管徑的輸送管；同時采用新舊管時，應(yīng)將新管布置在泵送壓力較大處。管線布置應(yīng)橫平豎直，垂直管應(yīng)在同一垂直線上。③垂直向上配管時，地面水平管長度不宜小于垂直管長度的四分之一，且不宜小于15m。泵管的固定要求不得直接支撐在鋼筋、模板及預(yù)埋件上。水平管要求每隔10m左右用支架固定，以便于排除堵管、裝拆和清洗管道；垂直管必須牢固地固地固定在墻、柱上或樓板預(yù)留孔處，前者每節(jié)管不應(yīng)少于1個固定點，后者在每層樓板處加以固定。當(dāng)垂直管用腳手架固定時，與水平管連接的彎管應(yīng)采用剛性固定，使架子只承受豎向推力，固定好的垂直管，在混凝土泵送時用手觸摸管道外壁，可只感到骨料的流動，而管子無顫動或晃動。臨時性的，且泵送壓力較小，因此僅簡單用木塊墊起即可，不必采用其他固定措⑤垂直立管下端的彎管不得作為上部立管的支撐，而應(yīng)設(shè)置堅固的鋼支撐，承受垂直管重及混凝土流動的脈沖作用，并應(yīng)保證彎頭易于拆除，方便清理故障。3)混凝土的泵送(1)混凝土泵的進料斗上，應(yīng)安置篩網(wǎng)并設(shè)專人監(jiān)視喂料，防止料徑過大骨料(2)混凝土在泵壓作用下入模、經(jīng)振搗后較短時間內(nèi)即對模板產(chǎn)生大的側(cè)壓力。因此必須保證模板和支架具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。(3)混凝土泵送施工應(yīng)有統(tǒng)一指揮調(diào)度，保證施工順利進行；配備通訊設(shè)備，保證混凝土泵和攪拌站與澆筑地點之間的聯(lián)絡(luò)暢通?；炷帘脝雍螅缺盟瓦m量水濕潤泵的料斗、活塞及輸送管道；經(jīng)泵水檢查，確認泵和管中無雜物后，再泵送水泥漿或1:2水泥砂漿、或混凝土同組份的水泥砂漿，用以潤滑混凝土泵和輸送管內(nèi)壁。潤滑用的水泥漿或水泥砂漿在出料口處應(yīng)分散開，不得集中澆筑在一起。(4)開始泵送時，泵應(yīng)處于慢速、勻速并隨時可反泵的狀態(tài)；泵送速度應(yīng)先慢后快、逐步加速，以保證正常速度連續(xù)泵送。泵送混凝土?xí)r，活塞應(yīng)保持最大行程運轉(zhuǎn)，使