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文檔簡介

職位說明書

(探討稿)

2011年09月

副總經(jīng)理職位說明書

基本狀況

職位名稱副總經(jīng)理所屬部門高管

職位編號職位編制

在董事長的授權(quán)下,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門和項目進行支配管理、工程管理、選購管理、

職位使命營銷策劃管理和客戶服務(wù)管理,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營管理支

配目標(biāo)。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策:

參與戰(zhàn)略規(guī)

2.參與公司決策會議,對各項重大經(jīng)營管理活動提出建議并建議的科學(xué)合

劃和經(jīng)營管部分

參與決策:理性

理決策

3.向董事長報告公司的經(jīng)營狀況:

1.依據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司年度經(jīng)營和考核

支配,剛好駕馭和了解支配執(zhí)行狀況,分析支配差異緣由,相宜性

經(jīng)營計

尋求改進措施;全責(zé)可量化

劃管理

2.組織、指導(dǎo)下屬部門制定本部門的年度經(jīng)營支配并監(jiān)督執(zhí)可達到

行:

1推動、幫助卜屬部門的業(yè)務(wù)流程制度建設(shè)和完善,提升所

負賁業(yè)務(wù)的管控水平;制度完善

2提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議,經(jīng)人力資源部流程簡潔順暢

分管部門

審核,董事長審批后公布執(zhí)行:全責(zé)機構(gòu)簡潔高效

管理

3負責(zé)對干脆下級進行績效考核、考核面談,負責(zé)培育下屬預(yù)算限制到位

關(guān)鍵人才:部門溝通順暢

4協(xié)調(diào)卜屬部門之間的工作關(guān)系,促進部門之間的高效合作:

1組織和指導(dǎo)下屬部門制定品牌推廣及項目策劃方案,協(xié)調(diào)

項目策

策劃機構(gòu),參與方案選擇的決策并批精確定最終方案:全責(zé)策劃質(zhì)量

劃管理

2批準(zhǔn)設(shè)計指引;

1組織和指導(dǎo)下屬部門制定項目營銷方案和銷售支倒,對項

方案合理性、有

目營銷方案、售價和銷售支配進行審核:

營銷管理全責(zé)效性、

2對銷售價格調(diào)整方案進行審批,并負責(zé)銷售價格折扣最終

營銷成本

審批:

1組織和指導(dǎo)下屬選購部門開展策劃、設(shè)計、建設(shè)、材料等

選購質(zhì)量

選購管理的招投標(biāo)和外包工作,規(guī)范選購行為和降低選購全責(zé)

選購成本

成本:

1.組織和指導(dǎo)下屬客戶服務(wù)部門建立跨區(qū)域、跨部門的、能

客戶服務(wù)服務(wù)質(zhì)量

剛好反饋、快速供應(yīng)限務(wù)的客戶管理體系,塑造品牌公司全責(zé)

管理公司品牌

的良好形象:

其他1.完成上級支配的其他工作。全責(zé)

主要工作關(guān)系

外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系

中介公司

董事長

策劃公司

廣告公司

本職位

建筑材料供方

律師事務(wù)所1

統(tǒng)計局、建委等相關(guān)政府行政部經(jīng)理

機關(guān)營銷策劃部總經(jīng)理

銷售部總經(jīng)理

選購部經(jīng)理

財務(wù)部經(jīng)理

工程部經(jīng)理

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)管理、經(jīng)濟或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)

八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理或營銷策劃等方面工作閱歷,其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理

工作閱歷

工作閱歷;

精通房地產(chǎn)行業(yè)的支配管理、營銷策劃、服務(wù)品牌等業(yè)務(wù);

專業(yè)學(xué)問熟知房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀,了解我國房地產(chǎn)行業(yè)各項相關(guān)政策、法規(guī);

駕馭基本的財務(wù)學(xué)問和人力資源管理學(xué)問;

高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)實力、推斷與決策實力、溝通協(xié)調(diào)實力、支配與執(zhí)行實力、

實力素養(yǎng)邏輯思維實力,工作細致、縝密;

良好的辦公軟件運用實力,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能,公文寫作技能等;

資格證書無;

工作環(huán)境

原則上不超過45歲。

其他要求

編制:審核:審批:

時間:時間:時間:

工程部經(jīng)理職位說明書

基本狀況

職位名稱工程部經(jīng)理所屬部門高管

職位編號職位編制

在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司工程管理和工程成本限制等工作,確保開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)

職位使命

量、成本和生產(chǎn)平安都在可控的范圍之內(nèi),順當(dāng)實現(xiàn)公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營支配。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

1參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策;

參與戰(zhàn)略規(guī)

2參與公司決會議,對各項工程活動提出建議并參與決策:建議的科學(xué)合理

劃和經(jīng)營管部分

3向董事長報告項目公司的規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、成本限性

理決策

制等狀況:

經(jīng)營計1依據(jù)公司總體規(guī)劃,制定支配和成本費用限制目標(biāo),并相宜性、可量化

全責(zé)

劃管理負責(zé)監(jiān)督實施:可達到

1組織和指導(dǎo)下屬部門建立和完善設(shè)計規(guī)劃管理制度、工

程管理制度,預(yù)決算管理制度并監(jiān)督實施;制度完善

2提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議,經(jīng)人力資源流程簡潔順暢

分管部

部審核,董事長審批后公布執(zhí)行:全責(zé)機構(gòu)簡潔高效

門管理

3負責(zé)對干脆下級進行績效考核、考核面談,負責(zé)培育下預(yù)算限制到位

屬關(guān)鍵人才:部門溝通順暢

4協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系,促進部門高效合作;

1組織和指導(dǎo)下屬部門完成開發(fā)項目的設(shè)計方案,經(jīng)決策

研發(fā)設(shè)計委員會審核后批準(zhǔn)通過:設(shè)計質(zhì)量

全責(zé)

管理2組織下屬部門對常見的影響進度、質(zhì)量的工程技術(shù)難題探討成果

進行集中攻關(guān)以提升公司的綜合管理水平;

1組織和指導(dǎo)下屬部門做好項目公司的工程管理工作;

2幫助制定和審核工程進度支配、材料驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工工程質(zhì)量

工程管理全責(zé)

程驗收標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;工程進度

3對施工組織設(shè)計進行審批:

工程成1組織和指導(dǎo)下屬部門編制工程預(yù)算和決算,并嚴(yán)格工程

全責(zé)工程成本

本限制成本限制:

其他1.完成上級支配的其他工作。全責(zé)

主要工作關(guān)系

外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位

設(shè)計院

施工單位

監(jiān)理單位

造價詢問公司

建委等相關(guān)政府機構(gòu)

預(yù)決算部

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)

八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計院建筑設(shè)計或工程管理工作閱歷,其中三年以上總工程師、項目總

工作閱歷

監(jiān)、工程管理副總等中高層工程管理職位工作閱歷:

精通工程建設(shè)專業(yè)學(xué)問、設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范:

熟知房地產(chǎn)行業(yè)運營、管理學(xué)問和相關(guān)法律學(xué)問:

專業(yè)學(xué)問

熟識工程材料設(shè)備相關(guān)指示;

了解施工工藝與J2程量的計算,工程項目開發(fā)成本全過程限制等學(xué)問;

高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)實力、組織實力、推斷與決策實力、溝通協(xié)調(diào)實力、支配

實力素養(yǎng)與執(zhí)行實力,心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng)較好,工作仔細、削致,責(zé)任心強:

良好的識圖、審便實力、具備基本辦公軟件操作運用實力,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能,公文寫作技能;

資格證書高級職稱:

工作環(huán)境

原則上不超過45歲。

其他要求

編制;審核;審批;

時間:時間:時間:

人力資源部經(jīng)理職位說明書

基本狀況

職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部

職位編號職位編制

在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定公司人力資源管理和開發(fā)體系,

職位使命通過員工聘請、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的限制,挖掘人力資源潛能,最優(yōu)配置資源,

實現(xiàn)員工同企業(yè)L勺雙贏目標(biāo)。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

參與戰(zhàn)略規(guī)1萬r/Azjiw叩氏v’j,汲山迂隊7r勿r1人耳己;

建議的科

劃和經(jīng)營管2參與公司決策會議,對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議部分

學(xué)合理性

理決策并參與決策:

1依據(jù)公司年度經(jīng)營管理支配,編制木部門整體工作支配,

并負責(zé)落實和監(jiān)督:

2負責(zé)建立、修訂和完善各項人力資源管理規(guī)章制度及相支配相宜性

關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,并監(jiān)督實施;可量化

3幫助牽頭部門接受每年一度的質(zhì)量體系外部審核:可達到

4提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)總裁審批

后公布執(zhí)行:全責(zé)制度完善

部門管理

5負責(zé)對干脆下級進行績效考核、考核面談,負責(zé)提升下流程簡潔順暢

屈員工的素養(yǎng)和實力:機構(gòu)簡潔高效

G負貢本部門的年度優(yōu)用限制和預(yù)算管理,審核本部門的預(yù)算限制到位

各項管理費用支出:部門溝通順暢

7協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系,促進部門工作效率的提

高;

人力資1制訂人力資源中長期規(guī)劃,分解規(guī)劃,形成人力資源年合理性

全責(zé)

源規(guī)劃度支配,并組織實施:與戰(zhàn)略協(xié)作

1依據(jù)人員年度需求支配,剛好引進公司所需的各類專業(yè)

技術(shù)人才:剛好性

聘請與

2組織進行工作分析,幫助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編全責(zé)聘請質(zhì)量

甄選

制;人員流淌率

3剛好了解員工的動態(tài),限制和削減骨干員工的流淌率:

1組織編制年度員工培訓(xùn)支配和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并

組織實施;合理性

培訓(xùn)與

2通過對骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培全責(zé)有效性

開發(fā)

訓(xùn)、輪崗、素養(yǎng)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價等,建立公系統(tǒng)性

司的人才梯隊和重點職位的繼任支配;

1.參考行業(yè)具有競爭力的薪酹方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)

據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定集團的

績效與制度公允合理、完

薪酬福利策略全責(zé)

薪酬福利整、具操作性

2.建立和完善績效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實

施:

1.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負責(zé)集團勞資關(guān)

人事管理

系的管理;全責(zé)勞資和諧

勞資關(guān)系

2.負責(zé)處理員工勞動爭議和勞動糾紛;

1.幫助董事長負貢公司的企業(yè)文化建設(shè)

富有感召力

企業(yè)文化2.組織提煉、形成人性化的、富有感召力的價值觀體系并部分

凝合力

身體力行,推動企業(yè)共同價值觀的形成:

其他1.完成上級支配的其他工作。全責(zé)

主要工作關(guān)系

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)人力資源管理類、經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè)

工作閱歷五年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷,三年以上人力資源經(jīng)理工作閱歷:

精通人力資源管理及組織管理理論學(xué)問;

熟識人力資源市場供求信息和國家人事宏觀政策:

專業(yè)學(xué)問

了解財務(wù)管理、公司業(yè)務(wù)學(xué)問

熟識勞動法、社會保險等有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問:

嫻熟運用OFFICE辦公軟件、良好的寫作實力,能夠獨立完成工作報告:

卓越的溝通實力、表達實力;

實力素養(yǎng)

良好的支配與執(zhí)行實力、組織實力、限制實力、人員培育、培訓(xùn)實力、成就動機、團隊領(lǐng)導(dǎo)實力:

良好的決策實力:

資格證書無:

工作環(huán)境

年齡在45歲以下。

其他要求

編制:審核:審批:

時間:時間:時間:

聘請培訓(xùn)專員職位說明書

基本狀況

職位名稱聘請培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部

職位編號職位編制

在人力資源部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)集團聘請、人事檔案、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文

職位使命化建設(shè)等的日常管理工作,幫助總經(jīng)理做好人力資源的選聘、開發(fā)和利用,滿足企業(yè)發(fā)展對各

級人才的須要。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

1.參與部門管理,提出改善工作的建議;

參與部門建議的科

2.參與部門的相關(guān)工作會議,參與部門重要相關(guān)事項的部分

管理學(xué)合理性

決策:

編制工作1.編制年度聘請和培訓(xùn)等工作支配,經(jīng)部門負責(zé)人審核支配的合理性

全賁

支配后進行實施:可行性

1.依據(jù)人員需求和聘請支配開展聘請工作,負責(zé)發(fā)布聘

請廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動;

剛好性

聘請管理2.組織進行工作分析,整理、修改公司職位說明書,建部分

聘請人員質(zhì)量

立各種職位的聃清評價體系;

3.依據(jù)公司須要建立人才儲備庫;

1.支配新員工入職,并組織崗前培訓(xùn):

新員工入

2.剛好了解新員工的工作狀況,幫助其盡早進入角色,全責(zé)新員工滿足度

職引導(dǎo)

并為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃明確方向;

1.調(diào)荏各部門培訓(xùn)需求,同時結(jié)合公司發(fā)展須要,幫助

部門負責(zé)人建立培訓(xùn)體系,擬定全年員工培訓(xùn)支配及

中長期培訓(xùn)規(guī)劃,并具體組織實施;培訓(xùn)的支配性

培訓(xùn)管理2.幫助部門總經(jīng)理收集、整理、編寫培訓(xùn)教材、資料;部分體系完整

3.建立和更新員工培訓(xùn)檔案,監(jiān)督檢查各部門的專業(yè)技有效性

術(shù)培訓(xùn):

4.負貢進行培訓(xùn)結(jié)果評估和考核:

1.幫助部門總經(jīng)理建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系,明

員工職業(yè)規(guī)體系完整性

確員工的職業(yè)發(fā)展通道并跟蹤、襠助員工在集團中的部分

劃管理員工滿足度

職業(yè)成長;

1.幫助上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)集團的企業(yè)文化建設(shè)工作,包括組上級滿足度

企業(yè)文化部分

織各種文體活動、開展各種競賽、各種內(nèi)刊的編輯等;員工滿足度

其他1.完成上級支配的其他工作。

主要工作關(guān)系

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管理類專業(yè)

工作閱歷三年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷,其中一年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理閱歷:

熟識人力資源管理及組織管理等理論學(xué)問;

專業(yè)學(xué)問熟識素養(yǎng)測評、聘請流程、培訓(xùn)管理等基本學(xué)問;

了解財務(wù)、心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)學(xué)問、有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問、國家宏觀人事政策:

嫻熟運用OFFICE辦公軟件,有良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實力,信息、學(xué)問收集整合實力;

實力素養(yǎng)良好的寫作實力,能夠獨立完成工作報告;

良好的表達實力、溝通實力、推斷實力、組織實力、粽合分析實力;

資格證書無:

工作環(huán)境

年齡在45歲以下。

其他要求

編制:審核:審批:

時間:時間:時間:

薪酬績效專員職位說明書

基本狀況

職位名稱薪酬績效專員所屬部門人力資源部

職位編號職位編制

在人力資源總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)集團的薪酬績效、人事檔案、勞動關(guān)系等H常管理工作,

職位使命

保障公司各項工作的健康穩(wěn)定開展。

工作職責(zé)及內(nèi)容

職位概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點

1.參與部門管理,提出改善工作的建議:

參與部門建議的科

2.參與部門的相關(guān)工作會議,參與部門重要相關(guān)事項部分

管理學(xué)合理性

的決策;

1.幫助部門總經(jīng)埋編制或修ij集團的基本薪酬福利政

薪酬福利精確性

策和管理制度;部分

管理剛好性

2.負責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

1.依據(jù)考勤管理方法監(jiān)督員工的出勤狀況,肅穆工作

紀(jì)律:

2.負責(zé)員工勞動關(guān)系、勞動合同、勞動保險和人事檔

案的管理:資料完整性

人事管理3,負責(zé)勞動爭議與勞動糾紛的處理工作;全責(zé)精確性

4.負責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動、勞動合同續(xù)簽等人事員工涉足度

變動的審核與辦理,并負責(zé)與當(dāng)事人的初步溝通:

5.負責(zé)組織員工職稱申報、評定,各類專家的申報、

舉薦工作:

1.幫助部門總經(jīng)理制定和修訂集團的績效考核方案、

制度并具體負貢月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)

精確

計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作:

績效管理剛好

2.負責(zé)核查員工績效考核結(jié)果,并對異樣結(jié)果進行糾部分

公允合理

偏;

3.受理員工績效考核投訴,提出初步處理看法,報部

門和集團領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

其他完成上級支配的其他工作。

主要工作關(guān)系

外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位

人事局聘請培訓(xùn)專員

勞動局公司各部門員工

外部薪酬調(diào)查機構(gòu)等

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管理類專業(yè)

工作閱歷三年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷,其中i年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理閱歷:

熟識薪酬管理、績效考核管理、組織理論基本學(xué)問:

專業(yè)學(xué)問

r解公司業(yè)務(wù)學(xué)問、心理學(xué)基本學(xué)問、駕馭國家和本地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、財務(wù)管理基本學(xué)問;

實力素養(yǎng)良好的綜合分析實力、信息收集實力、表達實力、溝通實力:

資格證書無;

工作環(huán)境

年齡在45歲以下。

其他要求

編制:審核:審批:

時間:時間:時間:

行政部經(jīng)理職位說明書

基本狀況

職位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政管理部

職位編號職位編制

在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的行政管理、文件檔案、法律事務(wù)和后勤保障等工作,保證公司

職位使命

各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),提高公司的運行效率。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

參與戰(zhàn)略規(guī)1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策;

建議的科學(xué)合理

劃和經(jīng)營管2.參與公司決策會議,對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議部分

理決策并參與決策:

1.依據(jù)公司年度經(jīng)營管理支配,編制本部門整體工作支配,

支配相宜性

并負責(zé)落實和監(jiān)督:

可量化

2.負責(zé)建立、修訂和完善各項行政管理制度并監(jiān)督實施:

可達到

3.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)總裁審批

后公布執(zhí)行:

部門管理全責(zé)制度完善

4.負責(zé)對干脆下級進行績效考核、考核面談,負責(zé)提升下

流程簡潔順暢

屬員工的素養(yǎng)和實力;

機構(gòu)簡潔高效

5.負責(zé)本部門的年度費用限制和預(yù)算管理,審核本部門的

預(yù)算限制到位

各項財務(wù)費用支出:

部門溝通順暢

6.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系,促進部門工作效率提高:

1.負責(zé)組織置業(yè)集團的文件?、檔案等管理:

2.負責(zé)組織資質(zhì)、印信等管理工作:完整

日常行政

3.負責(zé)組織行政監(jiān)察、投訴調(diào)查等工作;清楚

管理

4.負貢車輛管理,公務(wù)接待等工作:順暢

5.其他日常行政管理工作;

6.負責(zé)公司的宣揚工作,對外宣揚、協(xié)調(diào)對外新聞發(fā)布和

媒體接待工作等:

對外宣揚品牌統(tǒng)一

7.負貢公司的品牌管理工作,包拈制定公司品牌管理策珞、全責(zé)

品牌管理外部認可度高

設(shè)定CI管理支配并負責(zé)實施;

8.負責(zé)出版公司的各種內(nèi)刊:

1.負責(zé)股東會、革事會、公司決策委員會議等有關(guān)會議的

組織及召開,組織編寫會議紀(jì)要和決議紀(jì)要精確

會議管理全責(zé)

2.檢查各業(yè)務(wù)職能部門貫徹執(zhí)行狀況,同時做好會議服務(wù)會議組織順暢

工作:

1.負責(zé)(或巨頭負責(zé))公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),包括辦公系

統(tǒng)和計算機設(shè)備的運行和維護、網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商平穩(wěn)通暢

信息管理全擊

務(wù)、管理信息化推動等;平安

2.公司信息保密工作:

1.指導(dǎo)下屬開展公司法律事務(wù)管理,外聘法律顧問接洽,

并對于擬簽訂的合同或者協(xié)議書進行法律事務(wù)的審核工

法律事手續(xù)無善

作;全責(zé)

務(wù)管理合乎法律

2.參與并監(jiān)督公司合并、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)

濟活動;

其他1.完成上級支配的其他工作。全責(zé)

主要工作關(guān)系

外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位

華榮集團經(jīng)營副總裁

總裁

工商管理部門工程副總裁

其他政府部門4財務(wù)管理部總經(jīng)理

本職位

新聞機構(gòu)人力資源部總經(jīng)理

廣告策劃機構(gòu)V投資開發(fā)部總經(jīng)理

客戶來賓等檔案管理員

法律事務(wù)專員

行政專員

信息管理專員

前臺接待員

司機

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)文秘、管理及相關(guān)專業(yè)

工作閱歷五年以上.行政管理相關(guān)工作閱歷,其中三年以上行政經(jīng)理管理閱歷;

精通行政管理學(xué)問,駕馭文件、檔案管理學(xué)問;

熟識辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化等的一般學(xué)問:

專業(yè)學(xué)問

熟識合同法、房地產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)和一般的司法程序;

熟識房地產(chǎn)行業(yè);

卓越的組織協(xié)調(diào)實力、問題解決實力;

實力素養(yǎng)

良好的口頭表達實力、書面表達實力、溝通實力:

資格證書無:

工作環(huán)境

年齡在45歲以下。

其他要求

編制:審核:審枇:

時間:時間:時間:

法律事務(wù)專員職位說明書

基本狀況

職位名稱法律事務(wù)專員所屬部門行政管理部

職位編號職位編制

在行政管理部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助法律顧問負責(zé)處理公司涉及法律方面的事務(wù),以保障公司

職位使命

各項業(yè)務(wù)合法、正常地開展,權(quán)益不受損害。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負責(zé)

職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容考核要點

程度

1.參與部門管理,提出改善工作的建議;

參與部門建議的科學(xué)

2.參與部門的相關(guān)工作會議,參與部門相關(guān)重要事項的決部分

管理合理性

策;

1.負責(zé)代表公司(或幫助外聘法律顧問)處理經(jīng)濟糾紛,

進行法律訴訟、仲裁等活動;

2.負責(zé)外聘法律顧問的接洽,幫助公司托付的律師事務(wù)所處理結(jié)果

法律事務(wù)全責(zé)

進行重大訴訟活動等;培訓(xùn)效果

3.依據(jù)人力資源部培訓(xùn)支配,對公司職能部門、項目公司

和公司員工進行法律學(xué)問培訓(xùn):

1.負責(zé)(或幫助法律顧問負責(zé))為公司的經(jīng)哲管理、投資、

合法性合作、談判、合同簽署等活動供應(yīng)法律看法:嚴(yán)謹

部分

監(jiān)控2,從合法性方面參與監(jiān)督公司的合并、破產(chǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等無明顯疏漏

重要經(jīng)濟決策:

1.參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草,負責(zé)對公司重大經(jīng)

濟合同的合法性進行審定:嚴(yán)謹

合同審核部分

2.幫助選購合約部負責(zé)全部選購合同的審核及日常管理無明顯疏漏

工作;

其他1.完成上級支配的其他工作。

主要工作關(guān)系

外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位

法律事務(wù)涉及到的相關(guān)方選購合約部招標(biāo)合同專員

法院各部門負責(zé)人

律師事務(wù)所等項目公司負責(zé)人

人力資源部聘請培訓(xùn)專員

其他相關(guān)職位

基本任職資格

最低學(xué)歷高校本科專業(yè)法律及相關(guān)專業(yè)

工作閱歷三年以上法律事務(wù)相關(guān)工作閱歷,其中一年以上房地產(chǎn)行業(yè)法律事務(wù)閱歷;

熟識相應(yīng)的經(jīng)濟法、公司法、合同法、房地產(chǎn)法律法規(guī)、土地法律法規(guī)、工程建設(shè)法律法規(guī)等學(xué)

問:

專業(yè)學(xué)問

對房地產(chǎn)行業(yè)有系統(tǒng)了解:

能夠嫻熟運用辦公軟件;

優(yōu)秀的寫作實力、口頭表達實力、談判實力、溝通實力、邏輯思維實力:

實力素養(yǎng)

良好的壓力適應(yīng)力和時間管理實力;

資格證書律師證優(yōu)先:

工作環(huán)境

年齡在45歲以下。

其他要求

編制:審核:審批:

時間:時間:時間:

信息管理專員職位說明書

基本狀況

職位名稱信息管理專員所屬部門行政管理部

職位編號職位編制

在行政管理部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)Lj維護等企業(yè)信息化具體工作,以提高

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