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環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文篇1
城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái),通過(guò)認(rèn)真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)工作不足,同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,探索出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、上半年完成工作量
此半年來(lái),每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對(duì)接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運(yùn)車2輛、收集車25輛,清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132個(gè),轄區(qū)單位58個(gè)、小區(qū)48個(gè),上門服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè),日清除生活垃圾178噸。
每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車8輛,8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸(125噸__30天__6個(gè)月);夜班清除垃圾共計(jì)28800噸(160噸__30天__6個(gè)月);夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸(12噸__30天__6個(gè)月),上半年清除垃圾合計(jì)
達(dá)到2640噸。
二、油料的計(jì)劃管理方面
油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)工作的重要保障,也是車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資,所以對(duì)油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、單車計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對(duì),月底進(jìn)行匯總報(bào)表,按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油計(jì)劃和油價(jià)調(diào)整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。
三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)情況
數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段,能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的,我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。
四、特種車輛的管理運(yùn)行情況
1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個(gè)班次,日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。
2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個(gè)班次,日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。
3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗(yàn)階段,共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。
五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況
1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況
由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴(kuò)張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車輛不可替代的`作用。每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車輛清運(yùn)質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車輛的時(shí)間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車隊(duì)中處于非常重要的地位。
2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況
前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn),因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理,此后再派遣垃圾對(duì)接車將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng)?,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車滿負(fù)荷運(yùn)行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。
六、車輛安全管理
1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)
我環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運(yùn)車。所以在投入試運(yùn)前,必定對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊(duì)會(huì)聯(lián)系廠家指派專人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)車輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教,直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)
安全教育是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,定期對(duì)駕駛員等一線作業(yè)人員開(kāi)展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛安全教育日,會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。
一是總結(jié)一月以來(lái)安全工作運(yùn)行情況;
二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對(duì)策,力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課,也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析,使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。
七、車輛的保養(yǎng)、修理工作
為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊(duì)對(duì)所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項(xiàng)登記,建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。
上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動(dòng)
機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車6輛,保養(yǎng)維修費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。
八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果
我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動(dòng)員辦公室人員參與各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)每一位同志,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。
上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站(81分),第四名小車班(80分)。
九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題
一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是,資金問(wèn)題仍然制約我隊(duì)車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們?cè)谲囕v維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進(jìn)程速度還有差距,下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭(zhēng)跟上城市發(fā)展的步伐。
三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車輛較多,造成夜班大車進(jìn)出清運(yùn)澀止,垃圾不能及時(shí)清理,又會(huì)給后續(xù)白班小收集車的清運(yùn)工
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文篇2
我鎮(zhèn)根據(jù)縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)20__年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的要求,為迎接開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年,為全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于開(kāi)展“整潔行動(dòng)”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”的工作部署,為進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌,我們對(duì)15個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理整治,現(xiàn)將前期工作總結(jié)如下:
安排:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。鎮(zhèn)黨委政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作十分重視,召開(kāi)專題會(huì)議,并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管環(huán)境衛(wèi)生的副職為副組長(zhǎng),由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和各村書(shū)記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案。鎮(zhèn)政府首先制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案,制定了監(jiān)督檢查制度。劃分責(zé)任區(qū)和路段,制定了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確定了衛(wèi)生清潔時(shí)限,全部落實(shí)到責(zé)任人。形成了環(huán)境衛(wèi)生處處有人管,衛(wèi)生有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有人查。
三、進(jìn)展落實(shí)情況:環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議之后,各村和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人都積極行動(dòng)起來(lái),劃分區(qū)域路段,按照衛(wèi)生環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度逐一落實(shí),做到無(wú)死角。
截止到5月底,生活垃圾無(wú)害化處理率比去年提高10%以上,生活污水處理率比去年提高15%以上,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理合格率達(dá)90%,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率比去年提高10%,村衛(wèi)生綜合整治完成85%以上。尤其雅圖溝村為達(dá)到達(dá)到實(shí)現(xiàn)省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)村,做了大量的準(zhǔn)備工作。
全鎮(zhèn)各村都已經(jīng)將環(huán)境衛(wèi)生納入當(dāng)前首要工作,村里投入大量人力、物力和財(cái)力,將街道兩帝邊溝清理完畢,基本達(dá)到大街兩側(cè)無(wú)積存垃圾和糞便,實(shí)現(xiàn)庭院衛(wèi)生良好、道路平整、溝渠通暢、柴草堆放整齊,消除了“五亂”現(xiàn)象。
四、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果,完善管理辦法。
為使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治形成長(zhǎng)效機(jī)制,我鎮(zhèn)對(duì)各村實(shí)行屬地管理。各村按照愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理職責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極參與“整潔行動(dòng)”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),落實(shí)門前“五包”責(zé)任制。我鎮(zhèn)將252國(guó)道、平鐵線國(guó)道兩側(cè)衛(wèi)生分解給沿路的村委會(huì)所在地,由村委會(huì)直接抓落實(shí),抓衛(wèi)生管理。
使衛(wèi)生環(huán)境基本達(dá)到:街道有人掃、垃圾有人運(yùn)、衛(wèi)生有人管。能做到游商入市、坐商入店,車輛停放歸位。鎮(zhèn)里有專人督導(dǎo)檢查、考核評(píng)估。采取暗訪、抽查方法對(duì)整治情況、長(zhǎng)效管理機(jī)制建立情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。及時(shí)追究責(zé)任,限期整改。讓我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作落在實(shí)處,還給群眾一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,讓群眾滿意,政府滿意。
總之,幾個(gè)月來(lái),我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成效,但離黨委政府及廣大人民群眾的要求還有一定的差距。因此在今后的工作中,我們會(huì)再接再勵(lì),加大政府的監(jiān)管力度,使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文篇3
為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號(hào)召,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開(kāi)展,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯(cuò)、精細(xì)化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強(qiáng)化制度落實(shí),建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行。
三、具體
(一)改革管理模式,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行
1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(1)新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
(2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場(chǎng):清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。
2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理模式:
(1)清運(yùn)所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費(fèi)包干,自負(fù)盈虧,超支不補(bǔ)。
(2)渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。
3、各所、股管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強(qiáng)現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。
(二)加大督查力度,提升精細(xì)化作業(yè)水平
1、落實(shí)責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級(jí)甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進(jìn)行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。二是各所、隊(duì)設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對(duì)具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,確保一線17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。
2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴(kuò)大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長(zhǎng)效化管理機(jī)制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。
3、嚴(yán)抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運(yùn)輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實(shí)際,做好市政府出臺(tái)《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化,并建立渣土清洗平臺(tái)。
4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開(kāi)展白色垃圾專項(xiàng)治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時(shí)清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過(guò)多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對(duì)環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知,從而進(jìn)一步規(guī)范不文明行為。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文篇4
環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時(shí)間馬上又要過(guò)去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時(shí)也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下:
第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量
城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),在這一年的時(shí)間里,我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛(ài)。
第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理
除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成,同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于這部分智慧的財(cái)富,我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與
盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒(méi)有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí),讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來(lái),扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒(méi)有作用,那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例,強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
第四,個(gè)人建議
作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一直都沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來(lái),環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我很快進(jìn)入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20__年全年的工作,概況如下:
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作
根據(jù)大隊(duì)安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對(duì)轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、協(xié)助管理餐飲工作
根據(jù)大隊(duì)安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下,基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家?,F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。
三、接聽(tīng)投訴電話
辦公室接聽(tīng)電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話和__轉(zhuǎn)來(lái)投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來(lái)電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^(guò)電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對(duì)自己能從事這份工作感到很自豪。
四、外出處理投訴
全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較大,除了工地噪聲投訴,隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜,每一起投訴都有各自的特點(diǎn),不變的是對(duì)待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
五、各專項(xiàng)工作
20__年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作,包括20__年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會(huì)會(huì)務(wù)組織、20__年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動(dòng)、20__年度__網(wǎng)上申報(bào)工作等。
六、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、__接電禮儀培訓(xùn)等。通過(guò)這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務(wù)水平,還讓我對(duì)環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)我的栽培和支持。
七、參加環(huán)?;顒?dòng)
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆__環(huán)保熱線開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過(guò)來(lái)提高了我對(duì)本職工作的更大熱情。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文篇5
一、雪前準(zhǔn)備情況。
管理處在11月前就及早制定除雪保暢應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展了除雪防滑實(shí)戰(zhàn)演練,規(guī)范了一系列工作流程,促進(jìn)了除雪保暢工作落實(shí)。
管理處還成立了除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班制度和天氣預(yù)警制度,并加強(qiáng)同高速交警、路政、氣象臺(tái)等部門的聯(lián)系,組建了除雪保暢小分隊(duì),同時(shí)在管理處儲(chǔ)備了融雪劑20t,管理處配備除雪鏟2臺(tái),撒布機(jī)1臺(tái),工具車2臺(tái)和勞動(dòng)保護(hù)用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突發(fā)險(xiǎn)情,立即投入使用。
二、本次除雪情況。
20__年1月27日所轄路段開(kāi)始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務(wù)前,管理處第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織充足的人力、物力,全體養(yǎng)護(hù)人員迎難而上,克難而進(jìn),克服時(shí)間緊迫,組織緊張、任務(wù)艱巨及持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工作強(qiáng)度大等重重困難,與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密配合,在1月27日18:40至1月29日11:20歷時(shí)40小時(shí)的除雪保暢工作中,全體人員充分發(fā)揚(yáng)反應(yīng)迅速、不畏艱險(xiǎn)、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),共撒布融雪劑15噸,累計(jì)出動(dòng)除雪人員33人次,機(jī)械車輛7車次,勝利完成除雪保暢任務(wù)。
此次除雪保暢工作,確保了運(yùn)風(fēng)高速車輛的正常通行,更大的意義在于打贏了20__年除雪保暢工作的第一仗,錘煉了除雪保暢隊(duì)伍,為運(yùn)風(fēng)高速各類突發(fā)事件應(yīng)急處臵積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問(wèn)題和反思。
回顧這次除雪保暢工作,總體來(lái)說(shuō)還是取得了一定的成果,成效也是顯著的
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