地塊項目工程現(xiàn)場管理管控規(guī)章制度匯編

2014HT012號地塊相關(guān)相關(guān)項目工程

現(xiàn)場管理管控管控制度匯

編

黑龍江鴻慶工程管理管控管控有限公司

2016年8月1日

1

錄

一、工程監(jiān)理服務(wù)范圍......................................4

二、相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部工作職

責(zé)....................................5

三、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師職

責(zé)..................................6

四、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)巡視制

度......................................7

五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)...................................8

六、安全監(jiān)理工程師職責(zé)...................................9

七、監(jiān)理員職責(zé)............................................10

八、旁站監(jiān)理工程師職責(zé)...................................11

九、材料見證員質(zhì)量責(zé)任制.................................12

十、監(jiān)理規(guī)劃管理管控管控制

度......................................14

十一、監(jiān)理實施細(xì)則管理管控管控制

度...............................15

十二、檔案管理管控管控制

度.........................................16

十三、開工報審制度.........................................17

十四、施工圖紙會審制度....................................17

十五、施工組織設(shè)計審核及審批制度.........................18

十六、施工階段監(jiān)理資料的管理管控管

2

控.............................19

十七、施工交叉協(xié)調(diào)匯簽制度...............................21

十八、施工過程監(jiān)理程序....................................21

十九、施工備忘制度........................................23

二十、第一次工地會議要求..................................24

二十一、監(jiān)理組織管理管控管控及會議制

度...........................25

二十二、監(jiān)理工作例會制度.................................26

二十三、監(jiān)理工作匯報與檢查制工程質(zhì)量管理管控管控制

度...........27

二十四、工程質(zhì)量管理管控管控制

度..................................30

二十五、工程造價控制工作.................................33

二十六、工程進(jìn)度控制工作.................................34

二十七、信息、合同合約合約管理管控管控制

度...............................35

二十八、現(xiàn)場考勤制度......................................36

二十九、《監(jiān)理月報》的編制原則............................37

三十、工程監(jiān)理月報及工程計量制度........................38

三十一、監(jiān)理日記要求......................................39

三十二、監(jiān)理工作總結(jié)......................................39

3

一、工程監(jiān)理服務(wù)范圍

一、審查總承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同合約合約。

二、參加圖紙會審和設(shè)計交底。

三、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)合適的合適的方案并督

促其實施。

四、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選訂的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。對

影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

五、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的施工單位責(zé)令立

即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。

六、督促施工單位建立健全質(zhì)保體系，完善施工技術(shù)管理管控管控制

度和落實質(zhì)量保證措施。

七、簽認(rèn)隱蔽工程和建筑安裝的分部、分項工程的部位、工序的質(zhì)量

驗收，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。

八、參加工程質(zhì)量事故處理，并督促事故處理合適的合適的方案的實

施。

九、督促施工單位向監(jiān)理部門申報檢查工程的地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)

及裝飾樣板。

十、建設(shè)單位、施工單位要求變更設(shè)計，應(yīng)征得監(jiān)理單位同意后再向

設(shè)計單位提出，設(shè)計單位修改設(shè)計也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計變更通知。

十一、凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的相關(guān)相關(guān)項目，應(yīng)

經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，要有鑒定證明，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝

要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。

十二、督促施工單位按照施工部署，組織施工生產(chǎn)。

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十三、對現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合要求

的，書面通知施工單位改進(jìn)。

十四、核臉、量測簽認(rèn)已完工程量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量，不

應(yīng)計入已完工程量和監(jiān)理公司用作支付工程款的簽證。

十五、組織有關(guān)部門進(jìn)行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。

十六、檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并督促施工單位對工程技術(shù)資

料的收集、整理、歸檔，并達(dá)到城建檔案的規(guī)定。

十七、督促施工單位向監(jiān)理部門申報對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量鑒定。

十八、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況、定期回訪鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，按

有關(guān)規(guī)定督促保修。

十九、按期向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報。

二十、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。

二、相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部工作職責(zé)

一、參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接、洽商工作；參與監(jiān)理合同合約合約的擬訂。

二、參與監(jiān)理相關(guān)相關(guān)項目的投標(biāo)，參與編寫《工程相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)

理大綱》。

三、經(jīng)常深入各相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理現(xiàn)場，了解監(jiān)理活動態(tài)。對本部各

相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理組的進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大控制進(jìn)行監(jiān)督和管理管控管

控。

四、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織對物料、設(shè)備供應(yīng)商、分承建商的考察、選

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擇和管理管控管控。

五、負(fù)責(zé)組織定期對本部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查。

六、參加工程建設(shè)重點相關(guān)相關(guān)項目的設(shè)計圖紙會審、施工組織合適

的合適的方案的會審；協(xié)調(diào)各相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理組與業(yè)主、設(shè)計院、承建

商及各方面的關(guān)系，并及時收集對監(jiān)理業(yè)務(wù)的意見，不斷改進(jìn)完善監(jiān)理工

作。

七、負(fù)責(zé)各相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理組解決監(jiān)理活動中的問題，對其中的重

大管理管控管控問題及技術(shù)問題分別反饋給總監(jiān)辦及技術(shù)部，并上報副總

經(jīng)理、管理管控管控者代表、總經(jīng)理處理。

八、負(fù)責(zé)竣工文件的審核，組織并參與工程的中間驗收及竣工驗收。

九、負(fù)責(zé)組織對本部的一般不合格服務(wù)事項的調(diào)查處理，采取相應(yīng)

的糾正和預(yù)防措施。

十、參與本部重大質(zhì)量問題的調(diào)查與處理。

十一、負(fù)責(zé)工程資料、監(jiān)理資料的日常管理管控管控。工程綾工后3

個月內(nèi)

整理成冊歸檔。

十二、負(fù)責(zé)督促做好質(zhì)量記錄和監(jiān)理業(yè)務(wù)的技術(shù)統(tǒng)計工作。

三、總監(jiān)理工程師職責(zé)

一、確定相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

二、主持編寫相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理實施細(xì)

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則，并負(fù)責(zé)管理管控管控相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程相關(guān)相關(guān)項目的進(jìn)展情況

可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

五、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)合適的合適

的方案、進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃；

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

八、審查和處理工程變更；

九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同合約合約爭議、處理索賠、審批

工程延期；

十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和相

關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理工作總結(jié)；

十二、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包

單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程相關(guān)相關(guān)項目進(jìn)行質(zhì)量檢

查，參與工程相關(guān)相關(guān)項目的竣工驗收；

十三、主持整理工程相關(guān)相關(guān)項目的監(jiān)理資料。

十四、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1、主持編寫相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理實施

細(xì)則；

2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工

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程竣工報驗單；

3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同合約合約爭議、處理索賠；

5、根據(jù)工程相關(guān)相關(guān)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不

稱職的監(jiān)理人員。

四、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)巡視制度

一、工程相關(guān)相關(guān)項目每周至少巡視一次。

二、巡視檢查主要了解工程時展情況，聽取相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理工程師

的匯報，聽取業(yè)主意見，承建方對監(jiān)理工作的意見或工程師需要監(jiān)理方協(xié)

調(diào)處理的問題。

三、檢查相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行

情況，對存在的問題及時糾正。

四、根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)

問題。

五、每巡視一次，均應(yīng)填寫《巡視記錄》，對所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果

作詳細(xì)記載并歸檔。

五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。

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二、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

三、結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量、進(jìn)度、控制的實施的細(xì)則。

四、審核施工單位提交的施工合適的合適的方案、施工技術(shù)措施和施

工進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃。

五、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。

六、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場質(zhì)檢員、計量員、檢查員的工作。

七、審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告的證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情

況認(rèn)為有必要時對現(xiàn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽

認(rèn)。

八、參與分項（部）、單位、單項工程質(zhì)量檢查驗收工作，負(fù)責(zé)分項工

程驗收及隱蔽工程驗收。

九、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、結(jié)構(gòu)、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

十、審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告。

十一、辦理工程質(zhì)量的簽證。（尚需現(xiàn)場總監(jiān)理工程師核簽）。

十二、辦理工程變更的簽證。

十三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場停工簽證。

十四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備停工簽證。

十五、協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

十六、協(xié)助現(xiàn)場總圖管理管控管控。

十七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、防火檢查。

十八、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的檢查分析和動態(tài)管理管控管控。

十九、參與工程質(zhì)量事故的處理。

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二十、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

二十一、定期或不定期地向現(xiàn)場總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動態(tài)、工程進(jìn)

度動態(tài)報告。對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

二十二、負(fù)責(zé)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

六、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

一、具體負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，依照法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和安全監(jiān)理月報，明確控制目標(biāo)和要點，制定

監(jiān)理措施，保證安全監(jiān)理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、負(fù)責(zé)落實總監(jiān)理工程師交給的各項任務(wù)，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展

安全監(jiān)理聯(lián)合大檢查，并作好各項記錄。

三、對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)、高危作業(yè)、危險源

等重點巡查，監(jiān)督各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，必要時應(yīng)進(jìn)行旁

站監(jiān)理，做好巡查、旁站記錄。對存在的安全問題以書面形式通知施工單

位整改、回復(fù)和跟蹤問效指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故隱患應(yīng)及時報告總

監(jiān)理工程師，采取停工整改等相應(yīng)措施，嚴(yán)格遵守先整改后施工的原則。

四、協(xié)助總監(jiān)理工程師制定安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)相關(guān)計劃，定期組織本

相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)人員開展安全監(jiān)理知識、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識的

學(xué)習(xí)，在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，協(xié)助總監(jiān)理工程師輔導(dǎo)相關(guān)人員安全

知識的學(xué)習(xí)，并及時將學(xué)習(xí)情況編入月報。

五、按時參加本企業(yè)安全監(jiān)理例會，并匯報當(dāng)月安全監(jiān)理工作，及時

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準(zhǔn)確的對本相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)所監(jiān)理工程的施工作業(yè)環(huán)境的安全狀況

作出正確評價。

六、依據(jù)監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定編制、審查監(jiān)理安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料，簽

字確認(rèn)并承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。

七、日常工作中要經(jīng)常與專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及時溝通、交流信

息，認(rèn)真分析安全監(jiān)理工作中存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗并制定相應(yīng)措施。

八、協(xié)助總監(jiān)理工程師開好三方責(zé)任主體例會，將施工現(xiàn)場存在的安

全問題上報給總監(jiān)理工程師，以便在會上研究落實。

九、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整理、編制參加考核的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

配合施工單位創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地”；參加國檢、省檢、“三市”

聯(lián)檢的建設(shè)工程相關(guān)相關(guān)項目，在安全監(jiān)理工作考核中必須要達(dá)到合格以

上標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)所有安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整

理、歸檔、備查。

九、協(xié)助總監(jiān)理工程師對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，并按照“四不

放過”的原則，制定相應(yīng)整改、預(yù)防措施。

七、監(jiān)理員職責(zé)

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

二、檢查承包單位投入工程相關(guān)相關(guān)項目的人力、材料、主要設(shè)備及

其使用、運行狀況并做好檢查記錄;

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三、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢

查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

五、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

六、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

八、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

一、旁站監(jiān)理程序：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師制定旁站監(jiān)理合適的合適的方案，明確旁站監(jiān)理的

范圍、合適的合適的內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。

2、根據(jù)旁站監(jiān)理合適的合適的方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部。

3、相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理合適的合適的

方案實施旁站監(jiān)理。

二、旁站監(jiān)理人員的工作合適的合適的內(nèi)容和職責(zé)：

1檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工

機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工合適的合適的方案

以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報

告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗或者委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行

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復(fù)驗。

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5、審查施工單位的質(zhì)量臉收單，對每道工序的質(zhì)量險收進(jìn)行檢查。

6、對規(guī)定的抽樣試驗進(jìn)行監(jiān)理。

7、負(fù)責(zé)工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理

工程師。

8、準(zhǔn)備工地會議有關(guān)資料。

9、負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。

10、定期或不定期地向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告工程施工中的有關(guān)問題。

11、參與工程事故的處理。

如果旁站監(jiān)理人員或施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,

則施工單位不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不

得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)是個單位有

違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改；如

果發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)

理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，優(yōu)總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令

或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。

九、材料見證員質(zhì)量責(zé)任制

一、取樣現(xiàn)場見證。取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。

二、見證員對試樣監(jiān)護(hù)。見證人在現(xiàn)場見證取樣后還應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共46頁

三、見證人員親自封樣加鎖。見證人員見證取樣后應(yīng)立即親芻封樣加

鎖（有些實施見證取樣的單位，采取見證人加鎖、施工單位送樣、檢測單

位開鎖）。

四、見證人必要時送檢。見證人送樣是必要的，在采取見證人加鎖、

施工單位送樣時、見證人在必要時也應(yīng)送樣至檢測單位。

五、見證人在委托單上簽字。見證人必須在檢驗委托單上簽字，并出

示“見證人員證書”。

六、見證人對試樣負(fù)有法定責(zé)任。見證人應(yīng)遵守國家、省、市有關(guān)法

規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。在見證取樣工作中要堅持原則、堅持

標(biāo)準(zhǔn)、堅持實事求是，對不良現(xiàn)象要敢于抵制。見證人應(yīng)對經(jīng)見證取樣的

代表性、真實性負(fù)有法定責(zé)任。

七、見證人應(yīng)努力提高自身素質(zhì)。見證人應(yīng)努力學(xué)習(xí)與其工作相適應(yīng)

的有關(guān)專業(yè)知識。要熟練掌握建筑材料、半成品等應(yīng)檢測的相關(guān)相關(guān)項

標(biāo)準(zhǔn)和取樣方法、促進(jìn)自身工作水平的不斷提高。

八、見證人建帳。見證人應(yīng)積極配合施工單位取樣人員的工作、對雙

方共同取樣的相關(guān)相關(guān)項目、符合規(guī)定的要求及時辦理有關(guān)的手續(xù)，不得

有意刁難施工單位取樣人員正常工作。見證人對所見證取樣檢測的相關(guān)相

關(guān)項目，應(yīng)建立檔案，并分類建立臺帳，統(tǒng)一編號，其臺帳合適的合適的

內(nèi)容應(yīng)有：相關(guān)相關(guān)項目名稱、進(jìn)場數(shù)量、取樣時間、代表批量、會同取

樣人員、檢測結(jié)果使用部位、不合格材料處理情況等。見證取樣檢測檔案

在工程竣工后作為技術(shù)資料一并報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查。

九、見證安排及應(yīng)遵守法規(guī)。每個單位工程其施工單位取樣人員應(yīng)安

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第16頁共46頁

排一名至二名、取樣員應(yīng)根據(jù)工程形象進(jìn)度安排制定建筑格料取樣工作相

關(guān)相關(guān)計劃，并應(yīng)將其相關(guān)相關(guān)計劃預(yù)先通知見證人，取樣員應(yīng)認(rèn)真遵守

國家、省、市技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，在取樣工作中，要堅持原則、

客觀實際地做好本職工作。

十、見證的科學(xué)、公正、權(quán)威性。工程質(zhì)量檢測單位的工作是建設(shè)工

程中重要的一環(huán)，科學(xué)、公正、權(quán)威地做好檢測工作是每個檢測單位永恒

的主題，因此，各檢測單位根據(jù)現(xiàn)場有見證取樣工作的不斷深入開展，要

完善本單位的工作制度，建立考核辦法，不斷提高檢測水平。

十、監(jiān)理規(guī)劃管理管控管控制度

一、監(jiān)理單位應(yīng)為所監(jiān)理的單位工程實樂情況制定監(jiān)理規(guī)劃，明確相

關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法

和措施。

二、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)：

1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同合約合約及收到設(shè)計文件后開始編

制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議

前報送建設(shè)單位。

2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

3、編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：

——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)相關(guān)項目審批文件；

——與建設(shè)工程相關(guān)相關(guān)項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；

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——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同合約合約文件以及與建設(shè)工程相關(guān)相

關(guān)項目相關(guān)的合同合約合約文件。

4、監(jiān)理規(guī)劃的主要合適的合適的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：

(1)工程相關(guān)相關(guān)項目概況；

(2)監(jiān)理工作范圍；

(3)監(jiān)理工作合適的合適的內(nèi)容；

(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；

(5)監(jiān)理工作依據(jù)；

(6)相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；

(7)相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備相關(guān)相關(guān)計劃；

(8)相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；

(9)監(jiān)理工作程序；

(10)監(jiān)理工作方法及措施；

(11)監(jiān)理工作制度；

(12)監(jiān)理設(shè)施。

5、監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理規(guī)劃報關(guān)到建設(shè)單位，監(jiān)理公司還應(yīng)做好向施工

單位進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底工作。

6、在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)

整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報

審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

十一、監(jiān)理實施細(xì)則管理管控管控制度

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一、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項的專業(yè)特

點，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。

二、監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理

工程師批準(zhǔn)。

2、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

3、編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：

——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；

——施工組織設(shè)計

三、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要合適的合適的內(nèi)容

1、專業(yè)工程的特點；

2、監(jiān)理工作的流程；

3、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；

4、監(jiān)理工作的方法及措施；

四、在監(jiān)理工作實施過程中監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充

修改和完善。

十二、檔案管理管控管控制度

1、監(jiān)理單位建立單位工程監(jiān)理檔案。

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2、監(jiān)理檔案包括以下方面；

(1)工程一覽表；

(2)施工單位向監(jiān)理單位提出的報審表、報驗表、申請表、報告單等；

(3)監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出的通知、認(rèn)可書、證書、指令和指標(biāo)；

(4)工程質(zhì)量問題和事故臺帳；

(5)工程計量臺帳；

(6)分部分項工程質(zhì)量驗收臺帳；

(7)砂漿、校試塊臺帳及其它原材料復(fù)試臺帳；

(8)監(jiān)理抽查原材料驗收及校、砂漿試塊臺帳；

(9)監(jiān)理日記；

(10)監(jiān)理工程照；包括質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量驗收照等方面。監(jiān)

理工程照以施工先后次序裝入相冊，每張附有簡要說明，相冊編號，底片

裝袋保存。

(11)各類文件；

(12)會議記錄；

(13)錄相資料。

十三、開工報審制度

一、根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同合約合約的相關(guān)相關(guān)計劃開工日期，

在施工圖會審設(shè)計交底，施工組織設(shè)計及三通一平等施工前期準(zhǔn)備工作均

已完成后，施工單位應(yīng)將其上經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的開工申請?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理

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公司審議。

二、收到開工申請后，相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)

監(jiān)理工程師審議、認(rèn)可，確已具備開工條件時，報經(jīng)業(yè)主同意后，由申相

關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令，書面通知施工單位按時開工，重大

工程由公司主管副經(jīng)理組織。

三、對于不經(jīng)申請自行開工的施工單位相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)

立即與建設(shè)單位商量，取得建設(shè)單位同意后，下達(dá)停工令，緊急情況下總

監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)停工令，并及時通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)

理工程師對施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，如符合要求，由總監(jiān)下達(dá)

正式開工令。

十四、施工圖紙會審制度

一、開工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同合約合約要求向監(jiān)理公司提交足夠數(shù)量

的，經(jīng)主管部審核批準(zhǔn)的正式施工圖紙，由相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一向

施工單位發(fā)放。

二、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)

設(shè)計文件認(rèn)真熟悉，細(xì)致審核，重大工程由公司主管副經(jīng)理組織。

三、圖紙審核完后通知業(yè)主，由業(yè)主召集設(shè)計、施工等有關(guān)單位及監(jiān)

理公司參加施工圖紙會審。

四、各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設(shè)計單位提

出，并要求設(shè)計人員口頭或書面給予答復(fù)。

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五、對到會人員及會議合適的合適的內(nèi)容等應(yīng)做到詳細(xì)記錄，會后整

理成文，交相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計及建

設(shè)監(jiān)理單位各方簽字蓋章后，方可作為施工依據(jù)進(jìn)行指導(dǎo)施工。

六、圖紙會審記錄一般情況下由監(jiān)理方資料員或由相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)

理工程師指派人員擔(dān)任，亦可由施工單位資料員擔(dān)任。

十五、施工組織設(shè)計審核及審批制度

一、開工前，施工單位將其本公司主管部門批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計或

施工合適的合適的方案交監(jiān)理公司審核。

二、接到報送的施工組織設(shè)計或施工合適的合適的方案后，相關(guān)相關(guān)

項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，由總監(jiān)

理工程師簽屬審核意見，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。重大工程由

公司主管副經(jīng)理組織審核。

三、審查施工組織的施工合適的合適的方案，應(yīng)重點審查對保證工程

質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織資源等措施保證。

四、結(jié)合監(jiān)理工程相關(guān)相關(guān)項目的具體情況，要求施工單位提交針對

當(dāng)前現(xiàn)場施工中的通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)

控措施?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實。

五、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由

相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

六、對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具

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體合適的合適的方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可施工。

七、施工組織設(shè)計或施工合適的合適的方案一旦審定，即作為施工的

依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。

八、施工組織設(shè)計中應(yīng)繪制網(wǎng)絡(luò)相關(guān)相關(guān)計劃，并標(biāo)明關(guān)鍵工序和總

工期，相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核網(wǎng)格相關(guān)相關(guān)

計劃的是否可行，是否符合總工期要求，各工序之間穿插是否合理等。

九、施工組織設(shè)計中應(yīng)有完善的、合理、詳細(xì)的施工平面圖，監(jiān)理部

重點審查其平面圖布置的合理性，能否滿足施工需要。

十、施工組織設(shè)計中還應(yīng)有安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的合

適的合適的內(nèi)容，并要有一套完善的、可行的措施。

十六、施工階段監(jiān)理資料的管理管控管控

一、施工階段監(jiān)理資料的合適的合適的內(nèi)容為：

1、施工合同合約合約文件及委托監(jiān)理合同合約合約。

2、勘察設(shè)計文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃。

4、監(jiān)理實施細(xì)則。

5、分包單位資格報審表。

6、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要。

7、施工組織設(shè)計（合適的合適的方案）報審表。

8、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令。

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9、測量核驗資料。

10、工程進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃。

11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。

12、檢查試驗資料。

13、工程變更資料。

14、隱蔽工程險收資料。

15、工程計量單和工程款支付證書。

16、監(jiān)理工程師通知單。

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

18、報驗申請表。

19、會議紀(jì)要。

20、來往函件。

21、監(jiān)理日記。

22、監(jiān)理月報。

23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。

24、分部工程、單位工程等驗收資料。

25、索賠文件資料。

26、竣工結(jié)算審核意見書。

27、工程相關(guān)相關(guān)項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。

28、監(jiān)理工作總結(jié)。

二、監(jiān)理資料的管理管控管控：

1、監(jiān)理資料必須及時管理管控管控、真實完整、分類有序。

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2、監(jiān)理資料的管理管控管控應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體

實施。

3、監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。

4、監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十七、施工交叉協(xié)調(diào)匯簽制度

一、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審各承建商

提交的進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃和施工合適的合適的方案，并與業(yè)主洽商共同審

批。

二、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織對各承建商的進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃

進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，分承建商的相關(guān)相關(guān)計劃必須滿足總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃

要求。

三、相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師定期（一般為

一個月）檢查施工進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃的執(zhí)行情況，及時向業(yè)主報告。

四、前道工序完成后，由施工單位負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員進(jìn)行自檢，

合格后簽字報監(jiān)理單位復(fù)查，復(fù)查合格后由各專業(yè)監(jiān)理工程師匯簽后報建

設(shè)單位現(xiàn)場人員審核并簽屬意見，合格后方可進(jìn)行。

十八、施工過程監(jiān)理程序

一、進(jìn)度控制

1、開工前審批承建商申報的施工總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃。

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2、施工中審批承建商按月、周編制的迸度相關(guān)相關(guān)計劃，監(jiān)督實施。

3、當(dāng)實際進(jìn)度與相關(guān)相關(guān)計劃進(jìn)度有差異時，首先分析原因并研究對

策，消除影響進(jìn)度完成的因素并及時調(diào)整相關(guān)相關(guān)計劃，確保施工進(jìn)度相

關(guān)相關(guān)計劃的順利施。

4、分承包商的進(jìn)相關(guān)相關(guān)計劃要服從總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計劃。

二、質(zhì)量控制

1、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理管控管控體系。

2、審查承建商編制的施工組織設(shè)計和各類施工合適的合適的方案。

3、對進(jìn)場材料實行報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場和使用，實行

原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。

4、在工程實施體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程

質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查和控制。

5、重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素（人、機、料、環(huán)境、方法），

在工序施工過程中采取巡視、檢查、見證、平行檢測、旁站監(jiān)督、工序交

接檢臉、隱蔽工程驗收確認(rèn)制度。

6、對工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通?。ㄈ绶浪こ虧B漏、舲缺陷等）

進(jìn)行預(yù)控，采取一切有效措施防止質(zhì)量通病。

7、對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則，即不查清事故原因不放

過、不查清事故責(zé)任人不放過、無防范措施不放過。

8、由承建商違章指控及施工造成安全、質(zhì)量隱患或事故時，總監(jiān)理工

程師按規(guī)定下達(dá)“停工令”或整改通知，組織專門會議進(jìn)行調(diào)查、研究補

救措施等。將結(jié)果報送業(yè)主及有關(guān)主管部門。

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三、投資控制

1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生因圖紙問題而產(chǎn)生的簽證

和索賠。

2、認(rèn)真審核承建商月進(jìn)度報表的工程量，以設(shè)計文件為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)

確計量。

3、審核進(jìn)度報表的單價是否與合同合約合約規(guī)定的定額單價相符，需

補充的單價實行報批手續(xù)，確保工程款中的單價合理、合法。

4、審核進(jìn)度報表、結(jié)算清單中的取費是否合理。

5、加強施工過程占的監(jiān)督管理管控管控，盡量減少索賠事件的發(fā)生。