倉庫管理制度【15篇】

倉庫管理制度【精華15篇】

倉庫管理制度1

1、做好食品數量、質量、進、發(fā)貨登記、易壞先用，先進

先用。

2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質

量及進貨日期。

3、散裝易霉食品要勤曬、貯存容器要加蓋密封。

4、肉類、水產、蛋品等易腐食品冷藏貯存。

5、食品與非食品不混放，不與消毒藥品、有強烈氣味的食

品同庫貯存。

6、倉庫經常開窗通風，保持干燥。

7、冰箱、冷柜經常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

8、經常檢查食品質量，發(fā)現食品變質、發(fā)霉、生蟲等要及

時處理。

9、落實防鼠、防蟲、防蠅、防螳螂措施。

10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內外清潔。倉庫管理

制度2

1、為了加強倉庫安全管理，確保安全，根據國家有關消

防、安全的規(guī)律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

2、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主”，實行“誰主管誰

負責”的原則。

3、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計

防火規(guī)范的有關規(guī)定，并經公安消防監(jiān)督機構審核。倉庫竣工

時，須由公安部門驗收合格后，方可投入使用。

4、倉庫必須確定一名安全防火責任人，并建立健全各項防

火規(guī)章制度。

5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務

知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方

法，做好本職工作。

6、倉庫物品應當分類，嚴格按照“五距”（燈距、堆距、

行距、柱距、墻距）的要求堆放，不得混存。

7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關電氣設計和施

工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房

的電氣裝置，必須符合國家現行的有關爆炸危險場所的電氣安全

規(guī)定。

8、庫房內不準設置移動式照明燈具。照明燈具、電器設備

的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平

間距離不得小于零點五米。

9、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫

時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內不準

使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用

電器。

10、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內嚴禁使用明火，

不準住人。

11、倉庫應當按照國家有關消防法規(guī)規(guī)定，配備足夠的.消

防器材，保證隨時好用，確保安全。

12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏

等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開展防火

檢查，消除火險隱患。

13、組建專職、義務消防隊，定期進行業(yè)務培訓，制定滅火

應急方案，開展自防自救工作。

14、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應當認真

檢查，督促落實。

15、甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時，

在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

16、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于

一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五

米，垛與梁、柱間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二

米。

17、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或

者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明

儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

18、甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、

殘缺，變形和物品變質，分解等情況時，應當及時進行安全處

理，嚴防跑、冒、滴、漏。

19、裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產生靜電的

工作服、帽和使用易產生火花的工具，嚴防震防、撞擊、重壓、

摩擦和倒置。對易產生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

20、裝卸作業(yè)結束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安

全后，方可離人。

21、倉庫應當設置醒目的防火標志。進入甲、乙類物品庫區(qū)

的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。

22、庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經倉庫或單

位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動

火地點、時間、動火人、現場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內

容。

23、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、

維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪

用。倉庫管理制度3

1、物品驗收

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進

行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗

收；

②發(fā)票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相

符科按實際驗收；

③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；

④對購進的物品已損壞的不驗收。

2、入庫存放

⑴驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放；

⑶堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在

層架上；

⑷凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上

按數加上，發(fā)出時按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前

方。

3、保管與抽查

⑴對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將

物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,

檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

4、領發(fā)物資

(1)領用物品計劃或報告

①凡領用物品，根據規(guī)定必須提前做計劃，報庫存部門準

備；

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目

錄，準備好物品，以便取貨人領取。

(2)發(fā)貨與領貨

①各部門各單位的領貨一般要求專人負責；

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數

量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗

收；倉管員一份，憑單入帳；材料會計一份，憑單記明細帳；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)；

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般

按平均價發(fā)出；

②需調出以外的,單位的物資，一般按原進價或平均價家手

續(xù)費和管理費調出

5、盤點

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年

終徹底盤點；

(2)將盤點結果列明細表報財務部審核；

(3)盤點期間停止發(fā)貨

6、記帳

(1)設立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然；

(2)帳薄要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立帳

戶；

(3)記帳時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后在入帳，發(fā)現有

差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳；

(4)審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入帳，否則要退

回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳；

(5)發(fā)出的物資用加權平均發(fā)計價，月終出現的發(fā)貨計價差

額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務部各一份；

(6)直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳；

(7)調出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖

減材料成本，應由財務部沖減費用；

(8)進口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實

折為單價人民幣入帳，發(fā)出時按加權平均發(fā)計價；

⑼對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底

估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實

入帳，并調整暫估價，報財務部材料會計調整三級帳；

(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財

務部材料會計；

(11)與倉管員校對事物帳，每月與財務部材料會計對帳，保

證帳物相符帳帳相符。

7、建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄；

(2)材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和材料

會計報表倉庫管理制度4

一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改：

“材料倉庫中午值班”的更改：材料倉庫中午11：30——

14：00休息，不安排值班和發(fā)料，在該時間段內剛剛運達公司

的材料不安排卸車。但是，在中午n：30之前已經開始卸貨并

且在中午n：30尚未結束時，有關保管員務必堅守崗位驗收入

庫，但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規(guī)定：

1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在

限定時間內到達現場。

2)保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員

檢驗材料時，僅對入庫材料的質量負責。邊質檢，邊入庫。質檢

員發(fā)現存在質量問題時，有權隨時要求保管員停止入庫，保管員

務必配合。

3）務必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進行驗收入庫

操作。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料，保管員務必拒絕驗

收入庫。“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收

執(zhí)并轉交財務。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的，要求顯示

材料名稱、規(guī)格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨

單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數量、單

價、金額、供應商名稱。

4）入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比

如面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比如紙

箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時，

應主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責。

5）關于材料卸車時間：在冬季，16：30之后到達公司的箱

皮不安排卸車；17：30之后到達公司的卷材不安排卸車。其他

材料，原則上在17：00之后到達公司的不安排卸車，但具體是

否卸車，應由倉庫主管根據實際狀況靈活掌握。

6）原料卸車沖突的解決：當成品裝車、成品入庫、原料卸

車在時間上或人員方面出現沖突時，倉庫主管務必按照以下順序

解決：首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最后安排原料卸

車。嚴禁首先安排卸車。

7)嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫

管理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員

卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作

后，并且自愿參加卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參加

卸車、入庫、裝車。

為保證教學活動的正常進行，保護好學校的財產不受損失，

特制定以下安全防范措施：

一、網絡安全措施

1、學校網絡中心，非管理人員不得入內。

2、網絡管理人員要做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，建立設

備運行日志和故障記錄，發(fā)現問題及時處理，保證設備的正常運

轉，通訊線路的暢通。

3、路由器、交換機、服務器、防火墻等務必設置密碼，專

人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網絡設

備。

4、做好網絡安全防范工作，對網管中心的.計算機設備要定

期查毒和殺毒，并指導老師和各科室定期查殺病毒。

(a)做好數據的備份，在系統(tǒng)遭到破壞時能夠及時恢復系

統(tǒng)和數據，減少損失。

（b）機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防

潮、防靜電、防塵工作，保證機房有良好的工作環(huán)境。

（C）建立狀況匯報制度，對于重大事故要及時向學校領導

和市教育局匯報。

二、微機教室

1、微機教室要裝配調溫、調濕設備，持續(xù)良好的室內溫度

（計算機運行時一般持續(xù)在20至25C,非運行時持續(xù)14至

30℃）和濕度（運行時：相對濕度40—70%非冷凝）。

2、微機教室內不許飲食和吸煙，嚴禁將易燃易爆物品、有

毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性

物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

3、管理教師要做好微機教室衛(wèi)生、安全防范和財產保護工

作，熟悉防火等有關器材的使用，經常檢查安全措施的落實狀

況。

4、建立使用登記制度，建立設備維修檔案。

5、使用機房的老師要教育學生正確使用設備，保證學生上

機的安全，發(fā)現安全隱患要及時報告處理。

6、離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。

三、電教設備

1、電教設備包括：專用教室、閉路電視系統(tǒng)、錄像修改系

統(tǒng)及相關設備、錄音機、投影機等。

2、做好設備的登記入帳制度，專人專管。

3、堅持有關的管理和借用制度，教學設備一律不得挪作他

用，不外借。

4、嚴格按照操作規(guī)程使用設備。

5、定期檢查和維護設備，保證設備的正常使用。

6、電教室工作人員要各負其責，管理好各種設備，不得擅

離職守

7、各種設備使用完畢，要及時關掉電源。

8、離開電教室要及時關好窗戶，鎖好大門，晚上鎖好樓

門。

9、電教組全體人員都要學會使用滅火器材，定期檢查消防

設備，及時更新。

10、發(fā)現不安全隱患要及時報告，采取措施。倉庫管理制度

5

1目的

為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定

本制度。

2適用范圍

公司成品倉庫的出入庫管理。

3職責

3.1儲運部經理負責成品倉庫的管理工作；

3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。

4管理辦法

4.1產品入庫

4.1.1產品必須經檢驗合格后才能入庫，入庫時由生產車間

填寫《產品入庫單》（品名、型號、規(guī)格、數量、批號），《產品

入庫單》上必須有生產車間的簽字，儲運部倉管人員根據《產品

入庫單》上的內容，與實際產品進行核對，相符后將產品入庫。

《產品入庫單》一式三聯，由生產車間、儲運部和銷售管理部各

保留一聯。

4.1.2產品入庫時，儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入

庫單進行審核；同時按要求做好產品庫存卡片（入庫后二小時完

成）。

4.L3退貨產品按《退貨產品處理規(guī)定》辦理。

4.2產品出庫

4.2.1儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《送貨通知

單》進行產品出庫的工作。

4.2.2產品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全（特批

產品除外），同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家

客戶按同一批號發(fā)貨（最多不超過二個批號）。

4.2.3儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《銷售出庫

單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝，涉及到需要重

新灌裝和重新封口的產品，由儲運部開具《翻包裝作業(yè)單》交給

生產車間，由生產車間負責完成這種類型的翻包裝工作，此時的

《翻包裝作業(yè)單》由生產車間保留。翻包裝產品必須符合出廠產

品要求。

4.2.4拼箱產品根據銷管部下達的出庫通知單，按《拼箱、

開箱原則》辦理。

4.2.5產品出庫時，儲運部倉管人員應及時更新《庫存卡》

的記錄，同時將出庫信息及時輸入信息系統(tǒng)，保證記錄和輸入的

'準確性，并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作

必須在當天完成。

4.2.6產品出庫裝車時，儲運部倉管人員應提交《銷管出庫

單》（清單的內容、品名、型號、規(guī)格、數量、批號、發(fā)往客戶

等）給貨車司機，由貨車司機監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所

列相符，并簽字確認。

4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨，儲運部必須按要求將《銷管

出庫單》放入箱內，并在箱外標明，以供客戶收貨、驗貨。

4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的，必須隨箱放入清單，在箱

外標明，以便客戶及時查收。

4.3庫存管理

4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防

潮、防鼠等防護工作和檢查工作。

4.3.2產品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊，并做好標

識，產品堆放遵循先進先出的原則，便于出庫。

4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點，保證帳、

物、卡一致，如有差錯立即上報并查明原因

4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產品，對6個月以上未動銷

的，及時轉到滯銷庫（當月紅字顯示），并對滯銷產品進行處

理。

4.3.5距到保質期1/3時間之內的產品不允許直接發(fā)貨，報

技術質量部審定。

4.3.6按財務要求做好每月的收付存報表。倉庫管理制度6

倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉站的調度運作，是公司

各部門工作能協(xié)調一致的重要環(huán)接之一，為使本公司的倉管工作

有條不紊，做到踏實、準確、快捷，特制訂本倉管制度：

一、健全發(fā)貨手續(xù)，見單發(fā)貨，發(fā)貨時倉管員做到一看（看

清楚發(fā)貨單的.內容和貨品標簽，對號發(fā)貨）；二數（數清貨品數

量）；三核對（上車后再核對放行）。

二、要求倉管員熟記庫內貨品種類，發(fā)貨做到準確、快

捷，操作熟練。

三、做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫數量和入

庫時間，做到先進先出。登記每批貨每次的出庫數量，做到每批

貨的進出數量平衡。

四、當日貨單當E做帳，及時統(tǒng)計銷售額和庫存數，為經

理決策提供準確數據。

五、保持庫內清潔衛(wèi)生，做到貨品擺放整潔。

六、提高警惕，做好防盜工作。做到離庫先鎖門；任何人

不準帶包進倉庫；不得在倉庫內接待與工作無關人員；鑰匙不

離身，不得讓別人攜帶，每次都要親自開門。

七、不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進庫。

八、倉管員掌握著公司的銷售數據各種貨品價格，不能隨

便與人談論，以免泄露公司的商業(yè)機密。倉庫管理制度7

L倉庫是企業(yè)物質供應體系的一個重要組成部份，是企業(yè)各

種物質的周轉儲備環(huán)節(jié)，同時擔負著物質管理的多項業(yè)務職能，

它的主要任務是：保管好庫存物質，做到數量正確，質量完好，

確保安全，收發(fā)迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速物

質流轉。

2.倉庫設置，要根據工廠生產需要和廠房條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合

理布局；內部要加強責任制，進行科學分工，形成物質分口管理

的保證體系，業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代化管理技

術和ABC分類控制法（倉庫ABC分類，將庫存物品按品種和占用

資金的多少分為：A-重要庫存，B一般庫存，C-不重要庫存），然

后針對不同等級分別進行管理和控制，不斷提高倉庫管理水平。

3.物資入庫，保管員要親臨現場認真同送貨人辦理交接手

續(xù)，核對清點實物送貨單的數量（或件數）、名稱是否一致，按

實收情況簽署回單，簽收數量要大寫，要毫不含糊，應當認識簽

收是經濟責任的轉移。

4.物資應經過檢驗合格或檢驗員簽出免檢，未經檢驗不準入

庫，更不準投產使用。

5.物質入庫交接后保管員應在“送貨單”上簽收并交記賬員

隨即填寫。出入庫明細”（包括隨到隨領及同時交收、領料單轉

賬的），個欄內容均詳細填寫，不能遺漏；收貨完畢，在出入庫

明細欄內，填上送貨單號碼，以示銷號，進貨單價、總值及運雜

費，應填入出入庫明細。

6.材料檢驗合格，保管員憑“送貨單”開列的名稱、規(guī)格型

號、數量進行點數計量驗收到位，保管員在送貨單簽字后當天交

會計記賬。

7.不合格品掛牌隔離堆放，嚴禁投入使用；若混入生產而造

成損失，保管員應負失職責任。

8,一切到貨中的質量、數量、規(guī)格型號、包裝、運輸、價格

等問題，保管員均應及時反饋，通知有關部門及時處理。

9.物資的'儲存保管，原則上應以物資的屬性，特點和用途

規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡是吞吐量大

的落地堆放，流轉量小的用貨架存放，落地堆放以分類排列，上

架的以分類四號定位編號。

10.負責做好材料物資的保管工作，物資的堆放原則，必須

根據類別、貨物特性特點、用途分庫、分區(qū)堆放，必須做到過目

見數檢點方便，成行成列，文明整齊形狀、要做到二齊、三清、

四號定位、五堆放。

二齊：堆放整齊、庫容整齊

三清：材質清、規(guī)格清、數量清

四號定位：按區(qū)域、按料架、按層次、按貨位

五五堆放：以五為基本單位、五五定量堆放

1L倉庫人員對經管的物資，包括庫存，代保管，待驗收材

料，以及設備、容器和使用工具等負有經濟責任和法律責任。因

此，都應當有明確的分工責任人，堅決做到人各有責，物各有

主，事事有人管，倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧

等，保管員應及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定

力理報批手續(xù)。未經批準不得擅自處理。抽查賬卡物發(fā)現實物有

余缺量，憑上報數據為證。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧

時克扣”的違紀作法。

12.保管物資，要根據自然屬性，考慮儲存的場所和按保管

常識處理墊、垛、蓋、通風、防潮、防曬、防爆、隔離等，加強

保管措施，定期輪番保養(yǎng)好所管物資，務使本廠財富不發(fā)生保管

責任損失；同類物資堆放要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋

余地。

13.保管物資，未經領導或經辦人批準，一律不準擅自借

出，臨時性借料必須由車間主任或車間組長經手寫借條，并限在

下一次領料中扣除或開領料單，若欠滿半個月仍未結清者，應查

保管員責任。

14.所有倉庫職工都要嚴格遵守保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員

擅自進庫，不準吸游煙；倉庫職工要懂得使用本倉庫所有消防器

材的方法和必要的防火知識。

15.要按照“推陳儲新先進先出、節(jié)約用料：的原則發(fā)料。

對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)

材劣用以及差錯等損失，保管員應付經濟責任。

16.車間或部門領料，保管員應審查領料單是否有部門負責

人及領料人的簽字。（變更規(guī)格型號及數量也要領料人重新簽

字）。按規(guī)定生產、生活物資應有部門主管或車間主任簽字，倉

庫保管員應按上述規(guī)定發(fā)放物資，嚴禁違規(guī)發(fā)放

17.客戶提貨單，保管員要審查單價，貨款總金額，蓋有財

務科收款章方可發(fā)貨。發(fā)現價格不符或貨款少收，應立即通知開

票人更正后發(fā)貨。

18.對于專項用料，應執(zhí)行按計劃歸口領發(fā)的原則，除采購

員留作備用的數量外，均應歸申請部門領用；常備用料，凡屬可

以分割拆，包裝另發(fā)的材料一律應本著節(jié)約用料的精神，不得貪

圖省事，整圈整包整件發(fā)放，如有發(fā)現作違反工作質量責任制考

核。

19.發(fā)料時應注意輕拿輕放，同領料人辦理交接一定要當面

點交清楚，防止差錯出門。

20.所有發(fā)料后的單據，保管員應隨即記卡，核對庫存，填

上余數及同步計賬，做到當日事當日畢。

21.倉庫會計

管理的重要支柱，會計建賬要符合物資分類及統(tǒng)計要求，核

算記賬要按財會制度執(zhí)行，對倉庫物資“三相符”起督促作用。

22.會計接收保管員交給的各種料單，首先要作記賬前的審

核，發(fā)現簽章不齊，該審批的而審批手續(xù)不全，字跡模糊，記數

不清，缺項未填，賬號、余額寫錯以及計價錯誤等，一律應退經

辦部門或保管員更正補齊后記賬。同時根據統(tǒng)計核算要求，每筆

進貨要按收料單上的實際價值（包括運雜費在內）計入賬冊名

查。

23記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收結報提供資料

及時，要認真建立專項統(tǒng)計臺帳，按時間及要求提供定報資料，

每月初主動與保管員對帳一次，并做好對帳標記。

24.協(xié)助保管員軋賬，盤點和辦理特殊性損耗、自然損耗、

盤盈、盤虧、報廢等報批結賬手續(xù)，盤點，保管員應在會計帳每

個結存余額處蓋章以示核實

25.創(chuàng)建文明倉庫，保持庫容經常整潔，堆放物資整齊有

序。通道走廊衛(wèi)生包干區(qū)，堅持日清掃，周大掃，分工明確，規(guī)

定的臺帳記載及時齊全，圖表數據按時上墻。

26.材料會計賬冊憑證逐年裝訂歸檔，長期保存，未經主管

領導批準不得銷毀保管員的帳卡憑證，保存期三年以上，過期要

經主管領導批準后方可銷毀。

27.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，在材料會計結

存余額處雙方蓋章交接，由材料會計監(jiān)交；移交中的未了事宜及

有關憑證，要立出清單三分，｛明情況，雙方簽字，主管領導見

證，雙方各持一份，報上級存檔一份，時后發(fā)生糾葛，仍有原移

交人負責。倉庫管理制度8

1目的

為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定

本制度。

2適用范圍

公司成品倉庫的出入庫管理。

3職責

3.1儲運部經理負責成品倉庫的管理工作；

3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。

4管理辦法

4.1產品入庫

4.L1產品必須經檢驗合格后才能入庫，入庫時由生產車間

填寫《產品入庫單》（品名、型號、規(guī)格、數量、批號），《產品

入庫單》上必須有生產車間的簽字，儲運部倉管人員根據《產品

入庫單》上的內容，與實際產品進行核對，相符后將產品入庫。

《產品入庫單》一式三聯，由生產車間、儲運部和銷售管理部各

保留一聯。

4.L2產品入庫時，儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入

庫單進行審核；同時按要求做好產品庫存卡片（入庫后二小時完

成）。

4.L3退貨產品按《退貨產品處理規(guī)定》辦理。

4.2產品出庫

4.2.1儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《送貨通知

單》進行產品出庫的工作。

4.2.2產品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全（特批

產品除外），同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家

客戶按同一批號發(fā)貨（最多不超過二個批號）。

4.2.3儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《銷售出庫

單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝，涉及到需要重

新灌裝和重新封口的產品，由儲運部開具《翻包裝作業(yè)單》交給

生產車間，由生產車間負責完成這種類型的翻包裝工作，此時的

《翻包裝作業(yè)單》由生產車間保留。翻包裝產品必須符合出廠產

品要求。

4.2.4拼箱產品根據銷管部下達的出庫通知單，按《拼箱、

開箱原則》辦理。

4.2.5產品出庫時，儲運部倉管人員應及時更新《庫存卡》

的記錄，同時將出庫信息及時輸入信息系統(tǒng)，保證記錄和輸入的

'準確性，并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作

必須在當天完成。

4.2.6產品出庫裝車時，儲運部倉管人員應提交《銷管出庫

單》（清單的內容、品名、型號、規(guī)格、數量、批號、發(fā)往客戶

等）給貨車司機，由貨車司機監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所

列相符，并簽字確認。

4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨，儲運部必須按要求將《銷管

出庫單》放入箱內，并在箱外標明，以供客戶收貨、驗貨。

4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的，必須隨箱放入清單，在箱

外標明，以便客戶及時查收。

4.3庫存管理

4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防

潮、防鼠等防護工作和檢查工作。

4.3.2產品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊，并做好標

識，產品堆放遵循先進先出的原則，便于出庫。

4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點，保證帳、

物、卡一致，如有差錯立即上報并查明原因

4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產品，對6個月以上未動銷

的，及時轉到滯銷庫（當月紅字顯示），并對滯銷產品進行處

理。

4.3.5距到保質期1/3時間之內的產品不允許直接發(fā)貨，報

技術質量部審定。

4.3.6按財務要求做好每月的收付存報表。倉庫管理制度9

為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性，避免和減

少次品入庫率，及時為生產部門提供準確數據，提高生產和工作

效率，合理安排出入庫時間，明確責任落實到人，特擬管理制度

如下：

倉庫管理員崗位職責；

一、認真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮

和相關人員的監(jiān)督檢查，保質、按時完成工作任務。

二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結合倉庫

情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出

入庫盤點方便。

三、嚴把入庫質量關；首先檢查入庫產品是否符合公司質量

要求，然后合格的開據有效入庫單據，不合格拒收。批量不合格

的產品要上報。

四、嚴格履行出入庫手續(xù)，確認核簽有效出入庫單據，按照

先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減

庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴把外購件的入庫質量關；入庫時首先檢查物品的型

號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求，合

格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

六、嚴把退換貨管；仔細核對所退換貨的相關有效單據，退

換貨手續(xù)和財務要相應，避免公司經濟損失和倉庫混亂。

七、賬務做到日清月結，每月末必須盤點，配合公司財務做

好盤點和抽點工作。

八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全

完整，庫容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的.工作任務。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產品是否合格，合格產品入庫，不合

格產品有權拒收不開單，如發(fā)現大量次品必須上報。

二、所入庫的合格產品，入庫單據必須填寫完整，寫清入庫

日期、產品型號、名稱、顏色、數量，并要有生產者本人和保管

雙方簽名方可。

三、負責監(jiān)督生產車間裝袋入庫產品數量標準化，四、半成

品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查

找。

五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時

把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根

據生產計劃單領用，組裝車間領用的半成品必須有車間主任（或

指定人員）簽字統(tǒng)一領取。

二、領料單必須注明型號，規(guī)格，顏色，數量等，杜絕多

領，否則倉庫管理有權拒領。

三、庫存清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因并作

出相應的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經領導審批簽字

后才可進行處理，一律不準私自調整處理。

四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時

把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強的責任心，按時上崗堅守崗位，

不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，以保證生

產的順利進行。

二、倉庫內所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，

使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創(chuàng)造和維護良好的倉

儲環(huán)境。

三、要以良好的心態(tài)對待本職工作，做到工作中安心、檢驗

時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業(yè)務能力和工

作效率。

四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調、相互配合工作，以提高

公司各個部門的工作效率，為公司創(chuàng)造更大效益。倉庫管理制度

10

(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據各部門管理職責不

同，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維修用品倉、制服布草

倉、部門酒水倉以及廢品倉。

(2)總倉由財務部管轄，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管

理，工程維修用品倉由工程部管理，制服布草倉由管家部布草房

管理，部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財務部的指

導監(jiān)督，嚴格按倉庫管理程序操作。廢品倉由財務部管理。

(3)總倉設食品倉、酒水倉、貴重物品倉、文具印刷品

倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危險物品倉。

(4)各倉庫設專人管理，由專人負責。倉庫主管負責總倉

的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。

(5)倉存物資必須經收貨部驗收后入倉，否則不得辦理入

倉手續(xù)。倉管員應對自己管轄范圍內的物品負責。應根據驗收記

錄對入倉物品進行核對，以保證入倉物品的數量和質量都合乎要

求。

(6)入倉物資應分類擺放，不得隨便堆放。物資擺放不得

靠墻、不得直接擺放在地面上。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)

性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

（7）發(fā)貨出倉應根據計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑

部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨

的倉管員有權拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領料單，倉管員應拒絕發(fā)

貨。

（8）倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，

以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質變。

（9）嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

（10）倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)

定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格控

制領貨數量。

（11）倉存物資應設卡登記管理，每種物品對應一張貨卡。

登記物資的進、銷、存數量。并做到帳卡物相符。

（12）庫存物資應根據部門用量合理補倉，對用量不大或長

時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪

費。

（13）對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用

料部門跟進處理。對用料部門無法處理的.，應知會采購部通知

供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求

供應商賠償。

（14）進出倉物品應及時進行帳務登記，做到日清月結，保

證庫存物資帳實相符、帳帳相符。

(15)對庫存物資應定期進行盤點。盤點時應逐一點算，不

得隨便估算，虛報瞞報，以保證庫存物資的準確與真實。發(fā)現庫

存物資盈余、短缺、質變等情況的，應查明原因，及時匯報，按

相關程序辦理報損及盈余手續(xù)后，進行帳務調整。

(16)倉庫應保持通風、干燥，倉存物資應經常檢查、經常

翻動，以防止物資發(fā)生質變、蟲害或鼠害。

(17)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應經常打

掃、經常清洗，保證倉庫的整潔與干凈。倉庫管理制度11

根據項目部質量管理標準要求，更好地提高工作效率，現對

各單位進入現場的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如

下：

1、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主

體工程的原材料、成品、半成品的生產供應商名單，經匯總后上

報項目經理部，以便確定合格供應商名冊。

2、對影響工程產品質量的主要物資，如鋼材、木材、水

泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合

格供方花名冊。

評價內容：

a、對供方的質量管理體系或滿足質量要求的能力進行評

價;

b、對采購的樣品、說明書等技術資料進行評價；

C、對采購物資的試驗、檢驗結果、安裝性能驗證進行評

價；

d、對供方業(yè)績、供應歷史、信譽、質量保證能力以及經濟

實力進行評價。

評審標準：

e、生產廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。

f、生產廠或供貨商提供的資質證明、管理體系文件必須符

合規(guī)定要求。

g、產品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程

進度的需求。

h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經營可信度、證書等要符合規(guī)

定要求。

對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在

進庫前驗收，發(fā)現實物與進貨單、合同不符，技術資料不全等情

況，有權拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進入施工現場。

對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質量綜合分析表》

進行分析，并上報公司工程部備案。

3、進貨檢驗與驗證：物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有

特殊規(guī)定標準時，應首先執(zhí)行顧客標準，在顧客沒有特別規(guī)定標

準時，應執(zhí)行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的

資料為準。物資部門在物資進場二日內向試驗室提供試驗委托單

和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗、檢測工作。認真做好進

入現場的原材料、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報

送監(jiān)理檢查審批，配合減驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。

4、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序

規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質是否與計劃一致，核對

鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再

就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數量經過磅或清

點換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術管理規(guī)程，堆

碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。

對經檢測不合格的鋼材，認真填寫《數量、質量不符通知書》，

并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

5、水泥的驗收：各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持

每車過磅據實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數、抽包復核

的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否

符合合同要求，經細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填

寫《物資到達驗收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢

測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù)。對驗收數量不符的按合同

規(guī)定據實計量。對質量不合格的填寫《數量、質量不符通知

書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

6、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)

格、型號、數量（件數、長度、重量）等與入庫通知單、運單、

發(fā)貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢

測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關資料。對驗

收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關記錄。

7、大堆料的,驗收：要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有

兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成

方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關

系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢

尺，要有長、寬、高且統(tǒng)一的計量單位，對驗收合格的地材要及

時開具一式三聯的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記

簿》。堅決杜絕未經過磅、檢尺量方的收方估量。

8、嚴格按規(guī)范對進入現場的原材料、成品、半成品堆放區(qū)

域進行標識，對材料數量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標

識，標明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進貨日期、廠家（產

地）、檢驗狀態(tài)、數量等。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種：

未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待

確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”,已檢驗和試驗不

合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫

要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。

9、現場按施工平面組織進料。料場布局合理，場地平整無

積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產不干

擾。有防洪排水設施。攪拌站場地必須硬化。

10、工地有必要的倉儲設施，料庫布局合理。運輸通道寬應

留2?3米，人工作業(yè)通道寬廣L5米，檢查通道寬不小于0.5

米，貨物離墻距離不小于30~50厘米，墊高不小于15~40厘米，

要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料

具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無

積水。露天存放料具應苫蓋。消防器材齊全良好。

11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內容：即查數

量、質量、保管方法、計量工具、安全、技術要求，認真自點，

循環(huán)自點率每月不少于15%,并有自點記錄，自點中發(fā)現的問題

按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內處

理完畢。倉庫要堅持先進先發(fā)，交舊領新制度。

12、周轉材料、小型機具要專人負責管理，建立臺帳和保管

卡片，專料專用，不隨意改制。

13、工地水泥庫符合“技術保管規(guī)程”要求。設專人管理，

入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，

散灰裝袋，庫內整潔。嚴格遵守先進先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、

存卡片，做到日清月結。入庫檢驗有記錄、有報告。

14、大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有

兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成

方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。

15、火工品在使用保管過程中應遵照公安部門的有關安全規(guī)

定，嚴格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權擴大領發(fā)料范圍。

16、有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要

及時回收，妥善保管，現場模板應集中管理，統(tǒng)一配料，拆下來

的材料要及時清理。倉庫管理制度12

1、倉庫應設專門保管人員，保管人員應熟悉所儲存物品的'

安全性能，加強通風、防潮、防動物、防雷等設施的維護，保障

其功能有效。適用安全要求；應分庫建立成品登記臺帳，嚴格出

入庫登記手續(xù)，并定期進行貨帳核對，人離開時，應關窗鎖門。

2、c級成品倉庫內成品應分門別類堆放整齊，留存通道間

距不少于1.2m。散裝成品堆碼不超過L5成箱成品，成箱成品

堆碼高度不超過2.5米。

3、成品入庫先打開倉庫的安全出口，必須離倉庫的2米上

裝卸，單件搬裝，嚴禁拋傳。轉貨的機動車不得駛入倉庫。

4、倉庫內安裝用電設備必須符合安全要求，同時必須配足

滅火器、高壓水管等消防設施。

5、嚴禁在倉庫區(qū)域內進行拆箱、釘箱、成箱、點藥、封口

等操作。倉庫管理制度13

煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全管理制度：

一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質。因

此，對各種原材料及成品的存放、保管，必須嚴格按照有關規(guī)

定，強化安全責任制度，杜絕違章行為，防止事故發(fā)生；

二、倉庫應通風、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防

霉、防蝕、防小動物；

三、根據倉庫的性質和類型，應配齊相應的消防器材；

四、倉庫保管員應有高度的責任感，熟悉各種材料。性能。

進庫人員也應穿軟底鞋，庫內應保持整潔。無藥塵。雜物。

五、倉庫類別有：

1、煙花爆竹成品。

2、紙筒。

3、有藥半成品。

4、引火線。

5、黑火藥。

6、煙火藥。

7、紙張及印刷品等。

8、附加材料。

9、化工原材料。各類倉庫的.物資應按規(guī)定堆碼與存放，化

工原材料應按不同類別分別存放；

六、嚴禁在倉庫內和危險生產車間（工房）啟封、開蓋化工

原料包裝箱、桶；

七、倉庫應定期盤點，保證帳目清楚，材料出庫必須核對品

名、型號，查看規(guī)格是否與領料章相符，不準搞錯，更不準用其

它材料代替；

八、保管人員應經常檢查倉庫原材料及制成品，切實做好防

潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要及時翻曬。制成品

和原材料進（出）庫、翻倉、打掃清理時，要小心輕放，嚴禁拖

拉擊撞倒塌；

九、各類煙花爆竹及原材料儲存時間不能過長，應符合安全

規(guī)定。倉儲場所干濕度應符合安全要求，庫內應設置干濕溫度計

并由保管人員經常測試，一旦發(fā)現所儲存物資出現受潮等異常情

況等，應及時上報并采取有關措施進行處理；

十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠離藥桶。放磅秤的地面及磅

秤板應墊橡膠板，桿秤的秤瓏要用沙碇取代鐵泥。倉庫管理制度

14

1.目的:

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度，加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生

的管理，特制定本制度。

2.范圍：