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文檔簡介
酒店各崗位工作職責(zé)
一、酒店店總
職位編號店總職位名稱酒店店總
所在部門機酒店級別酒店店總
構(gòu)
上級管理管控公司下屬經(jīng)理、主管、領(lǐng)班
崗位職責(zé):
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)人下,全面相關(guān)相關(guān)項目酒店的籌建運營管理管控。制定并完成酒店營
業(yè)預(yù)算;做好對客服務(wù),做好內(nèi)部衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量控制;相關(guān)人員定崗定編定薪,定期
培訓(xùn)考核,做好團隊建設(shè);做好酒店的安全管理管控、成本管理管控,保持酒店設(shè)施設(shè)備的
正常運轉(zhuǎn),維護好與相關(guān)職能部門機構(gòu)的關(guān)系。
工作內(nèi)容:
1.相關(guān)相關(guān)項目主持酒店的全面工作,貫徹執(zhí)行公司下達的經(jīng)營管理管控指令,對
公司總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)項目并向其報告工作。
2.相關(guān)相關(guān)項目制定本店各項業(yè)務(wù)計劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門機構(gòu)
準確貫徹實施。
3.組織本店工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
4.相關(guān)相關(guān)項目本店的日常經(jīng)營管理管控,加強對前廳、客房工作的巡查督促,定
期培訓(xùn)和FI常指導(dǎo)督導(dǎo)各級管理管控相關(guān)人員嚴格履行崗位責(zé)任制。
5.相關(guān)相關(guān)項目本店的安全和口常的質(zhì)量管理管控工作,檢查和督促各部門機構(gòu)嚴格
按照工作規(guī)程和質(zhì)量要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。
6.相關(guān)相關(guān)項目本店企業(yè)員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促部門機構(gòu)有計劃地抓好培訓(xùn)工
作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.相關(guān)相關(guān)項目督促有關(guān)相關(guān)人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。
8.相關(guān)相關(guān)項目酒店財產(chǎn)的管理管控,擬定酒店各項設(shè)備的添置,更新和改造計劃,
不斷完善服務(wù)相關(guān)項目。
9.認真考核下屬部門機構(gòu)管理管控相關(guān)人員的日常工作成績,倡導(dǎo)民主管理管控氣
氛,激發(fā)企業(yè)員工的士氣和積極性,不斷提高管理管控效能。
10.保持與其他部門機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作.
11.采取有效方法,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及酒店各部門機構(gòu)的
意見,處理投訴,不斷改進工作。
12.審閱每天的業(yè)務(wù)報表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)等工作情況。了解當(dāng)H的重要
來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認真組織做好?切準備工作。
13.做好本店企業(yè)員工的T資、獎金、福利等發(fā)放T.作。
14.做好團隊建設(shè)工作,抓好本店的精神文明建設(shè),關(guān)心企業(yè)員工生活。
二、前廳經(jīng)理/主管
職位編號前廳經(jīng)理/主管職位名稱酒店前廳經(jīng)理/主管
所在部門機酒店級別酒店前廳經(jīng)理/主管
構(gòu)
上級前廳經(jīng)理/主管下屬前臺接待、保安員
崗位職責(zé):
相關(guān)相關(guān)項目酒店前臺日常經(jīng)營、對客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理管控等方
面實施管理管控和服務(wù)工作。包含前臺接待的全部工作內(nèi)容,確保酒店對客服務(wù)質(zhì)量。做好
前廳管理管控工作。
工作內(nèi)容:
1.包含前臺接待的全部工作內(nèi)容。
2、督導(dǎo)前臺接待和保安員按標準完成各項工作任務(wù)。
3.隨時關(guān)注酒店流量,確保收益最大化,合理控制房態(tài),親自處理需要特殊安排的訂
房事宜。
4.熟悉酒店應(yīng)急預(yù)案,關(guān)注酒店安全動態(tài),發(fā)生安全和意外事件時,立即報告店總,
相關(guān)相關(guān)項目保護好現(xiàn)場,組織臨時救護。
5.主動征詢和收集賓客意見和建議,相關(guān)相關(guān)項目處理賓客對酒店接待服務(wù)和客房設(shè)
施等方面的投訴。超過職責(zé)權(quán)限,及時請示店總。
6.相關(guān)相關(guān)項目賓客遺留物品的登記、保管和領(lǐng)取工作。
7.按規(guī)范做好交接班,并及時落實交接工作。
8.相關(guān)相關(guān)項目前臺印刷品、客用物品,小禮品、鑰匙的盤點查驗工作,并將相關(guān)報
表交店總審核。
9.相關(guān)相關(guān)項目按時限要求對各種表單表單完整地歸類、裝訂、保管。
10.做好酒店銷售計劃,并安排前臺企業(yè)員工參與酒店銷售工作。
11.相關(guān)相關(guān)項目酒店燈光(招牌、門頭、大堂、走道)和大堂所有設(shè)施設(shè)備的管理管控
工作,有效控制能源使用,
12.對消防器材和安全設(shè)施定期檢查,做好監(jiān)護工作,確保器材可用。
13.相關(guān)相關(guān)項目前臺企業(yè)員工與保安員的排班及培訓(xùn),完成企業(yè)員工質(zhì)量考核評估,
并做好相關(guān)記錄。
14.完成上級指派的各項工作。
三、前臺接待
職位編號前臺接待職位名稱酒店前臺接待
所在部門機酒店級別酒店前臺接待
構(gòu)
上級前廳經(jīng)理/主管下屬
崗位職責(zé):
1.相關(guān)相關(guān)項目當(dāng)班時的賓客接待工作,按酒店品牌標準提供主動、熱情的服務(wù);
2.保持良好規(guī)范的崗位形象,時刻保持工作環(huán)境的整潔,維護店面形象的美觀;
3.執(zhí)行店總和部門機構(gòu)經(jīng)理/主管下達的指令,并服從上級的工作安排;
4.做好崗位服務(wù),保證崗位服務(wù)質(zhì)量達到酒店品牌標準;
5.相關(guān)相關(guān)項目做好當(dāng)班賬務(wù)管理管控,做好當(dāng)班結(jié)賬工作,確保當(dāng)班營收無誤,收
銀準確;
6.嚴格執(zhí)行班班交接,交接內(nèi)容做到全面、準確,無遺漏;
7.做好當(dāng)班結(jié)賬工作,保證當(dāng)班賬務(wù)無差錯;
8.做好夜審工作,處理好夜審房費不足的在住客房間,并能及時上報;
9.相關(guān)相關(guān)項目做好當(dāng)班房態(tài)控制,確保預(yù)訂安排準確無誤,排房合理;
10.做好當(dāng)班客房、會員卡、小商品等銷售工作,為酒店創(chuàng)造最大利潤;
11.相關(guān)相關(guān)項目管理管控好寄存物品、小商品,按要求做好登記、保管、交接、簽
收和發(fā)放工作;
12.相關(guān)相關(guān)項FI為賓客提供酒店標準的問詢及商務(wù)服務(wù);
13.按要求參加培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)考核,考試合格。
工作內(nèi)容:
1.掌握《企業(yè)員工手冊》的各類規(guī)章規(guī)章制度,并嚴格遵守;
2.不斷學(xué)習(xí)《前臺操作手冊》及各期業(yè)務(wù)執(zhí)行文件,并通過上級考核;
3.隨時掌握市場銷售活動規(guī)則;
4.熟知當(dāng)?shù)毓沧∷薜怯浌芾砉芸匾?guī)定,嚴格按標準審批流程為入住賓客辦理登記
手續(xù),保證入住賓客身份信息準確、真實,無遺漏,并得到賓客本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公
司正式正式生效方法確認;
5.按標準及時準確的將入住賓客信息輸入電腦,執(zhí)行中外賓信息傳送要求;
6.隨時準確了解房態(tài)、房價等信息,枳極有效地推銷客房;
7.積極按標準審批流程有技巧地發(fā)展酒店會會員,不斷擴大酒店品牌的知名度;
8.按標準審批流程為賓客辦理客房的換房手續(xù):
9.按標準審批流程為賓客提供留言及信件轉(zhuǎn)交服務(wù);
10.相關(guān)相關(guān)項目酒店相關(guān)公司正式正式生效方法接聽、轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù);
11.按標準審批流程為住店賓客提供各項商務(wù)服務(wù);
12.按標準審批流程為賓客提供使用保險箱、叫醒、會員等服務(wù);
13.按標準審批流程相關(guān)相關(guān)項目訪客查詢或辦理訪客登記手續(xù);
14.相關(guān)相關(guān)項目門卡的保管,按標準做好賓客的房卡寄存、補辦手續(xù);
15.按標準審批流程提供開門服務(wù);
16.按標準審批流程開展催賬工作;
17.按標準審批流程為賓客辦理離店結(jié)賬手續(xù);
18.按規(guī)定程序核對房態(tài)和房賬,發(fā)現(xiàn)差異及時更正并上報;
19.隨時準確J'解當(dāng)班預(yù)訂狀況,并相關(guān)相關(guān)項目提供相關(guān)的預(yù)訂服務(wù);
20.按標準提供問詢服務(wù),準確的向賓客介紹酒店內(nèi)的各項設(shè)施、服務(wù)及市內(nèi)外交通、
旅游景點、娛樂、餐飲、購物等各類信息;
21.隨時為賓客提供力所能及的幫助,隨時記錄賓客問題,不斷總結(jié)完善《賓客常問
問題手冊》;
22.相關(guān)相關(guān)項目前臺的衛(wèi)生保潔工作及設(shè)備設(shè)施的維護,確保前臺設(shè)施設(shè)備能正常
運轉(zhuǎn),若有問題,及時報修;
23.協(xié)助客房做好大堂衛(wèi)生的維護乍;
24.相關(guān)相關(guān)項目酒店小商品的銷售統(tǒng)計工作,為自動售貨機或小商品柜及時補貨,
小商品庫存不足時,及時上報申購;
25.聽取賓客意見并受理賓客投訴,及時安撫賓客。投訴處理完成或無法處理,都需
向上級匯報并做交接班;
26.相關(guān)相關(guān)項目對賓客損壞酒店物品進行賠償處理的工作;
27.參加酒店組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);
28.參加消防安全學(xué)習(xí)和演練;
29.嚴格執(zhí)行交接班規(guī)章制度,準確填寫《前臺交接班本》,做到內(nèi)容全面、準確,
無遺漏,交接班雙方本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認;
30.做好當(dāng)班結(jié)賬工作,發(fā)現(xiàn)賬目問題,及時改E,確保賬目正確無差錯;
31.當(dāng)班結(jié)賬完成后,做好營業(yè)款封包,并將封包投入專用保險箱;
32.相關(guān)相關(guān)項目夜審前在店客賬務(wù)審核,打印報表,并將出現(xiàn)的問潁做出相成補救
措施,做好記錄,完整的填寫好《審核日志》;
33.相關(guān)相關(guān)項目酒店電腦PMS夜審,和夜審后的報表打印;
34.報表、單據(jù)等整理并歸檔,按規(guī)定裝訂存放好賬務(wù)憑證;
35.夜班妥善做好現(xiàn)金、有價券證和設(shè)施設(shè)備的安全管理管控工作,做到大額現(xiàn)金晚
上22:00鎖入客用保險箱,早上7:00取出;
36.當(dāng)遇到獨自一人當(dāng)班,且要離開前臺時,須做到錢物入收銀柜上鎖保管,收銀
柜鑰匙隨身攜帶,并保正在離開的時間段內(nèi)有保安員:或其它崗位)相關(guān)人員在大堂,同
時在前臺對客臺面上放置“請稍等”提示牌。離崗15分鐘內(nèi),必須返回工作崗位;
37.接班人未到,當(dāng)班人不得擅自離崗,應(yīng)繼續(xù)服務(wù)好每一位賓客;
38.完成上級指派的其他工作。
四、客房經(jīng)理/主管
職位編號客房經(jīng)理/主管職位名稱酒店客房經(jīng)理/主管
所在部門機酒店級別酒店客房經(jīng)理/主管
構(gòu)
上級管理管控公司下屬客房服務(wù)員、公共區(qū)域服務(wù)員、維修工
崗位職責(zé):
相關(guān)相關(guān)項目組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬企業(yè)員
工按標準和審批流程實施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服
務(wù)需求,并相關(guān)相關(guān)項目客房物品的管理管控,協(xié)助工程相關(guān)人員完成客房和公共區(qū)域的
維修相關(guān)項目。
工作內(nèi)容:
1、每天安排客房服務(wù)員的工作,合理調(diào)配好相關(guān)人員使用。檢查儀表儀容。
2、每天仔細檢查每十間走客房,抽查住客房保證清潔質(zhì)量及物品補充、擺放達到要
求、設(shè)施情況良好。
3、客房經(jīng)理/主管每天早上召開客房相關(guān)人員例會。
4、巡視公共區(qū)域,保持清潔、整齊、暢通及設(shè)施完好,排除安全隱患。
5、發(fā)現(xiàn)客房或公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備有故障,及時聯(lián)系工程相關(guān)人員維修,檢查維修質(zhì)
量。
6、妥善處理客人的投訴,努力滿足客人的要求。
7、制定客房設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃、公共區(qū)域大清潔計劃、客房計劃衛(wèi)生和安排滅蟲除
害工作。
8、相關(guān)相關(guān)項目客房服務(wù)用品、庫房管理管控工作,物品按運營標準保證使用、消
耗控制得當(dāng)。
9、做好棉織品的收發(fā)、送洗、交接等工作。
10、按要求管理管控好酒店制服,做好保管、發(fā)放、洗滌、中領(lǐng)等工作。
11、做好每月盤點及編制預(yù)算,制定用品申購計劃。完成盤點明細表和物品申購表。
12、督導(dǎo)服務(wù)員按操作標準實施衛(wèi)生工作,檢查質(zhì)量,做好服務(wù)員在崗培訓(xùn)和新進服
務(wù)員的崗位操作培訓(xùn)。
13、每天準確地填寫房態(tài)表。
14、相關(guān)相關(guān)項目橫片總鑰匙和對講機的收發(fā)及保管。
15、相關(guān)相關(guān)項目清潔用品、用劑的發(fā)放和回收工作。指導(dǎo)客房服務(wù)員、安全使用
和稀釋。
16、聯(lián)系和安排水箱清潔和滅蟲除害工作。
17、關(guān)心企業(yè)員工,及時將企業(yè)員工的要求和想法反映給店總。
18、寫好每天的工作報告與做好交接工作。
19、做好每月的培訓(xùn)計劃和實施,完成企業(yè)員工的每月質(zhì)量考核評估,并做好記錄。
20、完成上級指派的其它任務(wù)。
五、客房服務(wù)員
職位編號客房服務(wù)員職位名稱酒店客房服務(wù)員
所在部門機酒店級別酒店客房服務(wù)員
構(gòu)
上級客房經(jīng)理/主管下屬
崗位職責(zé):
按標準要求相關(guān)相關(guān)項目清掃整理客房和樓層公共區(qū)域,為客人提供干凈安全的客房
和環(huán)境,滿足客人正當(dāng)合理的服務(wù)需求,相關(guān)相關(guān)項目本區(qū)域安全工作。
工作內(nèi)容:
1、規(guī)范著裝,保持良好的儀容儀表,做到“三輕”:說話輕、動作輕、走路輕。
2、遇見客人微笑和問候,禮貌待客,提供溫馨的服務(wù)。
3、按照規(guī)范審批流程和質(zhì)量標準,完成每天所規(guī)定的工作。
4、真實填寫工作報表,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時反映給主管,并在報表關(guān)鍵備注上注明。
5、按照操作標準和消毒要求,清潔消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和設(shè)施。
6、檢查退房,按規(guī)范處理客人的遺留物品,及時報告上級和前臺。
7、做好每天大清潔相關(guān)項目和單項清潔相關(guān)項目。
8、清掃客房和樓層公共區(qū)域時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障和損壞,立即報修。
9、做好樓層客房鑰匙的領(lǐng)用、保管和交接工作。
10、中班按要求提供夜間服務(wù),做好樓層和公共區(qū)域的清潔工作。
11、及時執(zhí)行前臺的服務(wù)指令,滿足客人要求,并及時反饋結(jié)果。
12、做好布草的收發(fā)、盤點、運送及補充,正確使用和保管工作車、保潔工具、通
訊工具和客用品。
13、熟悉酒店醫(yī)療服務(wù)規(guī)定,遇生病客人給予關(guān)心和幫助,并立即報告上級。
14、及時滿足客人提出的需求,超出職權(quán)范圍及時報告。
15、樹立安全防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,立即報告上級。
16、完成上級指派的其它任務(wù)。
六、保安員
職位編號保安員職位名稱酒店保安員
所在部門機酒店級別酒店保安員
構(gòu)
上級前廳經(jīng)理/主管下屬
閔位職責(zé):
相關(guān)相關(guān)項目維護酒店和賓客安全;維持酒店停車場和正門秩序;隨時為賓客提供力
所能及的幫助,通過服務(wù)為客人留下深刻美好的印象;
工作內(nèi)容:
1、上班前自查儀表儀容,做到儀表規(guī)范,精神飽滿,準時到崗。
2、閱讀班組交班簿、車輛停放記錄,有不明之處及時交班人詢問清楚。
3、相關(guān)相關(guān)項目飯店安全保衛(wèi)工作;
4、相關(guān)相關(guān)項目保持內(nèi)院和正門環(huán)境清潔,
5、為來賓提供車輛引領(lǐng)服務(wù),保持車輛停放有序、記錄停車;
6、隨時向每一位進入酒店內(nèi)院的賓客微笑,并致以問候“先生/女士/小姐,您好!”
7、隨時為客人提供車輛引領(lǐng)服務(wù),將客人的車輛號導(dǎo)到指定位置,為客人拉車門,并
協(xié)助需幫助的客人下車;
8、隨時幫助客人搬運行李、提供行李寄存服務(wù);
9、為住店客人提供叫車服務(wù);
10、參加由部門機構(gòu)經(jīng)理/主管主持的班前會;
11、了解當(dāng)日預(yù)訂,做好預(yù)留車位;
12、查看車輛外觀;晚班賓客車輛拽灰,并安放迷路卡。
13、完成上級指派的其它任務(wù)。
七、公共區(qū)域服務(wù)員
職位編號公共區(qū)域服務(wù)員職位名稱酒店公共區(qū)域服務(wù)員
所在部門機酒店級別酒店公共區(qū)域服務(wù)員
構(gòu)
上級客房經(jīng)理/主管下屬
崗位職責(zé):
相關(guān)相關(guān)項目酒店公共區(qū)域的清潔,為客人提供干凈、溫馨、安全的環(huán)境。滿足客
人的服務(wù)需求。
工作內(nèi)容:
1、規(guī)范著裝,保持良好的儀容儀表,做到“三輕”:說話輕、動作輕、走路輕。
營造良好環(huán)境。
2、遇見客人微笑和問候,禮貌待客,提供溫馨的服務(wù)。
3、每天按規(guī)范審批流程和質(zhì)量標準完成酒店內(nèi)院、門庭、大堂、客廁、客梯、企
業(yè)員工區(qū)域等公共區(qū)域的清潔工作。
4、做好定期的各項清潔工作和公共區(qū)域的計劃衛(wèi)生。
5、按照標準實施酒店標蔭植物的清潔養(yǎng)護和準確擺放。
6、打掃公共區(qū)域時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障和損壞及時報修。
7、工作中遇到困難或不能解決的問題,及時報告客房經(jīng)理或主管。
8、正確使用、保管和保養(yǎng)清潔工具、通訊工具。
9、及時解決客人提出的需求,安撫和處理客人的投訴,超出職權(quán)范圍,及時報告。
10、樹立安全防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,立即報告上級。
11、完成上級指派的其它任務(wù)。
八、維修工
職位編號維修工職位名稱酒店維修工
所在部門機酒店級別酒店維修工
構(gòu)
上級客房經(jīng)理/主管下屬
崗位職責(zé):
相關(guān)相關(guān)項目酒店FT常維修,相關(guān)相關(guān)項目設(shè)備保養(yǎng)和維護,定期檢查客房、餐廳
和公共區(qū)域設(shè)施,保持酒店設(shè)備完好;相關(guān)相關(guān)項目為賓客提供上網(wǎng)和長途相關(guān)公司正式正
式生效方法技術(shù)容詢和協(xié)助;相關(guān)相關(guān)項目保證酒店設(shè)備安全;相關(guān)相關(guān)項目酒店消防設(shè)
施的維護和檢修;相關(guān)相關(guān)項目管理管控酒店設(shè)備供應(yīng)商資料,協(xié)調(diào)與設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系;
相關(guān)相關(guān)項目按時抄水電煤表,編制能源報告。
工作內(nèi)容:
日常工作:
1、按店總批準的計劃,完成每日2~3間保養(yǎng)客房;(填客房檢修記錄),
2、完成每日報修相關(guān)項目;(每項維修相關(guān)項目需填報修單,并由部門機構(gòu)經(jīng)理/主管
本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法本合同支付資金服務(wù),寫清維修用料情況)
3、每日抄表,完成能源報告,入指定文件夾存檔;
4、完成當(dāng)日計劃保養(yǎng),并在計劃保養(yǎng)本中做記錄;
5、巡視重要設(shè)備區(qū)域,并填寫設(shè)備區(qū)巡視檢查記錄;(電梯機房運、鍋爐、給排水、
配電、相關(guān)公司正式正式生效方法交換機)
6、完成每口計劃衛(wèi)生,并填寫設(shè)備區(qū)巡視檢杳記錄,在進入原因中寫明“計劃衛(wèi)生”;
(電梯機房、配電間、水泵房、T具零件倉庫)
7、全店公共區(qū)域和后場巡視一次;
8、隨時迅速處理緊急維修和賓客的維修相關(guān)項目;
9、將當(dāng)日報修單整理裝訂成冊,將未完成報修相關(guān)項目的報修單復(fù)印至總經(jīng)理,說
明原因;
10、下班前向部門機構(gòu)經(jīng)理/主管交當(dāng)口交班報告,歸還工具間設(shè)備間鑰匙;(工具間
鑰匙、對講機、未完成保養(yǎng)、未完成維修、當(dāng)日特殊事件)
11、隨時應(yīng)上級要求完成其他工作任務(wù);
每月工作:
1、完成每月計劃保養(yǎng)相關(guān)項目;
2、參加部門機構(gòu)經(jīng)理/主管和安保參加的每月安全檢查;
3、每月5日完成能源報告交總經(jīng)理
4、參加崗位培訓(xùn),
5、每月全面檢查公關(guān)區(qū)域設(shè)施一次,填寫酒店公共區(qū)域維護保養(yǎng)檢查表,抄總經(jīng)理,
并落實有關(guān)維修工作。
每季工作:
1、完成季度計劃保養(yǎng)相關(guān)項目;
2、汛期完成防汛防臺檢查;
3、冬季防火防凍檢查;
4、完成消防設(shè)備測試;
5、參加酒店組織的消防演習(xí);
九、出納
職位編號出納職位名稱酒店出納
所在部門酒店級別酒店出納
機構(gòu)
上級店總、酒店會計下屬
崗位職責(zé):
完成店內(nèi)口常的現(xiàn)金報銷和銀行本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)
項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章業(yè)務(wù),完成店內(nèi)各項物品的本合同支付資金服務(wù)
和監(jiān)盤工作,審核各類報銷和本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項目聯(lián)系
相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章憑證,在完成好本職工作的同時\積極配合店總和酒店會
計完成店內(nèi)其他工作。詳細如下:
工作內(nèi)容:
1、現(xiàn)金管理管控
1)相關(guān)相關(guān)項目日常備用金的申請和提現(xiàn)工作;
2)相關(guān)相關(guān)項目每天庫存現(xiàn)金的盤點,編制現(xiàn)金盤點表,做到現(xiàn)金賬日清月結(jié);
3)每日將營業(yè)款核對無誤后解存到銀行的獨立帳戶中,并及時拿取回單。雙休日和節(jié)假日
順延,不得“坐支”現(xiàn)金,堅持收支兩條線原則;
4)及時到銀行兌換零錢備用金,以方便前臺的找換。
2、酒店銀行業(yè)務(wù)的管理管控
1)辦理銀行帳戶的開設(shè)、注銷和變更工作,并歸檔保存銀行開設(shè)、注銷和變更信息;
2)辦理網(wǎng)上銀行帳戶的開設(shè),并歸檔保存網(wǎng)上銀行相關(guān)資料;
3)相關(guān)相關(guān)項目支票、貸記憑證、電匯等登記和管理管控工作;
4)相關(guān)相關(guān)項Fl酒店銀行信息的管理管控工作,整理酒店供應(yīng)商銀行的相關(guān)信息(包括帳
號、聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法、公司正式正式生效方法等),并將相關(guān)信息歸檔
保存;
5)相關(guān)相關(guān)項目辦理柜面兌換零鈔及各類銀行相關(guān)業(yè)務(wù);
6)保存銀行余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單復(fù)印件。
3、報銷支付業(yè)務(wù)
1)相關(guān)相關(guān)項目酒店的現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù);
2)相關(guān)相關(guān)項FI對已稽核過的單據(jù)進行本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相
關(guān)項H聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章,開具支票或網(wǎng)上銀行支付:
3)每月對已審批過的工資進行支付;
4)確保酒店店點、支付正常的經(jīng)營款項。
4、帳務(wù)處理
1)相關(guān)相關(guān)項FI酒店收本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)
公司正式正式生效方法或蓋章憑證錄入;
2)月初根據(jù)上月銀行對帳單,編制銀行余額調(diào)節(jié)表:
3)月初盤點出納備用金編制庫存現(xiàn)金盤點表。
5、收入與日審管理管控
1)審核現(xiàn)金、信用卡、支票與《交班報表》是否一致,確保酒店營業(yè)款與PMS一致,并及
時將營業(yè)款解入銀行;
2)進行信用卡的審核與核銷工作,編制《信用卡統(tǒng)計明細表》上報會計審核:對信用卡未
達部分及時追收;
3)根據(jù)雜項收入轉(zhuǎn)帳單登記《前臺小商品明細表》、《早餐明細表》、《會員卡銷售記錄
表》等;確保銷售金額與當(dāng)日PMS“記賬平衡表”的銷售金額一致;
4)根據(jù)《日審審批流程和夜審審批流程》審核封包;
5)對前臺賬單及報表進行裝訂歸檔。
6、存貨和資產(chǎn)管理管控
1)相關(guān)相關(guān)項目酒店早餐原料、小商品等物資本合同支付資金服務(wù)工作;
2)每月進行小商品、會員卡及客用品的監(jiān)盤工作,確保小商品、會員卡及客用品帳實相符;
3)酒店自購物資,月末配合將供應(yīng)商送貨單和酒店申購單交會計,會計進行暫估入賬;
4)每月及時進行棉織品的監(jiān)盤工作。
7、酒店人事工作
1)相關(guān)相關(guān)項目酒店新進員的錄用、退工手續(xù)的辦理;
2)相關(guān)相關(guān)項目住養(yǎng)老金、住房公積金、待業(yè)保險金的繳納、領(lǐng)取、咨詢、轉(zhuǎn)移;
3)相關(guān)相關(guān)項目人事合同協(xié)議、勞務(wù)手冊、相關(guān)人員擋案的整理.、歸檔。
十、會計
職位編號會計職位名稱酒店會計
所在部門酒店級別酒店會計
機構(gòu)
上級店總、業(yè)主、財務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)下屬酒店出納
崗位職責(zé):
完成店內(nèi)各項財務(wù)工作,監(jiān)督店內(nèi)各項財務(wù)規(guī)章制度的實施,審核出納各項工作的完成盾況,
枳極配合店總的工作。
工作內(nèi)容:
1、開業(yè)籌備階段工作
1)協(xié)助對非中央采購的開業(yè)物品采購及開業(yè)后采購規(guī)章制度的建立;
2)酒店資產(chǎn)管理管控-建立資產(chǎn)備查薄電子檔案,并對其維護;
3)物品到貨本合同支付資金服務(wù)工作安排;
4)酒店倉庫規(guī)章制度建立;
5)PMS的撐握;
6)財務(wù)軟件的初始化。
2、酒店財務(wù)管理管控和資金安全管理管控
1)酒店設(shè)立獨立經(jīng)營帳戶,并對該賬戶進行監(jiān)管,確保該帳戶資金安全;確保店總支付正
常的經(jīng)營款項;
2)保證營業(yè)收入及時、足額解繳;會計通過網(wǎng)銀/相關(guān)公司正式正式生效方法銀行及時查詢
出納解款情況;會計監(jiān)督出納做到堅持收支兩條線,不得坐支現(xiàn)金;
3)按照公司審批規(guī)章制度和相關(guān)會計核算規(guī)章制度,對出納制作的各項報銷和本相關(guān)項目
聯(lián)系相關(guān)公司止式正式生效方法或本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司止式正式生效方法或蓋章憑
證進行審核;網(wǎng)上銀行由出納經(jīng)辦、會計授權(quán)。
4)每月對出納庫存?zhèn)溆媒疬M行盤點,不得少于2次,并在盤點表上本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公
司正式正式生效方法確認;
5)每月至少
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