版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2018年度質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2018年度質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)一、簡(jiǎn)答題:1.質(zhì)量定義:是一組固有特性滿足要求的程度2.“PDCA”循環(huán)指的是:計(jì)劃(PLAN)、實(shí)施(DO)、檢查(CHECK)、處置(ACTION)3.5M1E指的是:人員、機(jī)器、材料、方法、測(cè)量、環(huán)境4.“6S”是指:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全5.公司的質(zhì)量方針:1.科學(xué)管理、2.一流品質(zhì)、3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、4.持續(xù)發(fā)展6.公司檢驗(yàn)產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可分為幾個(gè)階段:進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)7.質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的“三檢制”指的是:自檢;互檢;專檢;8.華訊方舟的核心價(jià)值是:擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)、突破9.質(zhì)量管理八大原則是:1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員積極參與4.過(guò)程方法5.循證決策6.改進(jìn)7.關(guān)系管理10.公司已通過(guò)執(zhí)行的質(zhì)量體系認(rèn)證:ISO9001:201511.進(jìn)入ESD車間前應(yīng)注意那些事項(xiàng):按要求穿戴靜電衣、靜電帽、靜電鞋12.2018年公司質(zhì)量目標(biāo)值工序一次交付合格率為:96%13.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪三大類:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn);工作標(biāo)準(zhǔn)14.工作中每日首件確認(rèn)的目的是:1.確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中符合設(shè)計(jì)規(guī)格要求,2.避免批量性之不良發(fā)生。15.什么是三不原則:1.不接收、2不制造、3.不流出16.8D問(wèn)題分析及處理方法的工作步驟是什么?1.確定責(zé)任,成立小組;2.不良問(wèn)題描述;3.執(zhí)行和確認(rèn)臨時(shí)措施;4.確定根本不良原因;5.決定及驗(yàn)證糾正措施;6.執(zhí)行永久糾正措施;7.防止再發(fā)生;8.總結(jié)成果,小組祝賀17.糾正措施:為消除不合格產(chǎn)生的原因,防止不合格的再發(fā)生而采取的措施18.臨時(shí)措施:針對(duì)不良品做出的暫時(shí)性應(yīng)急處理措施19.糾正是指:消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生20.預(yù)防措施:為消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生而采取的措施21.長(zhǎng)期措施:為徹底消除不合格產(chǎn)生的原因,防止不合格的再發(fā)生而采取的永久性措施22.預(yù)防措施與糾正措施的區(qū)別在于:預(yù)防措施是針對(duì)潛在的不合格的原因而采取的措施,而糾正措施針對(duì)已發(fā)生的不合格的原因而采取的措施23.質(zhì)量責(zé)任制:規(guī)定每個(gè)職能部門和每個(gè)崗位的員工在質(zhì)量工作中的職責(zé)和權(quán)限,并與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度和管理手段。24.過(guò)程控制:指對(duì)與過(guò)程有關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行有效控制25.過(guò)程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)26.ISO體系的“112”原則:一個(gè)精髓:說(shuō)、寫、做一致;一個(gè)中心:以顧客為中心;兩個(gè)基本點(diǎn):顧客滿意和持續(xù)改進(jìn);27.ISO質(zhì)量體系必須有的6個(gè)文件:文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序;28.“6S”中整理、整頓的含義:整理:區(qū)分“要用的”與“不要用的;整頓:將要用的物品劃分定位;29.品質(zhì)檢驗(yàn)缺陷代碼:L代表長(zhǎng)度、D代表直徑、W代表寬度、N代表數(shù)目、H代表高度、S代表面積;30.異常處理三現(xiàn)原則:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)31.MRB定義MaterialReviewBoard,中文意思材料審查會(huì)議。它是針對(duì)所有檢驗(yàn)工作站發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異樣狀態(tài)暫時(shí)不能確定是否為缺陷的一種處理辦法。32.公司MRB參與單位:(PMC)計(jì)劃部(PD)采購(gòu)部(BD)商務(wù)部(RD)技術(shù)工程部(SMT)SMT部(IMD)注塑部(DCD)壓鑄部(MD)機(jī)加工部(MDC)MDC部(WDD)無(wú)線設(shè)備部(QA)品保部33.SIP:標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書SOP:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書BOM:材料清單34.公司質(zhì)量方針含義:我們要建立科學(xué)的管理體系,依托先進(jìn)的設(shè)計(jì)和工藝創(chuàng)造出高質(zhì)量的一流產(chǎn)品,以精益求精的態(tài)度,持續(xù)執(zhí)行創(chuàng)新機(jī)制,以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客日益增長(zhǎng)和不斷變化的需求與期望。35.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)方法所做的技術(shù)規(guī)定。它是判定產(chǎn)品質(zhì)量的最基本、最主要的依據(jù)之一。36.公司2018年度主要產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo):進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)值95.5%工序一次交付合格率96%消費(fèi)類成品檢驗(yàn)出廠合格率93%消費(fèi)類成品檢驗(yàn)出廠合格率97%37.公司生產(chǎn)車間2018年直通率目標(biāo):SMT車間為99%;機(jī)加工車間為98.5%;壓鑄車間為97%;注塑車間為98%;38.公司2018年自我反省月指導(dǎo)原則:深化反省、凝聚共識(shí)、積淀文化、精準(zhǔn)發(fā)力39.全面質(zhì)量管理定義:ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是:"一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。40.全面質(zhì)量管理目的:在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。二、選擇題1.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的目的是(C)。A.區(qū)分不同產(chǎn)品B.進(jìn)行定置管理C.防止產(chǎn)品混淆或誤用D.確保產(chǎn)品的可追溯性2.質(zhì)量檢驗(yàn)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品(B)觀察和判斷,結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)活動(dòng)。A.使用性能B.質(zhì)量特性C.外觀質(zhì)量D.內(nèi)在質(zhì)量3.(B)是顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與期望值比較的結(jié)果。A.顧客感受B.顧客滿意度C.顧客滿意D.顧客期望4.發(fā)生問(wèn)題后采取8D方式處理的最終目的是(B)A.加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作B.找到根本原因,確定永久措施,防止其再發(fā)生C.劃分責(zé)任,實(shí)施獎(jiǎng)罰5.使用8D工具時(shí)第一項(xiàng)步驟是(C)A.描述問(wèn)題B.識(shí)別可能原因C.確定責(zé)任成立8D小組6.我們?cè)诓扇?D方式處理問(wèn)題時(shí)分析的方向主要從(B)方面入手A.人員、機(jī)器設(shè)備、物料、操作方法B.人員、環(huán)境狀況、機(jī)器設(shè)備、物料、操作方法C.時(shí)間、地點(diǎn)、人物、數(shù)量7.在8D方式分析問(wèn)題時(shí)最常采用的方法是(C)A.列表法B.直方圖法C.因果圖法也叫魚骨圖法8.如果問(wèn)題發(fā)生的根本原因是人為操作失誤造成,下列措施中必須要采取的是(B)A.修改操作規(guī)程B.修改操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)C.以后發(fā)生時(shí)再培訓(xùn)9.質(zhì)量保證體系的作用是(A)A.從組織上,制度上保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品B.保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的要求C.保證生產(chǎn)過(guò)程正常、穩(wěn)定地進(jìn)行D.從文字上明確規(guī)定保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品的方法和措施10.公司首次申請(qǐng)ISO質(zhì)量體系日期(A)A.2015年3月9日B.2018年2月27日C.2021年3月8日11.根據(jù)不同的生產(chǎn)日期從產(chǎn)品中取樣,目的是為了什么(B)A.節(jié)省取樣成本B.提高樣本代表性C.使取樣工作更簡(jiǎn)便12.在抽樣檢驗(yàn)中,與使用方風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)為(A)A.AQLB.RQLC.檢驗(yàn)水平13.抽樣檢驗(yàn)的檢驗(yàn)批由N個(gè)(B)組成。A.部分產(chǎn)品B.單位產(chǎn)品C.樣本14.質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向,應(yīng)由組織的(B)批準(zhǔn)。A)必須經(jīng)最高管理者簽署發(fā)布。A.上級(jí)機(jī)關(guān)B.最高管理者C.質(zhì)量管理辦公室主任D.總工程師15.以下(BC)項(xiàng)目是內(nèi)部故障成本。A.索賠費(fèi)B.返修費(fèi)C.不合格品處理費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)16.某企業(yè)過(guò)程檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品合格率不達(dá)標(biāo)。若想提高產(chǎn)品合格率,其措施可以有(ACD)。A.減少分布中心與公差中心偏差B.擴(kuò)大控制界限范圍C.對(duì)過(guò)程加強(qiáng)控制,減少過(guò)程因素的波動(dòng)D.可行時(shí),調(diào)整公差范圍17.糾正是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施,可包括(ABC)等幾種措施。A.返工B.降級(jí)C.報(bào)廢D.讓步18.在質(zhì)量改進(jìn)的步驟中,(CE)屬于PDCA中的A階段的內(nèi)容。A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化D.分析問(wèn)題原因E.總結(jié)19.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)必須做好的工作有(ABCD)。A.使質(zhì)量改進(jìn)制度化B.檢查C.表彰D.報(bào)酬E.成立質(zhì)量委員會(huì)。20.從正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到放寬檢驗(yàn)必須滿足條件(ACD)。A.當(dāng)前轉(zhuǎn)移得分至少是30分B.當(dāng)前轉(zhuǎn)移得分至少是50分C.生產(chǎn)穩(wěn)定D.負(fù)責(zé)部門認(rèn)為放寬檢驗(yàn)可取E.任一時(shí)間均可21.下列關(guān)于檢驗(yàn)的準(zhǔn)備的說(shuō)法正確的是(ABCD)。A.首先要熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的質(zhì)量特性和具體內(nèi)容,確定測(cè)量的項(xiàng)目和量值B.確定測(cè)量、試驗(yàn)的條件,確定檢驗(yàn)實(shí)物的數(shù)量,對(duì)批量產(chǎn)品還需要確定批量的抽樣方案C.將確定的檢驗(yàn)方法和方案用技術(shù)文件形式作出書面規(guī)定,制定規(guī)范化的檢驗(yàn)規(guī)程(細(xì)則)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書,或繪成圖表形式的檢驗(yàn)流程卡、工序檢驗(yàn)卡等D.在檢驗(yàn)的準(zhǔn)備階段,必要時(shí)要對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考核,確認(rèn)能否適應(yīng)檢驗(yàn)工作的需要E.按已確定的檢驗(yàn)方法和方案,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行定量或定性的觀察、測(cè)量、試驗(yàn),得到需要的量值和結(jié)果22.某長(zhǎng)度測(cè)量值為19.80mm,有效位數(shù)為(C)位。A.2B.3C.4D.不確定23.質(zhì)量檢驗(yàn)的作用包括(D)A.監(jiān)督B.保證C.預(yù)防D.以上都是24.我國(guó)從(B)引進(jìn)全面質(zhì)量管理。A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)25.我國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)始于(C)年。A.1987B.1976C.1978D.199026.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為(B)年。A.1B.2C.3D.427.我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》是于(A)年9月1日施行的。A.1993B.1995C.1998D.200028.生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定(B),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。A.地方標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.合同約定D.工藝標(biāo)準(zhǔn)29.大力推進(jìn)法制計(jì)量,全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量,積極拓展工程計(jì)量,強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管,培育和規(guī)范(B)市場(chǎng),加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)技術(shù)的研究應(yīng)用。A.計(jì)量檢測(cè)B.計(jì)量校準(zhǔn)C.計(jì)量檢定D.計(jì)量審查30.只有在(A)通過(guò)后才能進(jìn)行正式批量生產(chǎn)。A.首件檢驗(yàn)B.進(jìn)貨檢驗(yàn)C.過(guò)程檢驗(yàn)D.自檢31.顧客滿意度是對(duì)顧客滿意的(A)描述。A.定量化B.定性化C.感受化D.理想化32.(D)標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),引起了世界各國(guó)工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。A.ISO8402B.ISO9001C.ISO9002D.ISO900033.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可以標(biāo)注在產(chǎn)品上,也可以標(biāo)注在(C)上。A.產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明B.產(chǎn)品說(shuō)明書C.產(chǎn)品包裝34.通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),剔除不合格品并予以“隔離”實(shí)現(xiàn)不合格的原材料及產(chǎn)品不投產(chǎn)、不放行、不交付,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)的(A)。A.把關(guān)功能B.預(yù)防功能C.鑒別功能D.報(bào)告功能35.標(biāo)識(shí)和可追溯性的主要目的是(D)。A.識(shí)別不同的產(chǎn)品B.識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)C.防止不合格品流轉(zhuǎn)D.以上全部36.尋找質(zhì)量問(wèn)題的根本原因可以利用的質(zhì)量工具有(D)。A.直方圖B.質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)C.控制圖D.因果圖37.2002年5月1日起,中國(guó)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證使用的標(biāo)志為(C)。A.“PRC”標(biāo)志B.“萌芽”標(biāo)志C.“CCC”標(biāo)志D.方圓認(rèn)證標(biāo)志38.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)結(jié)果證明不實(shí),造成損失的(AC)A.應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任B.與產(chǎn)品的生產(chǎn)者銷售商承擔(dān)連帶責(zé)任C.可以撤銷其檢驗(yàn)資格認(rèn)證資格D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照39.《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》是什么時(shí)候起實(shí)施的(B)。A.1993年1月1日B.1994年1月1日C.1995年1月1日40.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的(A)。A.法律責(zé)任B.民事責(zé)任C.刑事責(zé)任D.行政責(zé)任三、判斷題:(20分,每題二分。對(duì)的打“√”錯(cuò)的打“╳”)1.糾正措施是指為消除潛在的不合格的原因所采取的措施。(×)2.“清掃”就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。(×)3.產(chǎn)品就是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)的結(jié)果。(√)4.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。(×)5.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制,從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?,這樣就可能消弱質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。(×)6.顧客是接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人,包括現(xiàn)實(shí)顧客和潛在顧客。(√)7.在實(shí)際作業(yè)中,返工和返修的本質(zhì)是一樣的。(×)8.經(jīng)過(guò)抽樣檢驗(yàn)判為合格的一批產(chǎn)品,都是合格品。(×)9.質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向,應(yīng)由組織的管理者代表批準(zhǔn)。(×)10.有缺陷產(chǎn)品和不合格的產(chǎn)品都是指不良品。(×)11.質(zhì)量檢驗(yàn)與生產(chǎn)工人無(wú)關(guān)。(×)12.8D處理問(wèn)題的方式適用于任何問(wèn)題,而且能促進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的各部門間有效的溝通。(√)13.8D方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見(jiàn)的介入,使問(wèn)題的解決能更具條理。(√)14.解決問(wèn)題時(shí)只要找到一個(gè)原因就可以了,沒(méi)有必要深挖究底。(×)15.8D小組成員可以隨便從各責(zé)任部門抽出就行了。(×)16.在描述問(wèn)題時(shí)必須要量化,不能用“大概”、“可能”之類的詞語(yǔ)。(√)17.8D方式處理問(wèn)題可以由一個(gè)人完成。(×)18.所謂的8D方法又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟﹐最早是福特公司處理問(wèn)題的方法﹐亦適用于制程能力指數(shù)高于應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。(×)19.糾正和糾正措施都是為了消除已發(fā)現(xiàn)的不合格和其他不期望情況所采取的措施,因此是相同的。(×)20.投訴率為零,表明顧客很滿意。(×)21.直通率越高,能力越強(qiáng)。(√)22.在主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好或工作質(zhì)量更好;(√)23.當(dāng)思想意識(shí)上升到一定的高度,再加上相應(yīng)的工作技能,才會(huì)做出好的產(chǎn)品。(√)24.質(zhì)量改進(jìn)的對(duì)象是產(chǎn)品質(zhì)量。(×)25.投訴率為零,表明顧客很滿意。(×)26.產(chǎn)品經(jīng)返修而滿足了預(yù)期使用要求,因此可以稱為合格品。(×)27.糾正與糾正措施都是為了消除不合格現(xiàn)象。(×)28.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。(×)29.只要保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下工序,不合格的成品不出廠,就完成了質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。(×)30.某員工加工100件產(chǎn)品。有10件不合格,但經(jīng)返修后都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。為此說(shuō)該工人的工作質(zhì)量是好的。(×)31.顧客是指接受產(chǎn)品組織或個(gè)人,即包括組織外部顧客,但不包括組織內(nèi)部顧客。(×)32.凡列入《中華人民共和國(guó)依法管理計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具都應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制檢定。(×)33.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》將我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(√)34.保障人體健康,人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(√)35.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就一定是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(×)36.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,生產(chǎn)者、銷售者應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。(√)37.我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度,分為等同采用和修改采用。(√)38.搞好質(zhì)量檢驗(yàn),堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),就能解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。(×)39.生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品百分之百合格,不一定是高水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(√)40.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。(×)算法題:直通率(FirstPassYield,FPY)是對(duì)產(chǎn)品從第一道工序開(kāi)始一次性合格到最后一道工序的參數(shù),能夠了解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 感恩教育活動(dòng)總結(jié)(15篇)
- 幼兒書籍的讀書心得
- 快遞公司實(shí)習(xí)心得
- 第四單元+提高創(chuàng)新思維能力+練習(xí)(B卷) 高中政治統(tǒng)編版選擇性必修三邏輯與思維
- 地球的自轉(zhuǎn)+訓(xùn)練題 高二地理湘教版(2019)選擇性必修1
- 針灸聯(lián)合補(bǔ)陽(yáng)還五湯加減治療頸腰椎病的臨床價(jià)值
- 心理拓展訓(xùn)練心得體會(huì)(范文7篇)
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-初級(jí)會(huì)計(jì)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試卷378
- 星載AIS系統(tǒng)解交織關(guān)鍵技術(shù)研究
- 2025版汽車修理廠租賃及維修服務(wù)一體化合同3篇
- 石家莊長(zhǎng)安區(qū)幼兒園信息統(tǒng)計(jì)表
- 壓力與浮力的原理解析
- 鐵路損傷圖譜PDF
- 裝修家庭風(fēng)水學(xué)入門基礎(chǔ)
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)二 社群的種類與維護(hù)
- 2023年廣東省深圳市八年級(jí)下學(xué)期物理期中考試試卷
- 《詩(shī)詞寫作常識(shí) 詩(shī)詞中國(guó)普及讀物 》讀書筆記思維導(dǎo)圖
- 一站到底試題及答案完整版(第2801-2900題)
- 《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文獻(xiàn)綜述》
- 健康養(yǎng)生課件
- 混雜控制系統(tǒng)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論