公司倉庫管理規(guī)章制度

公司倉庫管理規(guī)章制度

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇1

一、倉庫管理人員應(yīng)熟識本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管方法及

注意事項。

二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。

四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性

質(zhì)相同的產(chǎn)品。

五、定期檢查消防器材有效期，到期及時更新。

六、建立健全的出入庫人員登記制度。

七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

八、庫房安全管理做到七個嚴禁：

嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙；

嚴禁無關(guān)人員進入倉庫；

嚴禁涂改賬目；

嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；

嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧；

嚴禁隨便動用倉庫消防器材；

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嚴禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時電線和臨時照明。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇2

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，

減少庫存資金占用，特訂立本方法。

2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔料子、在

制品、半產(chǎn)品、產(chǎn)品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品

等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)

立倉庫保管。其中，原輔料子倉庫由采購部主管，在制品、半產(chǎn)品、

包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，產(chǎn)品、備品備件、工具倉庫由營

銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨

斷檔，并使庫存物資、采購本錢總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和緊要性，設(shè)專職或兼職倉庫管

理員。

4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別

以重點、次要和一般性級別管理。

5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，訂立倉庫入、出庫工作時間。

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三、存貨計劃與掌控

1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避

開資金呆滯和供貨不足。

2?倉庫會同有關(guān)部門，依據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等訂立

最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn)。

3.倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進行掌控，實際庫存量降到訂購

點時，即可提出增補采購計劃申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部

門檢驗后方準(zhǔn)物品入庫

2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)

票所列的品名、型號或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或

包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報

告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對全部入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊

登記。

五、出貨

1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料

出庫。倉庫管理員對全部庫物品及時入帳。

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5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工

作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他

設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維護和修理的應(yīng)及時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。

應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管

工作。

十二、定期結(jié)倉庫盤存。

1.小盤點，每月末一次。重要審核是否帳實相符及呆滯物料增

減情況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫審核是否帳實相符，并矯正

本錢。

3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部

門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表,

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各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。

對盤盈、盤虧情況，報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺

的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移

交及必需的產(chǎn)物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年

度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生

產(chǎn)、營銷部門。

十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗,

降低庫存本錢，提出建議，改進倉庫管理。

物料運輸：

1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部

門與供貨廠協(xié)商解決。

2.本倉管單位幫助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運輸工作，包含

運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。

物料裝運前，倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱，包裝、搬運等工作，確

保運輸安全；交運時將運輸物料認真明示于運單上，并開具出門檢

查證件。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇3

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物費和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

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2、原材料子倉庫必需依據(jù)實際情況和各類原材料子的性質(zhì)、用

途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)依

照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；

3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號必需相互統(tǒng)一，相互全

都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4、必需嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)

生的業(yè)務(wù)必需及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存

數(shù)據(jù)的正確無誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各

類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有更改

及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持乾凈。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出走時

應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。

各種物料不得拋擲,

8、供應(yīng)部門必需根樨生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)

量，并嚴格掌控各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜

接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正

確性。

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公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇4

一、目的

通過訂立倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，引導(dǎo)和規(guī)范倉庫人

員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的全部工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的布置和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)

和轉(zhuǎn)達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工

作效率。

倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防

護工作。

倉管員負責(zé)票據(jù)追查、保管、入賬及原材料子的擺放、歸整。

倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負責(zé)對原材料子的檢驗、不良

品處理方式確實定和廢棄物的處理工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、原材料子收貨及入庫

需嚴格依照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將

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此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項票據(jù)，沒有時

需追查，直到拿到票據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管票據(jù)的責(zé)任。

倉庫收貨時的原材料子必需與計劃部門供應(yīng)的采購訂單要求相

符，否則拒絕收貨C

倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購

人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料子開具“質(zhì)檢單”，并

經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料子進行退貨。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料子當(dāng)天處理完畢，做到日清日結(jié)。

倉庫對已入庫的原材料子進行分區(qū)分類別擺放，不得隨便降放,

如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)規(guī)整完畢。倉庫對不合格的原材料子放在

指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

2、原材料子出庫

需嚴格依照“物料領(lǐng)料單”“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。

倉庫的生產(chǎn)原材料子出庫依據(jù)是技術(shù)部門供應(yīng)的料子清單，生

產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料子損耗進行核料，

并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，方可出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料子做到先進先出。

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倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料子出庫。

3、退廠原材料子的處理

需嚴格依照“退廠物料通知單”進行操作。

對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部予以

處理看法且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料子退與供

應(yīng)商。

對于不合格原材料子不行辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料子報廢

嚴格依照相關(guān)規(guī)定進行操作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料子、客戶退回物料,

而且分開保管。

5、產(chǎn)品的收貨及出庫

產(chǎn)品的收貨及入庫嚴格依照“產(chǎn)品入庫單”進行操作。全部入

庫的產(chǎn)品必需為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部供應(yīng)質(zhì)檢單方可辦理入庫，

否則拒絕入庫。入庫產(chǎn)品隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號,

單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合

格產(chǎn)品且與送貨單全都的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。產(chǎn)

品的出貨嚴格依照“產(chǎn)品出庫單”進行操作。產(chǎn)品出庫的依據(jù)是由

營銷部供應(yīng)“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好產(chǎn)品進行包

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裝。對于即將出庫的產(chǎn)品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理

相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。產(chǎn)品的退貨嚴格依照“產(chǎn)品退貨單”進

行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量

無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品及時通知生

產(chǎn)部進行維護和修理，盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸

位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防

蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品詰責(zé)題等

及時反饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。

貨物的票據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工票據(jù)一同交到財

務(wù)。每月的票據(jù)由其分類保管好，原則上票據(jù)保管2年，在此期間

不得銷毀。做到賬實全都。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表

和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以搭配，盤點期間暫時停止出

入庫辦理。

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盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴禁弄虛作假、

虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點后，全部的盤點表都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用

的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，實現(xiàn)

乾凈、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不行有聚積物，保證人員安全。

倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、

物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料

存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類

分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。

上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

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倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工

作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責(zé)，誠實，有良好

的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要定時按質(zhì)完成。其

他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇5

防火

1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違

規(guī)者每次罰款100元。

2.每個倉庫應(yīng)配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。全部消防

設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，

每次罰款50元。

3.各倉庫供應(yīng)的消防設(shè)備重要用于本倉庫的備用，必需存放在

本倉庫。滅火器不得外借，不得隨便與其他倉庫或部門調(diào)換。

公司發(fā)生火災(zāi)時，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示，必需

本身攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后，必需將滅火器帶回倉

庫并認真檢查。滅火器如需增補藥液或維護和修理，應(yīng)立刻向倉庫

主管報告。倉庫主管還必需自動檢查和維護滅火器。

違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。

4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫，建立“管理

責(zé)任制”，定義倉庫和滅火器的負責(zé)人，和每個月的第15天進行例行

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檢查，檢查滅火器的藥物是否過期，無效，并檢查滅火器是否受損，可

以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責(zé)任人

姓名，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理

的滅火器必需在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次，罰

款50元。

5.倉庫主管必需組織全部店主每月學(xué)習(xí)防火知識，并供應(yīng)防火培

訓(xùn)新店主，以便全部員工能理解如何盡快找到滅火器，如何使用滅火

器，如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違反一次，罰

款50元。

6.倉庫人員應(yīng)具有較強的防火意識，樹立“防備為主”的理念,

特別是倉庫主管。要常常巡察倉庫各個角落，及時檢查火災(zāi)隱患，

督促落實倉庫防火措施。

7.發(fā)生火災(zāi)時，首先組織現(xiàn)場滅火，句總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)

報告，必需時呼叫消防隊

防水防潮

1.倉管員應(yīng)隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏

雨、進水的可能，并應(yīng)分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱

患，應(yīng)立刻報告?zhèn)}庫主管進行維護或防護。

2.每天啟程前，倉庫全部門窗必需鎖好，以防下雨。

3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應(yīng)保持值班檢查制度24小時，防止雨

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水滲漏，防止門口雨水倒灌進倉庫。

4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必需堆放在地上。產(chǎn)品

和箱皮堆放時，肯定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。

5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

防盜

全部倉庫都必需有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一

段時間，門也必需鎖上。嚴禁將大門打開無人看管。每天離開前，

肯定要鎖好倉庫全部的門窗。每位違反者每次罰款30元。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇6

1、沒有有效收、發(fā)料票據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)

（發(fā)）料作業(yè)橫向掌控卡》處理；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原

則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）；

3、物料進出倉時應(yīng)嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收

發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不

得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補耨等），應(yīng)按規(guī)定時間完成

賬務(wù)、票據(jù)、登卡等處理等工作；

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6、倉庫備（發(fā)）料須遵從“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)

料時采取措施予以保證；

7、物料的進出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進行處

理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入倉庫；

8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常

情況及時處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)

料作業(yè)橫向掌控卡》執(zhí)行。

10、儲存應(yīng)遵從三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定

點、定位、定量；c、先進先出；

11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相像物料要分開區(qū)域

擺放；

12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)

識；

13、對庫存時間超出12個月未動用的物料，訂立、參照《呆廢

料處理作業(yè)流程》進行處理。

14、倉庫須按公司財務(wù)部、PMC部要求進行盤點搭配，并負責(zé)

呈報盤點結(jié)果。具體參照《盤點掌控卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的

物料，倉管員不得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存顯現(xiàn)異常情形時，應(yīng)對異常物料實施抽

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查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡情況，倉店主

管應(yīng)隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種

手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收

受供應(yīng)商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴禁吸煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管

員樂捐50元/次；

19、對于盤點中顯現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進行處理、追究；

對全部的樂捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)

計，每月匯總。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇7

為加強高速道路養(yǎng)護機械設(shè)備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安

全與施工質(zhì)量，提高機械設(shè)備的完好率，特訂立以下制度。

1、機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失

效的機械設(shè)備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動掌控機構(gòu)、力距限制器等安全裝

置，嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)

試了維護和修理應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。

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3、新機和大修后的機械設(shè)備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，

機械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、機械設(shè)備操作人員必需身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，

獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特殊工種操作證后，方可

獨立操作機械設(shè)備，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。

5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)將機械設(shè)備

交給非本機操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室

內(nèi)，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

7、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載本

領(lǐng)。確保機械設(shè)備安全通行。

8、機械設(shè)備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工

任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件，

聽從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮，遵守安全規(guī)定。

9、機械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必

需在線路旁作業(yè)時，應(yīng)采取安全保護措施。

10、機械設(shè)備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)為應(yīng)有充分的照明設(shè)備。

11、機械設(shè)備應(yīng)按《道路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，定時

進行保養(yǎng)，嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負運轉(zhuǎn)。

12、操作人員必需嚴格執(zhí)行工作前的'檢查制度，工作中的察看

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制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13、操作人員應(yīng)認真準(zhǔn)確地填寫運轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄或工作

日記。

14、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，必需注意選擇好停放地方，

關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時,

要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動專人看管。

15、機械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時，要特別注意安全。禁止在機械

設(shè)備運轉(zhuǎn)中冒險進行保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查維

護和修理，一般應(yīng)停電作業(yè)，電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘，有人工

作”的警告并設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護。

16、在道路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交

通規(guī)定和國家其他有關(guān)規(guī)定。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇8

1、負責(zé)驗收全部采購的物資、料子的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額;

并開具物資料子驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責(zé)任心，嚴防

弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

2、全部物資、料子必需堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實

情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用

部門、領(lǐng)料人。

3、應(yīng)依據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標(biāo)

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準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必需揮霍，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載

明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫

庫存不行超出三天的量，嚴格掌控叫貨，避開造成壓貨現(xiàn)象。

4、妥當(dāng)保管好全部購進的物資、料子，做好防潮、防盜、防腐

等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。

5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁揮霍

6、每月與采購部門搭配了解，對比供應(yīng)商價格差別，并通知采

購部。對采購部門供應(yīng)的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)

量，品質(zhì)好壞和征求使用部門看法，再通知采購部門采購。

7、掌握各種物資、料子的進、銷、存情況，建立各種物資、料

子的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。

8、負責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資、料子的每月清倉盤點工作。

建立料子明細賬，或明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月末

結(jié)出料子、物資的實存余額，必需與盤存表核對相符。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇9

一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩

次，上下午各一次C

二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘,

罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。

每月累計遲到3次者，罰款后開除。

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三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，

開除。

四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)后方

可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特

殊情形下能夠電話請假。

五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰

款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在本身的工作崗位上，

凡離開崗位30分鐘而且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰

款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

七、嚴格遵守公司料子驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供

應(yīng)商索取財物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引

誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累

計違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并立刻開除。

八、下列行為，每次罰款5元：

上班閑談、干私活、頻繁接給他打個電話、聽音樂、玩移動電

話、打鬧戲玩、無故串崗

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇10

收（含退貨退料、受托加工）料、發(fā)（含備料、補料、發(fā)外加

工、銷售出貨、報廢）料、物料轉(zhuǎn)移（倉庫轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程

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委托）、票據(jù)處理、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護

保養(yǎng)、工作聽從、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。

一、收料處理：

供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶產(chǎn)品退貨接納、現(xiàn)場因

訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。

1、供應(yīng)商送貨收料，倉管員必需核友采購訂單，如有無單或超

出訂單數(shù)量應(yīng)及時提報采購，書面同意后增補采購訂單方可收料并

作記錄；客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才略收貨，收貨

后須及時清點實物，告知業(yè)務(wù)，必需取得退貨單；

2、受托加工收料，必需有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過磅核

數(shù)并及時通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦

理物料出廠手續(xù)；

3、對所收物料或客退貨品（業(yè)務(wù)報檢）必需及時報檢，不得有

影響生產(chǎn)現(xiàn)象；

4、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量準(zhǔn)確，物料品質(zhì)狀態(tài)

明確，凡三項中有一項有誤，當(dāng)追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要

有力，不得使所收物料或退貨品之型號、品質(zhì)、數(shù)量不符；收料記

錄要準(zhǔn)確無誤，方便查詢。

5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結(jié)果及時歸位和處理，檢驗

之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚，使責(zé)任人正常接管物料，不良品立

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刻隔離并有明顯標(biāo)不;

6、現(xiàn)場等部門退料，對所退物料狀態(tài)必需與檢驗結(jié)果相符，并

有品管檢驗單及退料單，做獲得續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收；

7、車間產(chǎn)品入庫，必需有車間的報檢單并有品管確認合格后，

方可對實物進行驗收入庫存放；

8、物料點收后須及時入電腦賬，做到信息反映及時、帳物全都,

若執(zhí)行不力，當(dāng)追究物料接納人責(zé)任；

9、當(dāng)所收物料或退料有異?；虿顒e時應(yīng)及時反饋（含填寫進料

差別明細表）并及時處理，不能處理的報請主管處理；

二、發(fā)料：

生產(chǎn)部門提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、產(chǎn)品出貨裝卸放

行、生產(chǎn)現(xiàn)場補料、料子發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。

1、備料補料或備（出）貨時須認真核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃

單、業(yè)務(wù)開出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與票據(jù)全都，若有

領(lǐng)料部門、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以

及時處理；

2、備料備貨出貨時若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)（如品號或數(shù)

量或修改不清）視情節(jié)當(dāng)報生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改票據(jù)及電腦資料,

確保發(fā)料出貨扣帳全都；

3、委外加工發(fā)料或產(chǎn)品出貨須依有關(guān)程序或引導(dǎo)書作業(yè)，不能

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使型號、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行;

4、不良品需退供應(yīng)商，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)引導(dǎo)書，嚴格

分類并包裝好，并按品管簽發(fā)的'外協(xié)外購產(chǎn)品進貨檢驗報告上的

處理看法、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行情形；

5、現(xiàn)場補料一律憑有效票據(jù)作業(yè)，不得無單補料；特殊情況，

暫先登記并簽名后必需補單；

6、物料或產(chǎn)品異動后須及時入電腦做單，做到帳物全都，著執(zhí)

行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任；

7、暫借或?qū)?shù)量等有爭議之物料補料，且無法開單者，對方應(yīng)

向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應(yīng)記錄。

三、物料轉(zhuǎn)移：

資材倉庫之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉(zhuǎn)

或制程延長之委托加工、制程與倉庫之直接移轉(zhuǎn)

1、移轉(zhuǎn)物料必需憑單作業(yè)，票據(jù)移動與物料移動必需同步；

2、倉庫移轉(zhuǎn)（調(diào)撥）物料必需有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單

或品管之不合格處理報告、工藝更改通知單或依倉庫物料歸類定位

原則；

3、因生產(chǎn)需求的通過制程（上工序轉(zhuǎn)下工序）的直接移轉(zhuǎn)，需

增減倉庫帳的物料必需知會倉庫點數(shù)確認并制單入賬，倉庫必需自

動掌控，常常清查該類物料，不得超出現(xiàn)盤差率；

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4、制程委托加工時當(dāng)認真清點待發(fā)物料及數(shù)量，入ERP系統(tǒng)中

委外加工模塊登錄型號、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序，外發(fā)日

期，開出《委外加工出倉單》作放行，外發(fā)日期須記錄無誤，不得

清點有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實相符；

四、票據(jù)處理：

正確使用各類票據(jù)、開立票據(jù)必需符合規(guī)范、必需做好票據(jù)歸

類整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強票據(jù)管理

1、倉管員必需正確使用各類票據(jù)，并有義務(wù)引導(dǎo)和矯正其他部

門及人員正確使用票據(jù)，如濫用票據(jù)者，產(chǎn)生帳實不符，當(dāng)應(yīng)負責(zé);

2、票據(jù)填寫必需規(guī)范，做到真實可靠，內(nèi)容完整，不得涂改，

若有過錯，應(yīng)按規(guī)定更正方法進行更正，并簽名以示負責(zé)；如涉及

其它部門及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果，尤其電腦票據(jù)之修改，全部電腦系

統(tǒng)中的票據(jù)只能修改不能刪除；

3、票據(jù)必需及時填寫、簽收和轉(zhuǎn)達；

4、倉管員必需管好各自票據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi)，不得遺失，

并及時轉(zhuǎn)達給倉庫主管進行審核，否則，應(yīng)負帳實不符者責(zé)任；

5、全部審核后的票據(jù)倉管員應(yīng)及時將各類票據(jù)作整理分類放入

指定文件夾內(nèi)，加強票據(jù)管理；品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì)、

數(shù)量和物料編號的工藝更改通知單，應(yīng)及時提報處理；

五、帳務(wù)處理：

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按資材帳務(wù)作業(yè)引導(dǎo)書進行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)規(guī)范

操作、票據(jù)處理及時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系

1、倉管員必需定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時提報

2、倉管員必需嚴格依照物料（產(chǎn)品）進出倉的操作規(guī)程進行規(guī)

范性操作，如有誤操作，應(yīng)及時反饋，并按規(guī)定和要求提報處理；

3、電腦操作必需有嚴格的權(quán)限管控，不允許其它人員非法操作;

4、各倉管人員應(yīng)及時進行各類電腦資料維護作業(yè)，確保電腦帳

務(wù)與實物同步；

5、倉庫主管必需定期進行循環(huán)盤點等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，

應(yīng)及時提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認改善結(jié)果;

6、加強倉儲管理，進行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系

統(tǒng)，倉管人員應(yīng)定期供應(yīng)必需的庫存報表；

7、非財務(wù)倉庫人員，無權(quán)使用倉庫電腦進行任何操作；

六、責(zé)任區(qū)管理：

責(zé)任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常。

1、倉管員幫助收料人員將所管轄物衿歸位并按物料屬性妥當(dāng)管

理；

2、物料應(yīng)按儲存區(qū)標(biāo)示管理方法，按物料排序定位放置，不得

混料；

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3、所管物料的存卡，標(biāo)示牌必需清楚；

4、倉管員必需對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟識，若有異常情況，應(yīng)及時

提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少；

5、倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異常或工藝更改，應(yīng)及時作出處理，

不能處理的提報主管處理；

6、按倉庫門禁制度的規(guī)定，倉管員應(yīng)嚴格控管進出人員，進出

人員所拉物料必需有相應(yīng)憑證；

7、倉管員必需保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，整理有序，堅

持做好每天6s工作；

8、倉管員必需按倉庫安全操作規(guī)程沒，保證搬運與儲存物料及

人員完整安全；

七、公共環(huán)境：

通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域

1、通道應(yīng)保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響

公共作業(yè)；

2、公共區(qū)域如辦公場合應(yīng)保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留,

各倉管人員都有責(zé)任維護公共環(huán)境，維護倉庫形象；

3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應(yīng)維護其環(huán)境

清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時有散落零件那時候

就要歸位。

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4、倉庫全體人員，必需嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度，共同維護公共

環(huán)境，愛惜公物；

5、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后，當(dāng)隨手切斷燈或電子

磅電源，以節(jié)省公司能源和安全；

八、設(shè)備維護保養(yǎng)：

指定專人負責(zé)管理設(shè)備及時提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、

保證倉庫設(shè)備設(shè)施運行良好

1、倉庫設(shè)備實行定人管理，各設(shè)備管理人員必需定期作設(shè)備的

保養(yǎng)，并按設(shè)備管理程序，提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，保

證倉庫設(shè)備設(shè)施運行良好；

2、倉庫設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作，如顯現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè)，提

報上級主管及維護和修理人員及時處理；

3、倉庫設(shè)備未經(jīng)主管同意，不得外借；

4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材

也視同專管設(shè)備進行管理；

九、工作聽從：

明確工作執(zhí)掌、合理分工、責(zé)職分明、聽從工作調(diào)遣、做到任

勞任怨

1、倉管員要了解各自工作內(nèi)容，聽從分工，盡心盡力做好本職

工作，切實認真執(zhí)行上級主管叮囑的各項工作；

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2、倉管員要團結(jié)互助，幫助他人完成工作任務(wù)；聽從人力調(diào)配

和工作調(diào)遣，完成倉庫的一些共同性任務(wù)；

3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應(yīng)首先克服，確需

人力幫助，須及時提報上級主管作出處理；

4、倉管員要接受主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過

正當(dāng)渠道提出及解決處理；

十、服務(wù)與溝通：

倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門及人員之間必需建立

良好的溝通合作關(guān)系，每位倉管員必需有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品

質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至

影響工作；

十一、值日生職責(zé)：

完成規(guī)定值日內(nèi)容，并輔佑襄助監(jiān)督管理

1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，在當(dāng)天工作結(jié)束之前負責(zé)垃圾

清理；

2、各區(qū)域負責(zé)人負責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作,

值日生負責(zé)檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生情形并督導(dǎo)改善；

3、下班前5分鐘負責(zé)巡察安全系統(tǒng)是否正常，如門窗、電源等

是否關(guān)閉；

4、每日填寫值班交接表對工作等異常情形提報及處理；

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5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項

與負責(zé)該事務(wù)的倉管員做好交接，以防公子顯現(xiàn)失誤；

十二、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任：

作業(yè)程序及制度的建立落實、楷模作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝

通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo)、處理與改善、教育與培訓(xùn)、組織與考核

1、主管必需了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)引

導(dǎo)書、各項規(guī)整制度，組織落實執(zhí)行；并將公司政策等在本部門落

實，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達作用；

2、主管需以身作則，起模范帶頭作用；

3、主管必需具備規(guī)劃本領(lǐng)，對每一項工作作出縝密的計劃并落

實執(zhí)行；

4、主管必需具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門及人員溝通

與協(xié)調(diào)，期使工作目標(biāo)的達成；

5、主管必需對下屬各項工作進行稽核和監(jiān)督，保證工作計劃不

致偏離；

6、部門產(chǎn)生異常時，主管必需分析原因，作出處理改善對策，

并追蹤改善結(jié)果；

7、主管必需對員工進行教育訓(xùn)練，要說給員工聽，做給員工看,

不絕提高下屬的工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

8、主管因工作督導(dǎo)不力，致使員工工作失職造成負面影響，或

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員工績效不彰，依情節(jié)負連帶責(zé)任；

9、主管必需具有組織本領(lǐng)并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不絕

提高倉儲工作和管理效率；

10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度，堅持公平、公正、公開的原

則；

十三、以上制度涉及獎懲規(guī)定參照廠紀廠規(guī)或倉庫管理獎懲條

例。

十四、本制度自核準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇11

敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進入產(chǎn)品倉庫時，請務(wù)必認真閱讀《進入產(chǎn)品倉

庫須知》之規(guī)定。凡進入產(chǎn)品倉庫者，或違規(guī)被懲罰者，均視為已

經(jīng)閱讀并理解《進入產(chǎn)品倉庫須知》之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入

產(chǎn)品倉庫。違者每人每次懲罰50元。

二、全部進入產(chǎn)品倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火

種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體

及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨便開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每

次懲罰100元。

三、偷竊行為認定：產(chǎn)品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出

倉庫大門，即構(gòu)成偷竊行為。內(nèi)盜行為，按偷竊物品價值的10倍但

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最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)懲罰。內(nèi)外勾結(jié)的偷竊行為，可加重

懲罰。對全部偷竊行為，公司保存訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得

撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動產(chǎn)品箱子（袋），不得品嘗偷吃

產(chǎn)品，不得私帶私藏產(chǎn)品。違者以偷竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在產(chǎn)

品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次懲罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立刻制止；對已

經(jīng)違規(guī)的人員立刻懲罰，對不聽勸阻有意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，

能夠加倍懲罰。

全部懲罰以現(xiàn)金收繳送達財務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管理

人員應(yīng)立刻報告行政辦公室主任，請保衛(wèi)人員幫助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予懲罰

的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次懲罰20元。

公司倉庫管理規(guī)章制度精選篇12

一、倉庫例會制度：

1、例會時間：每一天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束

后召開

2、例會地方：產(chǎn)品倉庫

3、參加人員：全體保管員，包含原材料子倉庫、產(chǎn)品倉庫、基

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建倉庫、勞保配件倉庫

4、會議召集及主持人：倉庫主管

5、例會資料：

①轉(zhuǎn)達公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求；

②總結(jié)當(dāng)天工作，稱贊先進行為，勸誡消極行為，批判錯誤行

為；

③布置明天工作，包含臨時工作調(diào)整；

④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作；

⑤強調(diào)倉庫工作紀律，宣揚愛崗敬業(yè)精神；

⑥傾聽員工對于工作的看法、介紹、呼聲，能現(xiàn)場解決的務(wù)必

現(xiàn)場回復(fù)解決，不能現(xiàn)場回復(fù)的務(wù)必及時句上級反映并及時把結(jié)果

反饋給員工；

⑦其他資料

6、例會原則：會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說,

力求簡明扼要突出重點，并盡量縮短會議時間。

二、產(chǎn)品倉庫盤點制度：

1、對晚班的界定：所謂晚班時間，即為當(dāng)天的19:00點鐘一一

第二天的7:00點鐘之間的時間間隔。所以，該時間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)

歸屬為當(dāng)天領(lǐng)料，而不就應(yīng)歸屬為第二天領(lǐng)料，該時間段的完工產(chǎn)

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品（即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后）也就應(yīng)歸屬當(dāng)天。

也就是說，不能由于該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領(lǐng)料或產(chǎn)品

歸屬到第二天。