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文檔簡介
綜治工作例會制度為了促進綜治工作有效開展和協(xié)調推進,需建立和完善綜治工作例會管理制度。該制度包含以下要素:1.制定例會召開的時間和頻率:根據(jù)實際情況,綜治工作例會可安排每月、每季度或每年召開一次。2.確定例會召開的形式和地點:根據(jù)需要,可以選擇線下會議或線上視頻會議形式,并預先確定會議地點。3.制定例會議程:明確綜治工作例會的主題、議題及討論內容,確保會議邏輯清晰、高效。4.確定例會參與人員:確保涉及綜治工作的各部門主要負責人、社區(qū)工作人員以及其他相關人員參與。5.記錄和報告例會內容:指定專人負責記錄會議過程和決策事項,及時整理會議紀要并向上級主管部門匯報工作進展。6.建立例會評估機制:對每次綜治工作例會的效果進行評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。7.建立例會工作保密機制:確保綜治工作例會中的敏感信息和個人信息得到妥善保護,防止泄露。通過實施綜治工作例會制度,可以加強各部門間的協(xié)作與配合,強化綜治工作的監(jiān)督和管理,從而提升工作效率。綜治工作例會制度(二)一、會議目的本會議的目標在于推動綜合治理工作的有序實施,加強相關部門間的溝通與協(xié)作,提升綜合治理工作效率與質量,確保社會治安穩(wěn)定和良好的社會秩序。二、會議時間與地點會議定于每周一上午9:00至11:00在綜合治理辦公室舉行。三、會議主持會議由綜合治理工作負責人主持。主持人需確保會議準時開始,引導會議按既定流程進行,并積極促進討論和決策。四、會議參與人員參會人員包括:1.綜合治理工作負責人及各部門負責人:負責報告本部門工作進展,分享經(jīng)驗,討論存在的問題,并提出解決方案。2.社區(qū)綜合治理委員會代表:負責反映社區(qū)居民的關注點和需求,并提出改善社區(qū)治安的建議。3.公安部門負責人:負責報告社會治安狀況和案件進展,協(xié)調資源,推動綜合治理工作。4.教育部門負責人:負責反饋學校安全和校園欺凌等問題,并提出預防和管理措施。5.衛(wèi)生部門負責人:負責反饋社區(qū)衛(wèi)生問題和疫情處理情況,提供健康教育服務。6.民政部門負責人:負責反饋社區(qū)居民基本生活保障問題,并提供社會救助服務。五、會議內容1.工作匯報:各部門負責人報告上周工作進展和存在問題,重點突出工作成果和亮點。2.社區(qū)治安形勢分析:公安部門負責人匯報治安狀況和案件進展,分析問題,提出改進措施。3.居民關切與需求反饋:社區(qū)綜合治理委員會代表反饋居民關注問題和需求,提出改進建議。4.資源整合與協(xié)調:討論和決策綜治工作中需要整合和協(xié)調的資源,制定相應的配合方案。5.工作計劃制定:共同討論綜治工作重點和目標,制定下周工作計劃,明確責任和時間節(jié)點。6.經(jīng)驗分享與交流:分享綜合治理工作中的良好實踐,促進相互學習和提高。六、會議紀要與執(zhí)行1.會議紀要:由綜合治理工作負責人指定專人撰寫會議紀要,準確記錄會議內容,并及時發(fā)送給參會人員核驗和反饋。2.工作執(zhí)行:參會人員應根據(jù)會議決定的工作計劃和時間節(jié)點積極推進工作,定期向綜合治理工作負責人匯報進展和結果。3.文件管理:所有會議紀要、工作報告等文件應合理存檔,以供查閱和留存,確保工作連續(xù)性和可追溯性。七、會議評估與改進1.會議評估:綜合治理工作負責人定期評估例會制度運行情況,收集反饋,總結改進。2.會議改進:根據(jù)評估結果,負責人應及時調整會議組織形式、內容安排和會議效果,提升會議質量和效能。本模板旨在為貴單位的綜合治理工作提供參考和幫助。綜治工作例會制度(三)一、背景說明社區(qū)的綜合治理工作是促進社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展的關鍵行動。為了增強綜合治理工作的實效性和效率,保障問題能夠得到迅速解決,有必要建立并完善綜合治理工作例會機制。該例會機制為居民、社區(qū)干部、公安機關、市場監(jiān)管等眾多部門之間的溝通、協(xié)調和研究工作的交流平臺,是綜合治理工作的核心組成部分。二、目標闡述綜合治理工作例會的設立旨在集結各方力量,共同探討和研究社區(qū)所面臨的問題,加強部門間的溝通與合作,提升綜合治理工作的針對性與協(xié)調性,以實現(xiàn)社區(qū)的長遠穩(wěn)定與安全。三、會議安排1.會議形式綜合治理工作例會可根據(jù)實際情況采取線下會議、線上會議或二者的結合形式。線下會議可在居民委員會辦公室、社區(qū)辦公地點等適當場所舉行;線上會議可借助視頻會議系統(tǒng)進行;結合形式則根據(jù)具體需求靈活調整。2.會議周期例會可根據(jù)實際需求和情形,確定為每周、每兩周、每月或每季度舉行,確保問題能夠得到及時處理。3.會議議程會議議程由主持人提前制定,應包括如下內容:對上一次例會議要點的回顧各部門工作的報告居民反映的問題及解決方案下一階段工作計劃與目標的確定需要協(xié)調解決的重大問題的討論四、會議程序1.主持人職責綜合治理工作例會的主持人由社區(qū)工作領導者協(xié)商指定,其職責包括組織會議、主持討論和進行會議總結,確保會議秩序和效率。2.會議時間與地點會議應準時開始,并盡量控制在兩小時以內,以保證會議的高效性和簡潔性。會議地點應選擇便于參會人員到達的地點,并配備必要的設施與條件。3.會議紀要例會應指定專人擔任記錄員,負責記錄會議內容和討論重點,并應及時整理會議紀要并分發(fā)給參會人員。五、參會人員及其職責1.居民代表居民代表是綜合治理工作例會的重要參與者,代表居民發(fā)聲,需反映居民意見和需求。代表們應積極參與會議,表達觀點,并提供有效建議。2.社區(qū)干部社區(qū)干部是例會的組織者和執(zhí)行者,負責社區(qū)日常管理及綜合治理工作的推進。他們應準備充分,熟悉社區(qū)狀況,并向會議匯報工作進展和存在的問題。3.相關部門代表公安機關、市場監(jiān)管、城管等相關部門的代表是例會的重要參會人員,負責綜合治理工作的具體執(zhí)行和問題的解決。代表們應積極參與會議,提供專業(yè)意見和建議。六、綜合治理工作例會效果評估為保證綜合治理工作例會的持續(xù)改進和提升,應對會議效果進行評估。評估方式可包括會后反饋調查、參會人員意見收集、居民滿意度調查等。根據(jù)評估結果,及時調整和改進會議制度和流程。七、綜合治理工作例會制度的宣傳與實施制度的實施需
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