辦公室主任績效考核表

辦公室主任績效考核表

考評人：期限：季度年月日編號：JMYC-JL-8.2.3-001

崗位辦公室

扣（加）

分類考核指標考核標準考核依據(jù)

分

遵守組織紀律，服從組織安排，聽從組織命令。不服從

查人事記

組織紀律組織安排的，-2分/次，違抗組織命令的，-5分/次，并

錄

根據(jù)相關制度處理

自覺遵守勞動紀律，按時上下班。每天八小時工作時間

內(nèi)，遲到早退累計3次以上的，-0.5分/次；工作時間

勞動紀律查考勤

上網(wǎng)聊天或玩游戲，-0.5分/次；每周五個工作日內(nèi)，

凡未請假或未經(jīng)批準，無故曠工，-2分/次

組織會議/學

積極參加會議/學習/活動，無故不參加有關會議、學習，查簽到記

紀律習/活動

T分/次；無故不參加集體活動的，-0.5分/次錄

紀律

遵守行業(yè)規(guī)章制度，保證本單位（部門）正常運轉(zhuǎn)。違反

遵守行業(yè)按實際情

省、市局（公司）管理規(guī)定的，-3分/次；擾亂本局（公司）

規(guī)章況處理

內(nèi)部辦公秩序的，-5分/次

自覺規(guī)范行為舉止，維護自身形象。因行為舉止不規(guī)范，

按實際情

行為舉止受到內(nèi)部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-2分/次；受到外

況處理

部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-3分/次

市局（公

掛鉤卷煙銷量、專賣目標任務、財務指標未達到該季度要求按實際情

司）三項

指標標準，-5分/每單位（部門）況處理

主要指標

建立科學合理預算標準體系，未按預算標準體系編制預

通用

算，-2分；預算編制內(nèi)容不齊全的，-2分；未按規(guī)定調(diào)對照預算

指標預算預算編制

整中期預算的，-2分；未按規(guī)定時間和程序上報的，-1方案，查

管理與執(zhí)行

分；未將預算合理分解到各責任部門的，-1分，預算指執(zhí)行

標與執(zhí)行結(jié)果超過15%,超一個百分點，-2分

辦公室內(nèi)干凈整潔；物品擺放有序；桌柜表面無積塵；

環(huán)境辦公室環(huán)

墻面天花板無煙薰黃跡；墻角無蛛網(wǎng)。每一個月檢查一每月抽查

衛(wèi)生境衛(wèi)生

次，出現(xiàn)違反上述任意一項，T分/項

各單位（部門）負責人要做好維穩(wěn)工作，保持本單位（部

信訪門）穩(wěn)定，出現(xiàn)到市局上訪的，-1分/次，出現(xiàn)到省局按實際情

上訪事件

穩(wěn)定以上機關上訪，-3分/次；出現(xiàn)群體上訪重大事件，造況處理

成負面影響，T0分/次

上級

任務完成未按時完成上級交辦的任務，-2分/項，由直接上級領按實際情

交辦

情況導酌情處理況處理

任務

培訓學時未制定學習培訓計劃，-2/次，培訓學時少于60學時，查培訓考

崗位

/參訓率/-2分，參訓率低于98%,-2分；培訓考核不及格或未達核計劃、

培訓

效果到要求標準的，-2分/次記錄

由主觀原因造成交通、火災、盜竊或其他方面事故，受

安全損估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分按實際情

安全事故

管理/次；2100元至5000元損失，-5分/次；出現(xiàn)重大安全況處理

責任事故按有關規(guī)定處理

公文審嚴格公文審核，保證發(fā)文質(zhì)量，因把關不嚴，導致發(fā)文

公文流轉(zhuǎn)

核、流轉(zhuǎn)出現(xiàn)瑕疵，T分/次；規(guī)范公文流轉(zhuǎn)，因流轉(zhuǎn)延誤時間，

記錄

情況造成不良后果，-2分/次

文件

檔管管理因管理不善，導致檔案出現(xiàn)損壞、遺失或漏歸檔問題，

管理檔案文件

情況-1分/次

文件保密實際情況

發(fā)生失泄密事件的，-5分/次

情況調(diào)查結(jié)果

未能完成煙草系統(tǒng)重大活動宣傳報道、未在新聞發(fā)生的

宣傳報道2個工作日內(nèi)傳遞重要信息的，T分/次；對外宣傳的新

外事宣傳報道

情況聞中出現(xiàn)與國家、行業(yè)政策不一致的，-1分/次；宣傳

宣傳

內(nèi)容與事實嚴重不符，造成負面影響的，-3分/次

工作

關鍵業(yè)外事工作

外事工作出現(xiàn)失誤的，T分/次工作記錄

績指標情況

KPI會議認真組織會議，做好會議通知、簽到、記錄整理、內(nèi)容按實際情

會議組織

管理跟蹤，出現(xiàn)延遲或重大失誤，-2分/次況處理

編寫應急預案，并定期修改和完善。組織應急演練，因

應急應急預案

演練過程中組織協(xié)調(diào)、溝通督辦不力，導致應急演練延領導評審

預案協(xié)調(diào)工作

遲或未按照規(guī)定時間實施，-2分/次

信訪上訪事件及時記錄和轉(zhuǎn)交信訪事項，因不作為或處理失當，導致

定

穩(wěn)信訪記錄

接待處置群眾上訪事件，經(jīng)查證屬實的，-2分/次

負責行業(yè)內(nèi)外、上下之間、橫向之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,

政務政務上傳

及時上傳下達公文，因工作失誤，造成負面影響，-2分領導審核

工作下達

/次.項

煙草煙草學會未制定學會計劃、未完成學會工作計劃的，-2分/項；

工作計劃

學會工作未及時完成論文的撰寫、評審、報送工作，-2分/次

勞動模范/

先進工作由國務院評定的，+8分；由國家局、省部級評定的，+4

先進/

者/優(yōu)秀黨分；由省局、地市級政府評定的，+2分；由縣級政府評查看證書

模范

員/行業(yè)先定的，+0.5分；累計最多加10分

進個人

加分項

參加各項文藝活動、運動賽、業(yè)務技能鑒定比賽等文體

（累計加文體文體技能

技能類活動，獲得冠軍的，+2分/次；亞軍的，+1分/查看證書

分最多競技競賽

次；季軍的，+0.5分/次

10分）

部門工作受到國家局公開表揚，+3分/次；省局公開表

受到工作上突

揚，+2分/次；個人工作受到國家局公開表揚，+3分/評審建議

表揚出表現(xiàn)

次；省局公開表揚，+2分/次

特殊對企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新有特殊貢獻，并經(jīng)采納而獲顯著績

創(chuàng)新評審建議

貢獻效的，加3~5分

臨時重

點工作

合計

辦公室副主任績效考核表

考評人：期限：季度年月日編號：JMYC-JL-8.2.3-002

崗位副主任

扣（加）

分類考核指標考核標準考核依據(jù)

分

遵守組織紀律，服從組織安排，聽從組織命令。不服從

查人事記

組織紀律組織安排的，-2分/次，違抗組織命令的，-5分/次，并

錄

根據(jù)相關制度處理

自覺遵守勞動紀律，按時上下班。每天八小時工作時間

內(nèi)，遲到早退累計3次以上的，-0.5分/次；工作時間

勞動紀律查考勤

上網(wǎng)聊天或玩游戲，-0.5分/次；每周五個工作日內(nèi)，

凡未請假或未經(jīng)批準，無故曠工，-2分/次

組織會議/學

積極參加會議/學習/活動，無故不參加有關會議、學習，查簽到記

紀律習/活動

T分/次；無故不參加集體活動的，-0.5分/次錄

紀律

遵守行業(yè)規(guī)章制度，保證本單位（部門）正常運轉(zhuǎn)。違反

遵守行業(yè)按實際情

省、市局（公司）管理規(guī)定的，-3分/次；擾亂本局（公司）

規(guī)章況處理

內(nèi)部辦公秩序的，-5分/次

自覺規(guī)范行為舉止，維護自身形象。因行為舉止不規(guī)范,

按實際情

行為舉止受到內(nèi)部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-2分/次；受到外

況處理

部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-3分/次

市局（公

通用掛鉤卷煙銷量、專賣目標任務、財務指標未達到該季度要求按實際情

司）三項

指標指標況處理

主要指標標準，-5分/每單位（部門）

辦公室內(nèi)干凈整潔；物品擺放有序；桌柜表面無積塵；

環(huán)境辦公室環(huán)

墻面天花板無煙薰黃跡；墻角無蛛網(wǎng)。每一個月檢查一每月抽查

衛(wèi)生境衛(wèi)生

次，出現(xiàn)違反上述任意一項，-1分/項

各單位（部門）負責人要做好維穩(wěn)工作，保持本單位（部

信訪

門）穩(wěn)定，出現(xiàn)到市局上訪的，一1分，出現(xiàn)到省局以上按實際情

定

穩(wěn)上訪事件

機關上訪，-3分/次；出現(xiàn)群體上訪重大事件，造成負況處理

面影響，T0分/次

一

上

級

交

辦任務完成未按時完成上級交辦的任務，-2分/項，由直接上級領按實際情

務

任

一情況導酌情處理況處理

培訓學時未制定學習培訓計劃，-2/次，培訓學時少于60學時，查培訓考

崗位

/參訓率/-2分，參訓率低于98%,-2分；培訓考核不及格或未達核計劃、

培訓

效果到要求標準的，-2分/次記錄

由主觀原因造成交通、火災、盜竊或其他方面事故，受

安全損估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分按實際情

安全事故

管理/次；2100元至5000元損失，-5分/次；出現(xiàn)重大安全況處理

責任事故按有關規(guī)定處理

工作總結(jié)

工作工作計劃

和工作計按時審查和提交工作計劃，未在領導要求的時間內(nèi)提交,

計劃和工作總

劃的審查-2分/次

制定結(jié)

提交

文字材料文字材料應及時審查，把好文字關，文字材料出現(xiàn)重大

起草制定失誤的，-5分/次；文字審查后出現(xiàn)格式錯誤，-1分/文字材料

情況處；出現(xiàn)錯字、漏字、別字現(xiàn)象的，-0.1分/處

公文

煙草年鑒

工作

材料的編由于督辦把關不嚴造成失誤或沒有按時按質(zhì)完成任務，

年鑒材料

關鍵業(yè)寫督辦情-2分/次

績指標況

KPI會議組織

沒有及時下發(fā)會議通知，或通知內(nèi)容有錯誤，7分/次會議通知

會議協(xié)調(diào)

管理會議記錄沒有及時整理會議記錄情況，或整理會議紀要不符合領查看會議

情況導要求，-1分/次記錄

信訪

信訪穩(wěn)定臺賬整理完整；信訪事件轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦及時到位；按實際情

維

穩(wěn)

工作上述情況發(fā)生，且造成不良影響的，-2分/次況處理

應急應急預案協(xié)助組織應急演練，協(xié)助不力，導致應急演練延遲或未按實際情

預案配合工作按照規(guī)定時間實施，-2分/次況處理

保密機要保密

出現(xiàn)失泄密事故的，-2分/次；調(diào)查結(jié)果

工作工作

勞動模范

/先進工

由國務院評定的，+8分；由國家局、省部級評定的，+4

先進/作者/優(yōu)

分；由省局、地市級政府評定的，+2分；由縣級政府評查看證書

模范秀黨員/

定的，+0.5分；累計最多加10分

行業(yè)先進

個人

參加各項文藝活動、運動賽、業(yè)務技能鑒定比賽等文體

文體文體技能

加分項技能類活動，獲得冠軍的，+2分/次；亞軍的，+1分/查看證書

競技競賽

（累計加次；季軍的，+0.5分/次

分取多

受

10分）到部門工作受到國家局公開表揚，+3分/次；省局公開表

工作上突

表

揚揚，+2分/次；個人工作受到國家局公開表揚，+3分/評審建議

出表現(xiàn)

次；省局公開表揚，+2分/次

對企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新有特殊貢獻，并經(jīng)采納而獲顯著績

特殊

創(chuàng)新效的，加3-5分評審建議

貢獻

臨時重

點工作

合計

辦公室文秘績效考核表

考評人：期限：季度年月日編號：JMYC-JL-8.2.3-003

崗位文秘

扣（加）

分類考核指標考核標準考核依據(jù)

分

遵守組織紀律，服從組織安排，聽從組織命令。不服從

查人事記

組織紀律組織安排的，-2分/次，違抗組織命令的，-5分/次，并

錄

根據(jù)相關制度處理

自覺遵守勞動紀律，按時上下班。每天八小時工作時間

內(nèi)，遲到早退累計3次以上的，-0.5分/次；工作時間上

勞動紀律查考勤

網(wǎng)聊天或玩游戲，-0.5分/次；每周五個工作日內(nèi)，凡未

請假或未經(jīng)批準，無故曠工，-2分/次

組織

紀律會議/學

積極參加會議/學習/活動，無故不參加有關會議、學習，查簽到記

習/活動

錄

紀律T分/次；無故不參加集體活動的，-0.5分/次

遵守行業(yè)規(guī)章制度，保證本單位（部門）正常運轉(zhuǎn)。違反

遵守行業(yè)按實際情

省、市局（公司）管理規(guī)定的，-3分/次；擾亂本局（公司）

規(guī)章況處理

內(nèi)部辦公秩序的，-5分/次

自覺規(guī)范行為舉止，維護自身形象。因行為舉止不規(guī)范,

按實際情

行為舉止受到內(nèi)部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-2分/次；受到外部

況處理

人員公開投訴的，經(jīng)查實，-3分/次

生鉤市局（公

卷煙銷量、專賣目標任務、財務指標未達到該季度要求按實際情

指標司）三項

通用標準，-5分/每單位（部門）況處理

主要指標

指標

辦公室內(nèi)干凈整潔；物品擺放有序；桌柜表面無積塵；

環(huán)境辦公室環(huán)

墻面天花板無煙薰黃跡；墻角無蛛網(wǎng)。每一個月檢查一每月抽查

衛(wèi)生境衛(wèi)生

次，出現(xiàn)違反上述任意一項，T分/項

各單位（部門）負責人要做好維穩(wěn)工作，保持本單位（部

信訪門）穩(wěn)定，出現(xiàn)到市局上訪的，一1分，出現(xiàn)到省局以上按實際情

上訪事件

穩(wěn)定機關上訪，-3分/次；出現(xiàn)群體上訪重大事件，造成負面況處理

影響,T0分/次

上級

交

辦任務完成未按時完成上級交辦的任務，-2分/項，由直接上級領導按實際情

任

務情況酌情處理況處理

培訓學時未制定學習培訓計劃，-2/次，培訓學時少于60學時，查培訓考

崗位

/參訓率/-2分，參訓率低于98%,-2分；培訓考核不及格或未達核計劃、記

培訓

效果到要求標準的，-2分/次錄

由主觀原因造成交通、火災、盜竊或其他方面事故，受

安全損估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分/按實際情

安全事故

管理次；2100元至5000元損失，-5分/次；出現(xiàn)重大安全責況處理

任事故按有關規(guī)定處理

關鍵業(yè)

公文公文格式在正規(guī)版面上出現(xiàn)錯誤，-2分/處；出現(xiàn)錯字、

績指標公文處理公文記錄

工作漏字、多字現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處，T分

KPI

相關文未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，-1分/次；格式不能出現(xiàn)錯誤，

件、函件每出現(xiàn)一處-1分；文章表意不完整、邏輯混亂不具備可文件、函件

起草情況修改性、有嚴重錯誤，-3分

上級要求

上報的各

報表及時上報各類報表、信息資料，未在規(guī)定時間內(nèi)上報的,報表、信

類報表、

上報T分/次；內(nèi)容出現(xiàn)疏漏或填寫錯誤的，T分/次息、資料

信息、資

料

出現(xiàn)失實宣傳報道，-2分/次；出現(xiàn)違反政策、法規(guī)等報

新聞及宣按實際情

道，-2分/次；重要宣傳報道超過2個工作日未報道，-2

傳報道況處理

分/次；宣傳報道出現(xiàn)錯字、漏字、多字現(xiàn)象，T分/處

宣傳

報道

荊門煙草荊門煙草報需每月25日及時編排及發(fā)放。超過5個工作

按實際情

報編發(fā)情日發(fā)放，T分/次；編輯出現(xiàn)錯誤，T分/次；出現(xiàn)錯字、

況處理

況漏字、別字現(xiàn)象，-0.1分/字

會議、公

影像完整保存會議、公務活動照相、影像資料，因主觀原因

務活動影新聞報道

留存導致?lián)p壞或丟失的，T分/次

像留存

一

草

煙草學會未在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成上級安排的煙草學會論文撰荊門煙草

會

一具體工作寫，-1分/次報

勞動模范

/先進工

由國務院評定的，+8分；由國家局、省部級評定的，+4

先進/作者/優(yōu)

分；由省局、地市級政府評定的，+2分；由縣級政府評查看證書

模范秀黨員/

定的，+0.5分；累計最多加10分

行業(yè)先進

加分項個人

文

（累計加體參加各項文藝活動、運動賽、業(yè)務技能鑒定比賽等文體

文體技能

分最多競技技能類活動，獲得冠軍的，+2分/次；亞軍的，+1分/次;查看證書

競賽

10分）季軍的，+0.5分/次

部門工作受到國家局公開表揚，+3分/次；省局公開表揚,

受到工作上突

+2分/次；個人工作受到國家局公開表揚，+3分/次；省評審建議

表揚出表現(xiàn)

局公開表揚，+2分/次

特殊對企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新有特殊貢獻，并經(jīng)采納而獲顯著績

創(chuàng)新評審建議

貢獻效的，加3-5分

臨時重

點工作

合計

辦公室檔案管理員績效考核表

考評人：期限：季度年月日編號：JMYC-JL-8.2.3-004

崗位檔案管理員

扣（加）

分類考核指標考核標準考核依據(jù)

分

遵守組織紀律，服從組織安排，聽從組織命令。不服從組

查人事記

組織紀律織安排的，-2分/次，違抗組織命令的，-5分/次，并根

錄

據(jù)相關制度處理

自覺遵守勞動紀律，按時上下班。每天八小時工作時間內(nèi)，

遲到早退累計3次以上的，-0.5分/次；工作時間上網(wǎng)聊

勞動紀律查考勤

天或玩游戲，-0.5分/次；每周五個工作日內(nèi)，凡未請假

或未經(jīng)批準，無故曠工，-2分/次

組織

會議/學

積極參加會議/學習/活動，無故不參加有關會議、學習，查簽到記

紀律習/活動

錄

紀律T分/次；無故不參加集體活動的，-0.5分/次

遵守行業(yè)規(guī)章制度，保證本單位（部門）正常運轉(zhuǎn)。違反省、

遵守行業(yè)按實際情

市局（公司）管理規(guī)定的，-3分/次；擾亂本局（公司）內(nèi)部

規(guī)章況處理

辦公秩序的，-5分/次

自覺規(guī)范行為舉止，維護自身形象。因行為舉止不規(guī)范，

按實際情

行為舉止受到內(nèi)部人員公開投訴的，經(jīng)查實，-2分/次；受到外部

況處理

人員公開投訴的，經(jīng)查實，-3分/次

通用市局（公

掛鉤卷煙銷量、專賣目標任務、財務指標未達到該季度要求標按實際情

指標司）三項

指標況處理

主要指標準，-5分/每單位（部門）

辦公室內(nèi)干凈整潔；物品擺放有序；桌柜表面無積塵；墻

環(huán)境辦公室環(huán)

面天花板無煙薰黃跡；墻角無蛛網(wǎng)。每一個月檢查一次，每月抽查

衛(wèi)生境衛(wèi)生

出現(xiàn)違反上述任意一項，-1分/項

各單位（部門）負責人要做好維穩(wěn)工作，保持本單位（部門）

信訪穩(wěn)定，出現(xiàn)到市局上訪的，一1分，出現(xiàn)到省局以上機關按實際情

上訪事件

穩(wěn)定上訪，-3分/次；出現(xiàn)群體上訪重大事件，造成負面影響,況處理

-10分/次

上級

任務完成未按時完成上級交辦的任務，-2分/項，由直接上級領導按實際情

交辦

情況酌情處理況處理

任務

培訓學時未制定學習培訓計劃，-2/次，培訓學時少于60學時，-2查培訓考

崗位

/參訓率/分，參訓率低于98%,-2分；培訓考核不及格或未達到要核計劃、記

培訓

效果求標準的，-2分/次錄

由主觀原因造成交通、火災、盜竊或其他方面事故，受損

安全估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分/次;按實際情

安全事故

管理2100元至5000元損失，-5分/次；出現(xiàn)重大安全責任事況處理

故按有關規(guī)定處理

制定完善檔案管理規(guī)章制度（立卷歸檔制度、檔案庫房管

理制度、檔案保密制度、檔案保管制度、檔案查（借）閱制查上墻制

規(guī)章制度

度、檔案利用制度、檔案的統(tǒng)計、鑒定和移交制度）并上度

墻，缺一項。-1分/項

根據(jù)檔案管理規(guī)范流程要求，次年第一個月做好本局各類

檔案材料歸檔，分歸檔不完整、不及時，-1分/次；文件

立卷歸檔

分類不準確，-2分/次；未標注保存期限，T分/次；對查看上墻

及檔案銷

已超過保管期限的檔案在主任的主持下，經(jīng)檔案部門鑒制度

毀

定，報機關領導人批準后銷毀。未經(jīng)批準擅自銷毀，-2

檔案

分/宗

管理

查庫房卷

檔案保密嚴格執(zhí)行保密職責，出現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，-2分/次

宗

關鍵業(yè)

保持庫房清潔、門窗堅固，做好防光、防火、防盜、防高

績指標