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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁云南國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《審計(jì)案例與模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用A材料3000千克,每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克,乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為()元。A.80000B.120000C.160000D.2400003、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),初始入賬價(jià)值為300萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法攤銷。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬元。A.20B.30C.50D.804、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。A.1000B.1500C.2000D.25005、某公司正在考慮是否租賃一項(xiàng)價(jià)值60萬元的設(shè)備,租賃期為4年,每年年末需支付租金20萬元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬元,同時(shí)需要增加維修費(fèi)用3萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為8%,則該租賃決策的凈現(xiàn)值為:()A.12.58萬元B.18.78萬元C.15.28萬元D.10.38萬元6、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元,成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元7、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動(dòng)較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法8、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元,其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元,所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元;“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元,其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元,所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.700B.900C.500D.8009、某企業(yè)銷售一批商品,售價(jià)為100萬元,增值稅稅率為13%。則該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的銷售收入為()A.100萬元B.113萬元C.87萬元D.13萬元10、一家企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí),除了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率外,還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)?()A.資產(chǎn)負(fù)債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)11、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元,2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.3B.4C.5D.612、乙公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日,乙公司購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為500萬元,增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,成本為20萬元,市場(chǎng)價(jià)格為25萬元,支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.530B.545C.595D.60013、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè),2023年1月1日,購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),價(jià)款為200萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,經(jīng)測(cè)試,其可收回金額為150萬元。則2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為()萬元。A.15B.20C.12.5D.1014、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬元,年初未分配利潤(rùn)為200萬元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為()萬元。A.775B.825C.875D.92515、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.68二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理涉及購置、折舊計(jì)提、維修和處置等環(huán)節(jié)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明固定資產(chǎn)的初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量方法,解釋折舊的計(jì)算方法和影響因素,探討固定資產(chǎn)處置的會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)影響,舉例說明如何優(yōu)化固定資產(chǎn)管理以提高資產(chǎn)使用效率。2、(本題5分)稅務(wù)籌劃對(duì)于企業(yè)降低稅負(fù)、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)應(yīng)遵循的原則和方法,以及需要注意的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并舉例說明常見的稅務(wù)籌劃策略。3、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)比率分析中的杜邦分析體系的原理和方法,舉例說明如何運(yùn)用杜邦分析體系進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析。4、(本題5分)解釋什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及企業(yè)應(yīng)如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素,使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差。企業(yè)可通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金管理、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等方式防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估的方法與實(shí)踐。分析投資項(xiàng)目評(píng)估的主要指標(biāo)和方法,如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等,結(jié)合實(shí)際案例探討如何進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估。2、(本題5分)論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。闡述財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo),說明如何通過財(cái)務(wù)分析為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供決策支持,確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。3、(本題5分)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中起著關(guān)鍵作用。請(qǐng)綜合論述如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法,如現(xiàn)金流折現(xiàn)法、相對(duì)價(jià)值評(píng)估法等對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,并分析影響企業(yè)價(jià)值的主要財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素。4、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的信用風(fēng)險(xiǎn)分散策略。分析信用風(fēng)險(xiǎn)分散的方法和途徑,探討如何通過信用風(fēng)險(xiǎn)分散降低企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。5、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的建立,包括預(yù)警指標(biāo)的選擇、預(yù)警模型的構(gòu)建和預(yù)警信號(hào)的識(shí)別等方面。分析如何通過預(yù)警體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī),并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)M公司的存貨管理不善,導(dǎo)致庫存積壓和資金占用過多。請(qǐng)分析M公司存貨管理問題的原因,并提出優(yōu)化存貨管理的策略。同時(shí),探討如何實(shí)現(xiàn)存貨的最佳庫存水平。2、(本題10分)一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),沒有考慮不同部門和業(yè)務(wù)的特點(diǎn),采用一刀切的評(píng)價(jià)指標(biāo),導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不合理。請(qǐng)分析如何建立差異化的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。3、(本題10分)W公司的成本核
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