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管理個(gè)人述職報(bào)告4篇管理個(gè)人述職報(bào)告篇1

一學(xué)期來(lái),在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期,總務(wù)處在食堂制度建設(shè),學(xué)?;ňS修,食堂進(jìn)菜等方面做了不少工作,完成學(xué)校各項(xiàng)總務(wù)后勤工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

一、工作思路

本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則,我時(shí)常提醒自己要做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,努力提高教師對(duì)總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務(wù)意識(shí)。

二、總務(wù)工作

食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn),為加強(qiáng)對(duì)食堂的規(guī)范管理,本學(xué)期我出臺(tái)了《食堂管理制度》,共十項(xiàng),有些制度當(dāng)初還有爭(zhēng)議或有反對(duì)的聲音,一學(xué)期運(yùn)轉(zhuǎn)下來(lái)應(yīng)該說(shuō),制度對(duì)規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間,比如工作人員不得為家屬打飯,進(jìn)出食堂空手來(lái)去等等,所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂,維護(hù)教師之間的公平??梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受,也達(dá)到的預(yù)期的效果,這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比質(zhì)的原則,嚴(yán)把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng),每天早上上班前在食堂檢驗(yàn)把關(guān)菜的質(zhì)量,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的菜或劣質(zhì)菜,有問(wèn)題立即退毫無(wú)余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對(duì)我的信任,我沒(méi)有資格也沒(méi)有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起自己的良心。

在購(gòu)物上我能做到以節(jié)約為原則,且每筆購(gòu)買物品有記錄有去處,挺直腰桿做人做事是我對(duì)自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重,做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做,比如班級(jí)門(mén)壞了自己釘,宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無(wú)線網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無(wú)聊的時(shí)間,并購(gòu)置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過(guò)2次,保證清潔無(wú)異味。為值班創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。

三、自我反思,努力總結(jié)

1、后勤管理意識(shí)、水平還有待加強(qiáng)。如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細(xì)化。

2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物教育,建立有效的管理機(jī)制。

3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點(diǎn)需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么說(shuō)什么,想什么說(shuō)什么,有時(shí)讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點(diǎn)我深感內(nèi)疚。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面等等,這些都是我今后工作中需要加以改正的。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),我會(huì)更加努力工作,我會(huì)把當(dāng)時(shí)中層干部競(jìng)聘述職的主題規(guī)矩做人、認(rèn)真做事用行動(dòng)予以表達(dá)。我相信通過(guò)我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵(lì)我的工作一定會(huì)有更大的進(jìn)步!

管理個(gè)人述職報(bào)告篇2

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

管理個(gè)人述職報(bào)告篇3

在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣檔案局的大力支持和指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》,著力抓好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使我局檔案管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行軌道,各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效,現(xiàn)將我局檔案管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

由于保密部門(mén)工作的特殊性,檔案管理顯得尤為重要,我局始終把此項(xiàng)工作放在重要位置,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé)保密局檔案的管理,不斷創(chuàng)新工作方式,健全管理體制,探索符合本單位工作實(shí)際的檔案管理模式。先后投入2萬(wàn)余元購(gòu)置檔案柜、檔案盒、檔案裝訂工具等,及時(shí)將文件資料清理、歸檔、保存。重視對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn),除積極參加縣檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還多次組織我局檔案管理人員到先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流心得,使檔案管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力有了明顯提高。

二、制度健全、管理規(guī)范

建立健全了各項(xiàng)檔案管理制度,使檔案管理工作得以有組織、有計(jì)劃、有程序的開(kāi)展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善、細(xì)化了全局檔案管理的各項(xiàng)要求,規(guī)范、充實(shí)了《檔案管理制度》的內(nèi)容,使文件材料從制作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,實(shí)行文件一月一清理制度,詳細(xì)整理每一年的各類文件資料,編制索引目錄,對(duì)清理人、核對(duì)人進(jìn)行登記,明確責(zé)任。

三、創(chuàng)新方式、提高效率

我局按檔案規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),要求全體工作人員都參與檔案的收集、整理,理順內(nèi)部關(guān)系,完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,消除了各部門(mén)之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象,解決了管理缺位、協(xié)調(diào)不暢的問(wèn)題。要求檔案管理人員對(duì)未歸檔的文件及時(shí)清理、歸檔,對(duì)已歸檔的文件進(jìn)行再次清理,建立目錄索引,便于日后文件檢索。在此基礎(chǔ)上,我局還充分發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),應(yīng)用信息技術(shù),建立電子目錄索引,實(shí)現(xiàn)了文書(shū)檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞,為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時(shí)間,提高了工作效率。

通過(guò)一系列的努力,我局檔案管理水平有了一定的提高,檔案管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化的發(fā)展軌道,但與檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理還有一定差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步明確檔案管理責(zé)任、規(guī)范檔案管理制度、創(chuàng)新檔案管理方式,不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。

管理個(gè)人述職報(bào)告篇4

我叫xxx,現(xiàn)年51歲,大專文化程度,中共黨員,自19xx年開(kāi)始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作,從19xx年至今擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)。參加工作二十幾年來(lái),我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力地提高政治思想素質(zhì),積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),不斷地改進(jìn)工作方式和方法,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。近兩年,我任單位副職,主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作,現(xiàn)將近兩年來(lái)的述職述廉報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)風(fēng)度路步行街綜合管理,確保隊(duì)伍平穩(wěn)過(guò)渡。

我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)隊(duì)員們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案的部署,認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù),做到入室經(jīng)營(yíng),搞好環(huán)境衛(wèi)生;繼續(xù)大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時(shí),進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點(diǎn)崗位,管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外,在風(fēng)度廣場(chǎng)、大文商場(chǎng)也設(shè)立相對(duì)固定的崗位,加強(qiáng)周邊地區(qū)的管理;機(jī)動(dòng)巡查人員加強(qiáng)巡查,除了每個(gè)班次達(dá)到巡查四次以上的`標(biāo)準(zhǔn)外,對(duì)檢查定崗隊(duì)員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項(xiàng)違章行為等方面也做出了明確要求。

二是積極同交警部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開(kāi)聯(lián)合行動(dòng),對(duì)步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治,整治行動(dòng)先后歷時(shí)60天,查處違章車輛456臺(tái)次,出動(dòng)人員356人次,有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢(shì)頭,收到了較好的效果。

三是同xxx區(qū)公安分局一起行動(dòng),對(duì)步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營(yíng)者發(fā)放整改通知書(shū),并在電臺(tái)、報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體上進(jìn)行大力宣傳,做到家喻戶曉。同時(shí)配合公安部門(mén)對(duì)個(gè)別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰。整治過(guò)程中,共發(fā)放整改通知書(shū)256份,暫扣音響用品18套,有力地打擊了違章行為,維護(hù)了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

四是針對(duì)風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國(guó)路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,在進(jìn)行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定整治、安置方案,上報(bào)局城管科,此方案將和一中隊(duì)共同完成,力爭(zhēng)做到全面清除xxx路口、建國(guó)路口、西橋街口占道經(jīng)營(yíng)的小商販,還路于民。

五是到二中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),全面提升隊(duì)員依法執(zhí)法的水平與能力,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)執(zhí)法程序的了解和掌握,并結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)步行街內(nèi)個(gè)別違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行行政處罰,共發(fā)出行政處罰通知書(shū)三宗,成功執(zhí)行一宗,對(duì)違章者起到了較好的震攝作用。

六是搞好隊(duì)伍管理,確保各個(gè)特殊時(shí)期的平穩(wěn)過(guò)渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過(guò)渡,一次是由市城管局管理過(guò)渡為市城監(jiān)大隊(duì)管理,除涉及工作過(guò)渡外還同時(shí)進(jìn)行了人員調(diào)整;一次是市綜合執(zhí)法局管理過(guò)渡為區(qū)執(zhí)法局管理,跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門(mén)。這兩次過(guò)渡,對(duì)步行街的各項(xiàng)工作的影響是客觀存在的,正是在這樣的大環(huán)境下,既要完成各項(xiàng)工作任務(wù),還要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和我個(gè)人的共同努力,兩次過(guò)渡,步行街的管理工作沒(méi)有受到太大的影響,成功實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

二、全力以赴,搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。

站南路全長(zhǎng)約1200米,上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門(mén)店343間,是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來(lái),由于種種原因,站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀。站南路市容市貌的混亂情況,既影響了周邊市民的日常生活和出行,又影響了我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)的深入開(kāi)展,同時(shí)也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街,對(duì)改善城區(qū)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

一是開(kāi)展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況,同時(shí)也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要,20xx年元月3日至5日,市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門(mén),聯(lián)合組成專項(xiàng)整治隊(duì)伍,對(duì)站南路進(jìn)行了集中整治。期間,共發(fā)出整改通知343份,張貼市政府通告20份,強(qiáng)行拆除飄雨棚220間計(jì)6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、規(guī)劃中隊(duì)等執(zhí)法隊(duì)員連續(xù)不斷地進(jìn)行整治,由三中隊(duì)負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作,對(duì)多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營(yíng)的商家,則依法發(fā)出行政處罰決定書(shū),并申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,使違章行為得到應(yīng)有的遏制,站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物,占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象基本得到控制,車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀,各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢,全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。

二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動(dòng)。成立了機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。

規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬

。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則,重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷,對(duì)站南路原南北兩端的門(mén)樓進(jìn)行維修和改造。

完善市政設(shè)施。對(duì)道路兩側(cè)的人行道實(shí)施改造,盡量多設(shè)置停車港灣,方便商家經(jīng)營(yíng)和運(yùn)送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng),監(jiān)控占道經(jīng)營(yíng)的違章行為。費(fèi)用由市財(cái)政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。

搞好長(zhǎng)效管理。整治工作結(jié)束后,成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會(huì)招聘10名城管協(xié)管員,負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施長(zhǎng)效管理,堅(jiān)決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象,把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對(duì)相關(guān)事項(xiàng)實(shí)施管理。

三、加班加點(diǎn),努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。

一是每年組織并親自帶隊(duì)對(duì)全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進(jìn)行專項(xiàng)整治,有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營(yíng)漫延的勢(shì)頭,為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的夜間環(huán)境;二是開(kāi)展了清理整治門(mén)店招牌的專項(xiàng)工作,對(duì)全市范圍內(nèi)各路段門(mén)店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開(kāi)展了專項(xiàng)整治,應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除,可以整改的限期整改,大大地改變了原來(lái)街面參差不齊、零亂的局面;三是配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種大型會(huì)議、活動(dòng)的舉行,搞好階段性的市容市貌整治,如20xx年1

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