學(xué)院工作計(jì)劃

學(xué)院工作計(jì)劃學(xué)院工作計(jì)劃篇1一、指導(dǎo)思想結(jié)合學(xué)院實(shí)際，以發(fā)展為第一要務(wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設(shè)為載體，依托集團(tuán)公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期學(xué)校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。二、辦學(xué)目標(biāo)面向?qū)W生、面向企業(yè)、面向社會，突出特色，多元辦學(xué)，強(qiáng)化質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)、和社會需要的高技能合格人才。三、工作思路從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，工作中突出四個字“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、新、嚴(yán)”。1、穩(wěn)：創(chuàng)建穩(wěn)定和諧校園是各項(xiàng)工作貫穿始終的主線，學(xué)院所有工作都要在穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)上進(jìn)行。全校上下要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，為學(xué)校發(fā)展努力奮斗。2、轉(zhuǎn)：認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，拓寬招生渠道，以教學(xué)一線為主體，發(fā)揮教師主觀能動性，堅(jiān)持訂單式教學(xué)，為企業(yè)培養(yǎng)合格人才，將企業(yè)培訓(xùn)基地的牌子掛到校園，與企業(yè)直接對接。3、新：教學(xué)模式有新突破，職工收入有新突破。逐步采取一體化教學(xué)，重點(diǎn)建設(shè)機(jī)加工、焊接、數(shù)控、電工等優(yōu)勢專業(yè)，打造精品。分配收入注重向教學(xué)一線傾斜，體現(xiàn)多勞多得，逐步實(shí)現(xiàn)職工收入有新突破。4、嚴(yán)：強(qiáng)化管理，向管理要效益。通過規(guī)范管理制度，嚴(yán)格履行制度，使學(xué)校管理上一個新臺階。四、具體措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍以及中層干部、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部由全校民主選舉產(chǎn)生，肩負(fù)學(xué)校發(fā)展使命，這就要求每位干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速提高執(zhí)政能力，真正成為合格領(lǐng)軍者。7到9月初，要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)，每位干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，組織開展統(tǒng)一思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)的教育活動，寫出心得并對新學(xué)期做出明確規(guī)劃，確保工作有條不紊開展。（二）規(guī)范學(xué)校管理，切實(shí)提高管理水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度，使學(xué)院各項(xiàng)工作在科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)下穩(wěn)步開展。學(xué)校的有關(guān)財(cái)務(wù)、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完整制度匯編。（三）大力加強(qiáng)招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強(qiáng)招生宣傳，號召全體員工獻(xiàn)力獻(xiàn)策，讓學(xué)校招生人人有責(zé)思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企聯(lián)合，開辟短期培訓(xùn)渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。（四）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績有新提高。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，爭取本學(xué)期改善實(shí)訓(xùn)場所，加強(qiáng)實(shí)習(xí)硬件建設(shè)。（五）加強(qiáng)學(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現(xiàn)管理育人。增強(qiáng)學(xué)生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，全力保障學(xué)校無學(xué)生重大傷害的發(fā)生。（六）加強(qiáng)安全、消防、治安、綜合治理工作，建設(shè)和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設(shè)備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。（七）加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持以人為本，提高后勤人員服務(wù)意識，克服人員少任務(wù)重的困難努力為一線服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。（八）開學(xué)初即組織有關(guān)部門做出詳盡的學(xué)期財(cái)經(jīng)收支計(jì)劃，量入為出，勤儉節(jié)約，科學(xué)理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和相關(guān)法規(guī)，資金投入向一線傾斜，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。相信只要全校職工同心同德，認(rèn)真執(zhí)行新學(xué)期工作計(jì)劃，一定能完成預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校有新的發(fā)展。xx市xx學(xué)院二0xx年x月學(xué)院工作計(jì)劃篇2時間的車轍又開始新一輪的轉(zhuǎn)動，帶著希翼和憧憬我們迎來了20xx年，我們的熱情、我們的汗水將在這一年里綻放。在新的一年里我們將在學(xué)生科老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善各項(xiàng)管理、服務(wù)制度，加強(qiáng)辦公室在學(xué)生會中的組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)以及后勤保障的職能，加強(qiáng)辦公室的統(tǒng)籌職能，繼往開來，全力推進(jìn)學(xué)生會的各項(xiàng)工作。為次，本學(xué)期我們辦公室將做如下工作計(jì)劃：一、日常工作1、協(xié)助主席做好學(xué)生會統(tǒng)籌管理。辦公室這個部門特有的工作性質(zhì)決定了我們特有的職能，我們將在日常的工作或活動中協(xié)助主席做好各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)學(xué)生會有序、高校發(fā)展。2、加強(qiáng)辦公室檔案管理，在學(xué)生會的建設(shè)中，檔案管理是一塊不可忽視的部分。為了加強(qiáng)檔案管理，辦公室在本學(xué)年重新制定了科學(xué)的檔案管理制度，對辦公室的各類檔案分明別類，統(tǒng)一管理，確保各類檔案的完整性。同時，定期對各類檔案進(jìn)行檢查、整理、更新。3、加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)工作，認(rèn)真執(zhí)行辦公室的職責(zé)。辦公室是聯(lián)系主席團(tuán)和各部門的紐帶，在工作中起到“上傳下達(dá)”的`作用。督促各部門執(zhí)行相關(guān)制度，協(xié)助各部門開展工作，定期召開班長例會及學(xué)生會例會，以求得學(xué)生會與同學(xué)們以及學(xué)生會成員的溝通并通知相關(guān)事。4、合理安排各項(xiàng)活動工作人員，根據(jù)我院實(shí)際的特點(diǎn)，在各項(xiàng)活動中，科學(xué)合理的安排工作人員對各項(xiàng)工作的順利完成尤為重要，為此，辦公室制定空余時間表，對工作人員進(jìn)行合理的安排，配合各部門辦好活動，使得活動井然有序。二、制度建設(shè)為了適應(yīng)學(xué)生工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，促進(jìn)學(xué)生會更加有序、高效的發(fā)展，醫(yī)學(xué)院學(xué)生會辦公室將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，包括醫(yī)學(xué)院學(xué)生會學(xué)生干部管理及考核細(xì)則、醫(yī)學(xué)院班級評優(yōu)制度、醫(yī)學(xué)院學(xué)生會晚值日制度、醫(yī)學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度等。1、學(xué)生干部管理及考核細(xì)則是一項(xiàng)加強(qiáng)學(xué)生干部管理的制度，旨在加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生會發(fā)展，樹立良好的學(xué)生干部形象。真正做到獎罰分明，推進(jìn)學(xué)生會的整體發(fā)展。2、優(yōu)化晚值日制度。優(yōu)化晚值日制度對促進(jìn)學(xué)生會各項(xiàng)工作的有序開展有重要意義，因此，我們將對以往的制度進(jìn)行更改，以求適應(yīng)學(xué)生會整體工作的需要3、優(yōu)化評優(yōu)班級評優(yōu)細(xì)則。緊密聯(lián)系醫(yī)學(xué)院實(shí)際情況，對評優(yōu)制度進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)制度的科學(xué)性和公平性。三、開展各類活動1、組織多種形式的交流活動，本學(xué)期我們將和各二級學(xué)院的同仁、醫(yī)學(xué)院各班班長進(jìn)行廣泛的交流。揚(yáng)長避短，以促進(jìn)學(xué)生會各項(xiàng)工作更加高效、更加完善的開展。2、舉辦辦公室技能培訓(xùn)活動，為了響應(yīng)校學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)辦公的號召，我們在本學(xué)期將進(jìn)行辦公技能培訓(xùn)，提高醫(yī)學(xué)院學(xué)生會成員的網(wǎng)絡(luò)辦公能力。3、辦公室美化，本學(xué)期我們將對辦公室進(jìn)行美化，為廣大成員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。四、思想道德建設(shè)一個優(yōu)秀的團(tuán)體需要有一批有思想、有覺悟的成員，為促進(jìn)學(xué)生會和諧、穩(wěn)定發(fā)展，本學(xué)期辦公室將繼續(xù)協(xié)助學(xué)生科組織干部培訓(xùn)班，提高了學(xué)生干部的思想修養(yǎng)和道德素質(zhì)。在這新的一年我們將以更好的服務(wù)廣大學(xué)生為宗旨，以更高的要求更遠(yuǎn)的目標(biāo)做好辦公室的各項(xiàng)工作，履行辦公室職責(zé)，不斷總結(jié)、不斷完善，全面推進(jìn)學(xué)生會各項(xiàng)工作再上一個新臺階。學(xué)院工作計(jì)劃篇3一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭提升整體辦學(xué)水平近年來，學(xué)院堅(jiān)持以“提升層次，強(qiáng)化內(nèi)涵，加快發(fā)展，奮勇爭先”為主題，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，整體辦學(xué)水平顯著提高。1、以規(guī)范管理引導(dǎo)學(xué)科建設(shè)成立了學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，指導(dǎo)全院的學(xué)科建設(shè)工作，組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及碩士專業(yè)學(xué)位研究生授權(quán)點(diǎn)的論證、遴選、申報(bào)、評估、驗(yàn)收、管理工作。為規(guī)范學(xué)科建設(shè)工作，制定了《學(xué)院省級重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科建設(shè)管理辦法》和《學(xué)院學(xué)科建設(shè)基金項(xiàng)目管理辦法（試行）》，為學(xué)科建設(shè)工作提供了制度保證。2、以骨干隊(duì)伍支撐學(xué)科建設(shè)努力培養(yǎng)一批高水平學(xué)術(shù)帶頭人，更加注重學(xué)科梯隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在科研項(xiàng)目申報(bào)與經(jīng)費(fèi)匹配、研究成果報(bào)獎等方面對骨干隊(duì)伍給予傾斜，積極資助學(xué)術(shù)帶頭人開展國際學(xué)術(shù)交流活動。3、以科研成果促進(jìn)學(xué)科建設(shè)鼓勵教職工積極申報(bào)科研項(xiàng)目，每個系根據(jù)教師的研究專長，組建若干學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃地組織申報(bào)各級科研項(xiàng)目，廣泛開展各種形式的學(xué)術(shù)交流活動。近年來，學(xué)院科研項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)逐年增加，學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)定增長，被SCI等三大檢索收錄的論文篇數(shù)不斷再創(chuàng)新高。4、以平臺建設(shè)帶動學(xué)科建設(shè)在政策和經(jīng)費(fèi)方面對科研平臺建設(shè)給予重點(diǎn)支持。通過平臺建設(shè)，推動人才培養(yǎng)、教學(xué)科研和管理水平的提高。目前，已建成機(jī)電一體化、結(jié)構(gòu)與振動、精細(xì)化工等3個市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和機(jī)電液一體化省高校應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心，為學(xué)科建設(shè)提供了有力支撐。五是以經(jīng)費(fèi)投入保障學(xué)科建設(shè)。每年投入70萬元專項(xiàng)資金，用于支持省重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科和院級學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，為學(xué)科建設(shè)提供了資金保證。二、圍繞打造“廉潔高效、群眾滿意”的教育環(huán)境，深入實(shí)施“教職工作風(fēng)建設(shè)工程”1、加強(qiáng)制度管理在機(jī)關(guān)干部中實(shí)行“擔(dān)任一項(xiàng)工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡(luò)一所學(xué)校、救助一個貧窮學(xué)生”的“四個一工作職責(zé)”；在基層學(xué)校推行干部“競爭上崗、崗位交流、年度考核”制度，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀(jì)律，努力營造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。2、加強(qiáng)效能建設(shè)以落實(shí)《教育系統(tǒng)效能建設(shè)九項(xiàng)制度》為重點(diǎn)，實(shí)行全員掛牌上崗，以落實(shí)不讓事情