下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
淺析對管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論的理解目錄TOC\o"1-2"\h\u25055淺析對管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論的理解 13772一、文體部職責(zé)概述 114373(一)文體部含義 13226(二)文體部工作職責(zé) 115134二、基于領(lǐng)導(dǎo)理論的文體部干部建設(shè)優(yōu)化建議 24630(一)培訓(xùn)和鍛煉學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)變能力 229457(二)根據(jù)團(tuán)隊的成熟度高低選擇相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式 313866(三)在團(tuán)隊所處的不同時期靈活組合多種領(lǐng)導(dǎo)方式 313233總結(jié) 415315參考文獻(xiàn) 5摘要:高校學(xué)生會組織對整個高校的工作都是至關(guān)重要的,只有學(xué)生會真正起作用,才能打造高效學(xué)生會,因此一定要有好的干部,本文基于文體部的具體職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)理論,來談?wù)勎捏w部干部建設(shè)優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:文體部;領(lǐng)導(dǎo)理論;建設(shè)一、文體部職責(zé)概述(一)文體部含義文體部以策劃各種文藝體育活動為主,負(fù)責(zé)其準(zhǔn)備組織工作、全院文藝匯演的舉辦工作,整體目的是為提高學(xué)生素質(zhì)提供良好的文化氛圍,促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。同時,也要組織和參與上級組織的各項(xiàng)文體活動,為學(xué)校運(yùn)動會提供各種形式的演出機(jī)會,協(xié)助體育科組織田徑運(yùn)動會,參與有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)體育文化活動,參與工會和團(tuán)委等有關(guān)部門開展的各項(xiàng)活動,協(xié)助和指導(dǎo)各院系團(tuán)總支文體部的各項(xiàng)工作。(二)文體部工作職責(zé)文體部承擔(dān)著舉辦各類有意義文娛體育活動的任務(wù),豐富了大學(xué)生校園社區(qū)生活,融洽大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,創(chuàng)建積極的高中生活;加強(qiáng)學(xué)生之間相互交往、相互了解和友誼的建立,促進(jìn)學(xué)生間良好人際關(guān)系的形成。并舉辦相應(yīng)內(nèi)部聯(lián)誼活動,加強(qiáng)部門之間的溝通,為了更好地為廣大學(xué)生服務(wù)。主要職責(zé)如下:(1)以學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),用多種學(xué)生歡迎的方式,積極開展與學(xué)生健康相適應(yīng)、力所能及的系列文體娛樂活動,不斷地對全校學(xué)生進(jìn)行層次與質(zhì)量的培養(yǎng)與提升。(2)負(fù)責(zé)理解和參加校團(tuán)委組織的一切對身體有好處的活動、異彩紛呈,各具特色的文藝活動,并提供相應(yīng)協(xié)助,創(chuàng)造鍛煉機(jī)會,增強(qiáng)學(xué)生文藝和體育才能,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。(3)定期舉行全體會議,及時處理學(xué)生會內(nèi)部存在的各種問題。通過會議討論和分析學(xué)生中存在的實(shí)際問題。達(dá)到有效管理的目的,促進(jìn)會內(nèi)部上下級之間的交流配合。建立完善的管理制度,規(guī)范學(xué)生管理工作流程,使學(xué)生會能夠更好地發(fā)揮其作用。提升學(xué)生會工作目標(biāo)實(shí)施效率,跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。通過對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行評估和分析。集思廣益地提出改進(jìn)性和開展性工作計劃。做好各部門之間的協(xié)作配合,確保各項(xiàng)任務(wù)順利地完成。協(xié)調(diào)各部門工作方法和進(jìn)度、人員和設(shè)備配置情況。(4)對學(xué)生會內(nèi)的各種文件進(jìn)行整理,并作了歸類。通過會議討論和分析學(xué)生中存在的實(shí)際問題。具體分為上級文件,申請表,申報表,策劃書,活動總結(jié)、會議記錄,人事檔案,工作計劃類。二、基于領(lǐng)導(dǎo)理論的文體部干部建設(shè)優(yōu)化建議(一)培訓(xùn)和鍛煉學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)變能力針對高校學(xué)習(xí)團(tuán)隊的特殊性,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中自覺地鍛煉培養(yǎng)自己的權(quán)變能力。權(quán)變能力不是光靠看書就能學(xué)得到的,必須在長期的實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)活動中揣摩總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么具體的來說,高校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備以下三種權(quán)變能力:識變能力,高校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠及時了解自己所在團(tuán)隊存在的問題,識變能力是權(quán)變能力的基礎(chǔ)。適變能力,高校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者要在自身所處團(tuán)隊環(huán)境發(fā)生變化的時候及時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,用適合當(dāng)下環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)方式開展工作的能力,是領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)能力的最主要體現(xiàn)。應(yīng)變能力,是高校學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)者在遇到意外情況時,能夠臨危不亂,有控制事態(tài)扭轉(zhuǎn)事態(tài)發(fā)展趨勢的能力,無論團(tuán)隊出現(xiàn)什么樣的沖突都能夠弄清沖突的原因,控制沖突的局勢,逐步妥善地解決沖突。高校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者想要有效地實(shí)施權(quán)變管理有兩個條件是必不可少的,第一要充分認(rèn)識自己,第二要對團(tuán)隊成員有充分的了解,領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)]有最好,只有最合適。(二)根據(jù)團(tuán)隊的成熟度高低選擇相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式團(tuán)隊成熟度是指團(tuán)隊成員完成教師所安排的工作與主題時,所擁有的技能與意志程度。將各類型文件按照內(nèi)容和特點(diǎn)分別歸類,以便于學(xué)生管理部門的日常管理工作。能力是指團(tuán)隊成員本身所擁有的知識,經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)。意愿即是團(tuán)隊成員為達(dá)到一定目標(biāo)而愿意付出的努力程度。意愿是指團(tuán)隊成員完成教師所安排的題目和任務(wù)的熱情、責(zé)任感和自信。只有當(dāng)團(tuán)隊處于較高的成熟度時,才能保證整個工作過程中都能充分發(fā)揮出教師們應(yīng)有的潛力。大學(xué)學(xué)習(xí)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更清晰地了解所在團(tuán)隊是否成熟,并能依據(jù)團(tuán)隊成熟度確定采取何種領(lǐng)導(dǎo)方式,因而能高效率、優(yōu)質(zhì)完成教師安排的作業(yè)和題目。若是成熟度低的小組,團(tuán)隊成員在執(zhí)行任務(wù)方面存在不足,亦無完成使命的熱情和自信,然后,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取任務(wù)型與關(guān)系型相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)方法。在這種情況下,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者首先需要了解自身的特點(diǎn)以及對團(tuán)隊成員有哪些要求。一面通過多種途徑引導(dǎo)其團(tuán)隊成員該做什么、如何去做,一面也要給團(tuán)隊成員以支持和激勵。只有這樣,才能提高團(tuán)隊成員對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同程度,從而提升其執(zhí)行能力。在此過程中,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力發(fā)現(xiàn),不應(yīng)該使團(tuán)隊成員覺得他們無能,還應(yīng)確保能夠與團(tuán)隊成員之間有效地雙向交流,保證團(tuán)隊成員對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)的精準(zhǔn)了解。若是成熟度高的隊伍,團(tuán)隊成員具有執(zhí)行工作的技能,并對完成使命有著高度的熱情和自信,此時,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者可以不需要再解釋團(tuán)隊成員的情況,特別是一些團(tuán)隊成員在某項(xiàng)工作中表現(xiàn)得優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)者的時候,就更加應(yīng)如此。在團(tuán)隊中,領(lǐng)導(dǎo)者通常會將大部分時間花在組織內(nèi)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)上,而不是去關(guān)心員工的個人表現(xiàn),這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都認(rèn)為只有在高成熟度團(tuán)隊才能夠?qū)崿F(xiàn)高效率工作。因此,對高成熟度隊伍來說,領(lǐng)導(dǎo)者可采取低任務(wù)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo),但合適的關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)方式,同樣不可或缺,因?yàn)閳F(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要對團(tuán)隊成員完成工作有一個明確的了解,對于團(tuán)隊成員來說,還應(yīng)該給予一定的回饋,團(tuán)隊成員為了了解他們從事的職業(yè)是否被領(lǐng)導(dǎo)者和教師看重。此外,高成熟度的團(tuán)隊還必須能夠處理好團(tuán)隊中存在的問題,這也是團(tuán)隊成功與否的一個重要因素。因此,對高成熟度隊伍,低關(guān)系、低任務(wù),就是最佳領(lǐng)導(dǎo)。(三)在團(tuán)隊所處的不同時期靈活組合多種領(lǐng)導(dǎo)方式如果我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者完全掌握了這四種領(lǐng)導(dǎo)方式,內(nèi)化為自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,那么在實(shí)際工作中,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者就可以靈活地運(yùn)用不同組合的領(lǐng)導(dǎo)方式,以更好地提高團(tuán)隊效能。在每個階段采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。高校學(xué)習(xí)團(tuán)隊基本上都是由不成熟發(fā)展到成熟,那么團(tuán)隊的管理也就應(yīng)該隨之改變。在實(shí)際的團(tuán)隊建設(shè)中,我們可以大致分為四個階段:初始期、碰撞期、聯(lián)結(jié)期、成熟期。團(tuán)隊建立之初是最關(guān)鍵的時期,團(tuán)隊成員對彼此還不是太熟悉,認(rèn)知模式和價值觀方面都比較陌生,所以在進(jìn)行任務(wù)時他們都比較被動,有比較強(qiáng)的依賴性與服從性,對這個時期的團(tuán)隊我們應(yīng)該用低關(guān)系的命令型領(lǐng)導(dǎo)方式為主,把重心放在規(guī)則建立,工作計劃和做好第一次任務(wù)上,幫助他們盡快適應(yīng)新的團(tuán)隊,形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)取心。每個人都是不同的,所學(xué)的知識也是不同的,每個人有自己的短板與長處,在碰撞期時團(tuán)隊成員都是很活躍的,同學(xué)之間逐步了解,團(tuán)隊目標(biāo)逐漸明確,針對這些變化,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式也要隨之改變。這時應(yīng)該用高關(guān)系低工作的參與型和高工作高關(guān)系的說服型領(lǐng)導(dǎo)方式,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要主動創(chuàng)造條件讓團(tuán)隊更加成熟,增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任意識。在進(jìn)入聯(lián)結(jié)期后,團(tuán)隊已經(jīng)建立起相互信任依賴的團(tuán)隊文化,團(tuán)隊成員能夠很好地完成老師布置的任務(wù)與課題,而且團(tuán)隊成員還可以進(jìn)行更多的心理情感交流。這是說明團(tuán)隊已經(jīng)比較成熟了,這時我們的領(lǐng)導(dǎo)方式基本上不變,也是應(yīng)該用高關(guān)系低工作的參與型和高工作高關(guān)系的說服型領(lǐng)導(dǎo)方式,這個階段更應(yīng)該重視與團(tuán)隊成員的雙向溝通,互相交流信息,互相支持。在成熟期,團(tuán)隊成員的交流越來越默契,行動越來越協(xié)調(diào),任務(wù)也完成的高速度高質(zhì)量,有很強(qiáng)的團(tuán)隊效能,這時是團(tuán)隊最成熟的時期,對應(yīng)我們的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該采用低工作低關(guān)系的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式,給團(tuán)隊成員足夠的自主權(quán),通過對團(tuán)隊成員的信任與授權(quán),充分調(diào)動他們的積極性,培訓(xùn)他們的自主能力,這樣我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者就從服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者。這個時期應(yīng)該更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的綜合能力,培養(yǎng)他們的全局意識與團(tuán)隊精神??偨Y(jié)文體部對于學(xué)校整體文體工作的開展起著至關(guān)重要的作用,我們必須重視其發(fā)展,并基于領(lǐng)導(dǎo)理論對其干部、領(lǐng)導(dǎo)等方面成員進(jìn)行革新,這樣才能促進(jìn)文體部整體的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]袁愛軍,李萍.新時期高校學(xué)生會建設(shè)的新思考[J].山東省團(tuán)校學(xué)報:青少年研究,2007(5):3.[2]謝靜燕.高校學(xué)生會建設(shè)的問題與對策[J].浙江中醫(yī)藥
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 港口建設(shè)爆破作業(yè)合同模板
- 墻面涂料工程合同
- 2024年砌墻勞務(wù)合作合同規(guī)范文本3篇
- 2024年版詳盡離婚合同模板立即獲取版
- 2024年度新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營合同3篇
- 2025年度勞動合同轉(zhuǎn)讓及在職期間福利待遇協(xié)議3篇
- 2024年度豬血市場準(zhǔn)入與資質(zhì)審查合同3篇
- 2024年資金借入合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2024年版汽車金融借款合同模板版B版
- 2025年度國有房產(chǎn)出售合同(帶共享單車停車區(qū))3篇
- 小兒流感疾病演示課件
- 奔馳調(diào)研報告swot
- 中國教育史(第四版)全套教學(xué)課件
- 2024屆廣東省汕頭市高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 采購設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收單
- 福建省泉州實(shí)驗(yàn)中學(xué)2024屆物理高一第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置方案
- 專業(yè)展覽展示設(shè)計搭建公司
- 為銅制劑正名-冠菌銅? 產(chǎn)品課件-9-7
- 具有磁場保鮮裝置的制冷設(shè)備的制作方法
- 2023年湖南省農(nóng)村信用社(農(nóng)村商業(yè)銀行)招聘員工筆試參考題庫附答案解析
評論
0/150
提交評論