新建小學安全應急預案

安全應急預案

編制:________________

審核：________________

審批：

安全專項施工方案報審表

T程名稱：N31-1地塊新律小學編號：

致：（項目監(jiān)理單位）

我方已完成工程安全應急預案的編制，并按規(guī)定已完成相關審批手續(xù)，請

予以審查。

附件：安全應急預案

施工項目經理部（蓋章J

項目經理（簽字）：

______年_____月_____□

審查意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字J

____年__月__日

審核意見：

項目監(jiān)理單位（蓋章J

總監(jiān)理工程師（簽字J

____年__月__日

審批意見：

建設單位（蓋章）

建設單位代表（簽字J

____年__月__日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理單位、建設單位、施工單位各一份

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安全事故應急救援預案

為了加強本項目部的安全生產工作，提高項目部在施工生產過程

中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正

常施工秩序，現(xiàn)根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、市相關

文件及公司重大安全事故應急救援預案,特制定本項目部事故應急救

援預案。

本文件所指的事故應急救援預案是指建設工程發(fā)生四級以上重

大安全生產事故或具有突發(fā)性、可能造成較多人員傷亡、較大經濟損

失的事故預案。包括火災、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、

觸電、大型機械設備倒塌、暴雨等安全生產事故預案。

根據該工程的實際情況，安全生產任務非常嚴峻。各施工單位在

施工過程中要做到以下幾點：

1、提高安全意識

2、完善安全生產責任制度

3、安全措施要到位

4、安全資金要保障

5、安全管理要嚴格

在落實以上幾點的情況下，還要有針對性的編制安全應急預案，

把事故帶來的損失降到最低。就建筑行業(yè)目前的安全事故發(fā)生情況來

看，坍塌傷害、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故是對安全

生產影響最大，事故頻率最高的安全事故。因此，對“五大傷害”的

應急預案是重中之重。

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(2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備

護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。

(3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設

專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡,

確保邊坡整體穩(wěn)固。

(二)、應急響應

1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長,

項目副經理，項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負責緊急

事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人

員，協(xié)助項目經理做相關輔助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生

人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話

"120",向公司有關部門和醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織

緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關人員進行清理土方

或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取

有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人隨時監(jiān)護，邊坡狀況,

及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部

門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如

現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預

先成立的應急小組人員分工，各負其責，安排人員在路口迎接救護的

車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織

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所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒

塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料，如有人員

被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最

大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

(1)查明事故原因及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷

死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織所有人員進行事故教育。

(5)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

二、傾覆事故應急準備與響應預案

(1)、應急準備

1、組織機構及職責

⑴項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術員試驗

員設備材料人員架子工、外包隊管理人員、后勤人員

⑵傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處

理。

2、培訓和演練

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⑴項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行一次按傾覆事故

“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合

完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,

必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的

記錄應予以保持。

⑵生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

⑴應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

⑵各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

(1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必

須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。

(2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格

執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

(3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執(zhí)

行。

(4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳

手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

(5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字

后，投入使用。

(二)、應急響應

1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場

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有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話

"120",通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目

經理擔當，負責全面組織協(xié)調工作，項目副經理、項目總工親自帶領

有關隊長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員

由施工隊長負責送外救護，電工先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故,

安排人員迎接救護車輛及人員。

2、各施工隊相應人員協(xié)助項目副經理、項目總工對現(xiàn)場清理，抬

運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，

如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免

造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是

架子工負責人應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員

應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最

快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

(1)查明事故原因事故責任人。

(2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性

別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

(3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。

(4)組織所有人進行事故教育。

(5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。

三、物體打擊事故應急準備與響應預案

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（一）、應急準備

1、組織機構及職責：

⑴項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術

員試驗員設備材料人員外包隊管理人員后勤人員

⑵物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的

應急處理。

2、培訓和演練

⑴項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事

故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合

完成演練Q演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，

必要時對應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記

錄應予以保持。

⑵生產技術部部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

⑴應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

⑵各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

（二）、應急響應

1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任

組長，項目副經理項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負

責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后

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勤人員，協(xié)助做相關輔助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故

發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電

話“120”，向公司有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人

組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。

防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員

分工，各負其責，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應人員

迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員

和財產損失。

3、事故后處理工作

(1)查明事故原因及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷

(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織所有人員進行事故教育。

(5)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

四、機械傷害應急準備與響應預案

(一)、應急準備

1、組織機構及職責

⑴項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術員試驗

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員設備材料人員值勤人員

⑵機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故

的應急處理。

2、培訓和演練

⑴項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事

故”應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合

完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，

必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記

錄應予以保持

⑵設備中心負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

⑴應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

⑵各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

（二）、應急響應

1、機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔

任組長，項目副經理，項目總工及安全員，各設備人員為組員，主要

負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及

后勤人員，協(xié)助做好相關輔助工作。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故

發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話

"120",向公司有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經理、

項目總工組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血

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等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急

小組人員分工，各負其責，重傷人員立即外搶救工作，相應人員迎接

來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產

損失。

3、事故后處理工作

(1)查明事故原因及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死

亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織所有人員進行事故教育。

(5)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

五、觸電事故應急準備與響應預案

(1)、應急準備

1、組織機構及職責

⑴項目部觸電事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術員試驗

員電工設備材料人員值勤人員

(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處

理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“

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應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完

成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應“的有效性進行評價，必

要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄

應予以保持。

⑵生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的準備：簡易單架。

(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。

(二)、應急響應

1、脫離電源對癥搶救，當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫

離心源。迅速急救，關鍵是“快”

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關

或拔下電源插頭，以切斷電源。

2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵

鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔

離電源。

2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、

手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使

觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3.1立即通知有關部門停電。

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3.2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按

順序拉開開關。

3?3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔

下來造成二次傷害

4.1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，

全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休

息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。

4.2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存

在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并

用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷

要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣,

應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已

停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并

送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送

往醫(yī)院途中死亡的。

4.4人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)

昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。

4.5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題,

很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟

等，可造成死亡。

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4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電

者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個

小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過

醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼

吸方法中以口對口呼吸法效果最好

5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、

上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等,

以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分加仰（可用一只于

拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者

的口向內吹氣，用時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所

區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5.3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空

氣呼出，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘

吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼

吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人

工呼吸要與觸電者微弱的自然呼吸規(guī)律一致。

5.4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏

緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對

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口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相

疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根

用力向下（脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3?5

厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。

擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。

放松時掌根不必完全離開胸部。

6.2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，

呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸

和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠

壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，

吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。

6.3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸

骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7.1查明事故原因及責任人。

7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受

傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

7.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

7.4組織所有人員進行事故教育。

7.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

六、環(huán)境污染事件應急準備與響應預案

（一）、應急準備

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1、組織機構及職責

⑴項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術員試驗

員設備材料人員值勤人員

⑵環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應

急處理。

2、培訓和演練

⑴項目部安全員負責主持、組織全項目年進行一次按環(huán)境污染事件

“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完

成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要

時對應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應

予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

(二)、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，

以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公

司應急小組。

公司應急小組付組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生

產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調查處

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理。

七、高空墜落事故應急準備和響應預案

(一)、應急準備

1、組織機構及職責

⑴項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全員各施工隊長技術員試驗

員設備材料人員值勤人員

(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故

的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落

事故應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配

合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評

價，必要時對應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新

的記錄應予以保持。

⑵生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

⑴應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

⑵各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

⑴腳手架材質必須符合國家標準。

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(2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,

小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接

點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強

度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使月柔性材料拉接。

在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不

得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網,

操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛

安全網，下口封嚴，防護高為l.2m嚴禁用竹笆做腳手板。

(3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向

必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為

45。-60。，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m

以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況

必須采取有效的防護措施。

(4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施,

吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。

(5)1.5X1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網?；蚣庸潭ㄉw板，

1.5X1.5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全

網。，電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內首層和

首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封門嚴密，樓梯踏步

及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護，陽臺

欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全

網加一道防護欄桿。

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(6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層

四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(；高層建筑6m寬雙層網)：

網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固

定一道6m寬的水平安全網，水平安全網，接口處必須連接嚴密與建

筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全

網，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。

(7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保

人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距

不得大于2m,高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。

(8)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員

必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況

做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜

落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定

措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如

有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。

(二)、應急響應

1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電

話“120”給急救中心，由施工隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義

務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，相關人員協(xié)助送傷員外部

救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎

止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事

故控制到最小程序，損失降到最小

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2、處理程序

(1)查明事故原因及責任人。

(2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。

(3)對所有員工進行事故教育。

(4)宣布事故處理結果。

(5)以書面形式向公司報告。

八、火災

發(fā)生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放

區(qū)

發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水

源

應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材(一)、

應急準備

1、組織機構及職責

⑴項目部火災事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：項目副經理項目總工安全保衛(wèi)人員各施工隊長技術員、

試驗人員設備材料人員值勤人員

⑵火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處

理。

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2、培訓和演練

⑴項目部安全保衛(wèi)人員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災

事故”應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配

合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評

價，必要時對應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新

的記錄應予以保持。

⑵生產技術部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責

對消防措施的檢查指導。

3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試

⑴加強對各種消防器材消防設施的日常管理，各項目要配齊、配全

滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨E寸保持良好狀態(tài)。

(2)安全保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設施。

⑶每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。

(二)、應急響應

1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應設

置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項

目經理承擔，組員：生產負責人、安全員、各施工隊長、技術員、質

檢員、值勤人員，項目經理為現(xiàn)場總負責人，生產負責人負責現(xiàn)場撲

救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，

將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應設在有充足水源、

消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為

消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應

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用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷

害減少到最低程度。

2、項目部火災處理程序

發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲

救，同時通知施工管理部或其他相關部門，負責撥打火警電話；叮19工

電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、

主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火

勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。

(1)發(fā)生火情后，負責斷電，負責水源，組織各部門人員用滅火器

材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水

或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。

(2)火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害.準備部分毛巾，

濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應

急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救

出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污

物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

(3)火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產：,防止事故擴

大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。

4、寫出書面報告，內容包括：

(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。

⑵事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數(shù)和經濟損失的初步估計

(3)事故的原因判斷。

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⑷事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

⑸找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。

九、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

發(fā)生潛在（事故）事件、物質：盲目作業(yè)

發(fā)生潛在（事故）事件場所：生產作業(yè)區(qū)域

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：防護器材、設施

應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：防護器材、設施

（一）、應急準備

I、組織機構及職責：

⑴項目部應急準備和響應領導小組：

組長：項目經理

組員：項目付經理項目總工安全員各施工隊長技術員、試驗

人員設備材料人員值勤人員

⑵應急處置領導小組負責對此突發(fā)事故的應急處理。

2、培訓和演練

⑴項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按“應急響應”

的要求進行模擬演練各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練

結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對”應急

響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

⑵生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試

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加強對各種防護設施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。

（二）、應急響應

最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應

急負責人。應急負責人現(xiàn)場總指揮，即刻組織