2018年8月離職分析報告_第1頁
2018年8月離職分析報告_第2頁
2018年8月離職分析報告_第3頁
2018年8月離職分析報告_第4頁
2018年8月離職分析報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

報告部門:行政人事部日期:2018-09-158月離職分析報告8月離職分析報告目錄第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分為什么做離職分析報告離職人員總量盤點離職現(xiàn)狀分析離職原因分析改善策略

一、為什么做離職分析報告離職分析報告目的1.全面了解員工離職的真實情況2.依據(jù)報告結(jié)果對相關(guān)福利待遇和制度作出相應(yīng)的調(diào)整3.為提升員工在職率和增強企業(yè)凝聚力4.為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

二、離職人員總量盤點1.月度入離職人數(shù)回顧月份1月2月3月4月5月6月7月8月離職人數(shù)1741252147475596339入職人數(shù)14036292233285346小結(jié):從月度離職人數(shù)的走勢來看,月度離職人數(shù)從3月份起走下降趨勢。

二、離職人員總量盤點2018年8月1日182人8月入職新工46人8月離職員工39人2018年9月1日189人方法一:離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+入職人數(shù))=39/(182+46)=17.1%方法二:離職率=離職人數(shù)/(期末人數(shù)+離職人數(shù))=39/(189+39)=17.1%2.8月份入離職人數(shù)回顧

三、離職現(xiàn)狀分析1.離職人員部門類別分析小結(jié):8月份各部門中生產(chǎn)部離職人數(shù)最多,占總?cè)藬?shù)54%;研發(fā)部、品質(zhì)部、技術(shù)部次之;按中心劃分,制造中心人員離職大約站人數(shù)70%;銷售中心、財務(wù)部比較穩(wěn)定。8月份各部門抽調(diào)人員支援生產(chǎn)部,在此期間造成支援人員流動性較大,例如技術(shù)部、質(zhì)量部。

三、離職現(xiàn)狀分析2.離職人員司齡與年齡分析小結(jié):8月份離職人員司齡中可以看出入職7天以內(nèi)的離職人員占比在38%;入職一個月以內(nèi)離職人員超過離職總?cè)藬?shù)的一半;3個月以內(nèi)的離職占比在61%以上(試用期內(nèi)離職);6個月以上老員工占比26%。8月份離職人員年齡中可以看出年齡段在22歲以下的離職人員占比為28%;年齡段在22-28歲的離職人員接近離職總?cè)藬?shù)的一半;35-45歲之間的離職人員較少,占比為8%。

三、離職現(xiàn)狀分析3.離職人員崗位職級分析小結(jié):按離職人員職級分析中,操作工離職人數(shù)最多,占總?cè)藬?shù)67%;技術(shù)員、質(zhì)檢員次之;行政崗人員離職人數(shù)較少;職級越低人員流動性越大。

三、離職現(xiàn)狀分析4.離職人員招聘來源分析小結(jié):按離職人員招聘來源分析,廣告招聘的離職人數(shù)最多,占總?cè)藬?shù)59%;網(wǎng)絡(luò)招聘人員離職人數(shù)較少。

三、離職現(xiàn)狀分析5.離職人員各部門離職率分析小結(jié):從離職人員各部門離職率中看,工程部、采購部離職率最高,離職率在35%以上;品質(zhì)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部均在基準線17.1%以上。

部門20180801人數(shù)離職人數(shù)入職人數(shù)離職率生產(chǎn)部75213219.63%研發(fā)部144521.05%設(shè)施設(shè)備部162410.00%品質(zhì)部154223.53%技術(shù)部254115.38%采購部73137.50%工程部21050.00%17.1%

四、離職原因分析小結(jié):主動離職人數(shù)18人;被動離職21人;被動離職人數(shù)占比54%;

從離職類型明細中可以看出,過敏離職占比20%,其中因家里原因、崗位及環(huán)境不適應(yīng)三項占比59%。

1.主動離職與被動離職2.離職類型明細分析

五、應(yīng)對策略1.整體趨勢來看入職人數(shù)在上升、離職人數(shù)在減少;2.從8月份員工離職現(xiàn)狀中看出,公司應(yīng)重點關(guān)注入職3個月以內(nèi),年齡段在28歲以下的新員工,重點部門有:生產(chǎn)部、研發(fā)部、供應(yīng)鏈部;3.行政人事部應(yīng)配合部門做好員工關(guān)懷、對入職新工定期做情感生活交流,及時解決員工所反饋的問題;4.從離職原因分析中看出新工離職大多數(shù)對工作環(huán)境不熟悉所導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論