公司現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程行業(yè)環(huán)境分析_第1頁(yè)
公司現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程行業(yè)環(huán)境分析_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

XX公司現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程行業(yè)環(huán)境分析

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展工程

總結(jié)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)

用示范創(chuàng)建,培育一批示范城市和示范企業(yè),梳理一批供應(yīng)徒創(chuàng)新發(fā)

展典型案例,推動(dòng)供應(yīng)鏈技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模式創(chuàng)新。

2、制造業(yè)供應(yīng)鏈提升二程

健全制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系,促進(jìn)生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)、物流

等企業(yè)在供應(yīng)鏈層面強(qiáng)化戰(zhàn)略合作。建立制造業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系、重

要資源和產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。提升制造業(yè)供應(yīng)鏈智慧化水

平,建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,深化工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系應(yīng)用。選擇一批企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、全球化程度高的行

業(yè),深入挖掘數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,開(kāi)展制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用示

范工程。

一、市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)

1、市場(chǎng)

市場(chǎng)是多門(mén)學(xué)科的研究?jī)?nèi)容,不同學(xué)科有不同的解釋Q在市場(chǎng)營(yíng)

銷(xiāo)學(xué)中,市場(chǎng)指有貨幣支付能力的、有購(gòu)買(mǎi)愿望的購(gòu)買(mǎi)者群體。這個(gè)

定義指明了市場(chǎng)必須具備一個(gè)要素:一是購(gòu)買(mǎi)者群體,二是有購(gòu)買(mǎi)愿

望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場(chǎng)二人口+購(gòu)買(mǎi)力+購(gòu)買(mǎi)

愿望。市場(chǎng)規(guī)模取決于有購(gòu)買(mǎi)力、有購(gòu)買(mǎi)愿望的人數(shù)多少。

2、消費(fèi)者市場(chǎng)

消費(fèi)者市場(chǎng)是個(gè)人或家庭為了生活消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)所形成

的市場(chǎng)。生活消費(fèi)是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點(diǎn),因而消費(fèi)者市場(chǎng)也稱(chēng)為

最終產(chǎn)品市場(chǎng)。消費(fèi)者市場(chǎng)是相對(duì)于組織市場(chǎng)而言的。組織市場(chǎng)指以

某種組織為購(gòu)買(mǎi)單位的購(gòu)買(mǎi)者所形成的市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)目的是為了生產(chǎn)、

銷(xiāo)售或履行組織職能。

二、發(fā)展基礎(chǔ)

物流規(guī)模效益持續(xù)提高,十三五期間,社會(huì)物流總額保持穩(wěn)定增

長(zhǎng),2020年超過(guò)300萬(wàn)億元,年均增速達(dá)5.6%o公路、鐵路、內(nèi)河、

民航、管道運(yùn)營(yíng)里程以及貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、快遞業(yè)務(wù)量均居世界

前列,規(guī)模以上物流園區(qū)達(dá)到2000個(gè)左右。社會(huì)物流成本水平穩(wěn)步下

降,2020年社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率降至14.7%,較

2015年下降L3個(gè)百分點(diǎn)。

物流資源整合提質(zhì)增速,國(guó)家物流樞紐、國(guó)家骨干冷鏈物流基地、

示范物流園區(qū)等重大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。物流要素與服務(wù)資

源整合步伐加快,市場(chǎng)集中度提升,中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)2020年業(yè)務(wù)

收入較2015年增長(zhǎng)超過(guò)30玳航運(yùn)企業(yè)加快重組,船隊(duì)規(guī)模位居世界

前列。民航貨運(yùn)領(lǐng)域混合所有制改革深入推進(jìn),資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。

物流結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),物流區(qū)域發(fā)展不平衡狀況有所改善,中

西部地區(qū)物流規(guī)模增速超過(guò)全國(guó)平均水平。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,鐵路

貨運(yùn)量占比穩(wěn)步提升,多式聯(lián)運(yùn)貨運(yùn)量年均增速超過(guò)20肌倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)逐

步優(yōu)化,高端標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、智能立體倉(cāng)庫(kù)快速發(fā)展??爝f物流、冷鏈物

流、農(nóng)村物流、即時(shí)配送等發(fā)展步伐加快,有力支撐和引領(lǐng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

升級(jí)。

科技賦能促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)

等新技術(shù)在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、數(shù)字倉(cāng)庫(kù)、無(wú)接觸配送等

互聯(lián)網(wǎng)+高效物流新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。自動(dòng)分揀系統(tǒng)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)

人碼頭、無(wú)人配送車(chē)、物流機(jī)器人、智能快件箱等技術(shù)裝備加快應(yīng)用,

高鐵快運(yùn)動(dòng)車(chē)組、大型貨運(yùn)無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛卡車(chē)等起步發(fā)展,快遞

電子運(yùn)單、鐵路貨運(yùn)票據(jù)電子化得到普及。

國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)不斷延展,我國(guó)國(guó)際航運(yùn)、航空物流基本通達(dá)全球

主要貿(mào)易合作伙伴。截至2020年底,中歐班列通達(dá)歐洲20多個(gè)國(guó)家

的90多個(gè)城市,累計(jì)開(kāi)行超過(guò)3萬(wàn)列,在深化我國(guó)與共建一帶一路國(guó)

家經(jīng)貿(mào)合作、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了國(guó)際物流大

2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)性降成本

加快推進(jìn)鐵路專(zhuān)用線進(jìn)港區(qū)、連園區(qū)、接廠區(qū),合理有序推進(jìn)大

宗商品等中長(zhǎng)距離運(yùn)輸公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水。完善集裝箱公鐵聯(lián)運(yùn)銜接設(shè)

施,鼓勵(lì)發(fā)展集拼集運(yùn)、模塊化運(yùn)輸、散改集等組織模式,發(fā)揮鐵路

干線運(yùn)輸成本低和公路網(wǎng)絡(luò)靈活優(yōu)勢(shì),培育有競(jìng)爭(zhēng)力的門(mén)到門(mén)公鐵聯(lián)

運(yùn)服務(wù)模式,降低公鐵聯(lián)運(yùn)全程物流成本。統(tǒng)籌沿海港口綜合利用,

提升大型港口基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力,提高碼頭現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)化規(guī)模化水平,

加快推進(jìn)鐵水聯(lián)運(yùn)銜接場(chǎng)站改造,提高港口鐵路專(zhuān)用線集疏網(wǎng)絡(luò)效能,

優(yōu)化作業(yè)流程。完善內(nèi)河水運(yùn)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌江海直達(dá)、江海聯(lián)運(yùn)發(fā)展,

發(fā)揮近海航線、長(zhǎng)江水道、珠江水道等水運(yùn)效能,穩(wěn)步推進(jìn)貨物運(yùn)輸

公轉(zhuǎn)水。推進(jìn)鐵水聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)單證電子化,促進(jìn)鐵路、港口信息互聯(lián),

實(shí)現(xiàn)鐵路現(xiàn)車(chē)、裝卸車(chē)、貨物在途、到達(dá)預(yù)確報(bào)以及港口裝卸、貨物

堆存、船舶進(jìn)出港、船期艙位預(yù)定等鐵水聯(lián)運(yùn)信息交換共享。支持港

口、鐵路場(chǎng)站加快完善集疏運(yùn)油氣管網(wǎng),有效對(duì)接石化等產(chǎn)業(yè)布局,

提高管道運(yùn)輸比例。

(二)鐵路物流升級(jí)改造工程

大力組織班列化貨物列車(chē)開(kāi)行,擴(kuò)大鐵路點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)貨運(yùn)服務(wù)規(guī)

模,在運(yùn)量較大的物流樞紐、口岸、港口間組織開(kāi)行技術(shù)直達(dá)列車(chē),

形成核心節(jié)點(diǎn)+通道+班列的高效物流組織體系,增堀鐵路服務(wù)穩(wěn)定性

和時(shí)效性。有序推動(dòng)城市中心城區(qū)既有鐵路貨場(chǎng)布局調(diào)整,或升級(jí)改

造轉(zhuǎn)型為物流配送中心。到2025年,沿海主要港口、大宗貨物年運(yùn)量

150萬(wàn)噸以上的大型工礦企業(yè)、新建物流園區(qū)等的鐵路專(zhuān)用線接入比例

力爭(zhēng)達(dá)到85%左右,長(zhǎng)江干線主要港口全面實(shí)現(xiàn)鐵路進(jìn)港。

(三)促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合

1、促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展

支持物流企業(yè)與制造企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式,將物流服務(wù)

深度嵌入制造供應(yīng)鏈體系,提供供應(yīng)鏈一體化物流解決方案,增強(qiáng)制

造企業(yè)柔性制造、敏捷制造能力。引導(dǎo)制造企業(yè)與物流企業(yè)建立互利

共贏的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同投資專(zhuān)用物流設(shè)施建設(shè)和物流器具研

發(fā),提高中長(zhǎng)期物流合同比例,制定制造業(yè)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升供應(yīng)

鏈協(xié)同效率。鼓勵(lì)具備條件的制造企業(yè)整合對(duì)接分散的物流服務(wù)能力

和資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化組織、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、社會(huì)化協(xié)同。

2、推動(dòng)設(shè)施聯(lián)動(dòng)發(fā)展

加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群與國(guó)家物流樞紐、物流園區(qū)、物流中心

等設(shè)施布局銜接、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。支持工業(yè)園區(qū)等新建或改造物流基礎(chǔ)設(shè)

施,吸引第三方物流企業(yè)進(jìn)駐并提供專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)。發(fā)展

生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐,完善第三方倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路專(zhuān)用線等物流設(shè)施,

面向周邊制造企業(yè)提供集成化供應(yīng)鏈物流服務(wù),促進(jìn)物流供需規(guī)?;?/p>

對(duì)接,減少物流設(shè)施重復(fù)建設(shè)和閑置。

3、支持生態(tài)融合發(fā)展

統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧物流體系同步設(shè)計(jì)、一體建設(shè)、協(xié)同

運(yùn)作,加大智能技術(shù)裝備在制造業(yè)物流領(lǐng)域應(yīng)用,推進(jìn)關(guān)鍵物流環(huán)節(jié)

和流程智慧化升級(jí)。打造制造業(yè)物流服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)制造業(yè)供應(yīng)鏈上

下游企業(yè)加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)信息實(shí)時(shí)采集、互聯(lián)共享,實(shí)

現(xiàn)物流資源共享和過(guò)程協(xié)同,提高生產(chǎn)制造和物流服務(wù)一體化運(yùn)行水

平,形成技術(shù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)賦能的物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新生態(tài)。

(四)物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新工程

在重點(diǎn)領(lǐng)域梳理一批物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展典型案例,

培育一批物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新模式、代表性企業(yè)知知名品牌。鼓勵(lì)

供應(yīng)鏈核心企業(yè)發(fā)起成立物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟,開(kāi)展

流程優(yōu)化、信息共享、技術(shù)共創(chuàng)和業(yè)務(wù)協(xié)同等創(chuàng)新c研究制定物流業(yè)

制造業(yè)融合發(fā)展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展制造企業(yè)物流成本核算對(duì)標(biāo)。

(五)強(qiáng)化物流數(shù)字化科技賦能

1、加快物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型

利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)物流要素在線化數(shù)據(jù)化,開(kāi)發(fā)多樣化應(yīng)用

場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)物流資源線上線下聯(lián)動(dòng)。結(jié)合實(shí)施東數(shù)西算工程,引導(dǎo)企

業(yè)信息系統(tǒng)向云端躍遷,推動(dòng)一站式物流數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用,鼓勵(lì)平臺(tái)企

業(yè)和數(shù)字化服務(wù)商開(kāi)發(fā)面向中小微企業(yè)的云平臺(tái)、云服務(wù),加強(qiáng)物流

大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用,提升物流數(shù)據(jù)價(jià)值。培育物流數(shù)據(jù)要素市

場(chǎng),統(tǒng)籌數(shù)據(jù)交互和安全需要,完善市場(chǎng)交易規(guī)則,促進(jìn)物流數(shù)據(jù)安

全高效流通。積極參與全球物流領(lǐng)域數(shù)字治理,支撐全球貿(mào)易和跨境

電商發(fā)展。研究電子簽名和電子合同應(yīng)用,促進(jìn)國(guó)際物流企業(yè)間互認(rèn)

互驗(yàn),試點(diǎn)鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)無(wú)紙化。

2、推進(jìn)物流智慧化改造

深度應(yīng)用第五代移動(dòng)通信(5G)、北斗、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、

人工智能等技術(shù),分類(lèi)推動(dòng)物流基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí),加快物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

設(shè)施建設(shè),發(fā)展智慧物流樞紐、智慧物流園區(qū)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流基地、

智慧港口、數(shù)字倉(cāng)庫(kù)等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵(lì)智慧物流技術(shù)與模式

創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,拓展智慧物流商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景,促進(jìn)自動(dòng)

化、無(wú)人化、智慧化物流技術(shù)裝備以及自動(dòng)感知、自動(dòng)控制、智慧決

策等智慧管理技術(shù)應(yīng)用。加快高端標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、智慧立體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),

研發(fā)推廣面向中小微企業(yè)的低成本、模塊化、易使用、易維護(hù)智慧裝

備。

3、促進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)

依托重大物流基礎(chǔ)設(shè)施打造物流信息組織中樞,推動(dòng)物流設(shè)施設(shè)

備全面聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程透明化、智慧設(shè)備全連接,促進(jìn)物流信息

交互聯(lián)通Q推動(dòng)大型物流企業(yè)面向中小微企業(yè)提供多樣化、數(shù)字化服

務(wù),穩(wěn)步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、共享物流、無(wú)人配送、智慧航運(yùn)等新業(yè)態(tài)。

鼓勵(lì)在有條件的城市搭建智慧物流大腦,全面鏈接并促進(jìn)城市物流資

源共享,優(yōu)化城市物流運(yùn)行,建設(shè)智慧物流網(wǎng)絡(luò)。推動(dòng)物流領(lǐng)域基礎(chǔ)

公共信息數(shù)據(jù)有序開(kāi)放,加強(qiáng)物流公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)

數(shù)據(jù)對(duì)接,面向物流企業(yè)特別是中小微物流企業(yè)提供普惠性服務(wù)。

(六)數(shù)字物流創(chuàng)新提質(zhì)工程

加強(qiáng)物流公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),在確保信息安全的前提下,推

進(jìn)公共數(shù)據(jù)共享。利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化物

流第三方服務(wù)平臺(tái),推出一批便捷高效、成本經(jīng)濟(jì)的云服務(wù)平臺(tái)和數(shù)

字化解決方案,推廣一批先進(jìn)數(shù)字技術(shù)裝備。推動(dòng)物流企業(yè)上云用數(shù)

賦智,樹(shù)立一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。

(七)推動(dòng)綠色物流發(fā)展

1、深入推進(jìn)物流領(lǐng)域節(jié)能減排

加強(qiáng)貨運(yùn)車(chē)輛適用的充電樁、加氫站及內(nèi)河船舶適用的岸電設(shè)施、

液化天然氣(LNG)加注站等配套布局建設(shè),加快新能源、符合國(guó)六排

放標(biāo)準(zhǔn)等貨運(yùn)車(chē)輛在現(xiàn)代物流特別是城市配送領(lǐng)域應(yīng)用,促進(jìn)新能源

叉車(chē)在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域應(yīng)用。繼續(xù)加大柴油貨車(chē)污染治理力度,持續(xù)推進(jìn)運(yùn)

輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高鐵路、水路運(yùn)輸比重。推動(dòng)物流企業(yè)強(qiáng)化綠色節(jié)能

和低碳管理,推廣合同能源管理模式,積極開(kāi)展節(jié)能診斷。加強(qiáng)綠色

物流新技術(shù)和設(shè)備研發(fā)應(yīng)用,推廣使用循環(huán)包裝,減少過(guò)度包裝和二

次包裝,促進(jìn)包裝減量化、再利用。加快標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱推廣應(yīng)用,

推動(dòng)托盤(pán)循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)。

2、加快健全逆向物流服務(wù)體系

探索符合我國(guó)國(guó)情的逆向物流發(fā)展模式,鼓勵(lì)相關(guān)裝備設(shè)施建設(shè)

和技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定、檢測(cè)認(rèn)證等基礎(chǔ)工作,培育專(zhuān)業(yè)化逆向

物流服務(wù)企業(yè)。支持國(guó)家物流樞紐率先開(kāi)展逆向物流體系建設(shè),針對(duì)

產(chǎn)品包裝、物流器具、汽車(chē)以及電商退換貨等,建立線上線下融合的

逆向物流服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新服務(wù)模式和場(chǎng)景,促進(jìn)產(chǎn)品回收和資

源循環(huán)利用。

(八)綠色低碳物流創(chuàng)新工程

依托行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方機(jī)構(gòu),開(kāi)展綠色物流企業(yè)對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活

動(dòng),推廣一批節(jié)能低碳技術(shù)裝備,創(chuàng)建一批綠色物流樞紐、綠色物流

園區(qū)。在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)積極擴(kuò)大電力、氫能、天然氣、先

進(jìn)生物液體燃料等新能源、清潔能源應(yīng)用。加快建立天然氣、氫能等

清潔能源供應(yīng)和加注體系。

(九)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

1、提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈運(yùn)行效率

推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè),發(fā)揮供應(yīng)鏈核心企業(yè)組織協(xié)同管

理優(yōu)勢(shì),搭建供應(yīng)徒協(xié)同服務(wù)平臺(tái),提供集貿(mào)易、物流、信息等多樣

化服務(wù)于一體的供應(yīng)鏈創(chuàng)新解決方案,打造上下游有效串接、分工協(xié)

作的聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)數(shù)字化供應(yīng)鏈前沿技術(shù)、基礎(chǔ)軟件、先進(jìn)模式等

研究與推廣,探索擴(kuò)大區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用,提高供應(yīng)鏈數(shù)字化效率和安

全可信水平。規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融,鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)在依法合規(guī)、

風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈核心企業(yè)或平臺(tái)企業(yè)合作,豐富創(chuàng)

新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品供給。

2、強(qiáng)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈安全韌性

堅(jiān)持自主可控、安全高效,加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防

控、應(yīng)對(duì)等能力建設(shè)。發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)作用,引導(dǎo)行業(yè)、企

業(yè)間加強(qiáng)供應(yīng)徒安全信息共享和資源協(xié)同聯(lián)動(dòng),分散化解潛在風(fēng)險(xiǎn),

增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性,確保產(chǎn)業(yè)鏈安全。積極參與供應(yīng)能安全國(guó)際合作,

共同防范應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

(十)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展工程

總結(jié)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)

用示范創(chuàng)建,培育一批示范城市和示范企業(yè),梳理一批供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)

展典型案例,推動(dòng)供應(yīng)鏈技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模式創(chuàng)新。

2、制造業(yè)供應(yīng)鏈提升二程

健全制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系,促進(jìn)生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)、物流

等企業(yè)在供應(yīng)鏈層面強(qiáng)化戰(zhàn)略合作。建立制造業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系、重

要資源和產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。提升制造業(yè)供應(yīng)鏈智慧化水

平,建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,深化工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系應(yīng)用。選擇一批企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、全球化程度高的行

業(yè),深入挖掘數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,開(kāi)展制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用示

范工程。

(十一)培育發(fā)展物流經(jīng)濟(jì)

1、壯大物流樞紐經(jīng)濟(jì)

發(fā)揮國(guó)家物流樞紐、國(guó)家骨干冷鏈物流基地輻射廣、成本低、效

率高等優(yōu)勢(shì)條件,推動(dòng)現(xiàn)代物流和相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)

區(qū)域產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化,打造具有區(qū)域集聚輻射能力的產(chǎn)業(yè)集群,穩(wěn)

妥有序開(kāi)展國(guó)家物流樞紐經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)。

2、發(fā)展物流通道經(jīng)濟(jì)

圍繞共建一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等重大戰(zhàn)咯實(shí)施和西部陸海

新通道建設(shè),提升四橫五縱、兩沿十廊物流大通道沿線物流基礎(chǔ)設(shè)施

支撐和服務(wù)能力,密切通道經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,優(yōu)化通道沿線產(chǎn)業(yè)布局與分工

合作體系,提高產(chǎn)業(yè)組織和要素配置能力。

四、實(shí)施保障

(一)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

深化放管服改革,按規(guī)定放寬物流領(lǐng)域相關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入,消除各類(lèi)

地方保護(hù)和隱性壁壘。推動(dòng)物流領(lǐng)域資質(zhì)證照電子化,支持地方開(kāi)展

一照多址改革,促進(jìn)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化布局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)、審批、變

更、注銷(xiāo)等一網(wǎng)通辦,允許物流領(lǐng)域(不含快遞)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)證照

異地備案和異地審驗(yàn)。推動(dòng)物流領(lǐng)域(不含快遞)資質(zhì)許可向資質(zhì)備

案和告知承諾轉(zhuǎn)變。大力推動(dòng)貨車(chē)非法改裝治理,研究制定非標(biāo)準(zhǔn)貨

運(yùn)車(chē)輛治理工作方案。依托國(guó)際貿(mào)易單一窗口創(chuàng)新通關(guān)+物流服務(wù),提

高口岸智慧管理和服務(wù)水平。推動(dòng)部門(mén)間物流安檢互認(rèn)、數(shù)據(jù)互通共

享,減少不必要的重復(fù)安檢。支持航空公司壯大貨運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模,進(jìn)一

步簡(jiǎn)化貨機(jī)引進(jìn)程序和管理辦法,優(yōu)化工作流程,鼓勵(lì)航空物流企業(yè)

走出去。

(二)創(chuàng)新體制機(jī)制

完善全國(guó)現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會(huì)議制度,強(qiáng)化跨部門(mén)、跨區(qū)域

政策協(xié)同,著力推動(dòng)降低物流成本等重點(diǎn)工作。深化鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)化

改革,推進(jìn)投融資、運(yùn)輸組織、科技創(chuàng)新等體制機(jī)制改革,吸引社會(huì)

資本進(jìn)入,推動(dòng)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)主體多元化和服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)運(yùn)輸

市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)鐵路企業(yè)與港口、社會(huì)物流企業(yè)等交叉持股,

拓展戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

(三)強(qiáng)化政策支持

1、保障重大項(xiàng)目用地月海

依據(jù)國(guó)土空間規(guī)劃,落實(shí)《國(guó)土空間調(diào)查、規(guī)劃、用途管制用地

用海分類(lèi)指南(試行)》要求,完善物流設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,重點(diǎn)保障國(guó)

家物流樞紐等重大物流基礎(chǔ)設(shè)施和港航設(shè)施等的合理用地用海需求,

確保物流用地規(guī)模、土地性質(zhì)和空間位置長(zhǎng)期穩(wěn)定c創(chuàng)新物流用地模

式,推動(dòng)物流樞紐用地統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)布局,提升土地空間集約節(jié)約

利用水平,支持物流倉(cāng)儲(chǔ)用地以長(zhǎng)期租賃或先租后讓、租讓結(jié)合的方

式供應(yīng)。支持物流企業(yè)利用自有土地進(jìn)行物流基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造。支

持依法合規(guī)利用鐵路劃撥用地、集體建設(shè)用地建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施。

2、鞏固減稅降費(fèi)成果

落實(shí)深化稅收征管制度改革有關(guān)部署,推進(jìn)現(xiàn)代物流領(lǐng)域發(fā)票電

子化。按規(guī)定落實(shí)物流企業(yè)大宗商品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅減

半在收、購(gòu)置掛車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅減半征收等稅收優(yōu)惠政策。嚴(yán)格落實(shí)已

出臺(tái)的物流簡(jiǎn)政降費(fèi)政策,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)目錄清單知公示制度,嚴(yán)禁

違規(guī)收費(fèi),堅(jiān)決治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,依法治理只收費(fèi)、不

服務(wù)的行為。清理規(guī)范鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)等收費(fèi),對(duì)主要海運(yùn)口岸、

機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)收費(fèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,增強(qiáng)鐵路貨運(yùn)收費(fèi)透明度。對(duì)貨運(yùn)

車(chē)輛定位信息及相關(guān)服務(wù)商開(kāi)展典型成本調(diào)查,及時(shí)調(diào)整過(guò)高收費(fèi)標(biāo)

準(zhǔn)。

3、加大金融支持力度

鼓勵(lì)符合條件的社會(huì)資本按市場(chǎng)化方式發(fā)起成立物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)投

資基金。發(fā)揮各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)作用,按照市場(chǎng)化、法治化原則,加大對(duì)

骨干物流企業(yè)和中小物流企業(yè)的信貸支持力度,拓寬企業(yè)兼并重組融

資渠道,引導(dǎo)資金流向創(chuàng)新型物流企業(yè)。在倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)基

礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)。鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)農(nóng)

產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流保險(xiǎn),提升鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)保

障水平。

(四)深化國(guó)際合作

推動(dòng)建立國(guó)際物流通道沿線國(guó)家協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)便利化運(yùn)輸、智

慧海關(guān)、智能邊境、智享聯(lián)通等方面合作。持續(xù)推動(dòng)中歐班列關(guān)鐵通

項(xiàng)目在有合作意愿國(guó)家落地實(shí)施。逐步建立適應(yīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)特點(diǎn)的

陸路貿(mào)易規(guī)則體系,推動(dòng)完善配套法律法規(guī),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外銀行、保

險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)合作,探索使用鐵路運(yùn)輸單證開(kāi)展貿(mào)易融資。

五、強(qiáng)化現(xiàn)代物流發(fā)展支撐體系

(一)培育充滿(mǎn)活力的物流市場(chǎng)主體

1、提升物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

鼓勵(lì)物流企業(yè)通過(guò)兼并重組、聯(lián)盟合作等方式進(jìn)行資源優(yōu)化整合,

培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè),提升一體化供應(yīng)鏈綜合服

務(wù)能力。引導(dǎo)中小微物流企業(yè)發(fā)掘細(xì)分市場(chǎng)需求,做精做專(zhuān)、創(chuàng)新服

務(wù),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高規(guī)范化運(yùn)作水平C

2、規(guī)范物流市場(chǎng)運(yùn)行秩序

統(tǒng)籌推進(jìn)物流領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管和金融監(jiān)管,

實(shí)現(xiàn)事前事中事后全鏈條全領(lǐng)域監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。加大物流

領(lǐng)域反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度,深入推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)政策實(shí)施。

有序放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,完善市場(chǎng)退出機(jī)制,有效引導(dǎo)過(guò)剩物流能力退出,

擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)供給Q引導(dǎo)公路運(yùn)輸企業(yè)集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),提

升公路貨物運(yùn)輸組織效率。

(二)現(xiàn)代物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育工程

支持具備條件的物流企業(yè)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),壯大發(fā)展成為具有較

強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流領(lǐng)軍企業(yè),參與和主導(dǎo)全球物流體系建設(shè)和

供應(yīng)鏈布局。支持和鼓勵(lì)中小微物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、精益化、品質(zhì)化發(fā)

展,形成一批專(zhuān)、精、特、新現(xiàn)代物流企業(yè)。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和制度支撐

1、健全物流統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系

研究建立物流統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)和重點(diǎn)物流企業(yè)

統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),開(kāi)展企業(yè)物流成本統(tǒng)計(jì)調(diào)查試點(diǎn)。研究制定反映現(xiàn)代物流

重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,科學(xué)系統(tǒng)反映現(xiàn)代

物流發(fā)展質(zhì)量效率,為宏觀調(diào)控和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。

2、健全現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系

強(qiáng)化物流領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)作用,鼓勵(lì)高起點(diǎn)制

定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)接軌,加大已發(fā)布物

流標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹力度。推動(dòng)基礎(chǔ)通用和產(chǎn)業(yè)共性的物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化

升級(jí),以標(biāo)準(zhǔn)提升促進(jìn)物流科技成果轉(zhuǎn)化。建立物流標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)體

系,培育物流領(lǐng)域企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

3、加強(qiáng)現(xiàn)代物流信用體系建設(shè)

加強(qiáng)物流企業(yè)信用信息歸集共享,通過(guò)信用中國(guó)網(wǎng)站和國(guó)家企業(yè)

信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)公開(kāi)。建立健全跨部門(mén)、跨區(qū)域信用信

息共享機(jī)制,建立以信用為基礎(chǔ)的企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管制度,完善物流行業(yè)

經(jīng)營(yíng)主體和從業(yè)人員守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。依法依規(guī)建

立物流企業(yè)誠(chéng)信記錄和嚴(yán)重失信主體名單制度,提高違法失信成本。

4、加強(qiáng)物流安全體系建設(shè)

完善物流安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的監(jiān)督管理和日常安全

抽查,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。提高物流企業(yè)承運(yùn)物品、

客戶(hù)身份等信息登記規(guī)范化水平,加強(qiáng)運(yùn)輸物品信息共享和安全查驗(yàn)

部門(mén)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)全程跟蹤,確保貨物來(lái)源可追溯、責(zé)任能倒

查。提高運(yùn)輸車(chē)輛安全性能和從業(yè)人員安全素質(zhì),規(guī)范車(chē)輛運(yùn)輸裝載,

提升運(yùn)輸安全水平。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度,提升物流相關(guān)信息

系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。

(四)物流標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工程

研究制定現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃,完善現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系。加

強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)、應(yīng)急物流、逆向物流、綠色物流等短板領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究與

制訂。制修訂一批行業(yè)急需的物流信息資源分類(lèi)與編碼、物流單證、

智慧物流標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)間物流信息采集、信息交互標(biāo)準(zhǔn)和物流

公共信息服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、通用接口、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)。完善包裝、

托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱等標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)為基礎(chǔ)的單元化物流系統(tǒng)系列

標(biāo)注制修訂,加快運(yùn)輸工具、載運(yùn)裝備、設(shè)施體系等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接和系統(tǒng)

運(yùn)作,提高全社會(huì)物流運(yùn)行效率。推動(dòng)完善貨物運(yùn)輸、物流園區(qū)與冷

鏈、大件、藥品和醫(yī)療器械、?;返任锪鳂?biāo)準(zhǔn)規(guī)范。推進(jìn)危險(xiǎn)貨物

在鐵路、公路、水路等運(yùn)輸環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)銜接。加快制定智慧物流、供應(yīng)

鏈服務(wù)、電商快遞、即時(shí)配送、城鄉(xiāng)物流配送等新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)

面向數(shù)字化與智慧化需求的物流裝備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)制修訂。積極參與國(guó)際

物流標(biāo)準(zhǔn)制修訂。

(五)打造創(chuàng)新實(shí)用的科技與人才體系

1、強(qiáng)化物流科技創(chuàng)新文撐

依托國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、高等院校、科研院所等開(kāi)展物流重大基

礎(chǔ)研究和示范應(yīng)用,推動(dòng)設(shè)立一批物流技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。建立以企業(yè)為

主體的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)學(xué)

研結(jié)合的物流科創(chuàng)中心,開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)集中攻關(guān)、先進(jìn)模式示范推廣,

建立成果轉(zhuǎn)化工作機(jī)制。鼓勵(lì)物流領(lǐng)域研究開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)

移、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、科技咨詢(xún)等創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)

能力。

2、建設(shè)物流專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

發(fā)揮物流企業(yè)用人主體作用,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)、

使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)高等院校物流學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)

設(shè)置的針對(duì)性,培育復(fù)合型高端物流人才。加快物流現(xiàn)代職業(yè)教育體

系建設(shè),支持職業(yè)院校(含技工院校)開(kāi)設(shè)物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)校企

合作,創(chuàng)新產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式,培育一批有影響力的產(chǎn)教融合型

企業(yè),支持企業(yè)按規(guī)定提取和使用職工教育經(jīng)費(fèi),開(kāi)展大規(guī)模多層次

職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升。指導(dǎo)推動(dòng)物流

領(lǐng)域用人單位和社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,積極開(kāi)展

物流領(lǐng)域相關(guān)職業(yè)技能競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育與培訓(xùn)并舉銜接,進(jìn)一步

推動(dòng)物流領(lǐng)域1+X證書(shū)制度和學(xué)分銀行建設(shè)。對(duì)接國(guó)際專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系,

提高國(guó)際化物流人才培養(yǎng)水平,加大海外高端人才引進(jìn)力度。實(shí)施新

一輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和職業(yè)技能提升行動(dòng),推進(jìn)物流領(lǐng)域

工程技術(shù)人才職稱(chēng)評(píng)審,逐步壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。

六、指導(dǎo)思想

加快構(gòu)建新發(fā)展格局,全面深化改革開(kāi)放,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌疫情防控和

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,

推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,推進(jìn)現(xiàn)代物流提質(zhì)、增效、降本,為建設(shè)現(xiàn)

代產(chǎn)業(yè)體系、形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、推動(dòng)高水平對(duì)外開(kāi)放提供有力支撐Q

七、深度挖掘現(xiàn)代物流重點(diǎn)領(lǐng)域潛力

(一)加快國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

1、推進(jìn)國(guó)際通道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

強(qiáng)化國(guó)家物流樞紐等的國(guó)際物流服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善通關(guān)等功能,

加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流通道銜接,推動(dòng)國(guó)際物流基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。推

動(dòng)商貿(mào)物流型境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè),優(yōu)化海外布局,擴(kuò)大輻射范圍。

鞏固提升中歐班列等國(guó)際鐵路運(yùn)輸組織水平,推動(dòng)跨境公路運(yùn)輸發(fā)展,

加快構(gòu)建高效暢通的多元化國(guó)際物流干線通道。積極推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè),

加快健全標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)大型物流企業(yè)開(kāi)展境外港口、海外倉(cāng)、分銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作和協(xié)同共享,完善全球物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)c

2、補(bǔ)齊國(guó)際航空物流短板

依托空港型國(guó)家物流樞紐,集聚整合國(guó)際航空物流貨源,完善配

套服務(wù)體系,打造一體化運(yùn)作的航空物流服務(wù)平臺(tái),提供高品質(zhì)一站

式國(guó)際航空物流服務(wù)。加快培育規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的國(guó)際航空

物流骨干企業(yè),優(yōu)化國(guó)際航空客運(yùn)航線客機(jī)腹艙運(yùn)力配置,增強(qiáng)全貨

機(jī)定班國(guó)際航線和包機(jī)組織能力,逐步形成優(yōu)質(zhì)高效的國(guó)際航空物流

服務(wù)體系,擴(kuò)大國(guó)際航空物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,建設(shè)覆蓋重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局

的國(guó)際貨運(yùn)通道。

3、培育國(guó)際航運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

加密?chē)?guó)際海運(yùn)航線,打造國(guó)際航運(yùn)樞紐港,提升國(guó)際航運(yùn)服務(wù)能

力,強(qiáng)化國(guó)際中轉(zhuǎn)功能,拓展國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易等綜合服務(wù)。加快

推進(jìn)長(zhǎng)三角世界級(jí)港口群一體化治理體系建設(shè)。加強(qiáng)港口與內(nèi)陸物流

樞紐等聯(lián)動(dòng),發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn),擴(kuò)大港口腹地輻射范圍。鼓

勵(lì)港航企業(yè)與貨主企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,延伸境外末端服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)。

4、提高國(guó)際物流綜合服務(wù)能力

優(yōu)化完善中歐班列開(kāi)行方案統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,加快建設(shè)

中歐班列集結(jié)中心,完善海外貨物集散網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)中歐班列雙向均衡

運(yùn)輸,提高貨源集結(jié)與班列運(yùn)行效率。加快國(guó)際航運(yùn)、航空與中歐班

列、西部陸海新通道國(guó)際海鐵聯(lián)運(yùn)班列等協(xié)同聯(lián)動(dòng),提升國(guó)際旅客列

車(chē)行包運(yùn)輸能力,開(kāi)行客車(chē)化跨境班列,構(gòu)建多樣化國(guó)際物流服務(wù)體

系。提高重點(diǎn)邊境鐵路口岸換裝和通行能力,推動(dòng)邊境水運(yùn)口岸綜合

開(kāi)發(fā)和國(guó)際航道物流合作,提升邊境公路口岸物流能力。推進(jìn)跨境物

流單證規(guī)則、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可、通關(guān)報(bào)關(guān)等標(biāo)準(zhǔn)銜接和國(guó)際互認(rèn)

合作。

(二)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)暢通工程

1、國(guó)際物流設(shè)施提升二程

培育一批具備區(qū)域和國(guó)際中轉(zhuǎn)能力的海港、陸港、空港。發(fā)揮國(guó)

家物流樞紐資源整合優(yōu)勢(shì),加快中歐班列集結(jié)中心建設(shè),完善物流中

轉(zhuǎn)配套能力,加快形成干支結(jié)合、樞紐集散的高效集疏運(yùn)體系;開(kāi)展

航空貨運(yùn)樞紐規(guī)劃布局研究,提升綜合性機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)施服務(wù)能力和服

務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)妥有序推進(jìn)專(zhuān)業(yè)性航空貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)。

2、西部陸海新通道增量提質(zhì)工程

發(fā)揮西部陸海新通道班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)作用,提升通道物流服

務(wù)水平。加強(qiáng)通道物流組織模式創(chuàng)新,推動(dòng)通道沿線物流樞紐與北部

灣港口協(xié)同聯(lián)動(dòng),促進(jìn)海鐵聯(lián)運(yùn)班列提質(zhì)增效。推動(dòng)通道海鐵聯(lián)運(yùn)、

國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸組織方式與中歐班列高效銜接C

(三)補(bǔ)齊農(nóng)村物流發(fā)展短板

1、完善農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)

圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,重點(diǎn)補(bǔ)齊中西

部地區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)等農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,切實(shí)

改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)條件。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流發(fā)展,推動(dòng)完善以縣級(jí)物流節(jié)

點(diǎn)為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為骨架、村級(jí)末端站點(diǎn)為延伸的縣鄉(xiāng)村三級(jí)

物流服務(wù)設(shè)施體系。推動(dòng)交通運(yùn)輸與郵政快遞融合發(fā)展,加快農(nóng)村物

流服務(wù)品牌宣傳推廣,促進(jìn)交通、郵政、快遞、商貿(mào)、供銷(xiāo)、電商等

農(nóng)村物流資源融合和集約利用,打造一批公用型物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)

村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,完善站點(diǎn)服務(wù)功能。推進(jìn)公益性農(nóng)產(chǎn)品市

場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2、提升農(nóng)村物流服務(wù)效能

圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居民消費(fèi)升級(jí),推進(jìn)物流與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)

深度融合,深化電商、快遞進(jìn)村工作,發(fā)展共同配送,打造經(jīng)營(yíng)規(guī)范、

集約高效的農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品出村雙向物

流服務(wù)通道升級(jí)擴(kuò)容、提質(zhì)增效。推動(dòng)物流服務(wù)與規(guī)模化種養(yǎng)殖、商

貿(mào)渠道拓展等互促提升,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化流通,創(chuàng)新物

流支持農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化、品牌化發(fā)展模式,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

(四)促進(jìn)商貿(mào)物流提檔升級(jí)

1、完善城鄉(xiāng)商貿(mào)物流設(shè)施

優(yōu)化以綜合物流園區(qū)、專(zhuān)業(yè)配送中心、末端配送網(wǎng)點(diǎn)為支撐的商

貿(mào)物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。完善綜合物流園區(qū)干線接卸、前置倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工

等功能。結(jié)合老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造以及新城

新區(qū)建設(shè),新建和改造升級(jí)一批集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、包裝、分撥等

功能于一體的公共配送中心,支持大型商超、批發(fā)市場(chǎng)、沿街商鋪、

社區(qū)商店等完善臨時(shí)??垦b卸等配套物流設(shè)施,推進(jìn)智能提貨柜、智

能快件箱、智能信包箱等設(shè)施建設(shè)。

2、提升商貿(mào)物流質(zhì)量效率

鼓勵(lì)物流企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)深化合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,發(fā)展共同配

送、集中配送、分時(shí)配送、夜間配送等集約化配送模式,優(yōu)化完善前

置倉(cāng)配送、即時(shí)配送、網(wǎng)訂店取、自助提貨等末端配送模式。深化電

商與快遞物流融合發(fā)展,提升線上線下一體服務(wù)能力。

(五)提升冷鏈物流服務(wù)水平

1、完善冷鏈物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

發(fā)揮國(guó)家物流樞紐、國(guó)家骨干冷鏈物流基地的資源集聚優(yōu)勢(shì),引

導(dǎo)商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)向樞紐、基地集聚或強(qiáng)化協(xié)同銜接。

加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)冷鏈集配中心建設(shè),提高產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后集散和商品化處理

效率,完善銷(xiāo)地城市冷鏈物流系統(tǒng)。改善機(jī)場(chǎng)、港口、鐵路場(chǎng)站冷鏈

物流配套條件,健全冷鏈集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。加快實(shí)施產(chǎn)地保鮮設(shè)施建設(shè)工

程,推進(jìn)田頭小型冷藏保鮮設(shè)施等建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)地預(yù)冷、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、

移動(dòng)冷庫(kù)等產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)改善末端冷鏈

設(shè)施裝備條件,提高城鄉(xiāng)冷鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平。

2、提高冷鏈物流質(zhì)量效率

大力發(fā)展鐵路冷鏈運(yùn)輸和集裝箱公鐵水聯(lián)運(yùn),對(duì)接主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)

區(qū)和集散地,創(chuàng)新冷鏈物流干支銜接模式。發(fā)展生鮮電商+產(chǎn)地直發(fā)等

冷鏈物流新業(yè)態(tài)新模式。推廣蓄冷箱、保溫箱等單元化冷鏈載器具和

標(biāo)準(zhǔn)化冷藏車(chē),促進(jìn)冷鏈物流信息互聯(lián)互通,提高冷鏈物流規(guī)?;?、

標(biāo)注化水平。依托國(guó)家骨干冷鏈物流基地、產(chǎn)銷(xiāo)冷鏈集配中心等大型

冷鏈物流設(shè)施,加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫、農(nóng)獸藥殘留及防腐劑、保

鮮劑、添加劑合規(guī)使用等質(zhì)量監(jiān)管。研究推廣應(yīng)用冷鏈道路運(yùn)輸電子

運(yùn)單,加強(qiáng)產(chǎn)品溯源和全程溫濕度監(jiān)控,將源頭至終端的冷鏈物流全

鏈條納入監(jiān)管范圍,提升冷鏈物流質(zhì)量保障水平。健全進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?/p>

檢驗(yàn)檢疫制度,筑牢疫情外防輸入防線。

(六)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)提升工程

1、國(guó)家骨干冷鏈物流基地建設(shè)工程

到2025年,面向農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、重要集散地和主銷(xiāo)區(qū),依托存

量冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施群布局建設(shè)100個(gè)左右國(guó)家骨干冷鏈物流基地,

整合集聚冷鏈物流市場(chǎng)供需、存量設(shè)施以及農(nóng)產(chǎn)品流通、生產(chǎn)加工等

上下游產(chǎn)業(yè)資源,提高冷鏈物流規(guī)?;?、集約化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化水

平。探索建立以國(guó)家骨干冷鏈物流基地為核心的安全檢測(cè)、全程冷鏈

追溯系統(tǒng)。

2、產(chǎn)地保鮮設(shè)施建設(shè)二程

到2025年,在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)支持建設(shè)一批

田頭小型冷藏保鮮設(shè)施,推動(dòng)建設(shè)一批產(chǎn)地冷鏈集配中心,培育形成

一批一體化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物

流運(yùn)營(yíng)主體,初步形成符合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流運(yùn)行

模式,構(gòu)建穩(wěn)定、高效、低成本運(yùn)行的農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進(jìn)鐵路(高鐵)快運(yùn)穩(wěn)步發(fā)展

1、完善鐵路(高鐵)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合電商、郵政快遞等貨物的主要流向、流量,完善鐵路(高鐵)

快運(yùn)線路和網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)鐵路場(chǎng)站快運(yùn)服務(wù)設(shè)施布局和改造升級(jí),

強(qiáng)化快速接卸貨、集散、分揀、存儲(chǔ)、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)和配送等物流功能,

建設(shè)專(zhuān)業(yè)化鐵路(高鐵)快運(yùn)物流基地。鼓勵(lì)電商、郵政快遞等企業(yè)

參與鐵路(高鐵)快運(yùn)設(shè)施建設(shè)和改造,就近或一體布局建設(shè)電商快

遞分撥中心,完善與鐵路(高鐵)快運(yùn)高效銜接的快遞物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、創(chuàng)新高鐵快運(yùn)服務(wù)

適應(yīng)多樣化物流需求,發(fā)展多種形式的高鐵快運(yùn)。在具備條件的

高鐵場(chǎng)站間發(fā)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)高鐵快運(yùn)班列服務(wù)。依托現(xiàn)有鐵路物流平臺(tái),

構(gòu)建業(yè)務(wù)受理、跟蹤查詢(xún)、結(jié)算辦理等一站式高鐵快運(yùn)服務(wù)平臺(tái),推

動(dòng)高鐵快運(yùn)與電商、快遞物流企業(yè)信息對(duì)接。

(八)提高專(zhuān)業(yè)物流質(zhì)量效率

1、完善大宗商品物流體系

優(yōu)化糧食、能源、礦產(chǎn)等大宗商品物流服務(wù),提升沿海、內(nèi)河水

運(yùn)通道大宗商品物流能力,擴(kuò)大鐵路貨運(yùn)班列、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貨運(yùn)列車(chē)、大

宗貨物直達(dá)列車(chē)開(kāi)行范圍,發(fā)展鐵路散根運(yùn)輸、棉花集裝箱運(yùn)輸、能

源和礦產(chǎn)重載運(yùn)輸°有序推進(jìn)油氣干線管道建設(shè),持續(xù)完善支線管道,

打通管網(wǎng)瓶頸和堵點(diǎn),提高干支管網(wǎng)互聯(lián)互通水平c依托具備條件的

國(guó)家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,增強(qiáng)儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)、通關(guān)

等功能,推進(jìn)大宗商品物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索發(fā)展電子倉(cāng)單、提單,

構(gòu)建銜接生產(chǎn)流通、串聯(lián)物流貿(mào)易的大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

2、安全有序發(fā)展特種物流

提升現(xiàn)代物流對(duì)大型裝備制造、大型工程項(xiàng)目建設(shè)的配套服務(wù)能

力,加強(qiáng)大件物流跨區(qū)域通道線路設(shè)計(jì),推動(dòng)形成多種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)

發(fā)展的大件物流綜合網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展?;饭尴涠嗍铰?lián)運(yùn),提高安全服務(wù)

水平,推動(dòng)?;肺锪飨?qū)I(yè)化定制、高品質(zhì)服務(wù)向全程供應(yīng)鏈服務(wù)

轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)危化品物流全程監(jiān)測(cè)、線上監(jiān)管、實(shí)時(shí)查詢(xún),提高異

常預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)處置能力。完善醫(yī)藥物流社會(huì)化服務(wù)體系,培育壯

大第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。鼓勵(lì)覆蓋生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈平

臺(tái)建設(shè),健全全流程監(jiān)測(cè)追溯體系,確保醫(yī)藥產(chǎn)品物流安全。

(九)提升應(yīng)急物流發(fā)展水平

1、完善應(yīng)急物流設(shè)施布局

整合優(yōu)化存量應(yīng)急物資儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施,推動(dòng)既有物流設(shè)施嵌入

應(yīng)急功能,在重大物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局、設(shè)計(jì)建造階段充分考慮平

急兩用需要,完善應(yīng)急物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌加強(qiáng)抗震、森林草原防滅

火、防汛抗旱救災(zāi)、醫(yī)療救治等各類(lèi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施和應(yīng)急物流設(shè)

施在布局、功能、運(yùn)行等方面相互匹配、有機(jī)銜接,提高緊急調(diào)運(yùn)能

力。

2、提升應(yīng)急物流組織木平

統(tǒng)籌應(yīng)急物流力量建設(shè)與管理,建立專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急物流企業(yè)庫(kù)和人

員隊(duì)伍,健全平急轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制。充分利用市場(chǎng)資源,完善應(yīng)

急物流干線運(yùn)輸和區(qū)域配送體系,提升跨區(qū)域大規(guī)模物資調(diào)運(yùn)組織水

平,形成應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急物流保障能力。

3、健全物流保通保暢機(jī)制

充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制作用,鼓勵(lì)地方建立跨區(qū)域、跨部門(mén)

的應(yīng)對(duì)疫情物流保通保暢工作機(jī)制,完善決策報(bào)批流程和信息發(fā)布機(jī)

制,不得擅自阻斷或關(guān)閉高速公路、普通公路、航道船閘等通道,不

得擅自關(guān)停高速公路服務(wù)區(qū)、港口碼頭、鐵路車(chē)站知航空機(jī)場(chǎng),嚴(yán)禁

采取全城24小時(shí)禁止貨車(chē)通行的限制措施,不得層層加碼實(shí)施一刀切

管控措施:加快完善物流通道和物流樞紐、冷鏈基地、物流園區(qū)、邊

境口岸等環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢疫、疫情阻斷管理機(jī)制和分類(lèi)分級(jí)應(yīng)對(duì)操作規(guī)

范,在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時(shí)有效阻斷疫情擴(kuò)散、確保物流通道暢

通,保障防疫物資、生活物資以及工業(yè)原材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等供應(yīng),

維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

(十)應(yīng)急物流保障工程

研究完善應(yīng)急物流轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)具備條件的鐵路場(chǎng)

站、公路港、機(jī)場(chǎng)和港口進(jìn)行改造提升,建設(shè)平急兩用的應(yīng)急物資運(yùn)

輸中轉(zhuǎn)站。完善應(yīng)急物流信息聯(lián)通標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各部門(mén)、各地區(qū)、各層

級(jí)間信息共享,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件物流保障、組織指揮、輔助決策和

社會(huì)動(dòng)員能力。

八、面臨形勢(shì)

統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局要求強(qiáng)化現(xiàn)代物流戰(zhàn)略支撐引領(lǐng)能力。中

華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局歷史性交匯,新冠

肺炎疫情、俄烏沖突影響廣泛深遠(yuǎn),全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu),要

求現(xiàn)代物流對(duì)內(nèi)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主要矛盾變化,更好發(fā)揮連接生產(chǎn)消費(fèi)、

暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的支撐作用;對(duì)外妥善應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的

新挑戰(zhàn),為推動(dòng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作、培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)提供有力保障。

建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求提高現(xiàn)代物流價(jià)值創(chuàng)造能力。發(fā)展壯大戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展,要求現(xiàn)代物流適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

系對(duì)多元化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的需求,深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)

濟(jì)降本增效,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代

化。

實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略要求發(fā)揮現(xiàn)代物流暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)作用。堅(jiān)持?jǐn)U

大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),加快培育完整內(nèi)需體系,要求加快構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)居

民消費(fèi)升級(jí)需要的現(xiàn)代物流體系,提升供給體系對(duì)內(nèi)需的適配性,以

高質(zhì)量供給引領(lǐng)、創(chuàng)造和擴(kuò)大新需求。

新一輪科技革命要求加快現(xiàn)代物流技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級(jí)?,F(xiàn)代信

息技術(shù)、新型智慧裝備廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量、效率、動(dòng)力變

革深入推進(jìn),既為物流創(chuàng)新發(fā)展注入新活力,也要求加快現(xiàn)代物流數(shù)

字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化賦能,打造科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧物

流新模式。

九、以消費(fèi)者為中心的觀念

以消費(fèi)者為中心的觀念,又稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。這種觀念認(rèn)為,企

業(yè)的一切計(jì)劃與策略應(yīng)以消費(fèi)者為中心,正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與

欲望,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿(mǎn)足顧客需求。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念形成于20世紀(jì)50年代。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著

第三次科學(xué)技術(shù)革命的興起,西方各國(guó)企業(yè)更加重視研究和開(kāi)發(fā),大

量企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn),社會(huì)產(chǎn)品供應(yīng)量迅速增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激

化。同時(shí),西方各國(guó)政府相繼推行高福利、高工資、高消費(fèi)政策,社

會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)快速變化。消費(fèi)者有較多的可支配收入和閑暇時(shí)間,

對(duì)生活質(zhì)量的要求提高,消費(fèi)需要變得更加多樣化,購(gòu)買(mǎi)選擇更為精

明,要求也更為苛刻。這種形勢(shì)迫使企業(yè)改變以賣(mài)方為中心的思維方

式,轉(zhuǎn)向以顧客為中心,重視顧客“感覺(jué)和反應(yīng)”的理念。該理念認(rèn)

為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵是:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地為其選定的目標(biāo),

市場(chǎng)創(chuàng)造、交付和傳播顧客價(jià)值,更好地滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需要。

執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的企業(yè),稱(chēng)為市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)。其座右銘是:

“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念相信,得到

顧客的關(guān)注和顧客價(jià)值才是企業(yè)獲利之道,因此必須將舊觀念下企業(yè)

“由內(nèi)向外”的思維邏輯轉(zhuǎn)向“由外向內(nèi)”。它要求企業(yè)貫徹“顧客

至上”的原則,將營(yíng)銷(xiāo)管理重心放在首先發(fā)現(xiàn)和了解“外部”的目標(biāo)

顧客需要,然后再協(xié)調(diào)企業(yè)活動(dòng)并千方百計(jì)去滿(mǎn)足它,使顧客滿(mǎn)意,

從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)時(shí),必須進(jìn)行市

場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求及企業(yè)本身的條件,選擇目標(biāo)市場(chǎng),組織生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)活動(dòng),都要以消費(fèi)者需

求為出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品銷(xiāo)售出去之后,還要了解消費(fèi)者的意見(jiàn),據(jù)以改進(jìn)

自己的營(yíng)銷(xiāo)工作,最大限度地提高顧客滿(mǎn)意程度??傊?,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀

念根據(jù)“消費(fèi)者主權(quán)論”,相信決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權(quán)不在于生產(chǎn)

者,也不在于政府,而在于消費(fèi)者,因而將過(guò)去“一切從企業(yè)出發(fā)”

的舊觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即企業(yè)的一切活動(dòng)

都圍繞滿(mǎn)足消費(fèi)者需要來(lái)進(jìn)行。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念有四個(gè)主要支柱:目標(biāo)市場(chǎng)、整體營(yíng)銷(xiāo)、顧客滿(mǎn)意

和盈利率。與推銷(xiāo)觀念從廠商出發(fā),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過(guò)大量推

銷(xiāo)和促銷(xiāo)來(lái)獲取利潤(rùn)不同,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是從選定的市場(chǎng)出發(fā),通過(guò)

整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)顧客需求的滿(mǎn)足和滿(mǎn)意,來(lái)獲取利潤(rùn)、提高盈利

率。

十、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成

營(yíng)銷(xiāo)決策所需的信息一般來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系

統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng),再經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)Q它們共同構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)信息系

統(tǒng)。

(一)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的主要功能是向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者及時(shí)提供有關(guān)交易

的信息,包括訂貨數(shù)量、銷(xiāo)售額、價(jià)格、成本、庫(kù)存狀況、現(xiàn)金流程

等各種反映企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況的信息°

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個(gè)周期,同時(shí)輔之以銷(xiāo)售

報(bào)告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等不同的部門(mén)和環(huán)

節(jié)的業(yè)務(wù)流程。訂貨部門(mén)接到銷(xiāo)售代理、經(jīng)銷(xiāo)商和顧客發(fā)來(lái)的訂貨單

后,根據(jù)訂單內(nèi)容開(kāi)具多聯(lián)發(fā)票并送交有關(guān)部門(mén)。儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)首先查詢(xún)

該種貨物的庫(kù)存,存貨不足則回復(fù)銷(xiāo)售部缺貨,如果倉(cāng)庫(kù)有貨,則向

倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財(cái)務(wù)部門(mén)得到付款通知后,做

出收款賬務(wù),定期向主管部門(mén)遞交報(bào)告。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,所有企業(yè)

都希望能迅速而準(zhǔn)確地完成這一周期的各個(gè)環(huán)節(jié)。

銷(xiāo)售報(bào)告系統(tǒng)應(yīng)向企業(yè)決策制定者提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)信息,以利于掌握時(shí)機(jī),更好地處理進(jìn)、銷(xiāo)、存、運(yùn)等環(huán)節(jié)的問(wèn)

題。新型的銷(xiāo)售報(bào)告系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)符合使用者的需要,力求及時(shí)、

準(zhǔn)確,做到簡(jiǎn)單化、格式化,實(shí)用性、目的性很強(qiáng),真正有助于營(yíng)銷(xiāo)

決策。

(二)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息,主要用于

向管理人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“結(jié)果資料”,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)所要承

擔(dān)的任務(wù)則是及時(shí)捕捉、反饋、加工、分析市場(chǎng)上正在發(fā)生和將要發(fā)

生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營(yíng)銷(xiāo)主管人員了

解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并指明未來(lái)的新機(jī)會(huì)及問(wèn)題。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)信息不僅來(lái)源于市場(chǎng)與銷(xiāo)售人員,也可能來(lái)自于企

業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面

四種。

(1)無(wú)目的的觀察。無(wú)既定目標(biāo),在和外界接觸時(shí)留心收集有關(guān)

信息。

(2)有條件的觀察。并非主動(dòng)探尋,但有一定目的性,對(duì)既定范

圍的信息做任意性接觸。

(3)非正式的探索。為取得特定信息進(jìn)行有限的和無(wú)組織的探索。

(4)有計(jì)劃的收集。按預(yù)定的計(jì)劃、程序或方法,采取審慎嚴(yán)密

的行動(dòng)來(lái)獲取某一特定信息。

營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策的靈活性和科學(xué)性,

進(jìn)而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為擴(kuò)大信息的來(lái)源和提高信息的質(zhì)量,企業(yè)

通常采取以下措施改進(jìn)信息收集工作。

(1)提高營(yíng)銷(xiāo)人員的信息觀念并加強(qiáng)其信息收集、傳遞職能。

(2)鼓勵(lì)與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷(xiāo)商、零售商和中間商收集和提

供營(yíng)銷(xiāo)信息。

(3)積極購(gòu)買(mǎi)特定的有場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息。

(4)多渠道、多形式地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)情況,包括參加

有關(guān)展銷(xiāo)會(huì)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),閱讀競(jìng)爭(zhēng)者的宣傳品和廣告,購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)品,

雇用競(jìng)爭(zhēng)者的前職工。

(5)建立內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)信息中心,改進(jìn)信息處理、傳遞工作。

(三)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)也可稱(chēng)為專(zhuān)題調(diào)查系統(tǒng),它的任務(wù)是系統(tǒng)地、

客觀地收集和傳遞有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的信息,提出與企業(yè)所面臨的特

定的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題有關(guān)的調(diào)研報(bào)告,以幫助管理者制定有效的營(yíng)銷(xiāo)決策。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)在目標(biāo)和定義上大同小異,

研究程序和方法具有共性。

(四)營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)

營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進(jìn)技術(shù)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和問(wèn)題的

營(yíng)銷(xiāo)信息子系統(tǒng)。完善的營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng),通常由資料庫(kù)、統(tǒng)計(jì)庫(kù)和模

型庫(kù)三部分組成。

1、資料庫(kù)

有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料,營(yíng)銷(xiāo)管理人員可隨時(shí)取得所

需資料進(jìn)行研究分析。內(nèi)部資料包括銷(xiāo)售、訂貨、存貨、推銷(xiāo)訪問(wèn)和

財(cái)務(wù)信用資料等;外部資料包括政府資耨、行業(yè)資料、市場(chǎng)研究資料

等。

2、統(tǒng)計(jì)庫(kù)

統(tǒng)計(jì)庫(kù)指一組隨時(shí)可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計(jì)程序。其必要

性在于;實(shí)施一個(gè)規(guī)模龐大的營(yíng)銷(xiāo)研究方案,不僅需要大量原始資料,

而且需要統(tǒng)計(jì)庫(kù)提供的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差的測(cè)量,以便進(jìn)行交叉分析。

營(yíng)銷(xiāo)管理人員為測(cè)量各變數(shù)之間的關(guān)系,需要運(yùn)用冬種多變數(shù)分析技

術(shù),如回歸、相關(guān)、判別、變異分析以及時(shí)間序列分析等。統(tǒng)計(jì)庫(kù)分

析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。

3、模型庫(kù)

模型庫(kù)是由高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員運(yùn)用科學(xué)方法,針對(duì)特定營(yíng)銷(xiāo)決策

問(wèn)題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學(xué)模型。描述性模

型主要用于分析實(shí)體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊(duì)等候等營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;決策模

型主要用于解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廠址選擇、產(chǎn)品定價(jià)、廣告預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)組

合決策等問(wèn)題。

十一、擴(kuò)大總需求

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場(chǎng)份額最大,在市場(chǎng)總需求擴(kuò)大時(shí)受益也最

多。擴(kuò)大總需求的途徑有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新用戶(hù)、尋找產(chǎn)品的新用途和增

加顧客使用量等。

(一)開(kāi)發(fā)新用戶(hù)

1、轉(zhuǎn)變未使用者

轉(zhuǎn)變未使用者,即說(shuō)服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開(kāi)始使用,

把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客。比如,有人擔(dān)心電淋浴器使用不安全而

不愿購(gòu)買(mǎi),企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護(hù)裝置,絕對(duì)不會(huì)發(fā)

生意外,將這部分潛在購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者。有人認(rèn)為純水中不

含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機(jī)。純水機(jī)制造公司可大力宣傳人

們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽

略不計(jì),飲用純水不會(huì)影響身體健康Q而自來(lái)水中雖然含有礦物質(zhì)但

是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機(jī)直接飲

用純水更加有益身體健康。

2、進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)

“新的細(xì)分市場(chǎng)”指該細(xì)分市場(chǎng)的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不

使用其他細(xì)分市場(chǎng)的同類(lèi)產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場(chǎng)可以根據(jù)性別

分為男性和女性?xún)蓚€(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少

年和兒童等不同細(xì)分市場(chǎng),一般而言,女性不會(huì)購(gòu)買(mǎi)男性服裝,男性

也不會(huì)購(gòu)買(mǎi)女性服裝;老年人不會(huì)購(gòu)買(mǎi)青少年時(shí)裝,青少年也不會(huì)購(gòu)

買(mǎi)老年人服裝。

企業(yè)在原細(xì)分市場(chǎng)的需求飽和后可設(shè)法進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大

原有產(chǎn)品的適用范圍,說(shuō)服新細(xì)分市場(chǎng)的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青

年時(shí)裝制造公司可通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳說(shuō)服中老年人購(gòu)買(mǎi)隼輕人的時(shí)裝,實(shí)

現(xiàn)心理上的年輕。

3、地理擴(kuò)展

地理擴(kuò)展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開(kāi)發(fā)新的地理市場(chǎng)。例

如,空調(diào)、摩托車(chē)等產(chǎn)品在城市市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,可著重開(kāi)發(fā)農(nóng)村

市場(chǎng)。轎車(chē)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家

轉(zhuǎn)移。

(二)尋找新用途

尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增

加銷(xiāo)售量6比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,

有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車(chē)最初是作為交通工具而

走向市場(chǎng)的,在摩托車(chē)、汽車(chē)普及的條件下,許多人購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)是作

為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)

及時(shí)了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國(guó)一些家庭將

該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過(guò)多種途徑廣泛宣傳這一用途,成

功地推動(dòng)一半的美國(guó)家庭采用這一方法。

(三)增加使用量

1、提高使用頻率

企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)

說(shuō)服人們不僅在待客時(shí)才飲用果汁,平時(shí)也要飲用果汁以增加維生素。

2、增加每次使用量

企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。洗發(fā)劑

生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時(shí),洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只

用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說(shuō)明增加洗衣粉用量則衣服更潔

凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴(kuò)大,銷(xiāo)售量就明

顯增加。

3、增加使用場(chǎng)所

電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視

機(jī)的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是

美好生活的需要而不是奢侈或浪費(fèi),打破原先只買(mǎi)一臺(tái)的習(xí)慣和“節(jié)

儉”思想,使有條件的家庭樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)以上的電視機(jī)。

4、提醒顧客及時(shí)更換超過(guò)保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品

有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過(guò)保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)

品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。企業(yè)可

以通過(guò)及時(shí)提醒顧客更換產(chǎn)品而擴(kuò)大市場(chǎng)需求,包括:提醒顧客注意

產(chǎn)品的首次使用時(shí)間和應(yīng)當(dāng)更換的時(shí)間;提醒顧客注意產(chǎn)品當(dāng)前的性

能狀況。輪胎經(jīng)營(yíng)企業(yè)在售出輪胎之后的適當(dāng)時(shí)間可以提醒顧客注意

輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車(chē)安全。吉列剃須

刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會(huì)逐漸褪色,提醒消費(fèi)者更換以保證

荊須的舒適性。

十二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,確定了目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之后,就要決定

如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的首要步驟,是分析評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分

市場(chǎng),在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)

評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),即對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸

引力和企業(yè)目標(biāo)與資源等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估C

1、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率

這項(xiàng)評(píng)估主要研究潛在細(xì)分市場(chǎng)是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和增長(zhǎng)率。

“適當(dāng)?shù)囊?guī)模”是一個(gè)相對(duì)概念,大公司可能偏好銷(xiāo)售量很大的細(xì)分

市場(chǎng),對(duì)小的細(xì)分市場(chǎng)不感興趣;小公司則由于實(shí)力較弱,會(huì)有意避

開(kāi)較大規(guī)模的細(xì)分市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也是一個(gè)重要因素。所有

的企業(yè)都希望目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)具有良好的上升趨勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)

者也會(huì)迅速進(jìn)入快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),從而使利潤(rùn)率下降。

2、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力

一個(gè)具有適當(dāng)規(guī)模和成長(zhǎng)率的細(xì)分市場(chǎng),也有可能缺乏盈利潛力。

如果許多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或者說(shuō),在某個(gè)

細(xì)分市場(chǎng)中存在很多頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí),尤其是該細(xì)分市場(chǎng)已趨

于飽和或萎縮時(shí),則該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就會(huì)下降c潛在進(jìn)入者既包

括在其他細(xì)分市場(chǎng)的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

如果該細(xì)分市場(chǎng)的進(jìn)入障礙較低,該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力也會(huì)下降。替

代品從某種意義上限制了該細(xì)分市場(chǎng)的潛在收益。替代品的價(jià)格越有

吸引力,該細(xì)分市場(chǎng)增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細(xì)

分市場(chǎng)吸引力下降。購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響,表現(xiàn)在它們

的議價(jià)能力上。購(gòu)買(mǎi)者的壓價(jià)能力強(qiáng),或者供應(yīng)者有能力提高價(jià)格或

降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就下降。

一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個(gè)細(xì)

分市場(chǎng)的吸引力,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不能忽略的重要步驟。

3、企業(yè)目標(biāo)和資源

選擇目標(biāo)市場(chǎng)除了滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件,企業(yè)還要考慮自身的目標(biāo)

和擁有的資源。某些有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),如果不適合企業(yè)的長(zhǎng)期目

標(biāo),也只能放棄。對(duì)一些適合企業(yè)目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng),必須考慮是否具

有在該市場(chǎng)獲得成功所需的各種營(yíng)銷(xiāo)技能和資源等條件。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

企業(yè)有五種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式。

1、市場(chǎng)集中化

這是一種最簡(jiǎn)單的目標(biāo)市場(chǎng)模式。企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),生產(chǎn)

一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)。例如,大眾公司集中

于小型車(chē)市場(chǎng),保時(shí)捷公司集中于運(yùn)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。選擇市場(chǎng)集中化模式

一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)或取得目

標(biāo)利益的優(yōu)勢(shì)條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng);該細(xì)

分市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多的細(xì)

分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司通過(guò)市場(chǎng)集中化,更加能夠了解細(xì)分市場(chǎng)的需要,

在該細(xì)分市場(chǎng)建立鞏固的市場(chǎng)地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟(jì)效益。

但是市場(chǎng)集中化的風(fēng)險(xiǎn)比一般情況更大,容易出現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)不景氣的

情況。

2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類(lèi)顧客銷(xiāo)售這種

產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室向工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室

銷(xiāo)售顯微鏡。產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)專(zhuān)注于某一種或一類(lèi)產(chǎn)品

的生產(chǎn),有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在該領(lǐng)域樹(shù)立形象。

其局限性是當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),產(chǎn)品銷(xiāo)售量

可能會(huì)因此而大幅度地下降。

3、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化

市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。

比如某工程機(jī)械公司專(zhuān)門(mén)向建筑業(yè)用戶(hù)供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、

水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備。市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品

類(lèi)型眾多,能有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)基于專(zhuān)門(mén)性的服務(wù),公司容

易獲得良好的聲譽(yù),并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集

中于某一類(lèi)顧客,當(dāng)這類(lèi)顧客的需求下降時(shí),企業(yè)也會(huì)遇到收益下降

的風(fēng)險(xiǎn)。

4、選擇專(zhuān)業(yè)化

選擇專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引

力,且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),其中每個(gè)細(xì)分

市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙

貼時(shí),最初細(xì)分市場(chǎng)所預(yù)訂的目標(biāo)是新訂婚或是即將做新娘的女性和

男性同性戀者。優(yōu)點(diǎn)是可以有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)

營(yíng)利情況不佳,仍可在其他細(xì)分市場(chǎng)取得盈利。采用選擇專(zhuān)業(yè)化模式

的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。

5、市場(chǎng)全面化

市場(chǎng)全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿(mǎn)足各種顧客群體的需要。

一般來(lái)說(shuō),實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在一定

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