版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理涵蓋眾多方面,包括場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。本課件將深入探討體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助您全面了解和掌握體育場(chǎng)館的管理策略與技巧。課程大綱場(chǎng)館建設(shè)與規(guī)劃探討場(chǎng)館選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、功能分區(qū)、安全設(shè)施、環(huán)保節(jié)能等方面的知識(shí)。場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、性能測(cè)試、更新?lián)Q代、成本控制等內(nèi)容。場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理介紹場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)流程、人員配置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)關(guān)系管理、賽事組織、活動(dòng)策劃等方面的知識(shí)。場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理講解場(chǎng)館財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、收入管理、資金籌措、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容。體育場(chǎng)館的定義和分類(lèi)定義體育場(chǎng)館是指專(zhuān)門(mén)用于體育比賽、訓(xùn)練、表演、休閑等活動(dòng)的場(chǎng)所,通常擁有完善的場(chǎng)館設(shè)施、設(shè)備和管理體系。分類(lèi)體育場(chǎng)館可以按功能、規(guī)模、場(chǎng)地類(lèi)型等進(jìn)行分類(lèi),例如:綜合性體育場(chǎng)館、專(zhuān)業(yè)性體育場(chǎng)館、室內(nèi)體育場(chǎng)館、室外體育場(chǎng)館、臨時(shí)性體育場(chǎng)館等。功能不同的體育場(chǎng)館功能定位有所差異,例如:比賽場(chǎng)館、訓(xùn)練場(chǎng)館、表演場(chǎng)館、休閑場(chǎng)館、文化交流中心等。場(chǎng)館建設(shè)與規(guī)劃場(chǎng)地選擇選擇符合體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的土地,考慮地理位置、交通、環(huán)境等因素。規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)場(chǎng)館功能需求和使用人群,進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備設(shè)計(jì)等。項(xiàng)目審批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)估等審批流程,確保場(chǎng)館建設(shè)合法合規(guī)。招投標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo),選擇具有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)。工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程施工,確保場(chǎng)館建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度??⒐を?yàn)收完成場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收,確保場(chǎng)館符合設(shè)計(jì)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期檢查設(shè)施設(shè)備,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,記錄維修保養(yǎng)記錄,提高設(shè)備使用壽命。安全檢查與評(píng)估定期進(jìn)行安全檢查,評(píng)估設(shè)施設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施。確保安全設(shè)施完備,并進(jìn)行定期檢測(cè),消除安全隱患。設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)場(chǎng)館使用需求,制定設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃。選擇高質(zhì)量的設(shè)備,確保場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性。場(chǎng)館安全管理場(chǎng)館安全的重要性確保場(chǎng)館安全運(yùn)營(yíng)是至關(guān)重要的,保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)場(chǎng)館聲譽(yù)。安全管理制度制定完善的安全管理制度,包括安全責(zé)任制、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等。安全設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,例如消防設(shè)施、安保系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。安全教育培訓(xùn)對(duì)工作人員和觀(guān)眾進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),掌握安全知識(shí)和技能。場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理11.日常運(yùn)營(yíng)確保場(chǎng)館安全、清潔、維護(hù),提供良好的客戶(hù)體驗(yàn)。22.活動(dòng)策劃與執(zhí)行舉辦各種體育賽事、文藝演出、會(huì)議等活動(dòng),吸引用戶(hù),創(chuàng)造收入。33.資源管理優(yōu)化場(chǎng)館資源利用率,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。44.客戶(hù)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理成本控制收入管理運(yùn)營(yíng)成本門(mén)票收入維護(hù)成本租賃收入人力成本贊助收入財(cái)務(wù)分析投資回報(bào)率財(cái)務(wù)管理涉及場(chǎng)館的成本控制和收入管理。財(cái)務(wù)分析幫助評(píng)估場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)狀況和投資回報(bào)率。場(chǎng)館人力資源管理人才招聘與配置體育場(chǎng)館需要具備專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力和服務(wù)意識(shí)的人才,例如場(chǎng)館管理、賽事運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理和安全保障等方面。員工培訓(xùn)與發(fā)展為了提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),場(chǎng)館需要定期組織員工培訓(xùn),例如安全培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、急救知識(shí)培訓(xùn)和場(chǎng)館設(shè)施操作培訓(xùn)等???jī)效考核與激勵(lì)通過(guò)績(jī)效考核,能夠評(píng)估員工的工作表現(xiàn),并根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,例如獎(jiǎng)金、晉升、表彰等,以提高員工的積極性和工作效率。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作,營(yíng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。場(chǎng)館市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1目標(biāo)市場(chǎng)分析識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)群體,制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。2營(yíng)銷(xiāo)渠道推廣線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,提升場(chǎng)館知名度和影響力。3品牌建設(shè)與推廣塑造場(chǎng)館獨(dú)特品牌形象,吸引更多用戶(hù)。4活動(dòng)策劃與執(zhí)行定期舉辦體育賽事和文化活動(dòng),增加場(chǎng)館收益。場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量管理客戶(hù)滿(mǎn)意度服務(wù)質(zhì)量直接影響客戶(hù)體驗(yàn),良好的服務(wù)體驗(yàn)可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,提升場(chǎng)館聲譽(yù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制定完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)流程,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,提升服務(wù)效率,降低服務(wù)成本。服務(wù)人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)反饋機(jī)制建立有效的服務(wù)反饋機(jī)制,及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)客戶(hù)粘性。場(chǎng)館績(jī)效評(píng)估場(chǎng)館績(jī)效評(píng)估是評(píng)估場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效率和效果的重要手段。通過(guò)科學(xué)的指標(biāo)體系和評(píng)估方法,可以了解場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出改進(jìn)方向。2022年2023年場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式租賃、承辦賽事、提供場(chǎng)地服務(wù)會(huì)員制經(jīng)營(yíng)提供會(huì)員專(zhuān)屬服務(wù),增加收入來(lái)源合作經(jīng)營(yíng)與企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)新的盈利模式數(shù)字化經(jīng)營(yíng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提升運(yùn)營(yíng)效率俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理主要涵蓋會(huì)員管理、賽事組織、場(chǎng)地租賃、教練團(tuán)隊(duì)管理等方面。高效的運(yùn)營(yíng)管理是俱樂(lè)部取得成功的關(guān)鍵。俱樂(lè)部財(cái)務(wù)管理俱樂(lè)部財(cái)務(wù)管理涉及收入與支出、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容。良好的財(cái)務(wù)管理有助于俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)盈利,并確保長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)品牌推廣、活動(dòng)策劃、會(huì)員招募等方式吸引更多會(huì)員,提升俱樂(lè)部知名度。俱樂(lè)部人力資源管理俱樂(lè)部人力資源管理包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面。優(yōu)秀的教練團(tuán)隊(duì)和管理人員對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展至關(guān)重要。體育賽事組織與管理1賽事策劃賽事策劃是體育賽事組織的第一步,需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確定目標(biāo)市場(chǎng),制定賽事方案,包括賽事主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參賽對(duì)象、比賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等。2賽事運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)包括賽事宣傳推廣、報(bào)名注冊(cè)、賽場(chǎng)布置、裁判員和志愿者招募、比賽組織、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、頒獎(jiǎng)典禮等。3賽事推廣賽事推廣是賽事成功的關(guān)鍵,需要通過(guò)各種方式進(jìn)行宣傳,例如媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體推廣等。體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)11.數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),提升場(chǎng)館管理效率,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。22.多元化經(jīng)營(yíng)探索新的經(jīng)營(yíng)模式,拓展非體育賽事活動(dòng),提升場(chǎng)館利用率和收入來(lái)源。33.可持續(xù)發(fā)展注重節(jié)能環(huán)保,采用綠色材料和技術(shù),建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的場(chǎng)館。44.社會(huì)責(zé)任積極參與社會(huì)公益活動(dòng),回饋社會(huì),提升品牌形象和社會(huì)影響力。場(chǎng)館數(shù)字化轉(zhuǎn)型智慧場(chǎng)館建設(shè)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館管理的智能化和自動(dòng)化。數(shù)字化服務(wù)提供移動(dòng)支付、線(xiàn)上預(yù)約、電子票務(wù)等便捷服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),為觀(guān)眾提供沉浸式的觀(guān)賽體驗(yàn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理收集和分析場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,提升管理效率。場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展策略節(jié)能環(huán)保采用節(jié)能環(huán)保技術(shù),減少能源消耗,降低碳排放。利用可再生能源,如太陽(yáng)能、風(fēng)能等,降低對(duì)化石燃料的依賴(lài)。資源循環(huán)利用對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)回收和再利用,減少垃圾填埋。使用可回收材料,降低對(duì)環(huán)境的負(fù)荷。綠色采購(gòu)優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品,并盡量使用本地產(chǎn)品,減少運(yùn)輸成本和污染。與供應(yīng)商合作,共同推廣可持續(xù)發(fā)展理念。社會(huì)責(zé)任支持社區(qū)發(fā)展,積極參與公益活動(dòng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。為員工提供良好的工作環(huán)境,關(guān)注員工福祉。場(chǎng)館社會(huì)責(zé)任與公關(guān)環(huán)境保護(hù)節(jié)約能源,減少碳排放。場(chǎng)館可以采用可再生能源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,減少?gòu)U棄物排放,為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。社區(qū)參與場(chǎng)館可以組織社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)居民提供服務(wù),例如免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)地,舉辦公益比賽,幫助社區(qū)發(fā)展。公眾形象維護(hù)良好公眾形象,樹(shù)立積極正面形象,定期舉辦新聞發(fā)布會(huì),提升場(chǎng)館的社會(huì)影響力。危機(jī)管理制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案,及時(shí)處理負(fù)面事件,保護(hù)場(chǎng)館聲譽(yù),確保公眾安全。國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理案例分析本節(jié)課將深入分析國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的成功案例和典型案例,探討其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)案例分析,可以幫助學(xué)生更好地理解體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的理論知識(shí),并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。案例分析可以涵蓋場(chǎng)館建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、社會(huì)責(zé)任等方面。數(shù)據(jù)分析在場(chǎng)館管理中的應(yīng)用客流分析預(yù)測(cè)客流,優(yōu)化運(yùn)營(yíng),提供更好的服務(wù)。財(cái)務(wù)分析分析收入、成本,提高盈利能力。市場(chǎng)分析分析市場(chǎng)需求,制定營(yíng)銷(xiāo)策略。場(chǎng)館優(yōu)化優(yōu)化場(chǎng)館布局,提高空間利用率。人工智能在場(chǎng)館管理中的應(yīng)用智能門(mén)禁系統(tǒng)人工智能可以用于自動(dòng)識(shí)別和驗(yàn)證用戶(hù)身份,提高場(chǎng)館安全性。安保巡邏機(jī)器人智能機(jī)器人可以進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏,提高安保效率??土鞣治鐾ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)分析,了解場(chǎng)館客流動(dòng)態(tài),優(yōu)化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策略。智能客服智能客服可以提供個(gè)性化服務(wù),提高用戶(hù)體驗(yàn)。課程總結(jié)知識(shí)回顧回顧課程內(nèi)容,掌握體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),建立知識(shí)框架。技能提升通過(guò)案例分析和實(shí)踐練習(xí),提升場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐能力。問(wèn)題思考鼓勵(lì)思考行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)新思維。經(jīng)驗(yàn)分享行業(yè)專(zhuān)家邀請(qǐng)?bào)w育場(chǎng)館管理領(lǐng)域的知名專(zhuān)家分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。分享寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),啟發(fā)學(xué)習(xí)者思考。成功案例介紹國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館成功案例,展示最佳實(shí)踐。分析成功原因,總結(jié)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。討論與交流課程結(jié)束后,學(xué)生可以與老師和同學(xué)進(jìn)行深入交流。老師可以解答學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生之間也可以互相交流學(xué)習(xí)心得,拓展視野。討論與交流是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),有助于學(xué)生加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。同時(shí),也能夠促進(jìn)學(xué)生之間的溝通和合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)踐項(xiàng)目介紹本課程將提供一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。學(xué)生將有機(jī)會(huì)與體育場(chǎng)館合作,參與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的具體工作。1項(xiàng)目選擇學(xué)生可以選擇自己感興趣的場(chǎng)館或項(xiàng)目2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)生組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),共同完成項(xiàng)目3項(xiàng)目計(jì)劃學(xué)生制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括目標(biāo)、時(shí)間表、預(yù)算等4項(xiàng)目實(shí)施學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,收集數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題、提出解決方案5項(xiàng)目匯報(bào)學(xué)生完成項(xiàng)目后,向老師和場(chǎng)館負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)通過(guò)實(shí)踐項(xiàng)目,學(xué)生能夠獲得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。課程小結(jié)1課程目標(biāo)達(dá)成本課程已完成對(duì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容進(jìn)行講解,并結(jié)合實(shí)際案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年麗江市國(guó)企招聘考試基礎(chǔ)題庫(kù)
- 吉林省-《生物化學(xué)》電子教案-細(xì)胞信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)(人衛(wèi)版)
- 寒假安全教育一封信
- 二零二五年度高速公路服務(wù)區(qū)臨時(shí)車(chē)位租賃協(xié)議3篇
- 廣告制作常用材料教學(xué)文案
- 老年公寓入住長(zhǎng)者健康狀況評(píng)估表-養(yǎng)老院入住老年人健康狀況評(píng)估表-健康評(píng)估表格
- 2024年阜陽(yáng)市人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年長(zhǎng)汀縣城關(guān)醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 化工裝置常用英語(yǔ)詞匯對(duì)照
- 隔膜壓縮機(jī)(課堂PPT)
- 物資采購(gòu)管理流程圖
- 無(wú)牙頜解剖標(biāo)志
- 標(biāo)準(zhǔn)《大跨徑混凝土橋梁的試驗(yàn)方法》
- 格拉斯哥昏迷評(píng)分(GCS)--表格-改良自用
- ISO9001記錄保存年限一覽表
- 兒童暈厥診斷指南(2016年修訂版)倪世宏
- DLT666-2012風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程
- 檢定校準(zhǔn)證書(shū)模板(共5頁(yè))
- 淺談小學(xué)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)下圖形與幾何領(lǐng)域中空間觀(guān)念的培養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論