2023年系統(tǒng)集成項目管理工程師《基礎(chǔ)知識》通關(guān)必做300題及詳解

2023年系統(tǒng)集成項目管理工程師《基礎(chǔ)知識》通關(guān)必做300題

及詳解

一、單選題

1.一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能的模塊，工作在osi參考模型的

0O

A、應用層

B、表ZF層

C、會話層

D、網(wǎng)絡層

答案：B

解析：表示層處理流經(jīng)結(jié)點的數(shù)據(jù)編碼的表示方式問題，以保證一個系統(tǒng)應用層

發(fā)出的信息可被另一系統(tǒng)的應用層讀出。如果必要，該層可提供一種標準表示形

式，用于將計算機內(nèi)部的多種數(shù)據(jù)表示格式轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡通信中采用的標準表示形

式。數(shù)據(jù)壓縮和加密也是表示層可提供的轉(zhuǎn)換功能之一。

2.項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必需的文件，其

核心內(nèi)容不包括（）。

A、項目的必要性

B、項目的市場預測

C、產(chǎn)品方案或服務的預算

D、項目的驗收安排

答案：D

3.以下關(guān)于定性風險的說法中，錯誤的是（）o

A、風險概率分析指調(diào)查每項具體風險的發(fā)生的可能性

B、風險影響評估旨在分析風險對項目目標的潛在影響

C、風險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機會

D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風險進行評估

答案：C

解析：風險具有兩面性，積極的一面和消極的一面，所謂高風險一般都有高機會

（積極）和高威脅（消極），項目管理者就是要關(guān)注高風險的因素，進行重點控

制（而不僅僅只關(guān)注高風險威脅的一面）

4.一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動，還為

沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵員工的理論基礎(chǔ)是（）

A、期望理論

B、X理論和Y理論

C、赫茨伯格的雙因素理論

D、馬斯洛需要層次理論

答案：D

解析：著名的心理學家亞伯拉罕?馬斯洛（AbrahamMaslow）在1943年就首先提出

了他的需要層次理論并以此聞名。他認為人類行為有著最獨特的性質(zhì):愛、自尊、

歸屬感'自我表現(xiàn)以及創(chuàng)造力，從而人類能夠自己掌握自己的命運。馬斯洛建立

了一個需要層次理論，圖11-4就是該層次理論的基本結(jié)構(gòu)，是一個5層的金字

塔結(jié)構(gòu)。安全需要：安全需要包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛

苦、威脅或疾病等的需要。和生理需要一樣，在安全需要沒有得到滿足之前，人

們一般不追求更高層的需要。社會交往的需要：社會交往(社交)需要包括對友

誼'愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當生理需要和安全需要得到滿足后，社交需要就

會突出出來，進而產(chǎn)生激勵作用。這些需要如果得不到滿足，就會影響員工的精

神，導致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。自尊的需要：指自尊心

和榮譽感。自我實現(xiàn)的需要：指想獲得更大的空間以實現(xiàn)自我發(fā)展的需要。在馬

斯洛需要層次中，底層的4種需要——即生理、安全、社會、自尊被認為是基本

的需要，而自我實現(xiàn)的需要是塌高層次的需要。

5.系統(tǒng)集成項目通過驗收測試的主要標準為()o

A、所有測試項均未殘留各等級的錯誤

B、需求文檔定義的功能全部實現(xiàn)，非功能指標達到目標要求

C、立項文檔、需求文檔、設計文檔與系統(tǒng)的實現(xiàn)和編碼達到一致

D、系統(tǒng)通過單元測試和集成測試

答案：B

解析：系統(tǒng)通過驗收的標準需要以滿足用戶的需求作為衡量的標準。B包含了用

戶的需求，其中包含了功能需求'非功能需求和設計約束。

6.在設計計算機機房時，()做法是不恰當?shù)摹?/p>

A、機房設置在20層大樓的18層，該樓層人員流動最少

B、機房設置在大樓偏角上。遠離停車場及運輸通道等公共區(qū)域

C、考察機房所在附近區(qū)域，避開油庫和其他易燃物

D、為機房設置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng)，保證機房各區(qū)域溫度變化滿足計算機系

統(tǒng)要求

答案：A

解析：電子計算機機房在多層建筑或高層建筑物內(nèi)宜設于第二、三層。

7.在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導能力而沒有管理能力或只

有管理能力而沒有領(lǐng)導能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能

代表項目管理師的領(lǐng)導才能。

A、確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人

B、通過其他人來完成工作

C、運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人

D、運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

答案：A

解析：現(xiàn)代觀念認為領(lǐng)導是一種影響力，促使團隊為實現(xiàn)組織目標而努力的藝術(shù)

過程。管理者是組織依法任命的，負責某個組織或某件事情的管理，是通過調(diào)研、

計劃、組織、實施和控制來實現(xiàn)管理的，以完成更高一層組織交待的任務。綜上

分析可知，在本題選項中，A最能代表項目管理師的領(lǐng)導才能。

8.從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括（）

A、立項、開發(fā)、運維、消亡

B、啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾

C、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實驗、系統(tǒng)驗收

D、招標、投標、執(zhí)行合同、合同收尾

答案：A

解析：【解析】本題考查信息系統(tǒng)項目生命周期。教程P82-83。信息系統(tǒng)的生

命周期分為四個階段：立項（規(guī)劃）階段開發(fā)階段運維階段消亡（更新階段）其

中開發(fā)階段又分為：？總體規(guī)劃?系統(tǒng)分析?系統(tǒng)設計?系統(tǒng)實施?系統(tǒng)驗收

9.根據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2006)定義的質(zhì)量模型，不屬于功

能性的質(zhì)量特性是()

A、適應性

B、適合性

C、安全保密性

D、互操作性

答案:A

解析：根據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2006)中關(guān)于功能性之定義：

功能性：當軟件在指定條件下使用時，軟件產(chǎn)品提供滿足明確和隱含要求的功能

的能力。包括如下幾條子特性：①適合性：軟件產(chǎn)品為指定的任務和用戶目標提

供一組合適的功能的能力。②準確性：軟件產(chǎn)品提供具有所需精度的正確或相符

的結(jié)果或效果的能力。③互操作性：軟件產(chǎn)品與一個或更多的規(guī)定系統(tǒng)進行交互

的能力。④安全保密性：軟件產(chǎn)品保護信息和數(shù)據(jù)的能力，以使未授權(quán)的人員或

系統(tǒng)不能閱讀或修改這些信息和數(shù)據(jù)，而不拒絕授權(quán)人員或系統(tǒng)對它們的訪問。

⑤功能性的依從性：軟件產(chǎn)品遵循與功能性相關(guān)的標準、約定或法規(guī)以及類似規(guī)

定的能力。由此可見，標準中定義的功能性的子特性中不包含適應性。應選擇A

10.下面不屬于排列活動順序的工具的是()。

A、前導圖法

B、箭線圖法

C、明確相互關(guān)系

D、提前量與滯后量

答案：C

解析：本題考查排列活動順序的工具。排列活動順序的工具包括：前導圖法；箭

線圖法；確定依賴關(guān)系；提前量與滯后量。

11.甲公司在進行采購時選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購合同時沒有對采購

內(nèi)容的交付時間進行約定，則以下說法錯誤的是()

A、可以通過協(xié)議或交易習慣確定交付時間

B、不能通過協(xié)議或交易習慣確定的，則采購合同無效

C、乙公司可以隨時履行交付義務

D、甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務

答案：B

解析：不能通過協(xié)議或交易習慣確定與采購合同有效與否無關(guān)。

12.乙公司中標承接了甲機構(gòu)的辦公自動化應用系統(tǒng)集成項目，在合同中約定：

甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關(guān)機構(gòu)裁定。通常，優(yōu)先選

擇的裁定機構(gòu)是()o

A、甲機構(gòu)所在地的仲裁委員會

B、甲機構(gòu)所在地的人民法院

C、乙公司所在地的仲裁委員會

D、乙公司所在地的人民法院

答案：A

解析：當項目進展過程中，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，通常先由甲乙雙方協(xié)商或由

監(jiān)理工程師(若有)調(diào)解；若協(xié)商調(diào)解不成，再由政府建設主管機構(gòu)進行調(diào)解；若

仍調(diào)解不成，則由經(jīng)濟合同仲裁委員會進行調(diào)解或仲裁。在市場經(jīng)濟條件下，由

于甲方通常具有主動權(quán)，因此一般優(yōu)先選擇的裁定機構(gòu)是甲方所在地的仲裁委員

會（或法院）o

13.六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分

析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具

體的改進流程為（）0

A、①確定②測量③分析④改進⑤控制

B、①測量②分析③確定④改進⑤控制

C、①測量②分析③改進④確定⑤控制

D、①控制②測量③分析④改進⑤確定

答案：A

解析：六西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分

析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意

度，即采用DMAIC（確定、測量、分析、改進'控制）改進方法對組織的關(guān)鍵流

程進行改進。

14.2、由計算機及其相關(guān)和配套的設備、設施構(gòu)成的，按照一定的應用目標和規(guī)

則對信息進行存儲'傳輸、處理的系統(tǒng)或者網(wǎng)絡是指Oo

A、信息系統(tǒng)

B、互聯(lián)網(wǎng)

C、計算機

D、網(wǎng)頁

答案:A

解析:本題考查信息系統(tǒng)的定義。信息系統(tǒng)是指由計算機及其相關(guān)和配套的設備、

設施構(gòu)成的，按照一定的應用目標和規(guī)則對信息進行存儲、傳輸、處理的系統(tǒng)或

者網(wǎng)絡。

15.以下關(guān)于項目合同簽訂的描述中，正確的是()

A、具有相應民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同

B、如果合同中對技術(shù)支持服務期限未作出任何規(guī)定，則認為企業(yè)所有的維護都

要求都要另行付費

C、對于當事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔經(jīng)濟損

害賠償

D、為了避免合同糾紛，當事人必須將簽訂的合同進行公證，使之獲得法律強制

執(zhí)行效力

答案：B

解析:選項A中，當事人也可以依法可以委托代理人訂立合同。選項B是正確的。

選項C中，無論合同簽訂與否，不得泄露或者不正當?shù)厥褂蒙虡I(yè)秘密。選項D

中，合同可以公證，也可以不公正。

16.可行性研究主要從()等方面進行研究。

A、技術(shù)可行性,經(jīng)濟可行性，操作可行性

B、技術(shù)可行性，經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性

C、經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性，操作可行性

D、經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性，時間可行性

答案:A

解析：信息系統(tǒng)項目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和人員等方面的條件

和情況進行調(diào)查研究，對可能的技術(shù)方案進行論證，以最終確定整個項目是否可

行。信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個方

面：技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可

行性分析等。

17.WhichofthefoIlowingscheduIingmethodsusesmoreoftheriskmanagementcon

cepts().

A、ADM

B、PDM

C、CPM

D、PERT

答案：D

18.()是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。

A、需找影響質(zhì)量的因素

B、研究項目產(chǎn)品說明書

C、確定質(zhì)量度量指標

D、識別相關(guān)質(zhì)量標準

答案：D

解析：質(zhì)量計劃編制包括識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標準以及確定如何滿足這些標

準。這樣質(zhì)量計劃編制首先由識別相關(guān)的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施

項目組織的質(zhì)量策略、項目的范圍說明書'產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依

據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標準而達到或者超過項目的客戶以及其他項目干

系人的期望和要求。

19.質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)不包括()。

A、成本分析

B、標桿對照

C、質(zhì)量成本

D、質(zhì)量審計

答案：D

解析：質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)主要有：成本/效益分析、基準分析、實驗設計、

質(zhì)量成本。而質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的一個主要工具和技術(shù)。

20.根據(jù)項目干系人權(quán)利/利益的分類，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其

有明顯利益關(guān)系的干系人應采用()的管理策略。

A、監(jiān)督

B、隨時告知

C、令其滿意

D、重點管理

答案：D

21.根據(jù)《電子計算機機房設計規(guī)范》GB50174-93,電子計算機機房應采用四種

接地方式。將電氣設備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是安全工作

接地。根據(jù)《建筑物防雷設計規(guī)范》(GB50057-1990),每根引下線的沖擊接地

電阻不宜大于()歐姆。

A、3

B、4

C、5

D、10

答案：D

解析：電子計算機機房應采用下列四種接地方式:交流工作接地、安全工作接地、

直流工作接地和防雷接地。交流工作接地、安全保護接地、直流工作接地'防雷

接地等四種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻按其中最小值確定：若防雷接

地單獨設置接地裝置時，其余三種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻不應大

于其中最小值，并應按現(xiàn)行國標準《建筑防雷設計規(guī)范》要求采取防止反擊措施。

安全保護接地是將電氣設備的金屬外殼或機架通過接地裝置與大地直接連接起

來，其目的是防止因絕緣損壞或其他原因使設備金屬外殼帶電而造成觸電的危險。

根據(jù)《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057T994）,每根引下線的沖擊接地電阻不宜

大于10歐姆。

22.政府采購的主要采購方式是（）。

A、公開招標

B、邀請招標

G詢價

D、競爭性談判

答案：A

解析：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第二十六條政府采購采用以下方式：

（一）公開招標；（二）邀請招標；（三）競爭性談判；（四）單一來源采購;

（五）詢價；（六）國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。公開招

標應作為政府采購的主要采購方式。

23.小王為本公司草擬了一份計算機設備采購合同，其中寫到“乙方需按通常的

行業(yè)標準提供技術(shù)支持服務”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（）。

A、文字表達不通順

B、格式不符合國家或行業(yè)標準的要求

C、對合同標的的描述不夠清晰、準確

D、術(shù)語使用不當

答案：C

解析：為了使簽約各方對合同有一致理解，建議如下：①使用國家或行業(yè)標準的

合同格式。②為避免因條款的不完備或歧義而引起合同糾紛，系統(tǒng)集成商應認真

審閱建設單位擬定的合同。除了法律的強制性規(guī)定外，其他合同條款都應與建設

單位充分協(xié)商并達成一致基礎(chǔ)上進行約定。對“合同標的”的描述務必達到“準

確'簡練、清晰”的標準要求，切忌含混不清。如合同標的是提供服務的，一定

要寫明服務的質(zhì)量'標準或效果要求等，切忌只寫“按照行業(yè)的通常標準提供服

務或達到行業(yè)通常的服務標準要求等”之類的描述。綜合以上分析，經(jīng)理審閱后

要求小王修改其草擬的合同，是因為對“合同標的”的描述不夠清晰'準確。因

此選擇C?

24.某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊，發(fā)布了項目

章程，其中不應包括（）o

A、開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性

B、業(yè)務要求或產(chǎn)品需求

C、詳細的開發(fā)計劃和投資預算

D、任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

答案：C

解析：項目章程應當包括以下：直接列入的內(nèi)容或援引自其他文件的內(nèi)容。（1）

基于項目干系人的需求和期望提出的要求。（2）項目必須滿足的業(yè)務要求或產(chǎn)

品需求。（3）項目的目的或項目立項的理由。（4）委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理

的權(quán)限級別。（5）概要的里程碑進度計劃。（6）項目干系人的影響。（7）職

能組織及其參與。（8）組織的、環(huán)境的和外部的假設。（9）組織的、環(huán)境的和

外部的約束。（10）論證項目的業(yè)務方案，包括投資回報率。（11）概要預算。

項目章程是項目的根本大法，標志項目的成立，是在項目早期生產(chǎn)的，所以不會

有詳細的開發(fā)計劃和投資預算。

25.企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）o

A、工程前期費

B、直接費用

C、間接費用

D、措施費

答案：C

解析：間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤

給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。

管理費用屬于所有項目共同分擔的費用，也就是間接費用

26.按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，供應商可以在知道或者應知其

權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。O不屬于

質(zhì)疑的范圍。

A、采購過程

B、采購文件

C、合同效力

D、中標、成交結(jié)果

答案：C

解析：按照《中華人民共和國政府采購法》第五十二條：供應商認為采購文件、

采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應知其權(quán)

益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。

27.合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（）

A、一方不愿意履行義務

B、損害社會公共利益

C、一方宣布合同無效

D、一方由于某種原因破產(chǎn)

答案：B

解析：本題考查無效合同的條件。無效合同通常需具備下列任一情形：（1）-

方以欺詐、脅迫的手段訂立合同。（2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人

利益。（3）以合法形式掩蓋非法目的。（4）損害社會公共利益。（5）違反法

律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。

28.小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設單位應

在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設單位

應在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為

0O

A、格式不符合行業(yè)標準的要求

B、措辭不夠書面化

C、條款描述不清晰、不準確

D、名詞術(shù)語不規(guī)范

答案：C

解析：信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，

技術(shù)合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：（一）項目名稱；（二）標

的的內(nèi)容、范圍和要求；（三）履行的計劃'進度、期限、地點'地域和方式；

（四）技術(shù)情報和資料的保密；（五）風險責任的承擔；（六）技術(shù)成果的歸屬

和收益的分成辦法；（七）驗收標準和方法；（八）價款'報酬或者使用費及其

支付方式；（九）違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒?；（十）解決爭議的方法；（十

-）名詞和術(shù)語的解釋。本題目中合同條款的核心在于約定費用的分期支付，但

此內(nèi)容沒有描述清楚分期支付的具體額度，“合同款”這種表述不清晰、不準確。

故C是正確答案。

29.項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括（）。

A、信息的傳遞方式

B、項目問題的解決

C、更新溝通管理計劃的方法

D、項目干系人溝通要求

答案：B

解析：溝通管理計劃應該包括以下內(nèi)容：（I）項目干系人溝通要求。（2）對要發(fā)布

信息的描述，包括格式、內(nèi)容和詳盡程度。（3）信息接收的個人或組織。（4）傳達

信息所需的技術(shù)或方法，如備忘錄、電子郵件和/或新聞發(fā)布等。（5）溝通頻率，

如每周溝通等。（6）上報過程，對下層無法解決的問題，確定問題上報的時間要

求和管理鏈（名稱）。（7）隨項目的進展對溝通管理計劃更新與細化的方法。（8）

通用詞語表。

30.在進行掙值管理時，如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè)，則該點與PV曲線

的垂直距離表示實際進度比計劃進度（）

A、超前的時間

B、拖后的時間

C、超額完成的任務量

D、拖欠的任務量

答案:C

解析：PV是計劃完成的工作量，在PV的左側(cè)，則表示在檢查點處，相同計劃量

用時比計劃時間短，進度超前，則該點與PV曲線的垂直距離表示超額完成的任

為里

31.（）是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。

A、范圍確認

B、范圍控制

C、范圍基準

D、里程碑清單

答案：A

解析：本題考查對項目范圍管理中基本概念的理解?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師

教程》中指出：范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交

付物的過程；范圍控制是監(jiān)控項目狀態(tài)，如項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)

的過程，也是控制變更的過程?！胺秶鶞省焙汀胺秶^程”根本不是一個過程。

32.根據(jù)風險的概率，及其風險發(fā)生的影響量對風險進行優(yōu)先級排列的風險管理

步驟是()o

A、制訂風險管理機制

B、風險識別

C、實施定性風險分析

D、定量風險分析

答案：C

解析：本題干描述的是風險定性分析的方法中的“概率和影響矩陣”方法?？赡?/p>

誤選D。建議閱讀定性、定量風險分析的方法。

33.下面關(guān)于索賠的說法中，不正確的是()。

A、按照索賠的目的進行劃分，索賠可以分為工期索賠和費用索賠

B、項目發(fā)生索賠事件后，應先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建

設主管機構(gòu)進行調(diào)解或仲載后，方可向所在地人民法院起訴

C、索賠必須以合同為依據(jù)

D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實，并且由此造成

損失，責任應由對方承擔

答案：B

解析：項目發(fā)生索賠事件后，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政

府建設主管機構(gòu)進行調(diào)解，若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟合同仲裁委員會進行調(diào)解或仲

裁。其他3個選項均為教程原文。

34.下圖右側(cè)是單代號網(wǎng)絡圖（單位為工作日），左側(cè)是圖例。在確保安裝集成

活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲（37）個工作日。

A、0

B、1

C、2

D、4

答案：B

35.已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分

別為第12天和第15天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和

第8天，如果工作M的持續(xù)時間為4天，則工作M總時差為（）天。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

解析：在任何網(wǎng)絡路線上，進度靈活余地的大小由最早與最遲日期兩者之間正的

差值決定，該差值叫做“總時差”，M總時差=8-6=2。

36.W公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡和辦公系統(tǒng)進行改造，希望通過招標選擇承

建商，為此，W公司進行了一系列活動。以()活動不符合《中華人民共和國招標

投標法》的要求。

A、對此項目的承建方和監(jiān)理方的招標工作，W公司計劃由同一家招標代理機構(gòu)

負責招標，并計劃在同一天開標

B、W公司根據(jù)此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提交投標文件的

截止日期

C、有四家公司參加了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文件，W

公司認為其違反了招標文件要求，沒有接受該投標單位的投標文件

D、W公司根據(jù)招標文件的要求，在三家投標單位中選擇了其中一家作為此項目

的承建商，并只將結(jié)果通知了中標企業(yè)

答案：D

解析：《中華人民共和國招標投標法》中關(guān)于招標代理有下列條款：第十二條：

招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得

以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)；第十五條：招標代理機構(gòu)應當在招標人

委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，并遵守本法關(guān)于招標人的規(guī)定。《中華人民共和國

招標投標法》中關(guān)于招投標有下列條款：第十九條：招標人應當根據(jù)招標項目的

特點和需要編制招標文件；第二十四條：招標人應當確定投標人編制投標文件所

需要的合理時間。W公司根據(jù)此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提

交投標文件的截止日期是符合法規(guī)要求的。第二十八條：投標人應當在招標文件

要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。在招標文件要求提

交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。第四十五條：中標

人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未

中標的投標人。由此可見，《中華人民共和國招標投標法》并沒有規(guī)定對承建方

和監(jiān)理方的招標工作不可以由一家招標代理機構(gòu)負責招標，亦未規(guī)定不能在同一

天開標。有四家公司參加了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文

件，W公司應依法拒收該單位在截止時間后送達的投標文件。而W公司根據(jù)招標

文件的要求，在三家投標單位中選擇了其中一家作為此項目的承建商，并只將結(jié)

果通知了中標企業(yè)，未通知所有未中標的投標人，不符合《中華人民共和國招標

投標法》第四十五條之規(guī)定。應選擇D。

37.項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需

成本的指示器，則EAC的公式為O。

A、EAC=ACc-I-(BAC-EV)/CPIc

B、EAC=ACc+ETC

C、EAC=AC+BAC-EV

D、EAC=ACc+EV

答案：A

解析：若到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指

示器，即當前的偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時，EAC=ACc+((BAC

-EV)/CPIc)o選項B沒有明確ETC的估算方法，選項c假定嚴格按預算執(zhí)行的

情況下才成立，選項D的公式本身是錯誤的

38.以下關(guān)于合同變更的敘述中，()是不正確的。

A、合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、

變更的實施

B、變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式

C、對于任何變更的評估都應該有變更影響分析

D、合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成

答案：B

解析：在大量的工程實踐中，由于合同雙方現(xiàn)實環(huán)境和相關(guān)條件的變化，往往會

出現(xiàn)合同變更，而這些變更必須根據(jù)合同的相關(guān)條款適當?shù)丶右蕴幚?。如果某?/p>

方不理解合同條款，或不嚴格執(zhí)行合同條款，那么該方會發(fā)生額外的代價以完成

額外的工作任務。合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、

變更的批準、變更的實施，變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式出

現(xiàn)，合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。

39.在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進度。

根據(jù)以下表格特征，目前的進度（）0

活動-,計劃值（元）“完成百分比（%>/實際成本（元>

墾礎(chǔ)設計?20000*觸10000-

詳細設計?50000*90.'60000-

測試，30(XXk必40000.

A、提前計劃7%

B、落后計劃15%

C、落后計劃7%

D、提前計劃15%

答案：C

解析：PV=20000+30000+50000=100000EV=20000*0.9+30000*0.9+50000=93000SP

1=93000/100000=0.93因為SIPC1所以進度落后，（1-0.93）*100%=7%故答案為

Co

40.下列（）做法不屬于進度壓縮。

A、某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高

加班工資，以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目

B、某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤

工期，于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成

C、為了節(jié)省時間，在需求設計還沒有完成時，項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開

始編寫代碼

D、項目經(jīng)理啟用應急時間來增加一些項目時間

答案：D

41.項目可行性研究階段包括（）o

A、初步可行性研究；詳細可行性研究；項目可行性研究報告的編寫、提交和獲

得批準。

B、機會可行性研究；初步可行性研究；詳細可行性研究；項目可行性研究報告

的編寫、提交和獲得批準；項目評估。

C、機會可行性研究；初步可行性研究；詳細可行性研究；項目評估。

D、機會可行性研究；初步可行性研究；詳細可行性研究；項目可行性研究報告

的編寫'提交和獲得批準。

答案：B

解析：本題考查項目可行性研究階段。項目可行性研究階段包括：（1）機會可

行性研究（2）初步可行性研究（3）詳細可行性研究（4）項目可行性研究報告

的編寫'提交和獲得批準（5）項目評估

42.以下關(guān)于優(yōu)秀團隊需要經(jīng)歷的階段正確的是（）。

A、形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、發(fā)揮階段、結(jié)束階段

B、形成階段、震蕩階段、發(fā)揮階段、規(guī)范階段、結(jié)束階段

C、形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段'上進階段、結(jié)束階段

D、形成階段'震蕩階段、上進階段、規(guī)范階段、結(jié)束階段

答案：A

解析:本題考查優(yōu)秀團隊需要經(jīng)歷的5個階段。優(yōu)秀團隊需要經(jīng)歷的5個階段是：

形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段'發(fā)揮階段'結(jié)束階段。

43.“十二五”期間，電子政務促進行政體制改革和服務型政府建設的作用更加

顯著，其發(fā)展目標不包括（）

A、電子政務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化

B、應用發(fā)展取得重大進展

C、初步形成電子政務網(wǎng)絡與信息安全保障體系

D、政府公共服務和管理應用成效明顯

答案：C

解析：電子政務發(fā)展目標：“十二五”期間，電子政務全面支撐政務部門履行職

責，滿足公共服務、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項政務目標的需要，促進

行政體制改革和服務型政府建設的作用更加顯著?！娮诱战y(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不

斷深化。全面推進電子政務頂層設計，符合科學發(fā)展的電子政務工作體制和機制

不斷完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高。應用發(fā)展取得重大進展?？h級以上政務部門

主要業(yè)務基本實現(xiàn)電子政務覆蓋，政務信息資源開發(fā)利用成效明顯。政務部門主

要業(yè)務信息化覆蓋率，中央和省級超過85%,地市和縣區(qū)分別平均達到70%、50%

以上。政府公共服務和管理應用成效明顯。縣級以上政府社會管理和政務服務電

子政務水平明顯提高，社會管理和政務服務事項電子政務覆蓋率平均達到70%以

上。縣級以下街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）的政務服務事項電子政務覆蓋率分

別平均達到50%、30%以上。電子政務信息共享和業(yè)務協(xié)同取得重大突破?？h級

以上政府普遍開展跨地區(qū)、跨部門信息共享和業(yè)務協(xié)同，共享內(nèi)容和范圍不斷擴

大，業(yè)務協(xié)同能力不斷增強。主要業(yè)務信息共享率平均達到50%以上。電子政務

技術(shù)服務能力明顯加強。電子政務基礎(chǔ)設施建設不斷發(fā)展，專業(yè)技術(shù)服務水平持

續(xù)提升，應用支撐服務能力明顯提高。電子政務網(wǎng)絡互聯(lián)互通率平均達到85%以

上，專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)技術(shù)服務達標率平均達到60%以上。電子政務信息安全保

障能力持續(xù)提升。縣級以上地方電子政務信息安全管理制度普遍建立，信息安全

基礎(chǔ)設施不斷發(fā)展，安全可靠軟硬件產(chǎn)品應用不斷加強，信息系統(tǒng)安全保障取得

顯著成績。初步形成電子政務網(wǎng)絡與信息安全保障體系是“十五”期間的目標，

而不是“十二五”期間的電子政務目標。

44.如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合

同沒有按期完成，則建設單位可以要求（）承擔責任。

A、承建單位

B、監(jiān)理單位

C、設備供應商

D、項目經(jīng)理

答案：A

解析：承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致的責任當然需要承建單位承擔責任,

本題的干擾項在答案D,但由于建設單位和承建方的項目經(jīng)理沒有合同關(guān)系，不

能直接要求項目經(jīng)理承擔責任。

45.質(zhì)量似乎是你們公司的追求。首先，公司通過了IS09000認證?，F(xiàn)在執(zhí)行總

裁想贏得MalcolmBaldrige獎。每個項目都有一份與機構(gòu)的遠景目標一致的質(zhì)量

綜述。對所有項目提供內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證以便（）

A、確保項目滿足相關(guān)的質(zhì)量標準

B、監(jiān)控特定的項目結(jié)果以確定它們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標準

C、找出排除不滿意結(jié)果產(chǎn)生過程的方法

D、檢查以排除過程中的錯誤

答案：A

解析：質(zhì)量保證增加了項目的效益和效率，為項目干系人提供了附加的利潤，并

且為執(zhí)行計劃和活動提供了信心——項目將滿足相關(guān)的質(zhì)量標準。它應貫徹于項

目的始終。

46.以下不屬于范圍管理計劃管理過程的是（）o

A、規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動

B、制定詳細項目范圍說明書

C、維護和批準工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D、正式驗收已完成的項目可交付成果

答案:A

解析：本題考查編制范圍管理計劃對部分工作管理過程做出的規(guī)定。范圍管理計

劃要對將用于下列工作的管理過程作出規(guī)定：（1）制定詳細項目范圍說明書（2）

根據(jù)詳細項目范圍說明書創(chuàng)建WBS（3）維護和批準工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（4）

正式驗收已完成的項目可交付成果（5）處理對詳細項目范圍說明書或WBS的變

更。該工作與實施整體變更控制過程直接相聯(lián)。

47.以下不屬于項目可行性研究內(nèi)容的是O。

A、投資必要性

B、財務可行性

C、經(jīng)濟可行性

D、自然因素及對策

答案：D

解析：本題考查項目可行性研究內(nèi)容。本題考查項目可行性研究內(nèi)容包括：（1）

投資必要性（2）技術(shù)可行性（3）財務可行性（4）組織可行性（5）經(jīng)濟可行性

（6）社會可行性（7）風險因素可行性故本題答案選擇D。

48.某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174—2008》設計該單位的機

房，在該單位采取的下述方案中，（）是不符合該規(guī)范的

A、整個機房由主機房'輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等4個功能區(qū)組成

B、主機房內(nèi)計劃放置15臺設備，設計使用面積65平方米

C、除主機房外，還設置了輔助區(qū)，輔助區(qū)面積是主機房面積的10%

D、主機房設置了設備搬運通道、設備之間的出口通道、設備的測試和維修通道

答案：C

解析：《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174—2008》中的相關(guān)要求如下：4.2

機房組成4.2.1電子信息系統(tǒng)機房的組成應根據(jù)系統(tǒng)運行特點及設備具體要求

確定，宜由主機房、輔助區(qū)、支持區(qū)、行政管理區(qū)等功能區(qū)組成。4.2.2主機房

的使用面積應根據(jù)電子信息設備的數(shù)量'外形尺寸和布置方式確定.并應預留今

后業(yè)務發(fā)展需要的使用面積。在對電子信息設備外形尺寸不完全掌握的情況下,

主機房的使用面積可按下式確定：4.2.3輔助區(qū)的面積宜為主機房面積的0.2~1

倍。4.2.4用戶工作室的面積可按3.5?4m2/人計算；硬件及軟件人員辦公室等

有人長期工作的房間面積，可按5?7m2/人計算。4.3設備布置4.3.1電子信息

系統(tǒng)機房的設備布置應滿足機房管理、人員操作和安全、設備和物料運輸、設備

散熱、安裝和維護的要求。由以上規(guī)范可知，“輔助區(qū)面積是主機房面積的10%”

不符合該標準的第4.2.3條的要求。因此正確答案應選C。

49.建設方在進行項目評估的時候，根據(jù)項目的類型不同，所采用的評估方法也

不同。如果使用總量評估法，其難點是。

A、如何準確確定新增投入資金的經(jīng)濟效果

B、確定原有固定資產(chǎn)重估值

C、評價追加投費的經(jīng)濟效果

D、確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響

答案：B

解析：項目評估是指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)

機構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項目（或企業(yè)）、

國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性'建設條件'生產(chǎn)條件、產(chǎn)

品市場需求'工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判

斷其是否可行的一個評估過程。項目評估的方法有：（1）項目評估法和企業(yè)評

估法；（2）總量評估法和增量評估法。總量評估法的費用和效益測算采用總量

數(shù)據(jù)和指標，確定原有固定斐產(chǎn)重估值是估算總投資的難點。該法簡單，易被人

們接受，側(cè)重經(jīng)濟效果的整體評估，但無法準確回答新增投入資金的經(jīng)濟效果。

增量評估法采用增量數(shù)據(jù)和指標并滿足可比性原則。這種方法實際上是把“改造”

和“不改造”兩個方案綜合為一個綜合方案進行比較，利用法案之間的差額數(shù)據(jù)

來評價追加投資的經(jīng)濟效果。

50.信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為3

類，分別是Oo

A、保密性、及時性、完整性

B、可用性、及時性、準確性

C、保密性、準確性、完整性

D、可用性、保密性、完整性

答案：D

解析：信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為

3類，分別是：可用性：商業(yè)高度依賴的信息系統(tǒng)能否在任何需要的時刻提供服

務？信息系統(tǒng)是否被完好保護以應對各種損失和災難？保密性：系統(tǒng)保存的信息

是否進隊需要這些信息的人員開放，而不對其他任何人開放？完整性：信息系統(tǒng)

提供的信息是否始終保持正確、可信'及時？能否防止未授權(quán)的對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和軟

件的修改？

51.在O情況下，可使用儲備金。

A、需要添加額外資金以彌補初始預算

B、當協(xié)商勞動合同時，潛在勞動力價格會發(fā)生波動

C、確定發(fā)生了預計的問題但沒有估計完全

D、當客戶要求項目高質(zhì)量完成時

答案：C

解析：儲備金是為“已知的未知事件”準備的。

52.項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施，但是沒有

記錄，小王接下來應該()

A、就該情況通知該成員的部門經(jīng)理

B、撤銷糾正措施

C、將該糾正行為記錄文檔

D、詢問實施該糾正措施的理由

答案：D

解析：建議的糾正措施在執(zhí)行之前，應評估對其他方面的影響。所以項目經(jīng)理需

要了解這個糾正措施的內(nèi)容，然后評估后決定該糾正措施是否可以執(zhí)行。

53.某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效,

該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是()

A、對每個項目的各條功能和物理特征作出的具體描述

B、項目預期的、具體的變更要求，以及響應計劃

C、定義項目文件如何變更的程序和規(guī)則

D、預測項目變更的績效報告

答案：C

解析：變更控制系統(tǒng)應包括關(guān)于“變更申請、變更評估、得到變更控制委員會的

批準或拒絕、變更程序、影響分析、過程記錄等”的規(guī)定。

54.依據(jù)《中華人民共和國招投標法》，（）必須進行招標。

A、政府部門為大型項目選擇可行性研究服務提供方

B、政府部門為涉及搶險救災項目選擇承建方

C、為國際組織援助的項目選擇承建方

D、為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方

答案：C

解析：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第一章第三條：在中華人民共和國境

內(nèi)進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有

關(guān)的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：（一）大型基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)

等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（二）全部或者部分使用國有資金投資

或者國家融費的項目；（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

必須招投標的項目有勘察、設計、施工、監(jiān)理。不包括可行性研究服務。故答案

A錯誤。第六十六條。涉及國家安全'國家秘密、搶險救災或者屬于利用扶貧資

金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標的項目，按照國

家有關(guān)規(guī)定可以不進行招標。故答案B錯誤。答案中只有C符合。私營企業(yè)是否

使用招投標不是強制性的，企業(yè)自行決定。故答案D錯誤。

55.某公司最近在一家大型企業(yè)0A項目招標中勝出，小張被指定為該項目的項目

經(jīng)理。公司發(fā)布了項目章程，小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標、可

交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標等內(nèi)容組成的Oo

A、項目工作說明書

B、范圍管理計劃

C、范圍說明書

D、WBS

答案：C

解析：范圍管理計劃是一個計劃工具，用以描述該團隊如何定義項目范圍'如何

制訂詳細的范圍說明書、如何定義和編制工作分解結(jié)構(gòu)，以及如何驗證和控制范

圍。范圍管理計劃的輸入包括項目章程、項目范圍說明書(初步)'組織過程資產(chǎn)、

環(huán)境因素和組織因素、項目管理計劃。項目范圍說明書詳細描述了項目的可交付

物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作。項目范圍說明書的輸入包括項目

章程和初步的范圍說明書、項目范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)和批準的變更申請。

項目范圍說明書(詳細)也可以稱為“詳細的項目范圍說明書”。詳細的范圍說明

書包括的直接內(nèi)容或引用的內(nèi)容，如下：①項目的目標②產(chǎn)品范圍描述③項目的

可交付物④項目邊界⑤產(chǎn)品驗收標準⑥項目的約束條件⑦項目的假定項目的工

作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細描述了項目所要完成的工作。WB

S的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠

被評估的、可以安排進度的和被追蹤的。WBS的最底層的工作單元被稱為工作包,

它是定義工作范圍、定義項目組織、設定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費

用'估算時問周期和安排進度的基礎(chǔ)。工作說明書(SOW)是對項目所要提供的產(chǎn)

品'成果或服務的描述。小張依據(jù)項目章程等項目斐料編制了由項目目標'可交

付成果'項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標等內(nèi)容組成的文檔。該文檔的一個輸入

是項目章程，且符合項目范圍說明書要定義的內(nèi)容。因此應選C。

56.TheperformIntegratedChangeContorIprocessistheuitimsteresponsbiIity

ofthe（請作答此空），AIthoughchangesmybeintitatedverbaIIy,theyshouIdber

ecordedinwritternformandenteredintothe（）syste.

Axresourcemanager

B、divisionmanager

CxfunctionaImanager

D、projeetmanager

答案：D

解析：翻譯：執(zhí)行綜合變更控制過程是（請作答此空）的首要責任，盡管口頭上

對變更進行了說明，但它們應以書面形式記錄并輸入（）系統(tǒng)。A.資源管理員B.

部門經(jīng)理C.職能經(jīng)理D.項目經(jīng)理

57.我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標準的適用范圍是跨度距離

不超過（）m,辦公總面積不超過1000000m2的布線區(qū)域。

A、500

B、1000

G2000

D、3000

答案：D

解析：我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標準中包括下列關(guān)于適用

范圍的條款：1.范圍本部分適用于跨距不過3000m,辦公面積不超過1000000m2

的布線區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的人員為50?50000人。應選擇D。

58.合同變更控制系統(tǒng)用來規(guī)范合同變更，保證買賣雙方在合同變更過程中達成

一致,其內(nèi)容不包括（）。

A、變更跟蹤系統(tǒng)

B、變更書面記錄

C、變更爭議解決程序

D、合同審計程序

答案:D

59.下面不屬于項目范圍確認的輸入的是（）。

A、項目管理計劃

B、需求文件、需求跟蹤矩陣

C、工作績效信息

D、核實的可交付成果

答案：C

解析：本題考查項目范圍確認的輸入。項目范圍確認的輸入包括：（1）項目管

理計劃（2）需求文件（3）需求跟蹤矩陣（4）核實的可交付成果（5）工作績效

數(shù)據(jù)其中，工作績效信息是項目范圍確認輸出的內(nèi)容。

60.某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估

算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要（）天

A、19

B、23

C、15

D、20

答案：A

61.公司要求項目團隊中的成員能夠清晰地看到與自己相關(guān)的所有活動以及和某

個活動相關(guān)的所有成員。項目經(jīng)理在編制該項目人力資源計劃時應該選用的組織

結(jié)構(gòu)圖類型是O。

A、層次結(jié)構(gòu)圖

B、矩陣圖

C、樹形圖

D、文本格式描述

答案：B

解析：項目組織結(jié)構(gòu)圖：層次結(jié)構(gòu)圖、責任分配矩陣和文本格式是常用的描述項

目角色和職責的結(jié)構(gòu)圖。其中，責任矩陣圖是反映團隊成員個人與其承擔的工作

之間聯(lián)系的最直觀方法。

62.自制或外購的決定需要考慮()o

A、戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本

B、管理成本和項目成本

C、拖延成本和滯留成本

D、直接成本和間接成本

答案：D

解析：自制和外購分析方法是一種通用的管理技術(shù)用來決定某種產(chǎn)品是由項目團

隊生產(chǎn)或者外購。自制和外購分析應該既包括直接成本又包括間接成本。

63.下列關(guān)于質(zhì)量審計的說法錯誤的是()o

A、質(zhì)量審計可確認未批準的變更請求的實施情況。

B、質(zhì)量審計可以是事先安排，也可以隨機進行。

C、質(zhì)量審計的目標之一是識別全部正在實施的良好及最佳實踐。

D、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性評審。

答案：A

解析：本題考查質(zhì)量審計。質(zhì)量審計可確認已批準的變更請求的實施情況。

64.Web組件是Web開發(fā)過程中常用的一個軟件單元，有些組件是為完成一個特

定功能而存在于Web頁面或服務器上的，而()不屬于Web組件。

AxJavaapplet

B、ASP

GReaIpIayer插件

D、VB腳本

答案：C

解析：RealPlayer是一個在Internet上通過流技術(shù)實現(xiàn)音頻和視頻的實時傳輸

的在線收聽工具軟件

65.項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用。項

目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎(chǔ)；范圍管理要確定哪些工

作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中；()采用科學的方法，在與

質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上按期實現(xiàn)項目目標。

A、進度管理

B、風險管理

C、范圍管理

D、配置管理

答案：A

解析：范圍管理就是解決項目邊界的問題（哪些該做，哪些不該做），項目的三

大目標（鐵三角）就是進度'質(zhì)量、成本。

66.項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導收尾涉及的所有管理活動和安排

相應資源，項目經(jīng)理應制定（）o

A、合同收尾規(guī)程

B、管理收尾規(guī)程

C、產(chǎn)品收尾計劃

D、項目驗收計劃

答案：B

解析：管理收尾規(guī)程：包含執(zhí)行項目或階段性管理收尾規(guī)程所涉及到的所有活動

及其相關(guān)角色和職責、參與的項目團隊成員等；制定和建立了將項目產(chǎn)品或服務

移交到運營和生產(chǎn)的步驟。方法2：送分題！分析題干中的“為了指導收尾涉及

的所有管理活動和安排相應斐源”含義并結(jié)合4個選項即可答對！

67.承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包

括（）

A、范圍管理計劃

B、質(zhì)量管理計劃

C、人力資源管理計劃

D、成本管理計劃

答案：B

解析：承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要

包括質(zhì)量管理計劃。

68.確定使用于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準是（）過程的主要功能。

A、質(zhì)量目標

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量方針

D、質(zhì)量計劃

答案：D

解析：制定項目質(zhì)量計劃制定項目質(zhì)量計劃（0P）是項目質(zhì)量管理的一部分，致

力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。項目

質(zhì)量目標是指項目質(zhì)量管理方追求的目的。

69.風險管理是項目管理中的重要內(nèi)容，其中風險概率分析是指（）o

A、分析風險對項目的潛在影響

B、調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性

C、分析風險的可能消極影響

D、分析風險的可能積極影響

答案：B

解析：風險概率分析指調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性。風險影響評估旨在分析

風險對項目目標（如時間、費用、范圍或質(zhì)量）的潛在影響，既包括消極影響或

威脅，也包括積極影響或機會。

70.項目經(jīng)理小李作為某大型項目的負責人，近期發(fā)現(xiàn)所處的項目團隊中有兩名

成員因瑣事經(jīng)常發(fā)生口角，如果你是小李，應采用O最有效的方法來處理這種

情況。

A、解決問題

B、妥協(xié)

C、合作

D、求同存異

答案：A

71.按照軟件配置管理的基本指導思想，受控制的對象應是（），實施軟件配置管

理包括4個最基本的活動，其中不包括（請作答此空）。

A、配置項標識

B、配置項優(yōu)化

C、配置狀態(tài)報告

D、配置審計

答案:B

解析:軟件配置管理主要就是對軟件配置項進行控制o軟件配置管理的4個活動：

配置項標識、配置項控制（變更控制）、配置狀態(tài)報告和配置審計。

72.某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進，打算為過去的項目建立歷史檔案，現(xiàn)階

段完成該工作的最好方法是（）

A、建立項目計劃

B、總結(jié)經(jīng)驗教訓

C、繪制網(wǎng)絡圖

D、制定項目狀態(tài)報告

答案：B

解析：根據(jù)題意可知，該系統(tǒng)集成商是想為其組織建立財富庫，為將來的項目做

準備。因此應該及時總結(jié)以往項目的經(jīng)驗教訓I。

73.()isadedicatedstoragenetworkthatprovidesaccesstoconsoIidated,bIock

IeveIstorage.11isprimariIyusedtomarkstoragedevicesaccessibIetoservers

sothatthedevicesappearasIocaIIyattachedtotheoperatingsystem.

Axnetwork-attachedstorage

B、storageareanetwork

Cxdirectattachedstorage

D、putercIuster

答案：B

解析:翻譯:存儲區(qū)域網(wǎng)絡是一個專用的存儲網(wǎng)絡，提供整理過的模塊化的存儲。

它主要用來提供在本地計算機與存儲系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸。

74.項目立項包括：項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標'項目

合同談判5個階段'()屬于項目可行性分析階段的內(nèi)容

A、編制立項申請

B、編制項目建議書

C、項目評估

D、重新報批可研性

答案：C

解析：項目可行性研究階段包括：機會可行性研究；初步可行性研究；詳細可行

性研究；項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準；項目評估。

75.在（）中，項目經(jīng)理權(quán)限最大。

A、職能型組織

B、弱矩陣型組織

C、強矩陣型組織

D、項目型組織

答案：D

解析：本題考查項目管理中的“項目的組織方式”?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師

教程》的“組織結(jié)構(gòu)”節(jié)中在對比組織結(jié)構(gòu)對項目的影響時列表指出：項目經(jīng)理

的權(quán)力在職能型組織中權(quán)力很小或沒有；在矩陣型組織中權(quán)力有限或者權(quán)力中等;

而在項目型組織中權(quán)力很大或者全權(quán)負責。

76.排列圖（帕累托圖）可以用來進行質(zhì)量控制是因為（）。

A、它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢

B、它將缺陷數(shù)量從大到小進行了排列，是人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷

C、它將引起缺陷的原因從大到小排列，項目團隊應關(guān)注造成最多缺陷的原因

D、它反映了按時間順序抽取的樣本的數(shù)值點，能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)

答案：C

解析：帕累托圖又叫排列圖，是一種柱狀圖，按事情發(fā)生的頻率排列而成，它顯

示由于某種原因引起的缺陷數(shù)量或不一致的排列順序，是找出影響質(zhì)量的主要因

素的方法。帕累托圖是直方圖，用來確認問題和問題排序。帕累托分析是確認造

成系統(tǒng)質(zhì)量問題的諸多因素中最為重要的幾個因素。帕累托分析也被稱為80-20

法則，意思是80%的問題經(jīng)常是由于20%的原因引起的。它將引起缺陷的原因從

大到小排列，項目團隊應關(guān)注造成最多缺陷的原因。因此選擇C。

77.項目建議書應該包括的核心內(nèi)容可不包括（）。

A、項目的必要性

B、項目建設的必需條件

C、項目技術(shù)方案

D、項目的市場預測

答案：C

解析：項目建議書核心內(nèi)容包含：?項目的必要性?項目的市場預測?產(chǎn)品方案

或服務的市場預測?項目建設的必需條件

78.項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)不包括（）。

A、確定質(zhì)量目標

B、確定保證范圍的等級

C、質(zhì)量檢驗

D、制定質(zhì)量保證規(guī)劃

答案：A

解析：項目質(zhì)量保證采用的一些方法、技術(shù)主要包括：①制定質(zhì)量保證規(guī)劃。質(zhì)

量保證規(guī)劃是進行質(zhì)量保證的依據(jù)和指南，應在對項目特點進行充分分析的基礎(chǔ)

上編制。質(zhì)量保證規(guī)劃包括質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標準等。②質(zhì)量

檢驗。通過測試、檢查、試驗等檢驗手段確定質(zhì)量控制結(jié)果是否與要求相符。③

確定保證范圍和等級。質(zhì)量保證范圍和等級要相適應，范圍小、等級低可能達不

到質(zhì)量保證的要求；范圍大、等級高會增加管理的工作量和費用。等級劃分應依

據(jù)有關(guān)法規(guī)進行。④質(zhì)量活動分解。對于與質(zhì)量有關(guān)的活動需要進行逐層分解，

直到最基本的質(zhì)量活動，以實施有效的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量活動分解的方式有

多種，其中矩陣式是常用的形式。

79.某公司在申請域名.test.時，該域名的注冊人、管理聯(lián)系人和技術(shù)聯(lián)系人

分別是小張'小李和小王。由于某些原因需要修改相關(guān)注冊信息，()提交修改

申請。

A、僅小張可以

B、僅小李可以

C、需要小張和小李一起

D、需要小李和小王一起

答案：C

解析：這是一道與域名注冊相關(guān)的基礎(chǔ)知識題。任何一級注冊商提供的域名WHO

IS檢索結(jié)果中，第一項是Registrant,即域名注冊者，也是域名所有人。第二

項是域名管理聯(lián)系人，然后依次是域名技術(shù)和付費聯(lián)系人。域名所有人在登記注

冊的時候可以要求把這些聯(lián)系人都填成自己，并留下自己的電子信箱地址。但這

反而給安全留下了隱患，原因是：域名所有者可以通過域名管理聯(lián)系人或技術(shù)聯(lián)

系人來申請對除域名本身和域名所有人之外的注冊信息進行修改。一級域名注冊

商依據(jù)請求發(fā)出的郵件地址是否與注冊信息中的域名管理聯(lián)系人郵箱吻合來判

斷某個修改申請是否真實或是否來自于域名所有人。由于存在偽造，因此為提高

安全性，NSI等提倡用戶采用PGP加密，即它要求有關(guān)聯(lián)系人事先將自己的公共

密鑰(pubIickey)發(fā)給NSI,然后在每次發(fā)出的信息上進行電子簽名以示真?zhèn)巍?/p>

某公司在申請域名.test.01,該域名的注冊人、管理聯(lián)系人和技術(shù)聯(lián)系人分別

是小張、小李和小王。由于某些原因需要修改相關(guān)注冊信息，需要小張和小李(或

小張和小王)一起提交修改申請。

80.()istheuseofputingresources(hardwareandsoftware)thatadeIiveredasas

erviceoveranetwork