資產管理制度21篇

資產管理制度

資產管理制度（通用21篇）

資產管理制度1

第一章總則

第一條為加強學校固定資產管理，提高固定資產使用效益，保證

教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中小學財務管理制度》及國家有關規(guī)定，

結合我校實際，特制定本辦法。

第二條固定資產是指一般設備單位價值在200元以上，專用設備

單位價值在500元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本

保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間

在一年以上的大批同類物資作為固定資產管理。

第三條固定資產管理應堅持管理規(guī)范、責任明確、配置合理、效

益優(yōu)先的原則。

第四條固定資產管理的主要內容是:固定資產范圍;分類和計價的確

定;固定資產增加、使用、維護和處置;固定資產清查盤點;固定資產帳務

管理等。

第五條學校固定資產管理的主要任務是:完善管理體制;健全規(guī)章制

度;摸清財產狀況，明晰產權關系;建立科學的運行機制;合理配置固定資

產;保證固定資產安全、完整、完好。

第二章固定資產管理體制

第六條學校要成立國有資產管理工作領導小組，對固定資產實行

統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制。

第七條學?？倓仗帉θ９潭ㄙY產實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其主要職

責如下：

（一）擬訂學校固定資產管理實施辦法和規(guī)章制度；

（二）具體負責儀器設備和物資購置，修繕及基本建設項目的論證、

招標、采購和驗收等工作；

（三）登記固定資產總分類明細帳簿；

（四）審核辦理固定資產增加、調劑、處置及對外出租出借等手續(xù)；

（五）組織學校的固定資產清查和統(tǒng)計工作；

（六）會同歸口管理部門合理配置固定資產；

（七）監(jiān)督、檢查固定資產管理、維護和使用情況；

（八）組織培訓、考核固定資產管理人員；

（九）對有關單位和個人提出獎懲建議。

第八條學校固定資產按類目實行歸口管理，歸口管理部門的具體

管理范圍劃分及管理人員配備由學校根據(jù)實際自行確定。歸口管理部

門負責具體業(yè)務管理。其主要職責如下：

（一）根據(jù)學校固定資產管理制度，制定具體的業(yè)務管理規(guī)范、標準

及有關制度；

（二）擬訂購建計劃，對未納入政府集中采購目錄的固定資產，組織

可行性論證、招標、采購、驗收等工作，指導。監(jiān)督各使用單位的采

購活動；

（三）登記有關的固定資產明細帳簿；

（四）組織歸口管理固定資產的清查、維護和統(tǒng)計等工作；

（五）提出調劑、配置建議并根據(jù)批復組織實施；

（六）根據(jù)使用部門申請，組織固定資產報廢、報損的技術鑒定，提

出處理建議；

（七）組織實施所屬固定資產管理及使用人員的專業(yè)技術培訓；

（八）檢查、指導使用部門的固定資產管理工作。

第九條使用部門負責對其占有、使用的固定資產實施日常管理，

并配備專職（或兼職）管理人員。其主要職責是：

（一）根據(jù)學校固定資產管理制度，制定本單位的固定資產使用管理

制度;

（二）登記有關的固定資產明細帳簿，建立固定資產使用卡片；

（三）申報購建計劃，參與可行性論證、招標、采購，并負責具體驗

收工作；

（四）保管、養(yǎng)護固定資產；

（五）辦理固定資產內部借用手續(xù)；

（六）提出固定資產處置申請；

（七）檢查、報告固定資產日常使用情況。

第三章固定資產范圍、分類和計價

第十條學校運用財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營

收入、附屬單位上繳收入、其他收入及各種基金購置、建設的固定資

產，以及通過捐贈、調撥等形式取得的固定資產均應納入固定資產管

理范圍。

第十一條學校固定資產分為六類：

（一）房屋、建筑物及附屬設施；

（二）專用設備；

（三）一般設備；

（四）文物和陳列品；

（五）圖書；

（六）其他固定資產。

第十二條學校固定資產按下列規(guī)定計價：

（一）購入、調入的固定資產，按照實際支付的價款以及為使固定資

產達到預期工作狀態(tài)所支付的包裝費、運雜費、安裝費及車輛購置附

加費等計價；

（二）自行建造的固定資產，按照建造中的全部相關支出計價；

（三）在原有固定資產基礎上進行政建、擴建的固定資產，應按政建、

擴建所發(fā)生的支出減去改建、擴建過程中的變價收入后的凈增加值，

增計固定資產原價；

（四）盤盈的固定資產，按重置價值計價；

（五）交換取得的固定資產，按重置價值計價；

（六）購置固定資產過程中發(fā)生的差旅費不計入固定資產價值。

第十三條已經(jīng)入帳的固定資產，除發(fā)生下列情況外，不得任意變

動其價值。

（一）根據(jù)國家規(guī)定對固定資產價值重新估價；

（二）增加補充設備或改良裝置；

（三）將固定資產的一部分拆除；

（四）發(fā)現(xiàn)原固定資產記帳有誤。

出借的，應由借出單位提出申請，經(jīng)總務處、歸口管理部門審核，學

校負責人批準后，簽定契約，登記備查帳簿。

收回出租、出借的固定資產，應認真檢查有無損毀、故障。

出租、出借固定資產取得的收入，應及時、足額地上繳學校財務

處，按有關規(guī)定統(tǒng)一管理使用。

第二十五條建立固定資產使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、

利用率低下的固定資產及E寸進行合理調配，努力提高利用率。

第二十六條學校以外的單位、職工個人一般不得占用學校固定資

產，確需占用的對其占用的固定資產按規(guī)定收取一定比例的占用費。

第二十七條學校內部移交固定資產應符合如下規(guī)定：

（一）機構調整引起固定資產重新配置，應由學?？倓仗帟瑲w口管

理部門組織有關單位清查財產，編造清冊，辦理交接手續(xù)；

（二）固定資產管理人員崗位變動，應在總務處監(jiān)督下辦理交接手續(xù);

（三）固定資產使用人員調離學?；蛲诵?，須交清所用固定資產，否

則，不予辦理離任手續(xù)。

第二十八條學校應建立健全固定資產清查制度，每學期末應進行

一次全面清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查，確保

帳、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產應及時查明原因，分清責

任，按規(guī)定作出處理。

第六章固定資產處置

第二十九條固定資產處置是指學校對各類固定資產進行產權轉移

或注銷的行為，包括無償調撥、出售、報廢、報損等。

第三十條學校應按照公開、公正、合理的原則，規(guī)范固定資產處

置行為，杜絕違規(guī)和流失現(xiàn)象。

第三十一條學校處置固定資產應符合以下程序：

（一）使用部門提出申請并填寫固定資產處置申請單；

（二）歸口管理部門進行技術鑒定；

（三）學?？倓仗帉徍?；

（四）學校負責人簽署處理意見；

（五）大型貴重儀器設備、房屋建筑物的處置還應上報學校主管部門

或同級政府；

（六）根據(jù)批復處置固定資產。

第三十二條學校處置固定資產按以下權限審批：

（-）處置房屋建筑物及單位價值在1萬元以上的固定資產，須經(jīng)學

校主管部門或同級政府審批。

（二）處置上述標準以下的固定資產，須經(jīng)學校總務處審核學校負責

人審批后，報學校主管部門備案。

第三十三條學校處置房屋建筑物及大型、貴重儀器設備，應由學

校總務處會同有關歸口管理部門進行論證和技術鑒定，對處置價值評

估確認，實際處置價格一般不得低于評估值。

第三十五條學校應建立和完善固定資產賠償制度，對造成固定資

產損壞、丟失的直接責任人追究其經(jīng)濟責任。

第三十六條處置固定資產的收入應及時、足額地上繳學校總務處,

按有關規(guī)定統(tǒng)一管理使用。任］可單位和個人不得截留挪用。

第七章固定資產帳務管理

第三十七條學校按以下要求設置固定資產帳簿和卡片：

（-）學?？倓仗幵O置總分類和明細分類賬簿。

（二）歸口管理部門對歸口管理的固定資產設置保管明細賬，按使用

人建立固定資產卡片；

第三十八條明細帳簿應按品種設置帳戶，按類設置匯總帳頁，反

映各種各類固定資產的數(shù)量和金額;固定資產卡片應登記名稱、規(guī)格、

型號和財產編號等內容，一物一卡，由使用人員簽字承擔保管責任，

按使用人歸集保存；

第三十九條固定資產增加、處置，由使用部門如實填寫相關憑單,

一式四份，經(jīng)使用部門、歸口管理部門、國有資產管理辦公室、財務

處有關人員簽章，作為記帳依據(jù)，分別登記有關帳簿。

各種帳簿和憑單應妥善保管，不得隨意涂改。

第四十條固定資產內部調劑，由調出單位開具調撥單，經(jīng)調出、

調入單位和上一級管理部門有關人員簽章，作為記帳依據(jù)，登記有關

帳簿。

第四十一條使用人員發(fā)生變動，應及時辦理交接手續(xù)，變更固定

資產卡片記錄?！?/p>

第四十二條各級帳務管理人員應定期核對帳、卡、物，保證帳帳、

帳卡、帳物相符。

第八章附則

第四十三條固定資產管理工作的獎懲依照有關規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條本辦法及具體實施意見，報學校主管部門備案。

附件：

固定資產管理各類表單

資產管理制度2

1、總務主任是日常資產管理工作的負責人，具體領導資產管理人

員，執(zhí)行資產管理的有關規(guī)定。

2、協(xié)助校長制定資產管理實施細則，做好愛護公物的宣傳教育工

作。

3、資產管理人員要按規(guī)定對有關固定資產進行分類、編號，設置

固定資產帳薄，并予以登記。

4、資產增加或減少時，對要填制資產價值記賬憑證的一式二份，

交會計、管理員分別記賬，做到帳物相符。

5、每年12月底前對各項資產進行全面清點，寫出書面清查報告,

作為事業(yè)單位國有資產產權登記的必要材料之一。

6、督促檢查倉庫、實驗室、體育器械室、圖書室、微機室等地方，

做好固定資產的防火防盜、防潮防蟲等工作。

資產管理制度3

為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結合

公司實際，特制定本制度。

1.固定資產標準：

1.1固定資產是指公司生產經(jīng)營中使用期在一年以上，單位價值在

xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。

1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。

2、固定資產內容：

2.1土地；

2.2房屋及建筑物；

2.3機器設備；

2.4電子設備；

2.5運輸設備；

2.6工具、器具；

2.7管理用具等。

3、固定資產管理部門：

3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；

3.2人事行政部設置固定資產實物臺帳及卡片；

3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、3僉收、

保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；

3.4人事行政部對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的使

用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定。

4、固定資產核算部門：

4.1財務部為公司固定資產的核算部門；

4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；

4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；

4.4財務部協(xié)助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實

相符。

5、固定資產的購置：

5.1固定資產購置，由人事行政部統(tǒng)一購買（專用固定資產除外）；

5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經(jīng)理批準；

5.3人事行政部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規(guī)格、型

號、性能、質量等資料以備采購及驗收。

5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批梏的請購單到財務部門請款。

6.固定資產轉移、調撥：

6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部

辦理固定資產轉移登記；

6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便

進行帳務處理。

7、固定斐產出售：

7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產

的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經(jīng)理批準；

7.2財務部門根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產出售處理報告進行帳務處

理，并開具發(fā)票及收款；

7.3人事行政部依據(jù)財務開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

8、固定資產報廢：

8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測后提出報

廢申請報告，送總經(jīng)理批準；

8.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳

務處理；

8.3人事行政部負責進行實物處理。

9、固定資產盤盈、盤虧：

9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產盤

盈、盤虧報告，并會同財務部門核查落實后，報總經(jīng)理審批；

9.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務

處理。

10、固定資產要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經(jīng)公司總經(jīng)

理批準不得外借。

11、財務部門每月按各類固定資產規(guī)定的使用年限，折舊率計算

固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。

12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的

公司給予表彰和獎勵；

13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據(jù)情節(jié)輕重給予通報

批評和經(jīng)濟處罰。

14、本制度由財務部制定并負責解釋。

15、本制度自xx有限公司董事會批準之日起執(zhí)行。

奧產管理制度4

為規(guī)范和加強我系固定資產管理，維護固定資產的安全和完整，

合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進行，特制定本系固定資

產管理制度，具體如下：

1、系領導為固定資產管理的第一責任人，內勤為專項負責人。協(xié)

助系領導做好固定資產日常管理工作。

2、建立健全固定資產使用情況臺賬。對固定資產進行動態(tài)管理，

建立固定資產實物臺賬，做好日常使用、維護記錄。

3、對固定資產進行定期清查及不定期進行檢查，及時提出整改意

見。

4、建立本系固定資產實物明細賬，并進行日常管理。

5、每年對本系的固定資產至少進行一次自查。

資產管理制度5

一、企業(yè)資產內控管理存在的缺陷

企業(yè)在內控管理中為了節(jié)約成本，往往會選擇縮減人力開支，在

崗位設置上實施一個或幾個保管人員同時管理和維護多個設備。保管

人員一般也只是監(jiān)督和管理設備的完整性，一旦設售出現(xiàn)故障，由于

其缺乏足夠的經(jīng)驗和專業(yè)知識，無法對設備進行維護和更新。正因為

如此，很多企業(yè)的一些設備往往不能正常發(fā)揮其應有的作用，企業(yè)對

自身擁有的資產掌握不夠，有時候甚至還沒有對資產進行盤點，就不

知資產的去處。這些問題的存在與企業(yè)內部管理成本縮減存在漏洞直

接相關。

二、企業(yè)資產內控管理的制度建設

（一）明確企業(yè)資產內控管理程序

企業(yè)資產的內控管理工作需要相關管理人員做好資產金額的預算

工作，經(jīng)過相關部門審核通過后才能實施購建。在整個購建工作完成

之后，驗收部門還要再次檢測資產情況，確保其符合相關標準要求。

在使用資產時，企業(yè)要注意維護資產，安裝企業(yè)會計制度來進行折舊

計提工作，相關管理部門對資產使用情況要進行詳細的記錄，按照相

關規(guī)定對企業(yè)資產進行定期盤點，領導對盤點結果要進行及時的批復

與處理。企業(yè)要建立健全資產處置制度，確保實際資產與賬務記錄情

況相符，杜絕謀取私利現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）構建完善的內控管理環(huán)境

企業(yè)資產內控管理需要在一個良好的控制環(huán)境下進行，企業(yè)領導

要注重建立完善的組織機構，構建財務部門、驗收部門、采購部門等

多個機構，確保每個機構明確自身職責，充分發(fā)揮各個機構的作用。

各個部門之間要相互監(jiān)督、互相邦之，管理人員根據(jù)相關內控管理準

則開展各項工作。企業(yè)對資產內控管理的相關崗位的管理規(guī)則應當進

行詳細的制定，明確各關健崗位的內容，例如不同崗位的選聘標準、

工作人員離職需要辦理的手續(xù)、不同崗位的職責和道德標準以及關鍵

崗位的概念與范圍等。此外，企業(yè)領導還要注意提高自身的風險控制

意識，嚴格加強資產管理工作，及時分析企業(yè)存在的風險，并作出相

應對策來控制風險。

（三）加強內部監(jiān)督與管理工作

企業(yè)在進行資產內控管理時，應當加強內部監(jiān)督與管理工作，將

企業(yè)的資產管理細則進行下傳，財務人員要做好財務記錄工作，領導

應嚴格審核各項財務記錄狀況，確保企業(yè)資產狀況能夠全面、真實地

反映在財務信息中，對內控管理人員進行定期培訓I,提高相關人員的

專業(yè)水平和綜合素質。企業(yè)要不斷優(yōu)化內部管理人員的結構，提升內

部管理人員的素質，使得人盡其用，確保每位管理人員都能夠嚴格執(zhí)

行監(jiān)督與管理工作，通過規(guī)范的內部監(jiān)管制度來提高企業(yè)內控管理水

平，彌補內控管理存在的缺陷，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

三.結束語

企業(yè)作為以盈利為目的的組織，其發(fā)展目標是在經(jīng)營管理中獲取

最大效益。而企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)資產內控管理有著直接的關系。

在企業(yè)資產內控管理中，相關管理人員在工作中應當不斷總結內控管

理存在的問題，及時查找漏洞、補救漏洞，避免出現(xiàn)較大的損失。通

過嚴格的內控管理制度來提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的持久發(fā)

展。

資產管理制度6

一、姿產報損及報廢流程：

1、各部門經(jīng)理是各部門資產管理的第一責任人；

2、固定資產、存貨及易耗品等酒店資產發(fā)生霉壞、變質、損壞、

失去使用價值，需要做報損、報廢處理時，由各部門保管員填具財務

統(tǒng)一格式的報損表，經(jīng)部門經(jīng)理和部門總監(jiān)簽字后，送交財務部。

3、經(jīng)財務部審查提出處理意見后，報總經(jīng)理審批。

4、總經(jīng)理審批后的報損表原件留財務備案做賬務處理；

5、報損、報廢的非固定資產類資產統(tǒng)一移交財務，入總倉后，再

根據(jù)總經(jīng)辦意見做處理。

二.酒店物品報損及清理操作規(guī)程內容提要：

(-)報損物品種類

1、固定資產：洗滌設備、電腦設備、復印打字設備、機動車輛、

電視音響設備、空調、客房家具、投影儀及其它金額超過20xx元的工

具設備。

2、低值易耗品：餐飲廚具家具、布草、玻璃器皿、保險柜、辦公

桌、計算器、電話機、使用工具及價值在20xx元以下非一次性消耗物

品。

3、食品、酒水以及客房一次性用品。

(二)操作

L固定資產提前報廢處理程序：

①固定資產購置，

必須是年度購置預算批準后的采購項目。固定資產購置無論是進

口還是從本地購買，到貨后，經(jīng)財務部驗貨人員辦理驗收手續(xù)，由驗

貨人，使用部門經(jīng)辦人簽字，財務部資產核算員根據(jù)收貨記錄及固定

資產價值填寫固定資產登記表，將固定資產名稱，型號，金額，固定

資產類別及使用地點等填寫清楚。憑此材料建立固定資產明細賬，按

月計提折舊。

②固定資產提前報廢處理程序

由使用部門填寫固定資產報損單，轉交工程部做技術鑒定，經(jīng)實

地檢驗認可，屬于既不能修理，又不能在使用的，提出報損意見，送

報財務部，由資產核算員填寫固定資產原值，已提折舊額及固定資產

凈值，將報損單送至財務部經(jīng)理，總經(jīng)理批準，整套手續(xù)完成后，方

可進行賬務處理。復印該固定資產明細賬，報損單作為固定資產提前

報損的憑證，編制記賬。負責人將編制的記賬憑證輸入財務電腦系統(tǒng)。

飲料報損程序

2、客房和餐飲的布草類

在通常情況下;布草通常經(jīng)過250~300次洗滌將會自然報損.除此之

外，因客人的損壞、洗滌損壞、保管不當及使用不當也都會造成布草

的報損。

⑴布草如有以下?lián)p壞情況將例作報損處理：

①平面中心、四邊角位破爛不能繼續(xù)使用；

②污漬重洗處理后，證明不能去除洗凈的；

③陳舊、變色、褪色、染色無法去除的；

④有明顯的抽線、抽毛，有損質量標準的，

⑵.布草的報損程序：

須由專職布草管理員事先審查監(jiān)定及填寫《布草報損表》后，經(jīng)

部門經(jīng)理批準，倉庫管理負責人及財務管理人員審核，由財務部審核

后報總經(jīng)理審批后方可報損。使用部門及財務部門均以此作為臺帳沖

減憑證。

⑶報損審核過程中，必須鑒定報損原因：

鑒定報損原因標準：自然報損及人為損壞（如屬人為損壞，要分清

責任，確定處理結果。重大問題還須向總經(jīng)理報告）。

⑷報損的布草處理方法：

統(tǒng)一由財務總倉庫回收/調配分發(fā)給各需要部門使用或其它方法處

3、客房部、餐飲部、前廳部其他易耗品的報損程序；

①客房（或餐飲、前廳）一次性用品、食品發(fā)生破損、非人為原

因?失等情況，需要作報損、報廢處理時，由釘班填表?說明原因，交

主管審查后報房務（或餐飲、前廳）經(jīng)理簽許。

②領班原則上見到廢品方可報損，如有客人帶走等原因，由房務

中心（或餐飲、前廳中心）填寫〃物品賠償單〃，主管或大堂副理簽

字方可。

③如屬人為原因造成的物品破損，按酒店有關規(guī)定處理。

④報損表，經(jīng)部門經(jīng)理和部門總監(jiān)簽字后，送交財務部，經(jīng)財務

部審查提出處理意見后，報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后的報損表原件

留財務備案做賬務處理；

4、餐飲食品和酒水的報損程序

①已領用食品飲料報損程序

餐廳、廚房已領用食品及飲料報損時，需經(jīng)餐廳經(jīng)理或廚師長，

餐飲部經(jīng)理，飲食成本核算員三方面批準后，填寫報損單，方可做賬

務處理，對于工作不慎造成經(jīng)濟損失的，需經(jīng)部門經(jīng)理提出意見，轉

交財務部進行賬務處理。

②食品及酒水庫報損程序

過期或變質的食品，飲料報損時，需經(jīng)倉庫主管，采購部主管，

財務經(jīng)理三方面批準后，填寫出庫單，方可做賬務處理；

③報損表，經(jīng)部門經(jīng)理和部門總監(jiān)簽字后，送交財務部。經(jīng)財務

部審查提出處理意見后，報總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批后的報損表原件

留財務備案做賬務處理；

5、后臺管理部門的易耗品報損程序

①由各部門保管員填具財務統(tǒng)一格式的報損表，經(jīng)部門經(jīng)理和部

門總監(jiān)簽字后，送交財務部。

②經(jīng)財務部審查提出處理意見后，報總經(jīng)理審批。

③總經(jīng)理審批后的報損表原件留財務備案做賬務處理；

三.酒店各部門財產損耗率標準：

※餐飲部物品月?lián)p耗率為0.7%:

A、瓷器和玻璃酒杯類月?lián)p耗率規(guī)定為0.4%

B、布草類月?lián)p耗率規(guī)定為0.2%

C、不銹鋼餐具和其他餐具月?lián)p耗率規(guī)定為0.1%

※客房部物品月?lián)p耗率為03%

A、瓷器和玻璃酒杯類月?lián)p耗率規(guī)定為0.1%

B、布草類月?lián)p耗率規(guī)定為0.2%

※大堂吧物品月?lián)p耗率為0.21%

A、瓷器和玻璃酒杯類月?lián)p耗率規(guī)定為0.2%

B、不銹鋼餐具和其他餐具月?lián)p耗率規(guī)定為0.01%

※庫房月?lián)p耗率為0.11%

A、食品月?lián)p耗率規(guī)定為0.1%

B、物品月?lián)p耗率規(guī)定為0.01%

注：月?lián)p耗率計算公式：

月?lián)p耗率二物品月?lián)p耗額:部門月平均營業(yè)額x100%

四、廢品的處理規(guī)定：

1、酒店的廢品范圍只限于如下幾種：

A、已報廢的各種設備、物品，如：地毯、爛床單、破毛巾、破桌

布、微損的玻璃制品、瓷器等；

B、工程報廢的工具及制作剩余下的下腳料；

C、部門回收的可廢棄物品，如：廢紙皮、紙板、紙盒、舊報紙、

廢舊塑料制品、廢舊麻袋、木箱、木板、廢舊玻璃、啤酒瓶、罐、罐

D、客人住房對其的舊爛衣物等；

E、餐廳的下腳料，如：毛、皮、骨等；

F、員工食堂及餐飲部的潛水等。

2、廢品處理權限：各部門搜集的各種廢舊物品，經(jīng)財務部確認屬

于廢品范圍的，除按規(guī)定必須交總倉統(tǒng)一處理的報損物品外，各部門

可以自行處理。

A、屬酒店設備及物品報費變賣的，其收入一律上交財務部，沖減

成本；

B、屬下腳料或部門回收的各種可廢棄品，其變價收入款上交財務

部，由財務部按部門40%,酒店60%的比例分成；

C、員工食堂及餐飲部的泊水的回收收入，上交財務部統(tǒng)一管理，

可以作員工福利基金進行管理；

D、廢品出店必須持財務部經(jīng)理簽字確認的〃物品出閘放行證〃和

財務部出具的〃收款收據(jù)〃，經(jīng)禮賓司經(jīng)理檢查確認，保安人員才可

放其離店。

資產管理制度7

根據(jù)市教委對國有資產管理的要求，我校領導非常重視，結合我

校情況，制定辦法如下：

一、明確國有資產的限額，即：

1.單價在500元以上；

2.不足500元，耐用期在1年以上大批同類物品。

二、固定資產按使用部門保管建賬，分為：總務處、電教實驗、

音體類、圖書部門建實物明細賬。

三、每年暑假7月份對固定資產清點一次，由固定資產〃三級核

算會計〃及領導小組成員組成，進行實物清查、清點，由部門實物保

管員與明細賬會計對賬，填制《固定資產盤盈（虧）表》按規(guī)定審批

后，會計進行調帳。

四、領導小組每年召開二次會議，時間為3月和10月，制定國有

資產的需缺，使用效率。

五、購置固定資產時，部門實物保管員填制〃固定資產驗收單"

一式兩份，與明細賬會計共同驗收，自留一份，附一份與購物收據(jù)報

會計室做賬。

六、調撥的固定資產，實物保管員憑調撥單填制一式兩份〃固定

資產驗收單〃與明細賬會計共同驗收；報廢轉讓的固定資產部門保管

員填制盤虧表并說明原因，經(jīng)領導小組審批，1000元以上需報主管局

審批，此表作為會計調賬依據(jù)。

七、對于〃固定資產瞼收單〃，〃固定資產盤盈（虧）表〃年底

要裝訂，保管員自存?zhèn)洳?，主辦會計視為會計資料造用歸檔管理。

八、對于非正常損壞、丟失的固定資產，要賠償損失。

九、對于報廢的固定資產，使用部門要交到總務處。

十、〃三級核算〃會計根據(jù)自身的工作特點制定管理制度。

以上制度希遵照執(zhí)行，有不完善的地方有待進一步改正。

資產管理制度8

第一章總則

考核目的

第一條、為加強本部門管理，建立強有效的激勵機制，充分調動

員工積極性，為人員調配、薪資調整、人事異動、培訓及獎金分配提

供依據(jù)，保證部門總體目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)部門高速、穩(wěn)健運作，為員

工穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，特制定本制度。

考核意義

第二條、考核是為了促進考核者與被考核者之間的工作交流和思

想交流，使溝通與反饋形成制度?？己擞欣诳己苏呒皶r發(fā)現(xiàn)工作中

存在的問題，有利于部門從總體上把握員工目前的工作現(xiàn)狀與思想現(xiàn)

狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開發(fā)人力資源優(yōu)勢，進而完成本

部門管理目標。

適用范圍

第三條、本制度適用于部門全體在崗員工（部門負責人由公司上

級進行考核）。

第四條、試用員工工作標準遵照本制度規(guī)定的各項考核要求執(zhí)行。

考核原則

第五條、務實原則：務實是考核工作成績的標準。

第六條、量化和主觀評價相結合的原則：本考核制度盡量采取量

化的方式對崗位職責及崗位質量職能進行分解，不可量化如工作態(tài)度、

職業(yè)行為準則的執(zhí)行情況等盡量用事實進行說明，并按照一定標準折

算成分數(shù)。

第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過程中所反映的事

實應采取客觀公正的態(tài)度，盡量降低考核過程中人為因素的影響，部

門負責人對各組的考核公正性進行監(jiān)督。

第二章考核執(zhí)行體系

對象分類

第八條、根據(jù)本部門各崗位工作職責特點，將考核對象分為三類:

1、文職級員工（指助理、技術工程師）

2、組長級員工（指各組長和各組指定負責人）

3、技術級員工（指值班員、維修員）

考核內容

第九條、考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、行為規(guī)范執(zhí)行情況

三方面。其中，工作業(yè)績考核得分所占比重為80%,工作態(tài)度考核得

分所占比重為20%,行為規(guī)范考核得分所占比重為10%。

業(yè)績考核重點

第十條、

L文職級員工業(yè)績考核重點突出崗位質量職能、成本控制執(zhí)行情

況及工作效率、工作完成質量方面；

2、組長級員工的業(yè)績考核重點突出小組管理效果、月度重點工作

計劃完成情況及與相關單位的協(xié)作配合方面；

3、技術崗位員工業(yè)績考核重點突出崗位質量控制、生產效率方面、

及臨時工作任務完成情況；

工作態(tài)度考核重點

第十一條、工作態(tài)度考核采用問卷調查的形式，主要從紀律性、

責任心、協(xié)作性、主動性四個方面進行綜合評價。各級員工的工作態(tài)

度由各員工直接上級評價、部門負責人審核，部門負責人的工作態(tài)度

由廠長直接評價得出。

行為規(guī)范考核重點

第十二條、主要以《職業(yè)行為準則》中的自19條為主要考核重點,

以勞動紀律監(jiān)察結果及各單位反饋信息為依據(jù)進行考核。

考核方法

第十三條、考核采用分層次、交叉監(jiān)督的方法，即由被考核者的

直接上級對其工作績效、工作態(tài)度進行檢查評定，并結合與其崗位有

業(yè)務聯(lián)系的其它員工反饋的信息評價其工作執(zhí)行情況（如管理職務的管

理行為及工作方法須參考被管理者的意見進行考核），行為規(guī)范執(zhí)行情

況根據(jù)勞動紀律監(jiān)察結果得出。

第十四條、部門負責人將隨時對考核者的客觀性、公正性進行檢

查,并將結果記錄在冊，作為對考核者的工作評價內容之一。

第十五條、工作業(yè)績和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項均需提供

具體事實或現(xiàn)象說明，考核結果需知會當事人。考核時需附有當事人

簽名和確認。

考核標準

第十六條、考核標準見各崗位績效評定標準、工作態(tài)度評定標準、

行為規(guī)范評定標準。

考核執(zhí)行時間

第十七條、考核周期：工作業(yè)績和工作態(tài)度實行每月考核一次、

行為規(guī)范實行每季度綜合考核一次。

考核組織

第十八條、部門負責人負責考核制度的起草、修訂、解釋工作；

考核反饋信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作；考核執(zhí)行過程監(jiān)察工作；考核

申訴意見的處理工作。

第十九條、部門每一位員工既是被考核者，也是考核執(zhí)行人，有

權對下屬員工和業(yè)務聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)進行評定,

同時也有義務接受直接上級和其它員工的考核與監(jiān)督.

第三章考核結果應用

考核結果體現(xiàn)形式

第二十條、考核結果以考核分數(shù)形式體現(xiàn)，即考核分數(shù)=總分

100-扣分項+加分項。

結果應用

第二十一條、當月考核結果與考核獎金掛鉤，其具體實施為：

1、考核分在95分（含95分）以上的，不扣當月考核獎金。

2、考核分在95至I」85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考

核獎金（即實際考核獎金二每月考核獎金-（95-實得考核分）*5元）。

3、考核分在85到70分（含70分）的，扣除當月考核獎金的

50%。

4、考核分在70分以下的，扣除當月全部考核獎金。

5、考核分超過100分的，每多一分，獎勵5元。

第二十二條、員工的考核結果為人員調配、薪資調整、人事異動、

培訓及獎金分配提供依據(jù)，詳細情況另定。

反饋與申訴

第二十三條、考核者須將考核結果反饋給被考核者，內容包括肯

定成績，指出不足、改進建議等；反饋是雙方的，尤其是進行考核溝

通時，考核者應留出充分的時間讓被考核者發(fā)表意見。

斐產管理制度9

一.財產的購置

L財產的購置必須提出申請計劃，逐級上報由學院批準，統(tǒng)一采

購。

2、申請計劃必須正確處理局部與整體，需要與可能的關系，全面

考慮統(tǒng)籌安排，精打細算，力求節(jié)約，提高計劃的準確性和可靠性。

3、新購買的資產或物品，經(jīng)驗收清點后，在憑證上簽字。

二、財產的保管、領借、檢查與賠償

L各部門有計劃領取物品，并及時登記。

2、各部門所有財產，統(tǒng)一編號造冊登記，分部門保管使用，離校

時按交接管理方法交接，清查財產。

3、學院內財產定期檢查，凡人為損壞，視其實際情況折舊或按原

價賠償，凡因失盜損失的，視其責任大小情況，由學院商量后作價賠

償或報銷處理。

4、領借物品必須在領物本上簽字，歸還時注銷，保管員要認物不

認人，借物簽字不漏記。

5、宿舍、教室的財產，實行包干管理，如有損壞，由直接損壞者

賠償或共同承擔賠償。

資產管理制度10

1、按國家有關規(guī)定，價值在800元以上，或使用周期為一年以上

設備構成設備固定資產，在安裝驗收后，投產前應及時入帳，生產技

術部應下達設備投產通知。生產部門正式投入使用，列入本車間的設

備固定資產帳。

1、按國家有關規(guī)定，價值在800元以上，或使用周期為一年以上

設備構成設備固定資產，在安裝驗收后，投產前應及時入帳，生產技

術部應下達設備投產通知。生產部門正式投入使用，列入本車間的設

備固定資產帳。財務監(jiān)督提取折舊費、大修費，并在固定資產帳上增

值。

2、設備從投產之日起開始構成固定資產，并開始創(chuàng)造價值，應納

入固定資產管理范圍之內。

3、按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一要求編號、登記，分別建立設備臺帳。

折舊帳和設備技術檔案。做到車間、財務、設備一致。

4、設備的折舊實行單臺計算，嚴格按照國家有關部委和財政部的

統(tǒng)一要求進行。

5、設備的停用、改造、大修、更新、封存、調動應由車間申請，

報上一級業(yè)務部門辦理審批手續(xù)并通知財務及有關人員。

6、各車間每季度應對本車間的設備進行清點的情況報財務部、機

動部。

7、對于停用的設備必須入庫。

資產管理制度11

為了加強學校的資產管理，杜絕浪費，節(jié)約開支，培養(yǎng)師生愛護

公共財務的良好習慣，特制定下列制度：

一、固定資產，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、

錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。

二、學校資產由總務部門專職人員及各辦公室專人管理，清理查

點，登記造冊，安排使用。

L記好兩本資產帳：固定資產總帳，固定資產分類帳。

2、資產使用，根據(jù)學校行政領導意見及各科老師所需和條件的可

能進行安排。

3、每年暑假清點一次，漏帳的資產要補記入帳，同時會計一定要

把好記帳關及審批制度，報廢報損要辦理注銷手續(xù)（需經(jīng)嚴格的行政

審批手續(xù)，方可注銷）

三、資產的計算，一般按原價記帳，無原價的全部估計記帳，資

產在使用過程中，維修等其他費用不記入資產原價。

四、資產原則上不出借，如需借出，需經(jīng)領導審批，外單位借用

資產，一律憑單位介紹信經(jīng)同意后，方可借出，同時要適量收取一定

的折舊費，如有損壞，照價賠償，貴重物品概不出借。

五、外單位借用教室、會場等必須收取租金，本系統(tǒng)按實際情況

酌情收費。本校教師借用須經(jīng)領導同意，酌收費用。

六、本校教職工借閱圖書，根據(jù)圖書館管理條例處理。但期末需

全部歸還，外單位人員一概不出借圖書。圖書清理和賠償按圖書室規(guī)

章進行。

七、固定資產的購置，根據(jù)學校財力和教學需要，大件由各部門

提出申請，交總務處編排計劃，開列清單，報校長室審批，方可購買。

八、教室及辦公室財務實行責任保管制，教室保管由班主任負責，

辦公室由辦公室主任負責，專用教室及團隊等室與教導處聯(lián)合另訂器

材管理使用制度，公物除正常損壞，如有人為損壞，按賠償制度照價

賠償并教育。

九、有關校舍校產管理和維修、物品領發(fā)和出借，公共財務損壞

賠償，應有總務處負責，并訂出相應的管理制度。

十、學校物資出門，需由總務處同意，否則門衛(wèi)有權阻止。

十一、配備教室用品按常規(guī)由總務處統(tǒng)一發(fā)放，學期結束各班要

妥善保管或交總務處統(tǒng)一保管。

十二、每年暑假，學校對各教室、辦公室進行維修。修理費由學

校負責。

資產管理制度12

一、本局公共（）財產進入固定資產管理，統(tǒng)一調配使用。妥善

使用和保管價值500元以上的貴重物品，股室主要負責人為第一責任

人。無故損壞或丟失的，由領用人按折舊或原價賠償。由于工作變動、

調離、退休的，必須完成公共財產的移交，方可辦理有關手續(xù)。

二、愛護公物，不得化公為私、私自調換。辦公設備不得擅自外

借。

三、嚴格公共財物的報廢和毀損。價值500元以上的固定資產在

正常使用期滿不能繼續(xù)使用時，使用股室書面報告分管領導審查同意，

交局長簽字同意后移交辦公室報廢處理。

四、妥善保管和維護重要辦公設備。

重要辦公設備應盡力維修使用。無法維修和維修后仍不能正常使

用的，報請局領導同意按采購程序添置，實施以舊換新。

非專職人員嚴禁操作報務器、復印機和傳真機，私自操作造成設

備損壞的，由個人負責賠償。

五、由辦公室負責造冊登記電腦（臺式和筆記本）、打印機、傳

真機、U盤、計算器等貴重辦公用品。

六、因工作變動要移交貴重辦公用品時，由移交人根據(jù)已經(jīng)歸檔

管理的登記冊逐一清點并移交辦公室，履行相關交接手續(xù)。

七、因工作需要領用貴重辦公用品時，由辦公室根據(jù)已經(jīng)歸檔管

理的登記冊逐一清點并移交，履行相關交接手續(xù)。

八、啟用空調時必須關窗、關門，人走斷電。

資產管理制度13

第1章、總則

第1條、為加強公司固定資產管理，提高固定資產使用效益，優(yōu)

化資產配置，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家有關法規(guī)，結

合公司實際情況，特制定本制度。

第2條、固定資產是指使用期限超過1年，單位價值在規(guī)定的標

準（xx元）以上，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建

筑物、機器設備、工具等。

第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產的歸口管理部門，

負責資產的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務部是固

定資產的價值管理部門，負責固定資產的價值核算。

第4條、固定資產管理的內容包括資產購置、資產調劑和調撥、

資產核算、資產保管、清查及處置。

第2章、資產購置

第5條、固定資產的使用部門在申報固定資產需求時應考慮固定

資產的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素，需填寫《采購申

請表》。

第6條、制定購置計劃：

1.集團固定資產是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫

《采購申請表》，經(jīng)相關領導審批完畢后，由行政部負責采購。

L1.電子設備從京東購買，在京東商城尋找三家以上的商家進行對

比，挑選性價比較為合適的商家進行下單購買。

1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進行對比，挑選性價比合適的商家

進行購買。今后盡量在網(wǎng)上購買。

2.各駐外分支機構的固定資產，由當?shù)剞k公人員進行至少三方詢

價，且原則上從網(wǎng)絡公開的供應商購買，辦公平臺提交《采購申請》

經(jīng)集團綜合部審批（價格是否合理、質量是否過關）通過后，由各機

構人員自行購買。超過5000元的固定資產須經(jīng)集團主管領導審批同意

后方可購買。

3.未使用平臺系統(tǒng)的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》

做出紙質版以及電子版表格，由當?shù)剞k公室人員負責詢價，并填寫

《采購申請表》，超過5000元的固定資產，需將電子表格發(fā)往集團人

事行政辦公室，由行政辦公室主任進行審批（價格是否合理、質量是

否過關），然后上報相關領導，審批通過后，將最終審批表格發(fā)往集

團人事行政辦公室留檔，并進行操作入庫，由各機構人員自行購買。

4.進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質、能力、信譽

以及質量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、

價格、品質、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇

出最優(yōu)者。

第7條、綜合部人事行政辦公室實施采購時應當嚴格執(zhí)行資金支

付審批程序，請款時應當注明資產名稱、規(guī)格型號、預算金額、供應

商以及購置原因等。

第3章、斐產的登記、驗收與領用

第8條、購買固定資產需先填寫《采購申請表》，在資產類型序

列需選擇"固定資產〃，待《采購申請表》審核完畢后，自動歸入固

定資產庫內。

第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來的設備

等固定資產后，由行政部組織使用部門一同對固定資產進行驗收。

第10條、檢驗合格由使用部門直接領用。

第4章資產的使用.折舊與維護

第11條、各資產使用部門要指定相關人員負責固定資產管理并建

立實物管理臺帳；個人使用的固定資產，由本人負責管理，責任到人。

固定資產使用人、使用地點變動，應由轉出部門提出申請，由綜合部

人事行政辦公室辦理相關手續(xù)并報財務備案，方可進行資產轉移。

第12條、固定資產使用期間發(fā)生故障或損壞時，應立即通知綜合

部人事行政辦公室，以便及時組織維修。

第13條、固定資產需要修理時，由使用部門提出申請，填寫《后

勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由

使用部門相關人員驗收。

第5章、資產報廢與報損

第14條、固定資產批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時

進行實物處理。

第15條、對已批準報廢的固定資產進行遴選。通過適當維護、修

理，能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求

的部門使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政

辦公室進行作價處理，物品經(jīng)公司有關部門和領導審核批準后進行處

理。

第6章、固定資產清查

第16條、為確保公司固定資產做到賬實相符，公司綜合部行政負

責固定資產的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。

第17條、行政辦公室負責編制《固定資產盤點表》。經(jīng)綜合部長

審批后，向使用部門和財務部門傳達盤點計劃，進行人員的安排，發(fā)

放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。

第18條、在實地盤點時，應由綜合部人事行政辦公室、財務部以

及固定資產的使用部門人員共同參與，進行盤點。

第19條、盤點結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務部和

固定資產使用部門3方簽字確認。固定資產盤點表分別由綜合部人事

行政辦公室和財務部歸檔保存。

第7章附則

第20條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。

第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、

廢除等工作。

資產管理制度14

一、會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法。

二、負責固定資產的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。

三、負責編制固有關固定資產的報表。

四、按時準確計提折舊。

五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點，按權限規(guī)定辦理盤

虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。

六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內

部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，定期清查核對，做到

帳物相符。

七、和有關部門共同分析固定資產使用效果并負責提供相關資料。

八、完成上級交辦的其他工作。

資產管理制度15

為加強公司固定資產及低值易耗品，嚴格其購置、保管使用、內

部轉移和處置手續(xù)，保證固定資產及低值易耗品的安全及完整，提高

其使用效率，特制定公司固定資產及低值易耗品管理制度。

一、固定資產及低值易耗品的管理

由辦公室指派專人對全公司的固定資產及低值易耗品進行管理。

二、固定資產

固定資產是指企業(yè)單位使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、

機械、運輸工具以及其他與生產、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。

不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在500元以上，并且使用

年限超過一年的也作為固定資產。

三、固定資產購置審批辦法

1、一般固定資產購置：各單位根據(jù)實際情況需要增加固定資產時,

填寫〃固定資產購置申請單〃，列明需購置固定資產的名稱、規(guī)格、

數(shù)量、計劃價格、部門申請人、部門批準人、公司分管領導、總經(jīng)理

簽批后，每月財務匯總上報董事長審批執(zhí)行。

2、企業(yè)自制的固定資產或購入需要安裝的固定資產，購建單位必

須編制自制或安裝領用材料、機件、人工等費用預算書，由辦公室審

核后，報財務部執(zhí)行。

四、固定資產采購

辦公室根據(jù)經(jīng)董事長批準的固定資產購置計劃單組織采購，購置

的固定資產對外付款時，必須憑固定資產購置申請單和用款申請單，

到財務辦理付款手續(xù)。購置設備到貨后，由資產使用部門組織有關人

員對到貨設備組織驗收，點收數(shù)量及所附備品備件，查驗質量，合格

后由辦公室開具〃入庫單〃，再根據(jù)資產使用部門領用情況開具〃出

庫單"，方可出庫。

五、固定資產實物的管理

根據(jù)總公司固定資產核算標準，按照固定資產的經(jīng)濟用途將固定

資產分為生產用固定資產和非生產固定資產兩大類。

生產用固定資產是指直接服務于企業(yè)生產經(jīng)營過程中的房屋、建

筑物、機器、設備等。具體由資產使用部門負責資產的驗收、編號、

入庫、保管、使用的管理工作。

非生產用固定資產主要指不直接服務于生產經(jīng)營過程的各種固定

資產。主要包括各種辦公用資產（電腦、復印機等）、生活用資產

（飲水機、空調、員工食堂的設備設施等）、家俱類資產及非生產用

建筑物。根據(jù)企業(yè)實際情況，辦公用品固定資產由奧產使用部門負責

落實資產的驗收、編號、保管及使用工作；生活用固定資產及家俱由

辦公室負責落實資產的驗收、編號、保管及使用工作。各部門建立固

定資產的卡片帳，登記固定資產的名稱、數(shù)量、存放地點，業(yè)務上由

財務部指導建賬，并將固定資產管理員名單報財務部及辦公室備案，

由辦公室聯(lián)合財務部對固定資產進行不定期抽查，保證帳、物、卡相

符。對各部門由個人使用的實物固定資產必須登記造冊，人員流動時,

必須辦理相關交接手續(xù)，防止實物流失。

六、固定資產內部轉移

置業(yè)公司所屬各部門之間因生產經(jīng)營和管理需要，某項固定資產

需從一個部門調整到另一個部門，必須填寫〃固定姿產轉移單〃，經(jīng)

有關部門批準后，辦理轉移手續(xù)。轉移單一式三聯(lián)，一聯(lián)調入部門，

一聯(lián)調出部門，一聯(lián)交辦公室固定資產負責人。

七、固定資產的清查盤點

各部門必須定期對本單位的固定資產進行清查，保證固定資產帳

物相符。

在固定資產的清理和改造過程中，拆除的固定資產和廢舊物資，

由置業(yè)公司固定資產負責人對拆除下來的物資進行登記，能繼續(xù)使用

的轉有關部門使用，不能繼續(xù)使用的，填寫廢舊物去申請單，由總經(jīng)

理簽字后及時處理。

八、低值易耗品的管理

低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品，如工具、管

理用具、玻璃器皿以及在生產經(jīng)營過程中周轉使用的包裝物。所有低

值易耗品由財務部設置總帳，供應倉庫設置備查賬，各使用部門設置

保管帳。各部門使用的低值易耗品經(jīng)公司領導審批購入后，統(tǒng)一由辦

公室驗收，材料會計登記低值易耗品備查賬，并給領用部門開具〃低

值易耗品出庫單〃。各領用部門分別建立保管帳，并落實實物保管人。

財務部門憑倉庫驗收單和低值易耗品出庫單進行帳務處理。低值易耗

品發(fā)生內部轉移時，必須事先經(jīng)單位材料會計及部門實物管理人簽字

后辦理業(yè)務轉移手續(xù)。低值易耗品發(fā)生報廢時，由實物管理人和使用

部門提出報廢申請，列明報廢低值易耗品名稱、數(shù)量及報廢原因，經(jīng)

有關領導鑒定批準后，通知實物管理人及會計辦理出賬手續(xù)。

九、庫存材料的管理

材料和發(fā)票同時到達的采購業(yè)務，由辦公室負責驗收，合格后填

寫一式三聯(lián)的入庫單，辦理入庫手續(xù)。對于貨到發(fā)票未到或分批供貨

的業(yè)務，辦公室建立〃來料登記備查賬〃，月底結帳時對貨到發(fā)票未

到的業(yè)務由會計辦理暫估入庫手續(xù)。單位領料時，統(tǒng)一由領料人填寫

領料單，詳細注明領料用途，經(jīng)領料單位負責人簽字批準后到辦公室

辦理領料業(yè)務。月末辦公室將當月發(fā)生的入庫單及出庫單整理后，報

財務部門進帳。辦公

資產管理制度16

為了加強公司固定資產保管及物資的管理工作，加強員工對公司

財產的責任心，維護公司各固定資產的完整安全和有效使用，保證正

常工作的順利開展，特指定本制度。

一、資產定義及分類

1、固定資產：公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資

產為固定資產，分為五大類：

(1)房屋及其他建筑物；

(2)儀器設備；

(3)電子設備；

(4)運輸工具；

(5)其他設備；

2、低值易耗品：公司以單價10元以上，2000元以下，使用年限

一年以內的資產為低值易耗品。

二.資產采購流程

1、編制采購計劃。

(1)固定資產采購按季度提前編制采購計劃，各部門編制完成交

辦公室匯總統(tǒng)一交總經(jīng)理批準，采購期限內按計劃采購，超出計劃部

份須及時報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

(2)低值易耗品按月采購，每月限采購一次(新開項目酌情考

慮)，超出計劃部分順延至下月采購；

2、填寫《采購申請單》。采購物資須填寫《采購申請單》交副總

經(jīng)理批準后方可執(zhí)行采購。(附件1.《采購申請單》)

3、采購驗收入庫，采購完成。

三.資產的登記、保管、移交及盤點

所有采購后資產均需做入庫處理。(附件2.《物品采購入庫登記

表》)

L固定資產入庫登記、保管、移交及盤點：

(1)公司所有固定資產采購完成后須在辦公室處進行登記入庫，

入庫后再由領用人填寫《物品領用登記表》，簽字登記領用，落實到

部門或專人保管使用；(附件.3《物品領用登記表》)

(2)固定資產的保管以〃誰使用誰保管〃為原則，使用部門的部

門負責人或使用人是第一保管人和日常保養(yǎng)人；領用登記人或部門有

領用固定資產的使用權、保管權及損壞、丟失賠償責任；

（3）在使用部門或使用人發(fā)生更替時，應及時到辦公室辦理固定

資產移交手續(xù)，填寫《固定資產轉移申請單》；（附件4.《固定資產

轉移申請單》）

（4）公司所有固定資產盤點按財務管理制度由財務部門負責人及

辦公室資產專員共同進行，每年一次（年末），須如實填寫《固定資

產盤點表》，盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存。（附件5.《固定資產盤

點表》）

2、低值易耗品入庫登記、領用、盤點：

（1）低值易耗品采購完成后由辦公室入庫管理，部門或領用人簽

字登記領用，領用執(zhí)行〃按需領用，嚴禁浪費〃，辦公室有權根據(jù)實

際使用情況和部門消耗情況控制領用數(shù)量；

（2）低值易耗品盤點由財務部人員和辦公室資產專員共同進行，

每半年一次（6月末、12月末），須如實填寫《低值易耗品盤點表》，

盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存；（附件6.《低值易耗品盤點表》）

（3）辦公用品每月盤點一次（月末），如文件袋、筆、計算器等,

須如實填寫《辦公用品盤點表》，盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存。

（附件7.《辦公用品盤點表》）

四.固定資產的報修.報廢

1、儀器、設備、辦公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作

時，責任人或部門需到辦公室進行報修或報廢處理；

2、使用部門或相關責任人填寫《固定資產報修/報廢申請單》交

辦公室，辦公室協(xié)調相關人員處理。（附件8.《固定資產報修/報廢申

請單》）

（1）如需外購維修材料的，由辦公室直接填寫《采購申請單》執(zhí)

行采購程序，直至維修好后交付使用部門使用；

（2）如經(jīng)辦公室與相關人員衡量報修物品已經(jīng)無法修理恢復使用、

技術落后無修復價值或修理費超出本身價值50%以上等情況時，由辦

公室通知相關責任人或部門填寫《固定資產報修/報廢申請單》，經(jīng)財

務審核價值，報公司副總經(jīng)理簽字審批；原價格在5000元以上的需由

公司分管副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。

五.固定資產的損壞、丟失賠償

公司將本著批評教育、吸取教訓、改進工作為主的精神處理有關

事故，并根據(jù)具體原因、設備性質、當事人一貫表現(xiàn)及事故發(fā)生后的

態(tài)度等區(qū)別對待。

1、損壞、丟失賠償界定如下：

由以下主觀原因造成的公司儀器設備及辦公用品的損壞、丟失，

均按損失價值賠償，情節(jié)較重者可加重處罰。

(1)未經(jīng)批準擅自動用或拆毀儀器設備及辦公用品造成的損失

(包括待報廢或已報廢但未處置的儀器設備及辦公用品)；

(2)不聽從指揮，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進行操作造成

的損失；

(3)工作失職，不負責任，如部門經(jīng)理指導錯誤或不及時，保管

人員保管不當?shù)仍斐傻膿p失；

(4)未經(jīng)公司主管領導批準，擅自將各儀器設備及辦公用品挪作

私用或私自外借造成的損失；

(5)未了解儀器設備性能及操作使用方法，輕率動用各儀器設備

及辦公用品造成的損失；

(6)因管理嚴重失職導致各儀器設備及辦公用品被盜、失火、水

災等情況造成的損失、丟失；

(7)發(fā)生故障，隱瞞不報，推諉責任，態(tài)度惡劣；

(8)個人借用辦公用品，如照相機、筆記本電腦、打印機等，由

于使用不當或保管不善而造成的損失、丟失；

(9)由于其他不遵守規(guī)章制度等主觀原因造成的各儀器設備及辦

公用品損壞、丟失。

2、屬下列情況的，可按損失價值酌情減輕賠償或免于賠償：

(1)因操作本身的特殊性引起的，確實難于避免的損失；

(2)因儀器設備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損壞程度，

在正常使用時發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；

(3)經(jīng)公司主管領導批準試行新的實驗操作，雖采取預防措施，

仍未能避免的損失；

(4)按照指導和操作規(guī)程進行操作，確因缺乏經(jīng)驗或技術不熟練

造成損失的；

(5)事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動如實上報,

態(tài)度較好的；

(6)損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當事人修復不影響固定資產及儀

器設備功能的；

(7)一貫遵守規(guī)章制度，爰護儀器設備，偶爾疏忽造成損失的；

(8)由于其他客觀原因造成損失的。

3、損壞、丟失賠償計算方法：

儀器、辦公用品損壞、丟失按原價根據(jù)使用年限折價或當時市場

價計算賠償，使用1—10年按5%-80%計價賠償。

儀器設備的局部損壞，可以修復，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚

可使用的，根據(jù)下降程度，由相關技術人員(辦公室負責)協(xié)商出一

個合理計價，按下列辦法計賠：

(1)損壞丟失零部件的，只計算零部件損失價值；

(2)局部損壞可修復的，只計算修理費；

(3)修復后質量下降的，按質量下降程度計算損失價值；

(4)損壞丟失的儀器設備或零部件，應按新舊程度合理劃分等級,

九成新按原價的90%計價，八成新按原價的80%計價，以此類推。

損壞丟失設備器材的責任事故，屬于多人共同負責的，應根據(jù)每

個人的責任大小和表現(xiàn)認識，分別給予批評和處分，并分別承擔經(jīng)濟

賠償。

4、私自處置設備的處罰：

(1)凡擅自將非經(jīng)營性設備轉為經(jīng)營性設備，擅自變賣或出租儀

器設備者，除沒收所得外，并處責任人或部門原值1-2倍的罰款；

(2)凡擅自用儀器設備進行抵押、擔保的，除承擔因無效合同造

成的損失外，并處責任人或部門設備原值上2倍的罰款；

(3)凡擅自外借儀器設備者，除責令收回儀器設備外，并處責任

人或部門設備原值1-2倍